醫(yī)院后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理流程圖集

1.環(huán)境衛(wèi)生管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-001程流單元各科室/部門勞動(dòng)服務(wù)部后勤管理中心節(jié)點(diǎn)ABC123按科室劃分責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生管理各科室負(fù)責(zé)督促保潔人員打掃本區(qū)域衛(wèi)生院保潔人員負(fù)責(zé)全日常環(huán)境衛(wèi)生清潔保持室外干凈、花草檢修等環(huán)境美化打掃室內(nèi)地面、墻面、桌面、門窗等定期組織人員對(duì)全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并評(píng)比垃圾收集及處理環(huán)境消毒，診、病區(qū)等進(jìn)行定期消毒配置消毒液對(duì)門打分，結(jié)果與科室綜合考評(píng)掛鉤2．內(nèi)部道路、通道安全管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-002程流單元/各科室部門后勤管理中心保安部/節(jié)點(diǎn)AB123協(xié)助保持通道的暢通性專人負(fù)責(zé)巡視道路暢通情況停車場(chǎng)門前路口內(nèi)部道路職部負(fù)責(zé)監(jiān)保持道與當(dāng)?shù)貢r(shí)期為老弱內(nèi)輛工保公安、查路暢殘等需督嚴(yán)禁車來煙火，暢通與城管、要幫助道通，引外分車的人士定期檢輛工商部車暢導(dǎo)開存放，給予及門建立及查消防輛、行車共建機(jī)關(guān)保器械的人有序時(shí)幫助確制完好性放安全通施存輛的有序，完行規(guī)并按取收定停車費(fèi)救護(hù)車道、消防通道、樓內(nèi)通道定刻設(shè)置持并檢檢查警通、示的引指通標(biāo)相志否是設(shè)完好的備性3.節(jié)能管理流程實(shí)施部門后勤管理中心HB-003流程編號(hào)程流單元部門各科室/后勤相關(guān)班組后勤管理中心節(jié)點(diǎn)ABC12345響應(yīng)醫(yī)院節(jié)能管理號(hào)召，認(rèn)真履行節(jié)能制度進(jìn)行科室成本核算，嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)成本技新能極積推廣節(jié)術(shù)、新產(chǎn)品，通過技進(jìn)和科學(xué)的管理術(shù)步，不斷提高醫(yī)院能源利用率大力宣傳節(jié)能的重要性和必要性根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院實(shí)際，制定醫(yī)院節(jié)能具體行為規(guī)范人期定組織節(jié)員科室對(duì)行況能情進(jìn)并評(píng)比檢查，結(jié)果與打分，考室科合綜評(píng)掛鉤4.污水、噪聲、醫(yī)療廢物管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-004程流單元/各科室部門后勤管理中心節(jié)點(diǎn)AB12345按照規(guī)定，嚴(yán)格控制污水、噪聲、醫(yī)療廢物噪聲處理醫(yī)療廢物處理污水處理嚴(yán)格管理污醫(yī)院設(shè)計(jì)上考醫(yī)療廢物收集水，禁止污水慮減低噪聲設(shè)直接排放檢查計(jì)，電梯、清理、消毒、封治療室要考室、混凝、應(yīng)用過濾、口，并認(rèn)真做好慮噪聲因素活性炭吸附、離過秤、交接及登子交換等物理化記工作學(xué)凈化方法使之無(wú)害化由專車運(yùn)送至減少病房噪聲：醫(yī)務(wù)人員穿軟政府指定的集底鞋，取樣并化驗(yàn)，保中處理點(diǎn)統(tǒng)一減少陪護(hù)集中銷毀人員，為病床及證污水處理復(fù)核各種推車加防排放標(biāo)準(zhǔn)，并做撞輪，等等好詳細(xì)記錄愛護(hù)各種廢水、廢物、噪聲控制設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)配合做好環(huán)保、衛(wèi)生監(jiān)督等部門執(zhí)法檢查工作6.建筑施工安全管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-006程流單元基建辦保安部后勤管理中心/院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)BAC123456與施工單位簽訂安全責(zé)任書及安全生產(chǎn)協(xié)議書加強(qiáng)建筑施工安全檢查和監(jiān)督管理做出批示協(xié)助基建部開展防火防盜事務(wù)，協(xié)助處理突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)主管人員督促員進(jìn)行整改記錄備案相關(guān)人做出批示7.食品衛(wèi)生安全管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-007程流單元職工食堂后勤管理中心/院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB1234567891011工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》食品采購(gòu)的衛(wèi)生安全管理按規(guī)定選嚴(yán)格挑選嚴(yán)格管理食物運(yùn)輸擇供貨商食物食品驗(yàn)收入庫(kù)，并詳細(xì)記錄按食品衛(wèi)生要求進(jìn)行貯存按食物的特性進(jìn)行烹飪，保證食品的安全按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐具進(jìn)行清洗和消毒在制定的地方及容器里銷售食品，保證取放食品的衛(wèi)生安全配合上級(jí)部門進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)重大食品安全事故時(shí)立即上報(bào)主管人員按照指示處理事故詳細(xì)記錄食品衛(wèi)生安全情況，并定期匯報(bào)做出指示8.鍋爐房安全管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-008程流單元鍋爐班后勤管理中心/院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB1234567檢查鍋爐的各設(shè)施及部位，確認(rèn)正常后方可開啟鍋爐鍋爐運(yùn)行中，確保供水保持正常水位（60%-70%）沖洗水位表和點(diǎn)接點(diǎn)水位計(jì)，每班不少于2次定期做排汽試驗(yàn)，保持氣壓穩(wěn)定運(yùn)行和壓火時(shí)，必須嚴(yán)格監(jiān)控發(fā)現(xiàn)重大異常情況時(shí)，必須立即采取緊急措施，并及時(shí)上報(bào)按照領(lǐng)導(dǎo)指示搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做出指示詳細(xì)記錄當(dāng)班情況，并辦好交接班手續(xù)定期進(jìn)行設(shè)備安全檢驗(yàn)891010.供水排水管理流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-010程流單元后勤管理中心/院領(lǐng)導(dǎo)水工班節(jié)點(diǎn)BA12345巡回檢修供水排水管道發(fā)現(xiàn)溢漏、堵塞等問題，及時(shí)解決檢查供水水質(zhì)，定期污水排放前進(jìn)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)、消毒行無(wú)害化處理做好日常供水排水設(shè)備的定期檢查以及保養(yǎng)、維修工作，并做好記錄發(fā)現(xiàn)重大故障，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并上報(bào)分管副院長(zhǎng)做出批示678911.衛(wèi)生被服發(fā)放工作流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-011程流單元部門各科室/物資倉(cāng)庫(kù)后勤管理中心/院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC12345部門填寫/各科室衛(wèi)生被服申請(qǐng)單科室專人攜帶院領(lǐng)導(dǎo)批示條到物資采供部領(lǐng)取做出批示科室負(fù)責(zé)人簽字同意庫(kù)房備貨辦理出庫(kù)登記手續(xù)科室驗(yàn)貨后，使用定期統(tǒng)計(jì)、核算各科室領(lǐng)用情況．6712.衛(wèi)生被服洗滌工作流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-012程流單元各科室/部門洗衣房節(jié)點(diǎn)AB1234部門把需要洗滌的/各科室被單、衣服送洗衣房清點(diǎn)數(shù)量并登記非傳染性衣物加水初步清潔加洗滌劑攪拌漂洗．進(jìn)行分類，并裝入病人專用洗衣機(jī)傳染性衣物加消毒液初步清潔消毒加洗滌劑蒸汽煮沸次356789內(nèi)環(huán)境保潔工作流程13.實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-013程流單元?jiǎng)趧?dòng)服務(wù)部保潔員節(jié)點(diǎn)AB123醫(yī)嚴(yán)格區(qū)分生和垃療圾活垃圾保潔員到崗集合巡視衛(wèi)生區(qū)域，保持衛(wèi)生清潔傳染性病房用消毒液擦拭家具、器械等定期清掃房間、走廊、樓梯的地面墻面、門窗、桌椅等收集處理垃圾456714.外環(huán)境保潔工作流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-014程流單元后勤管理中心勞動(dòng)服務(wù)部節(jié)點(diǎn)AB1234保潔員到崗巡視衛(wèi)生區(qū)域，保持衛(wèi)生清潔清掃路面，清除煙頭、紙屑等雜物院內(nèi)綠化美化，定期修剪綠化帶收集處理垃圾567818污水處理工作流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-018程流單元污水處理員后勤管理中心節(jié)點(diǎn)AB12345醫(yī)院污水通過總管道污水沉淀池沉淀抽入氧化池氧化消毒池加次的氯酸消毒劑10%至12%進(jìn)行消排放前記錄排放前監(jiān)測(cè)余氯量出指做設(shè)投備藥運(yùn)濃度行值班員PH值時(shí)間投藥量污水處理量接觸時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障及時(shí)并上報(bào)主任67基建人員流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-014程流單元后勤管理中心/院領(lǐng)導(dǎo)基建人員節(jié)點(diǎn)AB1234檢查監(jiān)督基建人員到崗材檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、料、主要設(shè)備及使用運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。按設(shè)計(jì)圖的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工作質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)匯報(bào)并協(xié)助有關(guān)單位工作人員處理。5678采購(gòu)員工作流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-014程流單元/后勤管理中心院領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)員節(jié)點(diǎn)AB1234分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)采購(gòu)人員到崗接受庫(kù)房申請(qǐng)，拿申請(qǐng)單到各科室主任處簽字確認(rèn)。依據(jù)招標(biāo)、詢價(jià)的品名、規(guī)格、價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。把購(gòu)買物資清點(diǎn)后入庫(kù)，由庫(kù)管員、．5678庫(kù)管人員流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-014程流單元各科室主任庫(kù)管人員節(jié)點(diǎn)AB1234領(lǐng)發(fā)物品必須堅(jiān)持由使用科室填寫特由所在科室負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)物單，殊物資須分管副院長(zhǎng)審批，方能發(fā)放。庫(kù)管人員到崗對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行清點(diǎn)及保潔工作根據(jù)醫(yī)療任務(wù)的需要和勤儉辦院的方針，編制物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃物資入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)整理分類、編號(hào)、堆碼、建帳、建卡。庫(kù)管員經(jīng)常查對(duì)，月月盤存、做到帳物相符庫(kù)存物資報(bào)廢，必須嚴(yán)格執(zhí)行物按程序填報(bào)報(bào)廢表。品報(bào)廢制度，5678醫(yī)療廢物暫存間人員流程實(shí)施部門后勤管理中心流程編號(hào)HB-014程流單元各科室管理部門配送人員節(jié)點(diǎn)AB1234醫(yī)療廢物暫存間人員到崗對(duì)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)后分類存放，并按要求進(jìn)行數(shù)量、重量登記，做好交接工作每天對(duì)儲(chǔ)存間內(nèi)清潔衛(wèi)生消毒工作，清掃、消毒，并按要求登記。及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物做好儲(chǔ)存間安全管理工作發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散、．