工廠廢棄物辦法(完整版)資料

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工廠廢棄物辦法（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）工廠廢棄物管理辦法1目的為對本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的廢棄物進行適當處理、促進廢棄物的減少和再生利用，而規(guī)定有關(guān)管理辦法。2適用范圍適用于本公司之廢棄物的產(chǎn)生至處理完畢為止的管理。3定義3.1廢棄物固體廢物污染環(huán)境防治法所規(guī)定的廢棄物，包括工業(yè)廢棄物、城市生活垃圾、危險廢物。3.2危險廢物列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別方法認定的具有危險特性的廢物。3.3可回收廢棄物可再資源化的非危險廢物。3.4不可回收廢棄物無可行的回收手段或不能再資源化的非危險廢物。4運用方法4.1運作體制管理體制1)廢棄物處理業(yè)務(wù)的管理責任部門為管理部。2)危險廢物由管理部指定專人管理。3)各部門負責人為本部門廢棄物管理責任者。4.2廢棄物的削減4.2.14.21)將廢棄物交回收商處理之前，優(yōu)先考慮公司內(nèi)回收再利用。-紙張的再利用-舊文件夾的再利用-打印機碳粉盒的再利用（感光硒鼓仍可利用時委托專門業(yè)者追加碳粉）-木托盤的復用-其他措施2)部門納入包裝方式的改善（使用周轉(zhuǎn)箱、包裝材最少化等）3)現(xiàn)地供應(yīng)商交付物品的包裝材、木棧板、不要的箱子由供應(yīng)商帶回再利用4)私人物品禁止在公司內(nèi)廢棄4.3廢棄物的分類、保管管理部在公司內(nèi)設(shè)置必要數(shù)量的臨時廢物回收場所（臨時存放場所），并分別設(shè)置危險廢物、可回收廢棄物和不可回收廢棄物的交委托商處理前的集中存放場所（最終存放場所），并指定管理責任部門，責任部門指定其管理者。各部門負責人對本部門危險廢物、可回收廢物及不可回收廢物進行分類整理后，放入管理部指定的臨時存放場所的分類回收箱或直接送至最終存放場所。管理責任部門負責將臨時存放場所的廢棄物移送至最終存放場所。保管場所和保管設(shè)施的管理1)臨時存放場所必須明確標識回收廢物種類、管理責任者名、回收時間等并進行妥善管理。2)危險廢物的最終存放場所由管理責任部門指定專人負責存放場所的管理，并在保管場所明確標識出廢物種類和管理者姓名。3)管理部實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，管理部對廢物保管場所/設(shè)施進行定期點檢，確保設(shè)施的完好并符合法定要求。管理責任者要對廢物保管存放場所進行經(jīng)常性的整理、整頓，避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。4)采取適當措施防止廢物的揚散、流失、滲漏、惡臭產(chǎn)生及火災(zāi)發(fā)生。5)廢棄物實行分類，集中處置原則，實現(xiàn)廢棄物的減量化，資源化，無害化。6)任何單位及個人不得擅自轉(zhuǎn)移，處置廢棄物，特別是有害廢棄物。7)禁止向未經(jīng)許可的區(qū)域內(nèi)傾倒、堆放、填埋和排放危險廢物。8)公司不得將危險廢物提供或者委托給無經(jīng)營許可證的單位收集、儲存、運送和處置。9)產(chǎn)廢單位、處置單位應(yīng)當采取有效的職業(yè)防護措施，并制定發(fā)生事故時的應(yīng)急方案。10)從事危險廢物的收集、儲存、經(jīng)營、運送、接收和處置的工作人員和管理人員，應(yīng)當配備必要的防護用品，定期進行健康檢查。11)從事危險廢物的收集、貯存、經(jīng)營、運送、接收和處置的工作人員和管理人員，應(yīng)當接受相關(guān)法律、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理等知識的培訓。12)危險廢物在收集、運送、貯存、利用和處置過程中發(fā)生污染事故或者其他突發(fā)性污染事故時，有關(guān)單位和個人應(yīng)當立即采取防止或者減輕污染危害的措施，及時向可能受到污染危害的單位和居民通報情況，同時向事故發(fā)生地環(huán)保部門報告。13)危險廢物污染防治設(shè)施、設(shè)備和場所應(yīng)當保證其正常運行和使用，不得擅自關(guān)閉、拆除或者停用；確有必要關(guān)閉、拆除或者停用的，必須在實施關(guān)閉、拆除或者停用前20日內(nèi)報所在地環(huán)保部門批準。環(huán)保部門自接到書面申請之日起15日內(nèi)應(yīng)當作出決定。5危險廢物運輸管理5.1運送危險廢物應(yīng)配專用車輛和工具，沒有專運車輛的應(yīng)當在危險廢物集中處置場所內(nèi)及時進行消毒和清5.2設(shè)專人負責運輸車輛的管理，制定責任制度并組織實施，嚴禁使用不符合條件的車輛運輸。5.3運輸車輛不得超量裝載。裝載工程土石方最高點不得超過槽幫上緣50公分，兩側(cè)邊緣低于槽幫10-20公分，其它散體物不得超過槽幫上緣。其它散體物不得超過槽幫上緣。5.4運輸車輛必須按公司管理部門批準的運輸線路和時間運輸，按接收單位指定的場地傾倒。5.5運輸車輛在運輸過程中，必須密封、包扎、苫蓋，并將車廂槽幫、車輪清洗干凈，保證在運輸線路中不泄漏、遺撒、帶泥上路。下雨、雪后、道路泥濘時，禁止車輛進出污染道路。6記錄保管責任部門對相關(guān)廢棄物記錄予以適當保管。記錄名稱保管部門保管期限廢棄物處理記錄表管理部1年危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理部1年7主要相關(guān)法規(guī)和標準中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法國家危險廢物名錄GB18596-2001危險廢物貯存污染控制標準GB18599-2001一般工業(yè)固體廢物貯存、處置污染控制標準GB/T16716-1996廢棄包裝物的處理與利用-通則GB15562.2-1995環(huán)境保護圖形標志－固體廢物貯存（處置）場8附件廢棄物分類表廢棄物處理記錄表附件:廢棄物分類1廢棄物分類1.1不可回收廢物（注考慮碎紙屑、木屑是否可列入可回收廢物）區(qū)分分類對象品名稱分類處理程序U01一般垃圾一般生活垃圾·不要混入可回收廢物和危險廢物·零碎雜物放入大膠袋以防揚散·廁所垃圾裝入膠袋直接送至最終置場煙頭·不要混入其他可燃物·確保火頭完全熄滅(水浸等)1.2可回收廢物區(qū)分分類對象品名稱分類處理程序R01廢棄包裝紙材包裝材·包裝紙箱/隔板·紙緩沖材·紙卡板/木屑·不要混入其他廢棄物·紙箱折疊壓扁減少體積復印紙/印刷紙·廢復印/碎紙屑/打印紙/記錄表格·廢報紙/其他印刷品·不要混入金屬夾子、圓形針等其他廢棄物·盡可能疊放整齊R02塑膠類白色塑膠·膠袋/膠格等·塑膠拖盤·不要混入其他廢棄物·小物用大袋包裝·大物適當捆扎疊放有色塑膠·膠袋/膠格等·不要混入其他廢棄物·小物用大袋包裝·大物適當捆扎疊放塑膠膠盆膠盒·不要混入其他廢棄物·整齊擺放并適當捆扎塑膠飲料瓶·不要混入其他廢棄物·清除瓶內(nèi)殘留液體·裝入膠袋R03橡膠廢橡膠·靜電膠皮/普通膠皮·其他橡膠制品·不要混入其他廢棄物·小物裝入膠袋或紙箱·大物適當捆扎R04發(fā)泡膠發(fā)泡膠·不要混入其他廢棄物·適當捆扎擺放R05海綿海綿·不要混入其他廢棄物或沾油/錫海綿·小物裝入膠袋或紙箱·適當捆扎R06金屬廢鐵·角鐵/管鐵/機器零件·鐵絲/鐵屑/瓶蓋等·整理/搬送時要小心以防割傷/砸傷廢鋼·廢鋼管/機器零件等·整理/搬送時要小心以防割傷/砸傷廢鋁·廢鋁條/鋁制品等·不要混入其他廢棄物·整理/搬送時要小心以防割傷/砸傷R07玻璃廢玻璃/玻璃制品等·食品/飲料容器·其他無害物容器·碎玻璃片·不要混入其他廢棄物·整理/搬送時要小心以防割傷·碎玻璃封入紙箱·金屬或塑料蓋要去掉作金屬/塑膠回收1.3危險廢棄物區(qū)分分類對象品名稱分類處理程序D01容器金屬容器·化學危險品容器·不要混入食品罐等廢棄物·清除內(nèi)部殘留物·有蓋的要蓋好塑膠容器·化學危險品容器·不要混入食品罐等廢棄物·清除內(nèi)部殘留物·有蓋的要蓋好玻璃容器·酒精等化學品玻璃容器·不要混入食品罐等廢棄物·清除內(nèi)部殘留物D02沾油廢物廢油污染物·布條/棉紗/手套/色帶·海綿/涂油筆/油漆刷·棉簽/指套/膠盒/廢紙·水性油性筆/圓珠筆·涂改液瓶筆/白板刷·印章/印臺/印油瓶·不要混入其他廢棄物·放入膠袋或紙箱中·事務(wù)用品類交部門負責人統(tǒng)一回收D03焊錫焊錫渣/錫線·不要混入其他廢棄物·棄于專用回收箱含錫海綿·不要混入其他廢棄物·棄于專用回收箱含錫導線·不要混入其他廢棄物·棄于專用回收箱空基板/基板邊角·不要混入帶部件的基板制品/電子部品·含帶部品的基板D04含汞/磷廢物含汞/磷廢物·日光燈管/節(jié)能燈管·廢顯示器/熒光屏·廢棄溫度/濕度計·不要混入其他廢棄物·棄于專用回收箱D05電池廢棄電池·鈕扣電池·干電池·蓄電池·電池/充電電池·不要混入其他廢棄物·不同電池分別回收·除蓄電池直接送至最終置場外，其他電池交本部門負責人回收D06碳粉盒感光鼓/硒鼓/墨盒·不要混入其他廢棄物D07廢藥品過期藥品·不要混入其他廢棄物Ｄ10廢機油渣廢機油渣·廢空壓機機油回用后的剩余物·不要混入其他廢棄物·用金屬罐裝好并密封注1:U-不可回收廢棄物R-可回收廢棄物D-危險廢物注2:有未列入此表的廢棄物產(chǎn)生時，行政人事部指示回收方法并在必要時修正此表。注3:事務(wù)用品中的有害物品，包括硒鼓、墨盒、圓珠筆芯、油性筆、白板筆、含油白板刷、涂改液筆/瓶、印章、印油瓶、印臺等，交本部門文員，文員在領(lǐng)用事務(wù)用品時交回行政人事部，由行政人事部集中處置。（事務(wù)用品交換制）2臨時存放場所和最終的存放場所2.1臨時存放場所各部門負責設(shè)置廢棄物臨時存放場所。2.2最終存放場所危險廢物保管存放場所1)存放場所地點:2)回收種類：DXX（危險廢物）廢紙/塑膠/金屬類可回收廢物保管存放場所1)存放場所地點:2)回收種類：R01、R02、R03、R06其他可回收廢物和不可回收廢物保管存放場所1)存放場所地點:2)回收種類：廢棄物處理記錄表(年月日～年月日)□危險廢物□可回收廢棄物日期名稱/種類凈重量(KG)單價金額委托商委托商簽名經(jīng)手人簽名確認人簽名崗位職責和考核辦法一、生產(chǎn)副總經(jīng)理（一）、崗位職責1.制定工作計劃，并組織實施。2.根據(jù)銷售科任務(wù)計劃通知，組織落實各項生產(chǎn)準備工作，監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，保證按質(zhì)按量按期交貨。3.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制定額管理工作，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；4.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。5.定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；6.總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）、工作考核評分標準1.報表計劃工作⑴要求每月22日（節(jié)假日順延）前完成當月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總報表、所屬員工考勤統(tǒng)計等審查工作，每遲交1天扣2分。⑵要求對照本部門工作職責、公司有關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展計劃和經(jīng)營實際，就生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、員工管理、員工教育、現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量活動等各方面的工作都已做了安排，沒有大的遺漏。每有一項應(yīng)安排工作沒有安排視重要程度分五檔（2、4、6、8、10）扣分。2.完成月工作計劃（包括例會研究決定事項和總經(jīng)理交辦工作）。⑴生產(chǎn)任務(wù)要求按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃單。每有1單不能按時交貨，每推遲1天扣2分。⑵產(chǎn)品質(zhì)量

要求車間交檢產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到公司質(zhì)量目標。全月統(tǒng)計每超過0.1%扣1分，降低0.1%獎1分。⑶安全生產(chǎn)每有一起5000元以上設(shè)備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣10分；每有一起500元以上設(shè)備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣5分。重特大事故扣完。⑷其它工作

要求保質(zhì)保量按時完成月工作計劃的除生產(chǎn)任務(wù)外的其它工作和例會研究決定事項及總經(jīng)理交辦工作。每有1項沒能按時完成扣5分（屬于下屬負責的工作負監(jiān)管跟進不力責任扣2分），工作質(zhì)量不高扣2分。⑸在員工管理、員工教育、現(xiàn)場管理、質(zhì)量改進、工裝設(shè)備改進、工藝改進方面有突出成績加10分。3.內(nèi)部管理⑴要求工作安排合理，業(yè)務(wù)程序科學；作風民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，關(guān)心幫助指導下屬工作。每發(fā)生1起糾紛或投訴的，根據(jù)實際酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作，每月22日前完成。每遲完成1天扣2分；發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣2分。4.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分。5.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反扣2分。二、車間主任（一）、崗位職責1.確保生產(chǎn)科下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。3.根據(jù)生產(chǎn)計劃和物資管理制度領(lǐng)取原輔助材料并發(fā)放。4.組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做好生產(chǎn)調(diào)度安排工作。5.做好員工安全考核、質(zhì)量考核和考勤等生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作。6.負責安全教育、安全培訓，組織安全生產(chǎn)檢查，督促安全隱患整改。7.完成領(lǐng)導交辦工作。（二）、工作考核評分標準1.生產(chǎn)準備

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及時正確地領(lǐng)取、發(fā)放各種材料并清理剩余材料及時退庫。材料領(lǐng)用發(fā)放不及時而影響生產(chǎn)每發(fā)生一次扣5分；每有一次剩余材料不及時退庫扣2分；材料存放零亂，沒有定位存放和標識，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2.現(xiàn)場調(diào)度⑴及時恰當?shù)靥幚砩a(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量異常、設(shè)備異常、停機待料、停機待物等各種問題。凡屬于職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)處理的問題，推卸責任不作處理，每有一次扣2分；處理不當，每有一次扣1分。⑵生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量問題或事故，須在發(fā)生10分鐘之內(nèi)上報生產(chǎn)科，每有一次不及時上報扣2分。3.員工教育⑴對受處罰員工必須在24小時之內(nèi)找其談話，幫助其提高認識，達到教育提高、化解消極因素的目的。每有一次未按要求做扣2分。⑵每月向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報一次員工思想動態(tài)及員工意見要求。未做扣2分。4.執(zhí)行紀律要求上班時有2/3的時間在車間巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴格按相關(guān)作出處理。凡好好先生、不堅持原則、不敢處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；制度面前不平等，講人情、講關(guān)系，每發(fā)現(xiàn)一次或接到員工投訴屬實扣2分。5.安全生產(chǎn)每有一起5000元以上設(shè)備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣10分；每有一起500元以上設(shè)備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣5分。重特大事故扣完。6.產(chǎn)品質(zhì)量要求車間交檢產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到公司質(zhì)量目標。全月統(tǒng)計每超過0.1%扣1分，降低0.1%獎1分。7.在設(shè)備改造、修舊利廢、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面做出突出成績，加10分。8完成領(lǐng)導交辦工作要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有1次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。9.組織紀律

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀扣2分三、車間檢驗員（一）崗位職責1.嚴格執(zhí)行工藝文件紀律，執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，堅持產(chǎn)品質(zhì)量“三檢”原則，確保公司質(zhì)量目標的達成。2.負責質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，保證檢驗數(shù)據(jù)準確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整。3.按檢驗標準對各工序產(chǎn)品進行檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量一次性合格率100%。4.及時向部門負責人報送檢驗結(jié)果，對車間操作人員工作質(zhì)量進行考核，保證生產(chǎn)任務(wù)進度順利。5.完成領(lǐng)導交辦工作。（二）工作考核評分標準1.完成檢驗工作任務(wù)⑴要求每天及時準確完成各工序的首件檢驗工作，檢驗不及時，影響生產(chǎn)任務(wù)進度的，每次扣2分。⑵按檢驗方法規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對每個批次的產(chǎn)品及時進行抽檢。抽樣方法不正確扣1分；抽檢數(shù)量不足扣1分。⑶要求每天工序進行監(jiān)督抽檢，每少完成1次扣1分。2.檢驗工作質(zhì)量要求工作認真細致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗器具保持合格狀態(tài)，檢驗誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。每發(fā)生一次漏判、誤判扣2分。3.檢驗信息傳遞和可追溯性

要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計報表內(nèi)容完整、真實、準確和具有可追溯性，并及時報送。出現(xiàn)不符合要求的情形，酌情扣1-5分。4.領(lǐng)導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。5.組織紀律

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀扣2分。四、生產(chǎn)科統(tǒng)計員（兼工模具庫管員）（一）、崗位職責1.嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工時定額及原輔材料消耗定額的管理規(guī)定。2.負責日常調(diào)度管理中的各項流程管理記錄的收集、保管、統(tǒng)計匯總整理工作。3.負責生產(chǎn)過程中各工序產(chǎn)量進度統(tǒng)計、生產(chǎn)人員工資統(tǒng)計工作。4.嚴格執(zhí)行物資管理制度，負責對工具、模具庫房的管理工作。（二）、工作考核評分標準1.統(tǒng)計工作⑴每天根據(jù)生產(chǎn)完工情況，及時填報工序產(chǎn)量卡，上帳不及時每次扣2分。⑵嚴格執(zhí)行定額管理制度，每有差錯或違規(guī)操作1次扣2分。⑶要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計報表內(nèi)容完整、真實、準確和具有可追溯性，并及時報送。出現(xiàn)不符合要求的情形，酌情扣1-5分。2.庫房管理嚴格執(zhí)行物資管理制度，按規(guī)定要求發(fā)放物資，并履行手續(xù)，要求帳物相符、標識清楚、碼放整齊；道路暢通、防火防潮；環(huán)境整潔、衛(wèi)生。每有一次不符合要求扣1分。五、技術(shù)副總經(jīng)理（一）、崗位職責1.圍繞公司總體生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和目標；制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃。2.負責對公司現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計及工藝、設(shè)備工裝模具維修提供技術(shù)支持和保證。3.負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認工作。4.根據(jù)用戶反饋信息資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，滿足用戶需求，增強競爭能力；5.負責并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。6.負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度。7.總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）、工作考核評分標準1.產(chǎn)品開發(fā)工作

⑴要求按照產(chǎn)品開發(fā)計劃，及時擬定產(chǎn)品工藝方案，為產(chǎn)品價格測算提供相關(guān)數(shù)據(jù)，方案、數(shù)據(jù)提供不及時每次扣2分。⑵新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度遲緩，不能按時完成設(shè)計工作，每推遲1天扣2分。2.月計劃工作⑴要求產(chǎn)品設(shè)計、評審、技術(shù)驗證準確無誤，出現(xiàn)差錯每次酌情扣0-5分。⑵要求對產(chǎn)品工藝調(diào)整，設(shè)備、工裝、模具維修及時提供技術(shù)保證，出現(xiàn)延誤、差錯每次扣2分。⑶要求技術(shù)檔案管理規(guī)范，文件更改嚴格按程序規(guī)定進行，嚴格把關(guān)文件審簽，每有一次不符合要求扣1分。3.內(nèi)部管理⑴要求工作安排合理，業(yè)務(wù)程序科學；作風民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，關(guān)心幫助指導下屬工作。每發(fā)生1起糾紛或投訴的，根據(jù)實際酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作，每月22日前完成。每遲完成1天扣2分；發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣2分。4.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分。5.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反扣2分。六、技術(shù)員（主辦科員）（一）、崗位職責1.參與新產(chǎn)品開發(fā)，負責產(chǎn)品工藝設(shè)計。2.負責現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改良；跟蹤生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因。3.負責設(shè)備、模具、工裝的維修設(shè)計工作。4.完成領(lǐng)導交辦工作。（二）、工作考核評分標準1.設(shè)計工作⑴產(chǎn)品工藝、模具、工裝設(shè)計不合理，造成返工的，每返工1次扣1分。⑵要求設(shè)計工作規(guī)范，標準引用正確，計算無誤，每有一次不符合要求扣1分。2.領(lǐng)導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。七、技術(shù)資料員（一）、崗位職責1.負責技術(shù)文件資料的保管、登記、整理、歸檔工作。2.負責技術(shù)文件的收集、更新工作。3.完成領(lǐng)導交辦工作。（二）、工作考核評分標準1.要求技術(shù)文件資料管理規(guī)范，及時準確地更新或更換現(xiàn)行的工藝文件，發(fā)生現(xiàn)行文件不一致的每次扣2分。2.要求工藝文件更改按程序規(guī)定進行，不符合更改程序規(guī)定的，每次扣1分。3.資料管理混亂，技術(shù)文件殘缺或遺失，每有一次不符合扣2分。4.領(lǐng)導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。八、質(zhì)檢科（科長）（一）、崗位職責1.負責對原輔材料、外購件、外協(xié)加工件的檢驗工作。2.按檢驗規(guī)程對成品進行檢驗，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量全面負責。3建立健全質(zhì)量記錄檔案，負責對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作。4.負責計量器具的管理工作。5．領(lǐng)導交辦工作。（二）、工作考核評分標準1.完成檢驗工作任務(wù)⑴要求每天及時準確完成車間交檢的產(chǎn)品檢驗工作，檢驗不及時，影響銷售發(fā)貨的，每次扣2分。⑵要求及時對購進的原輔材料、外購件、外協(xié)加工件進行檢驗，檢驗不及時，影響生產(chǎn)任務(wù)進度的，每次扣2分。2.檢驗工作質(zhì)量⑴要求工作認真細致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗器具保持合格狀態(tài)，檢驗誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。每發(fā)生一次漏判、誤判扣2分。⑵要求保證出廠產(chǎn)品全部合格，發(fā)生產(chǎn)品退貨或投訴的，每次酌情扣0-10分。⑶要求嚴格把關(guān)外購外協(xié)件的質(zhì)量，發(fā)生外購外協(xié)物資不合格而影響產(chǎn)品質(zhì)量的，每次扣0-5分。3.檢驗信息傳遞和可追溯性

要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計報表內(nèi)容完整、真實、準確和具有可追溯性，并及時報送。出現(xiàn)不符合要求的情形，酌情扣1-5分。4.領(lǐng)導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。5.組織紀律

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀扣2分。九、質(zhì)檢科檢驗員（一）、崗位職責1.嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，按檢驗規(guī)程對成品進行檢驗。2.保證檢驗數(shù)據(jù)準確，質(zhì)量記錄真實、完整。（二）、工作考核評分標準1.要求工作認真細致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。每發(fā)生一次漏判、誤判扣2分。2.及時對完工產(chǎn)品進行驗收，要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；出現(xiàn)不符合要求的情形，酌情扣1-5分。十、車間維修人員（包括電工）（一）、崗位職責1.負責設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)維修、安裝工作。2.負責產(chǎn)品模具、工裝維修工作（包括機加工部分）。3.維修過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，定期對設(shè)備進行巡察，保證設(shè)備設(shè)施正常使用。4.領(lǐng)導交辦的工作。（二）、工作考核評分標準1.要求對報修的設(shè)備設(shè)施、工裝、模具進行及時處理，處理不及時，影響生產(chǎn)進度的，每次扣2分。2.要求保證維修質(zhì)量，維修質(zhì)量必須滿足工作要求，維修質(zhì)量不符合工作要求的，每次酌情扣0-5分。3.維修工作要符合安全規(guī)范要求，有違規(guī)操作的，每次扣2分。4.領(lǐng)導交辦工作。

要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。十一、車間運輸人員（一）、崗位職責1.負責產(chǎn)品半成品、成品及原輔材料的運送工作。2.負責物資或產(chǎn)品在運送過程中的防護工作。3.領(lǐng)導交辦的工作。（二）、工作考核評分標準1.要求及時將物資或產(chǎn)品運送到指定位置，運送不及時，出現(xiàn)生產(chǎn)待料停工的，每次扣2分。2.要求運輸過程中加強物資或產(chǎn)品的安全防護，運輸過程中造成材料或產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的，每次扣0-5分。3.運送的物資或產(chǎn)品按要求堆放整齊，保持通道暢通，發(fā)現(xiàn)不符合要求每次扣1分。4.領(lǐng)導交辦工作。

要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。十二、供應(yīng)科（科長）（一）、崗位職責1.負責所有原輔材料的采購工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計劃和物資存庫量，制定物資供應(yīng)計劃并組織實施。2.掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。進行市場尋價，采購所需物資。3．選擇、評審、管理供貨單位，并建立供方檔案。保管好合同、各種表單資料。4.負責采購物資的報驗和入庫工作以及采購過程的退、換貨工作。5.總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）、工作考核評分標準1.供應(yīng)及時、質(zhì)量合格、價格合理⑴根據(jù)各種原輔材料合理庫存標準，在接到采購申請，嚴格執(zhí)行采購比價、采購合同制度及貨款支付制度，確定到貨時間。每有一次影響生產(chǎn)計劃扣2分。⑵所供應(yīng)原輔材料必須滿足公司質(zhì)量要求。凡由于采購的原輔材料不合格影響生產(chǎn)計劃或為了不影響生產(chǎn)計劃而讓步接收，每發(fā)生一次扣2分。⑶掌握原輔材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最合適的原輔材料。每有一宗價格明顯偏高扣5分。2.內(nèi)部管理要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作，每月22日前完成。每遲完成1天扣2分；發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣2分。3.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分。4.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反扣2分。十三、庫管員（包括成品為和輔料庫）（一）、崗位職責1．負責所有物資或產(chǎn)品的入庫、出庫、保管工作。2.嚴格執(zhí)行物資管理制度、產(chǎn)品檢驗制度，手續(xù)不全一律不予辦入庫。3.負責保管好所有出入庫原始憑證，及時傳遞相關(guān)部門單據(jù)，按時報送月報表。4.物資或產(chǎn)品堆放規(guī)范合理，定期進行盤點，確保帳物相符。5.做好物資或產(chǎn)品防護措施，保持存放環(huán)境整潔，做好“防火”、“防潮”工作。（二）、工作考核評分標準1.要求嚴格把關(guān)，手續(xù)不全，一律不辦理出入庫，每有一次違規(guī)扣2分。2.要求出入庫數(shù)量準確，帳物相符，每發(fā)現(xiàn)一次差錯扣2分。3．要求入帳、下帳及時；單據(jù)傳遞及時，按時報送報表，每有一項不符合要求扣1分。4.要求庫房環(huán)境保持整潔，不得堆放混亂，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣1分。十四、銷售副總經(jīng)理（一）、崗位職責1.負責制定并實施銷售計劃，對生產(chǎn)部門下達計劃任務(wù)。2.負責產(chǎn)品銷售合同的管理（包括評審、訂立、履行）。3.負責產(chǎn)品價格的定價（調(diào)價）工作。4.負責貨款回籠工作。5.負責收集市場信息、同行競爭對手情報的工作，做好銷售統(tǒng)計分析工作。6.負責客戶檔案管理工作并做好售后協(xié)調(diào)工作。7.負責產(chǎn)品委托加工及發(fā)貨管理工作。8.總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）、工作考核評分標準1.計劃工作⑴要求每月制定銷售計劃，落實計劃的實施情況，未制定銷售月計劃扣2分，計劃執(zhí)行不力，扣1-5分。⑵要求根據(jù)產(chǎn)品庫存及生產(chǎn)實際情況，準確下達生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)下達不合理，扣2分。2.日常工作⑴要求每月貨款回款率達到規(guī)定要求，未達到回款要求的，酌情扣1-5分。⑵要求保證滿足客戶需求、及時供貨，供貨不及時，影響客戶的，每次扣2分。⑶要求嚴格執(zhí)行銷售管理制度，合同訂立、價格審定、客戶信息管理、庫房管理、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，每有一項不符合要求扣2分。3.內(nèi)部管理⑴要求工作安排合理，業(yè)務(wù)程序科學；作風民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，關(guān)心幫助指導下屬工作。每發(fā)生1起糾紛或投訴的，根據(jù)實際酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作，每月22日前完成。每遲完成1天扣2分；發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣2分。4.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分。5.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反扣2分。十五、銷售科內(nèi)勤（一）、崗位職責1.協(xié)助副總經(jīng)理開展銷售工作。2.負責產(chǎn)品銷售合同的檔案管理工作，資料齊全，記錄完整。3.負責建立用戶檔案及用戶反饋信息管理工作。4.負責產(chǎn)品銷售統(tǒng)計工作、相關(guān)部門單據(jù)傳遞及月報表工作。5.領(lǐng)導交辦的工作。（二）、工作考核評分標準1.要求產(chǎn)品銷售合同資料完整、清楚，不符合要求每次扣2分。2.要求銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確，單據(jù)傳遞及時、保管無誤，按時報送統(tǒng)計報表，每有一項不符合扣2分。3.領(lǐng)導交辦工作。要求行動迅速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導要求扣2分。十六、財務(wù)科（科長）（一）、崗位職責1.熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準，保證?？顚Ｓ谩?.按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)完備;賬目健全、及時記賬算賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬(包括核對現(xiàn)金實有數(shù))。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。3.嚴格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。4.妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負責會計檔案的整理和移交。5.及時清理往來款項，做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。6.遵守《會計法》，維護財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負責對出納及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導。7.對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進行的監(jiān)督，要積極配合并提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料。8.加強與主管部門溝通合理避稅。爭取政府部門的相關(guān)優(yōu)惠政策。9掌握公司的成本控制，做好財務(wù)統(tǒng)計分析工作。10.積極配合總經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。（二）、工作考核評分標準1.每月15號前將上月財務(wù)核算統(tǒng)計報表上報總經(jīng)理，每有一項數(shù)據(jù)錯報扣2分。2.單據(jù)審核及時無差錯，每有一次單據(jù)審核延時或差錯扣2分。3.財務(wù)原始憑證無丟失發(fā)生，出現(xiàn)一次憑證丟失或不完全扣10分，并按情節(jié)嚴重性合理賠償相應(yīng)損失。4.對賬及時準確，每有一次對賬延時或差錯扣2分。5.發(fā)票無丟失、出錯，每有丟失或差錯扣5分，并按稅法規(guī)定承擔罰款金額及其他相應(yīng)費用。6.納稅申報無延誤、準確率100%，每有一次申報延時或差錯酌情扣3分，造成公司損失的賠償相應(yīng)損失費。7.財務(wù)信息資料齊全、無外泄，資料丟失或外泄扣2分。8.按時完成員工社保繳費，不得延誤，每有一次延誤扣2分。9.要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀扣2分。十七、財務(wù)科（出納）（一）、崗位職責A、銀行存款管理1、設(shè)置“銀行存款日記賬”，出納員按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日進行逐筆登記。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，公司財務(wù)部會計簽字后報總經(jīng)理審閱。2、除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時存入銀行。3、財務(wù)部人員應(yīng)加強銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財務(wù)部只向公司領(lǐng)導提供銀行存款余額情況。4、公司銀行付款由公司經(jīng)辦人員填寫“付款審批單”，經(jīng)部門負責人，總經(jīng)理簽字后辦理付款。B、現(xiàn)金管理1、公司收入現(xiàn)金按照國家《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定，對公司銷售產(chǎn)品、以及其它經(jīng)營收入收取現(xiàn)金時，必須向付款方開具銷售發(fā)票或收據(jù)，如實按規(guī)定的時限、順序、逐欄、全部欄次一次性填寫，加蓋“現(xiàn)金收訖”和“收款人”印章，并及時存入公司賬戶。2、公司支付現(xiàn)金范圍：公司員工工資、津貼、獎金；個人勞務(wù)報酬；出差人員必須攜帶的差旅費；公司總經(jīng)理批準的其它開支。3、公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫“借款單”，經(jīng)部門負責人、總經(jīng)理簽字批準后提取。4、出納員建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆登記現(xiàn)金收付，賬目日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。5、公司財務(wù)保險柜不得存放現(xiàn)金，如遇盜竊和遺失現(xiàn)金，由出納人員如數(shù)賠償。C、支票管理1、公司支票由出納員專人保管。2、公司“財務(wù)專用章”和“法人代表章”分別由財務(wù)部會計與出納員各自保管，支票蓋章時“財務(wù)專用章”由財務(wù)部會計親自加蓋，并復核付款原始憑證。3、出納員妥善保管好公司支票，因丟失造成公司損失本人承擔全部責任。（二）、工作考核評分標準1.憑證、帳表準確率100%，完整無缺失，每有丟失或差錯扣2分。2.現(xiàn)金收付無差錯，管理安全，出現(xiàn)一次差錯扣2分。3.發(fā)票、支票購買及時無誤，開具準確率95%以上，出現(xiàn)一次延誤或差錯扣2分。4.費用報銷及時、無差錯、無違規(guī)違法行為，每有一次對賬延時或差錯扣2分。5.財務(wù)信息資料齊全、無外泄，資料丟失或外泄扣2分。6.要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀扣2分。十八、辦公室（主任）（一）、崗位職責1.負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設(shè)置、部門工作職責、部門人員編制與崗位工作標準的制定、實施及改善、修訂。2.辦理員工招聘、錄用、薪資、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、辭職辭退、離職、退休、人事檔案等業(yè)務(wù)事項。3.負責辦理員工社會保險繳納及相應(yīng)業(yè)務(wù)工作，調(diào)解處理勞資糾紛。4.負責參與相關(guān)法律訴訟工作。5.負責汽車管理、印章管理、企業(yè)證照年檢工作。6.負責門衛(wèi)、食堂后勤管理工作。7.負責文件的收發(fā)、登記、存檔等各項文件管理工作。8.總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）、工作考核評分標準1.日常事務(wù)處理⑴要求保質(zhì)保量、按時完成部門月計劃工作和總經(jīng)理指派的任務(wù)。每有一項當月應(yīng)完成工作沒有完成扣2分；每有一項工作任務(wù)沒按計劃進度完成扣2分；每出現(xiàn)一次失職和工作差錯扣2分。⑵要求以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，及時正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、辭職、辭退、離職、退休、人事檔案等業(yè)務(wù)事項；及時行使監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)職能。每發(fā)現(xiàn)一個問題（不及時或處理不正確）扣2分。2.文件管理⑴校對、審核、報批、編號、發(fā)放公司行文；及時處理外來文件；收集、整理、歸檔、保管所有文件資料。視規(guī)范化程度酌情扣0-5分；視齊全程度酌情扣0-5分。⑵審核各種用印；凡因?qū)徍税殃P(guān)失職造成公司損失扣10分。3.后勤管理⑴要求嚴格執(zhí)行出入制度，加強安全防范工作，每發(fā)生1次失盜安全事故扣5分。⑵要求食堂環(huán)境干凈衛(wèi)生、食堂人員講究個人衛(wèi)生，確保飲食安全，有一項不符合要求扣2分。⑶要求按時繳納汽車年度相關(guān)費用（路橋費、保險費），對汽車費用管理進行登記，汽車按期年檢，出現(xiàn)一次延誤扣2分。4.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分。6.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀扣2分。十九、總經(jīng)理（一）、崗位職責1.主持制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2.指導協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，完善公司各項管理制度，保證公司管理體系科學、有效、高速運行。3..主持辦公例會、年終總結(jié)會議等。4及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)。（二）、工作考核評分標準1.要求保質(zhì)保量、按時完成計劃工作和例會研究決定事項；每有1項當月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣2分；每出現(xiàn)一次失職和工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程度分五檔（5、10、15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。2.安全管理每有一起10000元以上設(shè)備損失責任事故或工傷住院2個月以上人身安全責任事故扣2分；每有一起2000元以上設(shè)備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣1分。重特大事故扣50分。2.內(nèi)部管理要求分工明確，辦事程序清楚；作風民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一致；模范帶頭，及時和經(jīng)常關(guān)心、幫助、指導下屬工作。有不符合要求項每次扣0-5分。3.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。崗位考核實施細則考核對象：無定額人員考核周期：月度考核考核權(quán)限：一般崗位由各部門領(lǐng)導(負責人)負責考核；中層以上管理崗位由總經(jīng)理負責考核。指標解釋：各崗位考核總分為100分考核實得分=考核總分-考核扣分考核處理序號考核實得分績效考核工資備注195-99285-94375-84465-74555-64655以下績效獎金考核辦法為了進一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要以及新的用工形勢變化，結(jié)合公司實際，制定本辦法。范圍：無定額人員（不包括門衛(wèi)、食堂后勤人員）原則：工資結(jié)構(gòu)不變，工資總額60%為崗位基本工資，40%為崗位獎金?？己宿k法：實行崗位獎金與工業(yè)生產(chǎn)總值掛鉤，即根據(jù)當月實際工業(yè)生產(chǎn)總值與考核設(shè)定的工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值目標值的比值而浮動（設(shè)定的工業(yè)總產(chǎn)值指標值可根據(jù)實際經(jīng)營情況來適時調(diào)整）。績效獎金=當月實際工業(yè)生產(chǎn)總值/工業(yè)生產(chǎn)總值目標值×崗位獎金額。固體廢棄物綜合開發(fā)與利用可行性研究報告安徽厚土土壤修復目錄項目概況項目背景項目必要性1、我國耕地資源現(xiàn)狀2、尾礦（采石廠山皮廢料）3、土壤修復4、免燒磚立項依據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容項目意義1、資源再生意義2、土壤修復意義3、建筑材料新技術(shù)4、環(huán)境保護意義5、農(nóng)業(yè)科技推廣6、綜合產(chǎn)業(yè)鏈的重大意義7、節(jié)約環(huán)境科技項目機制及管理項目技術(shù)及工藝1、市場2、效果3、經(jīng)濟利益4、社會效益市場需求及預期效果項目實施計劃財務(wù)及成本分析項目概況1、項目名稱；固體廢棄物綜合開發(fā)與利用2、承辦單位：安徽厚土土壤修復3、協(xié)辦單位：①環(huán)保部環(huán)境科學研究所國家環(huán)境保護土壤環(huán)境管理與污染控制重點實驗室②常州九如農(nóng)業(yè)科技4、項目地址：安徽省宿州市蕭縣項目背景1、2021年6月9日，人民日報《科學認識判斷經(jīng)濟形勢的指標體系》中，有這樣的指導論述，近年來，我國經(jīng)濟正步入轉(zhuǎn)型升級。2、“十二五”規(guī)劃綱要中的十六篇中，有三篇是涉及本項目的：（1）轉(zhuǎn)變方式，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面，（2）強農(nóng)惠農(nóng)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，（6）綠色發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。節(jié)約型、環(huán)保型、企業(yè)將獲得政策資金的大力支持。3、“十三五”規(guī)劃，2021年4月17日召開全國“十三五”規(guī)劃編制工作電視會議，國家發(fā)改委主任徐紹史宣布啟動編制，由重大課題遴選公告中公布的25個課題中，有兩篇是關(guān)于本項目主題的（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與糧食安全戰(zhàn)略研究（2）環(huán)境治理重點及模式創(chuàng)新研究。項目必要性1、我國耕地資源的現(xiàn)狀，從自然因素講也就是耕地的基本國情，可概括為“一多三少”，即耕地總量多，人均耕地少、高質(zhì)量的耕地少、耕地后備資源少。我國國地面積960萬平方公里，居世界第三位，可以說是幅員遼闊。但由于可利用土地少，加上人口眾多，我國土地資源相對貧乏，特別是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的耕地更為緊缺。根據(jù)全國土地詳查匯總的數(shù)據(jù)，我國耕地面積19.51億畝，人均耕地只有1.59畝，不及世界平均水平的一半，僅相當世界人均耕地3.75畝的43%。耕地質(zhì)量差，退化嚴重。全國66%的耕地分布在山地、丘陵和高原地區(qū)，只有34%的耕地分布在平面、盆地。耕地總體質(zhì)量不高，與發(fā)達國家或農(nóng)業(yè)發(fā)達國家相比，糧食單產(chǎn)相差150-200公斤。全國還有9100萬畝耕地坡度在25度以上，長期耕作不利于水土保持，需逐步退耕。耕地后備資源嚴重不足，耕地利用率低。我國擁有宜耕荒地資源2.04億畝，按照60%的墾殖率計，可開墾耕地1.22億畝。但由于生態(tài)保護的要求，耕地后備資源開發(fā)受到嚴格限制，今后通過后備資源開發(fā)補充耕地已十分有限。我國的耕地現(xiàn)狀，從人為因素來看也是相當嚴峻的。根據(jù)土地利用變更調(diào)查，1998年全國凈減耕地391.5萬畝，1999年凈減耕地6549萬畝。從近兩年的耕地變化情況看，我國耕地保護工作雖然取得一定成效，但耕地保護面臨的形勢依然十分嚴峻。全國耕地面積數(shù)據(jù)在2021年至2021年間的變化，是一條下滑的曲線。2021年6月4日，環(huán)保部發(fā)布《2021中國環(huán)境狀況公報》，土地狀況被歸納為“耕地質(zhì)量問題凸顯，區(qū)域性退化問題較為嚴重，農(nóng)村環(huán)境形勢依然嚴峻”。環(huán)保部透露，國土面積超三成遭受侵蝕，現(xiàn)已達到2.95億公頃。同樣不容樂觀的還有全國土壤污染總體狀況：局部地區(qū)的地壤存在惡化趨勢，其中耕地環(huán)境質(zhì)量堪憂，遭受重度污染耕地已占1.1%。聯(lián)合合國國際生態(tài)科學院院士劉宗超表示，“如果將中重度污染的耕地面積放進18億畝耕地紅線里進行比對的話，那就意味著重1/36的耕地被開除掉，這其實是個很大的數(shù)字了，再計算進其它陡坡耕地、濕地耕地等需要退耕的耕地，這對國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是個壓力?！?、尾礦（采石場山皮廢料）礦產(chǎn)資源屬于不可再生資源，是人類賴以生存，和發(fā)展的基礎(chǔ)，80%左右的工業(yè)原料和95%的能源都來自礦產(chǎn)資源。隨著人類的不斷開發(fā)利用，有限的礦石資源日漸枯竭。我國礦產(chǎn)資源的人均占有量遠低于世界平均水平。且綜合利用率低，其總回收率不到30%，加之新時期我國飛速的工業(yè)化發(fā)展步伐，急需巨大的礦產(chǎn)資源。所以尾礦資源的綜合利用顯得必要和迫切，是實現(xiàn)資源開發(fā)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的根本保證。礦業(yè)的發(fā)展促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展的同時，也帶來了占用土地、環(huán)境污染、資源浪費等一系列問題。據(jù)國家環(huán)保部門統(tǒng)計，2000年我國各類工業(yè)固體廢棄物累計存量害67億T，占地6.5萬km2之多，其中尾礦占1/3（1），并以每年排放5億T的速度增加。因尾礦造成的直接污染土地面積數(shù)十萬公頃，間接污染面積達百萬公頃。據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有礦山15.3萬座，截至2021年底，共有尾礦庫12273座，其中在用庫6633座，在建庫1234座，已閉庫2193座，停用庫2213座。目前，我國尾礦累積堆存量大約為120多億噸，其中占采石場山皮廢料占57%以上。3、土壤修復土壤修復是使遭受污染的土壤恢復正常功能的技術(shù)措施。在土壤修復行業(yè)，已有的土壤修復技術(shù)達到一百多種，常用技術(shù)也有十多種，大致可分為物理、化學和生物三種方法。20世紀80年代以來，世界上許多國家特別是發(fā)達國家均制定并開展了污染土壤治理與修復計劃，因此也形成了一個新興的土壤修復行業(yè)。土壤修復是指導利用物理、化學和生物的方法轉(zhuǎn)移、吸收、降解和轉(zhuǎn)化土壤中的污染物，使其濃度降低到可接受水平，或?qū)⒂卸居泻Φ奈廴疚镛D(zhuǎn)化為無害的物質(zhì)。從根本上說，污染土壤修復的技術(shù)原理可包括為：（1）改變污染物在土壤中的存在形態(tài)或同土壤的結(jié)合方式，降低其在環(huán)境中的可遷移性與生物可利用性；（2）降低土壤中有害物質(zhì)的濃度。污染土壤修復的理論與技術(shù)已成為整個環(huán)境科學與技術(shù)研究的前沿。當前解決土壤污染問題，需要有不同學科的科學家如土壤學家、農(nóng)學、生態(tài)學、生理地球化學、海洋科學以及涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、礦業(yè)、漁業(yè)等有關(guān)的生產(chǎn)單位和政府決策者的共同努力。正因為如此，中國的污染土壤修復研究，正經(jīng)歷著由實驗室研究向?qū)嵱秒A段的過渡，即將進入一個快速、全面的治理時期。土壤本來是各類廢棄物的天然收容所和凈化處理場所，土壤接納污染物，并不表示土壤即受到污染，只有當土壤中收容的各類污染物過多，影響和超過了土壤的自凈能力，才表明土壤受到了污染。因此有必要妥善管理并加以修復，使其得到合理利用?！笆濉币?guī)劃中，節(jié)能環(huán)保已被列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首，其中土壤修復被納入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展之列，國家將財政、稅收、金融等方面提供政策支持，同時地方政府根據(jù)環(huán)境管理和土壤污染防治的需要，分別制定了相關(guān)配套措施。目前我國土壤修復技術(shù)長期停留在實驗室水平，較缺乏經(jīng)濟有效的土壤修復產(chǎn)業(yè)化成熟經(jīng)驗。因此加快實驗室技術(shù)走向工程現(xiàn)場時改善我國土壤環(huán)境的迫切要求。4、免燒磚墻體材料免燒磚約占整個房屋