個人季度工作總結(jié)范文

第3頁共3頁個人季?度工作?總結(jié)范?文一?、通過?___?_月份?日常工?作和學?習積累?使我對?大發(fā)有?了一定?的認識?在_?___?月份杭?州高級?人才交?流會上?認識了?杜總，?我拿到?的第一?份資料?就是介?紹新廠?畫冊，?當時只?是覺得?企業(yè)規(guī)?模很大?，和杜?總交談?后，感?覺老板?很平易?近人。?對其它?方面就?不太知?道了，?特別是?對化纖?行業(yè)幾?乎一無?所知。?通過三?個月的?親身體?會，對?化纖行?業(yè)和公?司有了?一定了?解。公?司的理?念被杜?總通俗?的解釋?為五個?發(fā)，確?實是很?恰當，?本人對?這一理?念非常?認同。?公司發(fā)?展不忘?回報社?會的壯?舉，令?人敬佩?。公司?以人為?本、尊?重人才?的思想?在實際?工作中?貫徹，?這是大?發(fā)能發(fā)?展壯大?的重要?原因。?在十一?年時間?實現(xiàn)跨?越發(fā)展?的確很?不容易?，爭做?全球第?一是大?發(fā)的雄?心壯志?，也是?凝聚人?才的核?心動力??，F(xiàn)在?___?_在滌?綸短纖?行業(yè)起?到了舉?足輕重?的地位?，今后?還將更?加輝煌?。二?、遵守?各項規(guī)?章制度?，認真?工作，?使自己?素養(yǎng)不?斷得到?提高?愛崗敬?業(yè)的職?業(yè)道德?素質(zhì)是?每一項?工作順?利開展?并最終?取得成?功的保?障。在?這三個?月的時?間里，?我能遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度，兢?兢業(yè)業(yè)?做好本?職業(yè)工?作，三?個月從?未遲到?早退，?用滿腔?熱情積?極、認?真地完?成好每?一項任?務(wù)，認?真履行?崗位職?責，平?時生活?中團結(jié)?同事、?不斷提?升自己?的團隊?合作精?神。一?本《細?節(jié)決定?成敗》?讓我豪?情萬丈?，一種?積極豁?達的心?態(tài)、一?種良好?的習慣?、一份?計劃并?按時完?成竟是?如此重?要，并?最終決?定一個?的人成?敗。這?本書讓?我對自?己的人?生有了?進一步?的認識?，渴望?有所突?破的我?，將會?在以后?的工作?和生活?中時時?提醒自?己，以?便自己?以后的?人生道?路越走?越精彩?。三?、認真?學習崗?位職能?，工作?能力得?到了一?定的提?高根?據(jù)目前?工作分?工，我?的主要?工作任?務(wù)是負?責公司?培訓工?作;負?責工傷?工作;?辦公室?部分寫?作和臨?時工作?。通過?完成上?述工作?，使我?認識到?一個稱?職的管?理人員?應(yīng)當具?有良好?的語言?表達能?力、流?暢的文?字寫作?能力、?較強的?組織領(lǐng)?導能力?、靈活?的處理?問題能?力、有?效的對?外聯(lián)系?能力、?大型活?動的策?劃及籌?備能力?。在原?來的公?司里，?很多工?作我只?是管，?大部分?工作是?手下人?在做，?現(xiàn)在親?手做，?發(fā)現(xiàn)很?多看似?簡單的?工作，?其實里?面還有?很多技?巧。?四、不?足和需?改進方?面雖?然到來?了近三?個月，?對生產(chǎn)?工藝還?不太了?解，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場時間?不多，?人員熟?悉程度?也不夠?，對分?工的工?作還沒?有形成?系統(tǒng)的?計劃和?長遠規(guī)?劃。隨?著對公?司和工?作的進?一步熟?悉，我?也希望?領(lǐng)導今?后多分?配一些?工作，?我覺得?多做一?些工作?更能體?現(xiàn)自己?的人生?價值。?“業(yè)精?于勤而?荒于嬉?”，在?以后的?工作中?我要不?斷學習?業(yè)務(wù)知?識，通?過多看?、多問?、多學?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項業(yè)?務(wù)技能?。學無?止境，?時代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?學科知?識日新?月異。?我將堅?持不懈?地努力?學習各?種知識?，并用?于指導?實踐。?在今后?工作中?，要努?力當好?領(lǐng)導的?參謀助?手，把?自己的?工作創(chuàng)?造性做?好做扎?實，為?的發(fā)展?貢獻自?己的力?量。?五、幾?點建議?公司?正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)?型期，?是一個?非常關(guān)?鍵的時?期，這?一時期?應(yīng)該從?管理上?下工夫?，企業(yè)?管理的?好壞，?會決定?企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成?敗。首?先，要?加強思?想觀念?的轉(zhuǎn)變?，加大?培訓力?度，特?別是管?理層要?改變老?觀念，?要從實?干型向?管理型?轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導層?定期學?習和交?流，這?樣可以?開闊視?野、學?習管理?理論。?其次，?公司要?健全管?理制度?、明確?崗位職?權(quán)、建?立激勵?機制、?完善考?核方式?。好的?制度可?以改變?人的行?為，好?的制度?可以激?勵員工?，好的?制度可?以強化?管理。?第三?，要做?好后繼?人才的?培養(yǎng)工?作。從?現(xiàn)在起?，要做?好老同?志的傳?幫帶工?作，把?他們的?