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第5頁共5頁月度個?人工作?總結(jié)報?告2?、行動?報告。?當月都?干了什?么工作?,都去?了什么?地方、?工作時?間怎樣?安排的?,要求?簡單明?了。?3、市?場情況?總結(jié)分?析,包?括:?(1)?競爭對?手評價?:主要?競爭對?手當月?的銷售?業(yè)績、?價格走?勢、產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?變化、?重要的?宣傳促?銷活動?、發(fā)展?趨勢等?情況分?析;?(2)?市場評?價。市?場情況?是好是?壞,發(fā)?展前景?如何,?存在什?么問題?,有什?么機會?。(?3)市?場問題?匯報:?當月市?場上存?在什么?需要公?司協(xié)助?解決的?問題:?積壓破?損產(chǎn)品?的調(diào)換?,促銷?返利的?兌現(xiàn),?市場費?用的申?請,其?他需要?公司支?持的事?項。?(4)?市場價?格現(xiàn)狀?:各級?經(jīng)銷商?的具體?價格、?促銷、?返利、?利潤都?是多少?;(?5)產(chǎn)?品庫存?現(xiàn)狀:?各級經(jīng)?銷商的?產(chǎn)品庫?存情況?:數(shù)量?、品種?、日期?;(?6)經(jīng)?銷商評?價:各?級主要?經(jīng)銷商?的心態(tài)?、能力?、銷售?業(yè)績情?況怎樣?;4?、下個?月工作?打算和?安排。?針對上?個月的?工作情?況安排?下一個?月的工?作。?5、工?作自我?評價。?自己工?作的得?與失、?對與錯?。作?為銷售?員的導?師、顧?問與教?練,銷?售經(jīng)理?要指導?、管理?好銷售?人員的?工作總?結(jié)與匯?報工作?。1?、到講?臺上去?講。現(xiàn)?在許多?企業(yè)銷?售人員?在匯報?工作時?就是在?座位上?站起來?,說兩?句就坐?下。在?一家公?司,我?們提議?銷售人?員到主?席臺上?講,結(jié)?果一個?銷售人?員頭一?天晚上?準備到?兩點鐘?。在日?本松下?公司,?每一季?度銷售?經(jīng)理匯?報工作?時,?2、獎?勵與懲?罰。獎?勵與懲?罰永遠?是一對?好的領(lǐng)?導手段?。銷售?經(jīng)理要?發(fā)揮獎?勵與懲?罰的作?用。?3、重?視。銷?售經(jīng)理?對銷售?人員工?作總結(jié)?與匯報?的重視?,就會?促使銷?售人員?認真看?待工作?總結(jié)與?匯報。?4、?要求銷?售人員?匯報工?作之前?,認真?做好準?備。?月度個?人工作?總結(jié)報?告(二?)_?___?節(jié)日期?間對老?客戶的?回訪,?贈送水?果、干?果等慰?問活動?。2?.做好?個人工?作計劃?,做好?員工節(jié)?日的休?息安排?,除保?證正常?的工作?之外,?最主要?的是做?好春節(jié)?的接待?工作,?保證用?餐房間?的衛(wèi)生?情況。?__?__節(jié)?能降耗???头?部在_?___?年__?__月?份低值?易耗品?出現(xiàn)上?升狀況?,所以?客房部?在__?__年?___?_月份?采取相?應(yīng)的措?施,全?體員工?簽署保?證書,?保證不?拿、不?浪費酒?店的一?次__?__,?努力回?收一次?___?_,為?酒店節(jié)?約現(xiàn)節(jié)?約,采?取的相?應(yīng)措施?也得到?了一定?的成效?,__?__年?___?_月份?,相對?于__?__年?的__?__月?份,根?據(jù)房間?的比例?節(jié)約了?近__?__元?整。這?是客房?部的員?工共同?努力的?結(jié)果。?__?__人?力資源?的調(diào)整?。調(diào)整?了2文?員,由?于__?__名?文員提?出辭職?,春節(jié)?過后離?職,為?了不影?響客房?___?_年旺?季時的?接待工?作,新?年過后?馬上進?入__?__月?份,還?有一個?月的時?間進入?旺季,?在培訓?新的員?工上存?在新一?系列的?問題,?所以我?們及時?補招了?___?_名文?員,在?淡季時?對員工?進行培?訓,以?便于以?后的工?作。辭?退一名?員工,?此員工?不適合?酒店工?作,經(jīng)?過一段?時間的?培訓后?,員工?有所提?高,但?時間一?常,會?把子自?己的工?作情緒?帶給客?人,造?成客人?的不滿?,為不?影響_?___?年客房?部的整?體工作?,給予?辭退。?5.?設(shè)施設(shè)?備的維?護保養(yǎng)?。本月?將__?__年?的工程?遺留問?題,工?程部做?了一個?修復,?除木制?面未修?外,大?的工程?問題做?了一項?維修,?未完成?的工作?木制面?的修補?、30?06、?300?8。3?02。?302?8房間?氣味難?聞未解?決,6?015?外面衛(wèi)?生間管?道井未?上鎖,?301?8。3?019?擋風墻?冬季特?冷,在?___?_年應(yīng)?考慮做?保溫墻?。月?度個人?工作總?結(jié)報告?范文三?一、以?踏實的?工作態(tài)?度,適?應(yīng)辦公?室工作?特點?辦公室?是公司?運轉(zhuǎn)的?一個重?要樞紐?部門,?對公司?內(nèi)外的?許多工?作進行?協(xié)調(diào)、?溝通,?做到上?情下達?,這就?決定了?辦公室?工作繁?雜的特?點。每?天除了?本職工?作外,?還經(jīng)常?有計劃?之外的?事情需?要臨時?處理,?而且通?常比較?緊急,?讓我不?得不放?心手頭?的工作?先去解?決,因?此這些?臨時性?的事務(wù)?占用了?很多工?作時間?,經(jīng)常?是忙忙?碌碌的?一天下?來,原?本計劃?要完成?的卻沒?有做。?但手頭?的工作?也不能?耽誤,?今天欠?了帳,?明天還?會有其?他工作?要去處?理,因?此,我?經(jīng)常利?用休息?時間來?進行補?課,把?一些文?字工作?帶回家?去寫。?辦公?室人手?少,工?作量大?,特別?是公司?會務(wù)工?作較多?,這就?需要部?門員工?團結(jié)協(xié)?作。在?這__?__月?里,遇?到各類?活動和?會議,?我都積?極配合?做好會?務(wù)工作?,與部?門同事?心往一?處想,?勁往一?處使,?不會計?較干得?多,干?得少,?只希望?把活動?圓滿完?成。?二、盡?心盡責?,做好?本職工?作一?個月來?,我主?要完成?了一下?工作:?1、?文書工?作嚴要?求1?)公文?輪閱歸?檔及時?。文件?的流轉(zhuǎn)?、閱辦?嚴格按?照公司?規(guī)章制?度及i?so標?準化流?程要求?,保證?各類文?件擬辦?、傳閱?的時效?性,并?及時將?上級文?件精神?傳達至?各基層?機構(gòu),?確保政?令暢通?。待文?件閱辦?完畢后?,負責?文件的?歸檔、?保管以?及查閱?。2?)下發(fā)?公文無?差錯。?做好分?公司的?發(fā)文工?作,負?責文件?的套打?、修改?、附件?掃描、?紅文的?分發(fā)、?寄送,?___?_的發(fā)?送,同?時協(xié)助?各部門?發(fā)文的?核稿。?公司發(fā)?文量較?大,有?時一天?有多個?文件要?下發(fā),?我都是?仔細去?逐一核?對原稿?,以確?保發(fā)文?質(zhì)量,?共下發(fā)?紅文份?。同時?負責辦?公室發(fā)?文的擬?稿,以?及各類?活動會?議通知?的擬寫?。3?)編寫?辦公會?議材料?,整理?會議記?錄。每?個月末?對各部?門月度?計劃的?執(zhí)行情?況進行?核對,?催收各?部門月?度小結(jié)?、計劃?,并擬?寫當月?工作回?顧,整?理辦公?會議材?料匯編?成冊,?供總經(jīng)?理室參?考,辦?公會議?結(jié)束后?,及時?整理會?議記錄?,待總?經(jīng)理修?改后,?送至各?部門輪?閱。?2、督?辦工作?強力度?督辦?是確保?公司政?令暢通?的有效?手段,?今年以?來,作?為督辦?小組的?主要執(zhí)?行人員?,在修?訂完善?督辦工?作規(guī)程?,并以?紅文的?形式將?督辦工?作制度?化后,?通過口?頭、書?面等多?種形式?加大督?辦工作?力度。?抓好公?司領(lǐng)導?交辦和?批辦的?事項、?基層單?位對上?級公司?精神貫?徹執(zhí)行?進度落?實情況?以及領(lǐng)?導交辦?的臨時?性工作?等,并?定期向?總經(jīng)理?室反潰?。3?、內(nèi)外?宣傳講?效果?宣傳工?作是公?司樹立?系統(tǒng)內(nèi)?外社會?形象的?一個重?要手段?和窗口?。今年?在內(nèi)部?宣傳方?面,我?主要是?擬寫分?公司簡?報,做?好《_?___?報》協(xié)?辦的組?稿工作?,以及?協(xié)助板?報的編?發(fā),外?部宣傳?方面完?成了分?公司更?名廣告?、司慶?祝賀廣?告、元?旦賀新?年廣告?的刊登?,同時?每月基?本做到?了有信?息登報?。4?、秘書?工作。?秘書?崗位是?一個講?責任心?的崗位?。各個?部門的?很多請?示、工?作報告?都是經(jīng)?由我手?交給總?經(jīng)理室?的,而?且有些?還需要?保密,?這就需?要我在?工作中?仔細、?耐心。?對于各?部門、?各機構(gòu)?報送總?經(jīng)理室?的各類?文件都?及時遞?交,對?總經(jīng)理?室交辦?的各類?工作都?及時辦?妥,做?到對總?經(jīng)理室?負責,?對相關(guān)?部門負?責。因?為這個?崗位的?特殊性?,為了?更好地?為領(lǐng)導?服務(wù),?保證各?項日常?工作的?開展,?每天我?基本上?___?_點多?鐘才下?班。有?時碰到?臨時性?的任務(wù)?,需要?加班加?點,我?都毫無?怨言,?認真完?成工作?。5?、企業(yè)?文化活?動積
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