三分部工作安排、施工準備進展情況方案

三分部工作安排、施工準備進展情況一、近期工作重點和安排特大橋開工準備及開工工作、4#拌合站的修建、標定工作、3狀態(tài)。1、竭力解決永久用地的征拆使用問題及臨時工程用地的地方阻撓問題。2、完善各開工點的開工報告編制上報工作3、完成開工工點涉及的電力及三線遷改及給水管路工作3、完善東風隧道一號橫洞錨噴站、鋼筋加工場等臨建工作及進場人員的培訓、技術(shù)交底等工作。5、完善新發(fā)一號隧道進場便道、錨噴站、鋼筋加工場等臨建工作及進場人員的培訓、技術(shù)交底等工作；洞口明洞開挖、表加固旋噴樁的試樁。6、東風隧道進口完成進場施工便道施工、完成現(xiàn)場住房等臨建工作。7、大紅坡特大橋完成現(xiàn)場施工主便道及通往棄碴場便道；樁基施工機械進場、調(diào)試、安裝及場地平整;鋼筋加工場地的選址修建及場地平整工作，進行鉆孔樁施工.81#管路施工；二、分部管理機構(gòu)設(shè)置，人員配備及其職責、權(quán)利1-記—張廣文、總工程師—王衛(wèi)教、常務(wù)副經(jīng)理副—汪洋、經(jīng)理-顧成宏、李守寶、李天佑、工程部—金銀、計劃合同部-薛瑞、財務(wù)部————魏本富、試驗室-王志偉、測量班-劉洪濤等各部室。2:負責項目部全面管理工作，目前以協(xié)調(diào)征遷工作為主.項目總工程師王衛(wèi)教：負責項目分部的全面技術(shù)管理工作，主管質(zhì)量工作;組織相關(guān)部門實施變更理賠、,負責勞務(wù)管理，著基隊的全面管理工作。項目副經(jīng)理李天佑:配合經(jīng)理抓好工程管理工作，負責勞務(wù)管理，隊級核算工作，負責隧道隊的全面管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負責項目工程各,做好本部門工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排；;負責對隊、班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底（規(guī)程,施工工藝,施工安全，質(zhì)量檢驗及否決辦法，經(jīng)濟責任制）指導(dǎo),檢查工程質(zhì)量和技,,記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工資料齊全，簽證完善;根據(jù)變更設(shè)計的原則,和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的;積極參加技術(shù)改新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)，新材料，新工藝，熱情支持群眾創(chuàng)新工作。計劃合同部: 熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，具體掌握各分項工程特點。,生產(chǎn)狀況及人;;統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確及時,計劃指標要做到主、客觀要求相統(tǒng)一;提供相關(guān)部門所需資料,同時做好保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。財務(wù)部：負責工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作；參與合同評審,組織開展成本預(yù)測，核算、分析、控制、考核工作；編制年度財務(wù)計劃，做到資料齊全,信息真實，計算有據(jù);做好財務(wù)監(jiān)督工作,積極貫徹國家方針政策，維護經(jīng)濟秩序；參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責任成本核算工作。理評審報告，糾正和預(yù)防措施實施記錄;貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法物資部：貫徹執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的政策、方針、法規(guī)及文件精神,制定項目經(jīng)理部物資管理規(guī)劃及規(guī)章制度 ;掌握整個項目部的物資動態(tài)、庫存、技術(shù)狀況及安全情況，為各施工隊調(diào)配所需的設(shè)備物資，并統(tǒng)一管理；負責物資的核算和分析、匯總、統(tǒng)計及上報有關(guān)報表;組織協(xié)調(diào)物資管理工作推行物資招標采購提高現(xiàn)場物資管理水平完成好上級安排的各項工作任務(wù)組織全部室人員認真做好各項業(yè)務(wù)工作。設(shè)備部：依照國家設(shè)備管理的有關(guān)方針、政策、研究制定項目部設(shè)構(gòu)、規(guī)章制度和管理方法，做好組織檢查、指導(dǎo)、落實工作。試驗室:在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃；負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作；對本室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng),并及時提供試驗報告;認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整,妥善保存試驗資料；加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。測量班：根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力實施；負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志;負責做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，,并對測量組的工作進行檢查和指導(dǎo)；經(jīng)常對測量標志進行檢查復(fù)核,確保測量標志位置正確.如因測量標志變位而造成損失，測量隊長應(yīng)負主要責任;制定測量儀器專人員動用儀器;負責保護好測量儀器,定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài).不得使用缺損的儀器進行測量;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、各項施工準備工作的進展情況13料場修建，砼便道硬化及防撞墩、便道兩側(cè)排水;拌合