建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書(shū)_第1頁(yè)
建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書(shū)_第2頁(yè)
建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書(shū)_第3頁(yè)
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建筑工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)承諾書(shū)項(xiàng)目工程建筑工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)承諾書(shū)為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位集體爭(zhēng)辯,項(xiàng)目名稱(chēng)工程項(xiàng)目參建三方聯(lián)合做出以下承諾:(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和我省有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全各項(xiàng)管理制度,依法加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作。(二)建立健全平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組織協(xié)調(diào)有力,準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作部署和要求,定期分析平安生產(chǎn)形勢(shì),爭(zhēng)辯制定工作措施,認(rèn)真組織開(kāi)展本項(xiàng)目部建筑平安生產(chǎn)工作。(三)建立健全平安管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu),配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的管理人員和辦公設(shè)施,制定各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任目標(biāo)并層層分降落實(shí)。執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度,確保信息暢通,專(zhuān)職平安員不脫崗,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人在崗率依據(jù)各責(zé)任主體合同執(zhí)行。(四)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案審批制度。施工前,施工方案必需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審批,審批程序和內(nèi)容規(guī)范,簽字真實(shí)有效。(五)落實(shí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。制定本項(xiàng)目建筑工程事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,提高應(yīng)急救援力量。(六)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),切實(shí)提高施工管理人員和作業(yè)人員的平安意識(shí)和平安素養(yǎng),按規(guī)定應(yīng)持證上崗人員的持證上崗率達(dá)到100%。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)夫工班前教育和崗前教育,執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講平安課制度,每月最少開(kāi)展一次,做到做到有教材、有簽到、有照片。(七)切實(shí)做好建筑工地平安生產(chǎn)文明施工管理,加強(qiáng)建設(shè)工程平安文明施工措施費(fèi)的使用管理,平安文明措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。(八)深化開(kāi)展平安專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施得力,整治效果明顯。(九)樂(lè)觀組織開(kāi)展建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及平安評(píng)價(jià)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)“優(yōu)良”率達(dá)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳明確的2011年度工作目標(biāo)要求。(十)嚴(yán)格建筑機(jī)械設(shè)備平安管理。全部淘汰國(guó)家和我省明令禁用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)登記備案設(shè)備的備案、驗(yàn)收、檢測(cè)合格率達(dá)到100%,不備案、不驗(yàn)收、不檢測(cè)合格的起重設(shè)備禁止使用。(十一)認(rèn)真做好平安分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作,做到不驗(yàn)收合格不隱蔽,不進(jìn)行下道工序,不交付使用。分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理齊全,簽字真實(shí)有效。(十二)嚴(yán)格檢查準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患,嚴(yán)峻查處違法違規(guī)行為,杜絕違章指揮、違規(guī)操作、野蠻施工。每周進(jìn)行一次平安隱患排查并制訂平安隱患排查臺(tái)賬,落實(shí)平安隱患治理、整改責(zé)任;執(zhí)行平安隱患公示制度,施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患公示率100%o(十三)聽(tīng)從主管部門(mén)管理,認(rèn)真落實(shí)主管部門(mén)的整改指令,準(zhǔn)時(shí)消退平安事故隱患并依據(jù)時(shí)限整改、回復(fù)。一個(gè)季度內(nèi),主管部門(mén)檢查出相同的平安隱患只能消滅一次。(十四)建立健全平安生產(chǎn)檔案管理制度。做到檔案準(zhǔn)時(shí)整理,內(nèi)容真實(shí)、完整、精確,分類(lèi)規(guī)范、條理清楚。(十五)認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)施工許可和“三類(lèi)人員”平安考核制度。切實(shí)加強(qiáng)平安條件審查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。(十六)加強(qiáng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查處理和結(jié)案工作。準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)事故,依據(jù)“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)峻處理事故責(zé)任單位和責(zé)任人,事故如期結(jié)案率達(dá)到100%。(十七)依據(jù)住建局要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)狀況和工作信息。我們?nèi)阶鳛槠桨采a(chǎn)的責(zé)任主體,保證相互協(xié)作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,實(shí)行一切有效措施,保證完成以上承諾。承諾人簽字蓋章建設(shè)單位法定代表人:(簽字)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(

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