工程竣工驗收及交付管理細則

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載工程竣工驗收及交付管理細則地點：__________________時間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認，共同遵守的責任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內(nèi)容中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.鎮(zhèn)江美的城二區(qū)三標段工程工程竣工及交付管理細則中建二局第三建筑工程有限公司2017年02月工程竣工驗收及交付管理細則三、竣工驗收管理流程竣工驗收管理制度第一章總則1為加工程項目強驗收管理，規(guī)范竣工驗收程序，保證工程質(zhì)量，促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)運營，并考核工程項目建設(shè)成果，結(jié)合公司實際，特制定本制度。2本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴建、技術(shù)改造、安裝、重大的維修等項目。凡符合驗收標準的建設(shè)項目，必須及時組織竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收不合格的不得交付使用。3工程竣工驗收實行三級驗收，即：施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部門專項驗收；工程完工后，施工單位須自行驗收，合格后方能提請公司驗收。4各驗收方及驗收人員應(yīng)遵循“嚴、實、細”的工作要求對工程項目驗收，并對驗收結(jié)論負責。第二章工程驗收組織的職責1項目部是竣工驗收的組織協(xié)調(diào)部門，負責：（1）審核竣工驗收申請（《工程竣工驗收申請》見附件），審查完工項目是否具備驗收條件；（2）聯(lián)絡(luò)工程相關(guān)方，提請相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組，并對驗收人員的資格審查；（3）配合協(xié)調(diào)竣工驗收組編制竣工驗收方案，配合并參與竣工驗收；（4）根據(jù)項目特性，向有關(guān)政府部門申請專項驗收，并組織現(xiàn)場人員、竣工驗收組配合好專項驗收，爭取盡快通過驗收；（5）辦理工程竣工備案，組織使用部門與施工單位進行工程交接。2現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機構(gòu)部門，負責竣工驗收條件的核查，配合并參與竣工驗收工作，配合專項驗收及工程備案事宜；同時對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時整改。3竣工驗收組是竣工驗收的主導機構(gòu)，由勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位具有相關(guān)資質(zhì)人員和公司使用單位人員及土建、設(shè)備、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家構(gòu)成，負責以下工作：（1）編制竣工驗收方案，并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收標準對工程質(zhì)量、進度、功能、安全性、技術(shù)性、環(huán)保性、外觀等進行驗收，并出具意見，形成竣工驗收報告；（2）配合政府相關(guān)部門進行專項驗收。4項目領(lǐng)導小組審核確定竣工驗收組的構(gòu)成成員，審批竣工驗收報告及專項驗收申請、工程備案申請等事項。5法務(wù)部負責監(jiān)督竣工驗收工作。第三章工程驗收的程序1施工單位應(yīng)在工程完工后，應(yīng)及時編制竣工圖和竣工報告，并組織施工單位內(nèi)部人員，對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；同時組織人員按照竣工清理計劃對工程項目進行清理。2施工單位自行驗收合格后，編制《施工安全評價書》和《工程質(zhì)量保修書》，在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收申請，并附驗收所需的相關(guān)資料。3監(jiān)理單位審核竣工驗收申請，經(jīng)審核符合竣工驗收條件后，由現(xiàn)場人員審核并向項目部匯報。4竣工驗收申請經(jīng)項目部審核通過后，項目部向工程項目相關(guān)方發(fā)出《工作聯(lián)系函》（見附件），相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組，項目部負責上述人員的資格審查，挑選竣工驗收組成員，報項目領(lǐng)導小組確認。5工程竣工驗收組成立后，編制竣工驗收方案，制定驗收標準，在項目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質(zhì)量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進行驗收，對發(fā)現(xiàn)問題的地方，要求施工方按期整改；驗收合格后出具竣工驗收報告，并保留驗收過程中的相關(guān)記錄。6竣工驗收合格后，根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質(zhì)檢等政府管理部門專項驗收申請，并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，在限期內(nèi)督促施工方盡快完成整改，早日復驗，取得到相關(guān)部門出具的認可文件。7專項驗收結(jié)束后，項目部在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工程項目備案，提報備案需要的相關(guān)資料。8工程竣工驗收備案審查通過后，項目部組織使用部門與施工單位進行工程項目移交，在施工單位的協(xié)助下辦理相關(guān)權(quán)屬證明的。第四章工程驗收管理1工程完工后施工方應(yīng)及時組織人員按照《竣工圖編制要求》編制工程竣工圖，并進行竣工清理。2工程項目一律由施工單位先進行自行驗收，沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收，驗收合格后編制《自行驗收報告》，提出竣工驗收申請，填制《工程竣工驗收申請》，附工程質(zhì)量評定資料，完整的技術(shù)檔案，施工管理資料，工程使用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場試驗報告以及安全、環(huán)境、防雷等方面的評估報資料。3施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定，工程設(shè)計、施工圖紙、施工質(zhì)量、技術(shù)標準等要求嚴格組織驗收，并對驗收結(jié)論負責。4工程項目聘請有監(jiān)理單位的，監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請，審核通過后，將驗收申請交現(xiàn)場審核，現(xiàn)場人員須結(jié)合工程實地情況認真審核，并向項目部匯報，項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報，審核工程項目是否具備竣工驗收的條件。5工程完工后，施工單位對竣工驗收所需的資料進行清理，填制《工程資料移交表》（見附件），將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。6工程符合下列條件方可進行竣工驗收：（1）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并編制了竣工報告和自行驗收報告；（3）監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告；（4）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（5）有工程使用的主要物料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；（6）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書；（7）工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢；（8）施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。7竣工驗收申請經(jīng)項目審核通過后，項目部組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位及公司使用單位人員及土建、設(shè)備、工藝、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家組成竣工驗收組，驗收組成員須經(jīng)項目領(lǐng)導小組確認。8驗收組在竣工驗收前應(yīng)根據(jù)工程項目勘察報告、設(shè)計圖、工程項目合同及國家相關(guān)規(guī)定等編制工程驗收方案，并經(jīng)項目領(lǐng)導小組審核后，作為竣工驗收的依據(jù)。9工程項目竣工驗收須遵照以下主要依據(jù)（1）竣工驗收方案；（2）經(jīng)批準的可行性研究報告、立項報告；（3）工程設(shè)計、預算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準文件；（4）建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標投資文件及與其簽訂的合同（5）工程項目技術(shù)資料和施工圖紙；（6）國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動安全衛(wèi)生等規(guī)定；（7）竣工驗收組制定的驗收標準（8）公司的有關(guān)審批、變更、調(diào)整文件；（9）經(jīng)審批的竣工決算書。10符合竣工驗收條后，項目部應(yīng)及時組織驗收組對工程項目進行竣工驗收，竣工驗收前應(yīng)在竣工驗收方案中，明確驗收標準，明確驗收人員分工與責任，并經(jīng)項目領(lǐng)導小組批準。11涉及設(shè)計文件的變更，已由設(shè)計部門簽署認可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機構(gòu)審查通過。12竣工驗收應(yīng)在依據(jù)經(jīng)審批的竣工決算書，在竣工決算的基礎(chǔ)上核實工程相關(guān)的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質(zhì)量檢查情況13竣工驗收過程中應(yīng)嚴格按照驗收依據(jù)、驗收標準進行驗收，一般不能改變；確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的，須報項目領(lǐng)導小組審批。14參與竣工驗收的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時，項目部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作，與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，繼續(xù)進行驗收；同時項目部應(yīng)控制竣工驗收時間。15工程竣工驗收合格后，竣工驗收組應(yīng)編制竣工驗收報告。竣工驗收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形成，工程竣工驗收意見等內(nèi)容。16竣工驗收過程中，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收參與方簽署驗收意見，按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限，并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。17竣工驗收合格后，項目部應(yīng)及時籌備專項驗收，根據(jù)工程項目性質(zhì)及需要，向環(huán)保、防雷、消防、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗收申請，并做好專項驗收的準備、協(xié)調(diào)、配合工作，專項驗收申請應(yīng)經(jīng)項目領(lǐng)導小組批準后方能提交。18對環(huán)保、消防、防雷、安全生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見，施工方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，爭取盡早通過專項驗收；對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)追究責任方的責任。19監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗收的全過程，對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提出，督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在工程驗收單上簽署意見。第五章竣工驗收內(nèi)容1竣工驗收以現(xiàn)場實物形態(tài)檢驗為主，須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質(zhì)量標準及工期時限進行，驗收須符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2竣工資料驗收須依據(jù)驗收計劃，檢查施工方的驗收依據(jù)、驗收結(jié)論、驗收程序、驗收內(nèi)容的客觀性、真實性、準確性、全面性。3驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收，各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求，不得漏項，并對其驗收內(nèi)容簽署意見。4驗收須重點檢查以下內(nèi)容：（1）工程項目須符合設(shè)計與合同約定的質(zhì)量要求，須有施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人及各級驗收人員的確認簽字；（2）設(shè)計、施工、設(shè)備及物資采購須按招標文件及合同規(guī)定進行；（3）合同的簽訂、補充、變更、解除須按規(guī)定審批；（4）主要材料、建筑構(gòu)配件、工器具和設(shè)備須有驗收記錄及抽樣檢查記錄。涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，須有按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行的復檢記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。（5）對建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備進行的各種試驗檢測須有具備相應(yīng)資質(zhì)單位出具的《檢測報告》或記錄；（6）變更、材料代用須安全可靠、經(jīng)濟合理，并按規(guī)定程序?qū)徟卮笞兏氂邪匆?guī)定程序辦理的審批手續(xù)。（7）項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確，并按規(guī)定要求歸檔；（8）對規(guī)劃、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等政府有關(guān)部門的驗收意見已落實。5項目竣工資料須包括前期、立項、審批、招標、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和竣工驗收過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件。（1）項目部在項目實施過程中，指導相關(guān)人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。（2）項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗收階段的資料進行收集、整理，并交項目部資料負責人，項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理，分類立卷，統(tǒng)一保管。（3）竣工驗收前，項目相關(guān)方應(yīng)進行竣工資料清理，將項目相關(guān)的資料分類整理，填制《竣工資料驗收移交表》（見附件），一并移交現(xiàn)場人員。（4）項目竣工資料驗收須包括以下內(nèi)容：（1）準備階段文件，包括：立項文件；建設(shè)用地文件；勘察、測繪、設(shè)計文件及有關(guān)行政主管部門批準文件；招投標及有關(guān)合同文件；開工審批文件；（2）監(jiān)理文件，包括：監(jiān)理記錄及監(jiān)理細則；監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理單位移交的監(jiān)理資料；（3）施工資料，包括：施工組織設(shè)計、施工方案，施工日志，施工測量記錄，物料使用文件，施工檢測、試驗資料，施工質(zhì)量檢驗資料，技術(shù)交底資料，工程設(shè)計資料，工程技術(shù)資料；設(shè)備安裝工程技術(shù)資料；（4）竣工圖，總平面布置圖，建筑竣工圖，結(jié)構(gòu)竣工圖，竣工測量資料等；（5）竣工驗收文件包括：《項目總結(jié)報告》及項目竣工驗收相關(guān)文件；工程各方《工程竣工報告》及有關(guān)驗收記錄等；規(guī)劃、消防、環(huán)保、安全等專項驗收認可文件；竣工驗收備案表；交付使用財產(chǎn)總表及明細表等。5.6竣工驗收過程中，驗收人員應(yīng)重點驗收工程質(zhì)量，并作出驗收記錄，填寫《分部工程質(zhì)量驗收表》、《工程外觀驗收表》、《工程綜合質(zhì)量驗收表》（見附件），竣工驗收前施工方應(yīng)收集和編制工程質(zhì)量資料。5.7工程竣工驗收合格后，出具驗收結(jié)論，填制《工程竣工驗收單》，附竣工驗收報告。第六章附則6.1本制度由項目部負責解釋。6.2本制度由項目部制定、修改，自總裁批準之日起生效實施。附件：1.工程竣工驗收申請；2.驗收組成員確認表3.工作聯(lián)系函；4.工程資料移交表5.分部工程質(zhì)量驗收表；6.工程外觀驗收表7.工程綜合質(zhì)量驗收表；8.工程竣工驗收表工程竣工交付管理規(guī)定第一條目的為規(guī)范項目工程竣工內(nèi)部移交承接、交工驗收流程，落實房屋建筑工程交房標準，保證交房質(zhì)量，確保向業(yè)主順利交房，特制定本規(guī)則。第二條術(shù)語與解釋（一）工程竣工內(nèi)部驗收：指工程已按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收合格，是物業(yè)公司向業(yè)主交房前，地產(chǎn)項目公司向物業(yè)公司移交、交工進行的內(nèi)部驗收。（二）專用部分：指房屋建筑工程分戶門以內(nèi)部分。（三）共用部位：指樓梯間、共用門廳、單元門、戶外墻面、共用上下水管等。（四）共用設(shè)備設(shè)施：指建設(shè)費用已攤?cè)敕课蒌N售價格的共用的給排水管道、落水管、水箱、加壓水泵、供熱管道、供氣管道、電梯、天線、照明、鍋爐、供電線路、路燈、消防設(shè)施、安防設(shè)施、綠地、道路、溝、渠、池、井、非經(jīng)營性停車場（庫）、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。(五)移交承接驗收：指房屋建筑工程的專有部分，由地產(chǎn)項目公司移交、物業(yè)公司驗收承接的過程。(六)交工驗收：指房屋建筑工程的共用部位和小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施工程，由地產(chǎn)項目公司向物業(yè)公司交付、物業(yè)公司驗收的過程。第三條適用范圍適用于所有建設(shè)項目工程的內(nèi)部驗收過程。第四條接受原則地產(chǎn)項目公司新建房屋交付物業(yè)公司時，所交付項目必須具備以下的要求：（一）主體工程通過五大責任主體正式竣工驗收，取得竣工驗收

報告

。（二）取得《建設(shè)工程竣工備案書》或具備地產(chǎn)項目銷售

合同

約定的交房合格條件。（三）樓宇單體室內(nèi)外施工和公共區(qū)域配套管網(wǎng)工程全部結(jié)束并正常使用。（四）公共區(qū)域不受季節(jié)影響的道路、景觀、標識系統(tǒng)、文化設(shè)施全部施工完畢，安裝到位。（五）主干道、主景觀區(qū)周邊綠化到位。如因季節(jié)原因不能到位，考慮購置臨時性花木彌補。不能綠化的區(qū)域土地應(yīng)平整到位。（六）正式或臨時性供電、供電系統(tǒng)至少達到設(shè)計要求的70%以上的使用量。（七）小區(qū)配套的電話、寬帶及智能化系統(tǒng)能夠隨時啟用。物業(yè)服務(wù)所需的崗亭、對講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、消防監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位，可正常使用。（八）管理區(qū)域內(nèi)無施工單位人員食宿、無建筑垃圾、施工

材料

現(xiàn)場堆放。（九）所有室內(nèi)衛(wèi)生全部清理干凈，無垃圾、污垢等。（十）管理區(qū)域已進行有效封閉。（十一）物業(yè)用房（包括辦公室、倉庫、安管宿舍）已安排就緒。（十二）消防工程施工完成，通過消防驗收。（十三）電梯安裝調(diào)試完成，通過驗收并投入正常使用。地產(chǎn)項目約定交房時間如不能滿足以上基礎(chǔ)要求，視為交房不合格。第五條管理原則實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，確保向業(yè)主交房時合格率達到100%，使業(yè)主滿意率達到95%以上。交房合格標準：物業(yè)驗收或業(yè)主驗收后認為合格并同意簽收房產(chǎn)物業(yè)。第六條管理職責/權(quán)限（一）地產(chǎn)項目公司負責工程移交承接、交工驗收的組織工作，落實整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。（二）集團產(chǎn)品中心、各地產(chǎn)項目公司、物業(yè)公司聯(lián)合對房屋建筑工程質(zhì)量進行排查。（三）物業(yè)公司負責工程專有部分的初驗、驗收承接及向業(yè)主交付、共用部分和小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施驗收及交工后的日常管理工作。第七條接管內(nèi)容和驗收程序（一）房屋建筑工程（專有部分）的移交、（共用部位）交工驗收時間，在向業(yè)主交房前的二個月進行；小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施工程的交工驗收時間，在交房前一個月進行，確保在物業(yè)公司向業(yè)主交房前完成移交承接、交工驗收。在制定項目的建設(shè)周期、確定交房時間時要考慮該驗收時間并予以保證。（二）向物業(yè)公司交付的實物與資料（同步移交）第一條

鑰匙類:入戶門、單元對講門、樓內(nèi)防火門、管道井、電表箱、水表箱（柜）、弱電箱、電梯、電梯機房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。第二條

數(shù)據(jù)類：水表讀數(shù)、電表讀數(shù)、氣表讀數(shù)（須經(jīng)物業(yè)公司、施工單位共同抄讀）第三條

文件類：各類設(shè)備使用說明書、合格證、驗收

報告

、檢測報告等；防水部位使用說明；主體竣工驗收表、消防驗收報告、電梯驗收報告；試壓、試水、通球驗收報告；質(zhì)量檢查檔案；第四條

各類竣工圖紙、資料。（三）房屋建筑工程移交承接、交工驗收（見流程一）1、在工程移交承接（指專有部分）、交工驗收（指共用部位）前，地產(chǎn)項目公司內(nèi)部先進行質(zhì)量自檢，待認為自檢合格、具備移交條件時，與物業(yè)公司結(jié)合進行初驗（即分戶驗收），初驗中存在的問題，地產(chǎn)項目公司工程部負責落實、整改。2、物業(yè)公司初驗后在報驗申請單（見附件一）上填寫驗收意見，集團產(chǎn)品中心進行抽查。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，地產(chǎn)項目公司工程部負責落實整改，物業(yè)公司負責復驗。3、房屋建筑工程的專有部分的移交承接驗收3．1由地產(chǎn)項目公司組織地產(chǎn)項目銷售人員、地產(chǎn)項目工程人員和物業(yè)公司，對房屋建筑工程的專有部分進行分戶移交承接驗收，逐戶形成驗收記錄（見附件二），參與驗收人員簽字。3．2分戶驗收記錄由物業(yè)公司負責整理、統(tǒng)計，對存在的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項目公司負責落實整改，完成后再由物業(yè)公司復驗，合格后簽收、承接管理。4、房屋建筑共有部位的交工驗收4．1由地產(chǎn)項目公司組織地產(chǎn)項目銷售人員、地產(chǎn)項目工程人員和物業(yè)公司，對房屋建筑工程的共有部位進行逐項檢查、形成驗收記錄（見附件三），參與驗收人員簽字。4．2驗收記錄由物業(yè)公司負責整理、統(tǒng)計，對存在的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項目公司負責落實整改，完成后再由物業(yè)公司復驗，合格后簽收。5、在房屋建筑工程移交承接、交工驗收過程中，要求施工單位和監(jiān)理單位參加，以便及時落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題。（四）小區(qū)各共用設(shè)備設(shè)施工程交工驗收1、各共用設(shè)備設(shè)施工程的交工驗收，在地產(chǎn)項目公司已按照國家規(guī)范進行驗收、工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進行。2、地產(chǎn)項目公司應(yīng)提前5個工作日向物業(yè)公司申請交工驗收。3、交工驗收（見流程圖二）地產(chǎn)項目公司負責組織地產(chǎn)項目專業(yè)工程師和物業(yè)公司參加的交工驗收（施工單位參加，有委托監(jiān)理的、監(jiān)理單位也參加），形成驗收記錄（見附件四），參與驗收人員簽字；對景觀工程，集團產(chǎn)品中心、景觀綠化部參加交工驗收過程。驗收記錄由物業(yè)公司負責整理、統(tǒng)計，地產(chǎn)項目公司工程部負責落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。完成后由物業(yè)公司復驗，合格后簽收。（五）按照《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》規(guī)定，地產(chǎn)項目公司向當?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗收申請，經(jīng)驗收合格后，竣工項目全面向業(yè)主交付使用。（六）向業(yè)主正式交房過程，由物業(yè)公司負責，地產(chǎn)項目公司配合。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項目公司負責在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改完畢，對提出的其他涉及工程的問題，及時做好解釋工作。第八條接管標準和驗收依據(jù)-（一）接管驗收

方案

依據(jù)國家標準及現(xiàn)場考察情況編寫，國家及建設(shè)部頒布的《房屋接管驗收標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標注》、《地下防水工程質(zhì)量驗收標準》、《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標準》、《智能、建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《電梯工程施工質(zhì)量驗收標準》等，將其作為接管驗收的依據(jù)。（二）參考《東方今典房地產(chǎn)集團工程管理綜合考評辦法》的內(nèi)容及集團相關(guān)管理辦法的文件要求為接管驗收的依據(jù)。（三）針對硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題，一般問題要求地產(chǎn)項目公司一周內(nèi)解決，重大問題要求一個月內(nèi)解決，確保交房合格率及業(yè)主滿意率。（四）對于長期解決不了，勢必會影響后期物業(yè)管理的問題，將以備忘錄的形式將問題登記后交地產(chǎn)項目公司進行備錄并商定解決方案（解決時限為3～6個月）。第九條問責與處罰在房屋移交、驗收過程中，各責任主體未按本細則規(guī)定的驗收程序執(zhí)行，由此造成的負面影響，項目公司承擔相應(yīng)責任，并根據(jù)情況對項目公司工程部經(jīng)理進行一定的經(jīng)濟處罰。第十條所有項目在工程質(zhì)保金結(jié)算時，必須按照東方今典房地產(chǎn)集團有限公司內(nèi)控制度執(zhí)行。第十一條其他約定（一）房產(chǎn)證應(yīng)按地產(chǎn)項目公司與業(yè)主合同約定時間內(nèi)辦理。（二）對于竣工項目的正式用水、用電工程和管理，地產(chǎn)項目公司應(yīng)向相關(guān)部門移交，無法移交與物業(yè)公司協(xié)商解決。（三）業(yè)主收房后項目工程在質(zhì)保期內(nèi)的后期維修問題有地產(chǎn)項目公司負責，管理規(guī)定另行制定。第十二條本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十三條附件（一）附件一：報驗申請單（二）附件二：房屋建筑工程（專有部分）分戶移交承接驗收記錄；（三）附件三：房屋建筑工程（共用部位）交工驗收記錄；（四）附件四：小區(qū)配套工程（共用設(shè)備設(shè)施）交工驗收記錄；（五）附件五：房屋交接流程及標準（六）流程圖一：房屋建筑工程竣工移交承接（交工）驗收流程；（七）流程圖二：建設(shè)項目共用設(shè)備設(shè)施驗收流程。房屋交接流程及標準一、房屋專用及共用部位交付1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。2、時間：集中交房前一個月3、工作內(nèi)容：1）確定業(yè)主正式入住的時間表；2）審定房屋主體、公共設(shè)施驗收交接標準；3）約定各類資料移交物業(yè)公司的時間；4）約定樓宇及公共設(shè)施初次內(nèi)部驗收時間；5）確定上述各部門的工作負責人。4、各標準及表格附件1：房屋單體驗收標準附件2：公共區(qū)域驗收標準附件3：技術(shù)資料交接時間表附件4：配套設(shè)施、設(shè)備完工時間表二、內(nèi)部房屋及公共設(shè)施交接1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。2、時間：約定的房屋內(nèi)部交接時間前一周；3、工作內(nèi)容：1）檢查各部門準備情況；2）確定房屋內(nèi)部交接的內(nèi)容及具體時間表；3）確認圖紙資料交接是否完整；4）確定初次驗收后房屋維修工作負責人及維修時間；5）約定二次驗收時間；4、各流程及表格附件5：房屋資料交接單附件6：房屋問題統(tǒng)計單附件7：公共設(shè)施問題統(tǒng)計單三、正式交接1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。2、時間：正式向業(yè)主交付前一周3、工作內(nèi)容：1）檢查各部門準備情況；2）未完成維修的工作內(nèi)容及完成時間；3）確定正式交房的流程、時間、地點及現(xiàn)場布置方案；4）確定各部門交接現(xiàn)場負責人及工作職責；5）確定業(yè)主投訴、報修的處理流程；6）確定業(yè)主房屋問題賠付流程。4、各標準及流程附件8：業(yè)主確認單附件9：業(yè)主投訴、報修的處理流程四、房屋驗收合格后管理程序問題房屋單體及公共配套設(shè)施經(jīng)工程部門與物業(yè)管理部門驗收整改合格后應(yīng)交由物業(yè)公司項目部進行統(tǒng)一管理。任何公司部門再進入現(xiàn)場進行施工、整改及物品出入均嚴格遵守物業(yè)公司所制訂的《工程施工管理規(guī)定》的各項條款，辦理各項相關(guān)手續(xù)。在工作當中遵守各項管理規(guī)定，服從物管部門的正常管理工作。附件10：《工程施工管理規(guī)定》附件1：房屋主體驗收標準一、主體方面：梁、柱、板結(jié)構(gòu)：1、按圖紙設(shè)計檢查，無變形、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫。2、無鋼筋外露。頂棚：1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無脫皮。2、無裂紋，無滲水痕跡，無霉點、污漬。樓體立面：外立面干凈清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表面清潔無破損。外掛石材堅固無脫落。排水暢通，頂面無積水、不滲漏。排水口、檐溝、落水管安裝牢固，接口嚴密、無滲漏現(xiàn)象。3、臺階、踏步高度符合設(shè)計要求，表面平整無破損。二、內(nèi)墻面、地面：1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無大面積空鼓，無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬。2、面磚面層A、粘貼牢固，無殘缺、次品。B、面層無裂紋、損傷。C、對縫砂漿線條順直。3、毛地面平整，無裂紋。4、暗埋的水路、電路有明顯走向標志。三、房間尺寸：房間開間、進深及房間凈高相對誤差不超過1㎝四、衛(wèi)生間：1、用水沖倒地面，應(yīng)迅速流向地漏，無積水，倒泛水現(xiàn)象。2、經(jīng)24小時閉水試驗，沒有滲、透、漏現(xiàn)象。五、門窗：1、開啟自如，與墻面接觸牢固，無晃動和裂紋出現(xiàn)。零配件裝配齊全，位置準確，無變形現(xiàn)象。2、木門表面清潔無污點，油漆均勻，門縫線均勻，不掉角，無變形。3、玻璃安裝牢固，無晃動現(xiàn)象。玻璃膠縫嚴密。玻璃表面無明顯操作和刮花痕跡。4、窗臺排水正常，無向室內(nèi)倒流現(xiàn)象。5、門窗與土建部分結(jié)合處，填充飽滿，無裂縫。6、對講門通話清晰，無銹跡、劃傷。7、門窗把手安裝牢固，鑰匙數(shù)量正確。六、樓梯、扶手：1、安裝牢固，無晃動現(xiàn)象。2、鋼筋無銹跡，無彎曲現(xiàn)象。木扶手表面清潔平滑，油漆表面無脫落、露底現(xiàn)象。3、焊接部位牢固，表面無毛刺，油漆均勻不露底。七、插座：1、安裝穩(wěn)固、標準，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。2、接線正確，可正常使用。3、無用的預留孔應(yīng)用蓋板封閉，無線頭裸露現(xiàn)象。八、開關(guān)、燈具：1、開關(guān)安裝穩(wěn)固，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。2、開關(guān)開啟接觸靈活。3、燈具配件齊全，完好無損，可正常使用。九、供水系統(tǒng)、潔具：1、閥門、管道連接完好，無滲漏、銹跡等現(xiàn)象。2、管道安裝牢固，外觀無損壞，配件齊全。3、水龍頭外觀完好，能正常使用。4、地漏暢通，無滲漏、堵塞等情況。十、室內(nèi)配電箱：1、安裝牢固，配件齊全，各空氣開關(guān)控制正常。2、控制區(qū)域有明顯標注。3、型號、線徑符合設(shè)計要求。無混接、亂搭現(xiàn)象。4、外觀清潔，無明顯損壞。十一、其他：1、地面埋線有明顯指示標志。2、水、電、氣表安裝牢固，無晃動。表內(nèi)讀數(shù)運轉(zhuǎn)正常。外觀完好無損。3、消防設(shè)備表面清潔完好。配件齊全，滅火器材具備使用要求。附件2公共區(qū)域驗收標準一、基礎(chǔ)設(shè)施：1、房屋墻體露出地面部分無移位、裂縫、扭曲現(xiàn)象。2、散水坡無下陷、斷裂，面層平整，無積水現(xiàn)象。3、公共房屋樓體立面清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表面清潔無破損。外掛石材堅固無脫落。4、各管道、閥門井高于路面。標志清晰，井蓋完好無損。5、室外公共配套設(shè)施（供水、供電、暖通、消防、燃氣、音響設(shè)施等）有明顯標識，并按要求進行保護。二、樓頂：1、樓面防水層、隔熱層表面平整，無裂縫，滲漏。2、排水溝、落水口暢通，管道固定完好。3、樓頂公用設(shè)施完好，正常使用。三、消防、安全管理設(shè)施：1、消防監(jiān)控及安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備型號與移交清單相符，工作性能良好，反映靈敏，標識清楚，表面完好無損，設(shè)備安裝牢固，機房干燥、通風、采光良好。室外消防、監(jiān)控設(shè)施外觀良好，標識清楚完好，無損壞現(xiàn)象運轉(zhuǎn)正常。2、各消防閥門正常使用。無滲漏、銹死等現(xiàn)象。3、消防栓安裝牢固，配套齊全，能正常使用。四、公用照明、電器：1.變配電設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，安全防護裝置齊全，機房配置齊全，通風、采光良好，設(shè)備表面油漆完好，無損傷。2.按設(shè)計要求進行安裝，照明充足。無線頭裸露現(xiàn)象。3.燈具安裝牢固，整齊美觀。配件齊全，燈罩清潔無損傷，燈柱油漆完好。4.各公用照明、景觀系統(tǒng)均能夠分區(qū)控制，分表計量。5.公共設(shè)施使用的泵機、電器等數(shù)量、型號與設(shè)計相符，運行良好。五、綠化：1、按設(shè)計要求如數(shù)種植花木、植被。2、綠化用水按設(shè)計要求分布，閥門開關(guān)靈活。無漏水、銹死情況，能正常使用。3、各植被、草坪內(nèi)無大面積黃土裸露，無大面積枯死現(xiàn)象。