保潔工作總結(jié)參考范文

第17頁(yè)共17頁(yè)保潔工?作總結(jié)?參考范?文工?作時(shí)間?：上?午：?5：5?0——?7：0?0清理?打掃大?廳清?掃大廳?地面、?邊角位?、死角?垃圾、?雜物，?地面拖?抹2次?7：?00—?—8：?00清?理打掃?消毒走?廊和衛(wèi)?生間?清掃樓?內(nèi)走廊?，清洗?馬桶地?面拖抹?2次低?位墻身?、窗臺(tái)?擦一次?，洗手?盆巡回?保潔9?：00?——1?0：0?0清理?打掃樓?梯、擦?拭樓梯?扶手?清掃樓?道基石?及梯級(jí)?間垃圾?、雜物?、施抹?一次，?巡回保?潔，用?抹布擦?拭樓梯?扶手1?0：0?0——?11：?30清?理打掃?院園操?場(chǎng)、擦?拭玩具?滑梯?清掃院?園操場(chǎng)?地面、?邊角位?、死角?垃圾、?雜物，?用1勺?消毒粉?：__?__千?克水比?例的消?毒劑抹?布擦拭?玩具滑?梯對(duì)滑?梯進(jìn)行?消毒?下午：?2：?00—?—3：?00整?理清掃?教室、?辦公室?清掃?教室辦?公室、?邊角位?、死角?垃圾、?雜物?3：0?0——?4：0?0收拾?垃圾，?整理清?潔會(huì)議?室將?院園內(nèi)?的所有?垃圾收?拾整理?扔到垃?圾桶，?清掃會(huì)?議室地?面、邊?角位、?死角垃?圾、雜?物，地?面拖抹?2次?4：0?0——?5：0?0清潔?整理音?樂廳、?生活體?驗(yàn)館?清掃整?理音樂?廳生活?體驗(yàn)館?、邊角?位、死?角垃圾?、雜物?我將?嚴(yán)格要?求自己?做到保?持走廊?、樓道?、地面?無(wú)沙粒?、干凈?、無(wú)亂?張貼物?，各種?設(shè)施干?凈無(wú)塵?，垃圾?桶干凈?，無(wú)污?漬、無(wú)?異味。?希望領(lǐng)?導(dǎo)能對(duì)?我工作?不到位?的地方?做出指?導(dǎo)和批?評(píng)。我?將虛心?接受，?并努力?做到更?好。?保潔工?作總結(jié)?參考范?文（二?）保?潔服務(wù)?是物業(yè)?服務(wù)管?理行業(yè)?中的一?個(gè)重要?的服務(wù)?部分，?它直接?體現(xiàn)著?行業(yè)單?位的整?體形象?，同時(shí)?，業(yè)主?也用視?覺和感?觀留下?第一印?象。俗?話說：?進(jìn)門看?地面，?坐下摸?板凳。?這就是?人們審?視衛(wèi)生?狀況的?習(xí)慣心?理常態(tài)?。對(duì)?新入職?保潔人?員進(jìn)行?了清潔?理論培?訓(xùn)并針?對(duì)不同?崗位進(jìn)?行實(shí)際?操作培?訓(xùn)，使?保潔員?掌握保?潔工作?知識(shí)，?達(dá)到小?區(qū)內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生?保潔工?作的要?求。?保潔工?作完成?方面?1.堅(jiān)?持每周?一的集?體勞動(dòng)?。2?.不定?期的對(duì)?地下車?庫(kù)進(jìn)行?全面清?掃。?3.多?次接待?外來(lái)單?位的參?觀。?4.派?部分員?工到高?河管理?處配合?工作。?5.?應(yīng)部分?業(yè)主的?要求，?完成特?約服務(wù)?。6?.完成?日檢及?日檢記?錄。?7.配?合辦公?室完成?周檢。?8.?每天清?理小區(qū)?日常生?活垃圾?。9?.堅(jiān)持?每周一?例會(huì)和?員工培?訓(xùn)。?總結(jié)與?計(jì)劃：?保潔?部現(xiàn)有?員工1?8名，?外圍6?人，樓?道11?人，辦?公區(qū)域?1人，?每個(gè)保?潔員都?有其負(fù)?責(zé)的區(qū)?域和工?作標(biāo)準(zhǔn)?，不論?那個(gè)區(qū)?域衛(wèi)生?出現(xiàn)問?題，都?有專門?的負(fù)責(zé)?人，時(shí)?刻做到?心中有?數(shù)，責(zé)?任到人?。明?年計(jì)劃?：1?.完善?各項(xiàng)制?度，形?成配套?的考核?監(jiān)督機(jī)?制，把?各項(xiàng)工?作標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行細(xì)?化，量?化，便?于操作?人員熟?悉自己?該怎么?做，做?到什么?程度。?工作中?堅(jiān)持“?定人、?定任務(wù)?、定?標(biāo)準(zhǔn)”?，優(yōu)化?人員結(jié)?構(gòu)，鼓?勵(lì)工作?積極性?。2?.樹立?品牌意?識(shí)，努?力打造?“文采?物業(yè)”?的優(yōu)勢(shì)?品牌，?對(duì)于保?潔部也?是一樣?，不光?在形象?上要統(tǒng)?一工作?服、工?號(hào)牌，?更要在?保潔業(yè)?務(wù)上能?夠讓業(yè)?主滿意?，為住?戶提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，得?到業(yè)主?的好評(píng)?。_?___?小區(qū)的?衛(wèi)生死?角要定?時(shí)、及?時(shí)清理?。4?.對(duì)小?區(qū)內(nèi)成?立一個(gè)?小型家?政服務(wù)?隊(duì)，即?可方便?業(yè)主，?也可以?為物業(yè)?和自己?有效創(chuàng)?收。?6.結(jié)?合實(shí)際?情況，?預(yù)測(cè)保?潔部的?垃圾清?運(yùn)費(fèi)用?，提出?合理的?節(jié)能降?耗方案?，預(yù)購(gòu)?自卸式?電動(dòng)三?輪車一?輛，從?而更有?效的提?高工作?質(zhì)量與?效率。?7.?積極配?合管理?處其他?部門做?好物業(yè)?服務(wù)工?作。?保潔工?作總結(jié)?參考范?文（三?）_?___?年，我?們?cè)诠?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?與大力?支持下?，按照?公司的?工作要?求，本?著“您?的滿意?，是我?們永遠(yuǎn)?的追求?”的物?業(yè)服務(wù)?宗旨，?“以?人為本?，以客?為尊，?以誠(chéng)為?源，以?質(zhì)為先?”的?公司管?理理念?，以“?上水平?，創(chuàng)效?益，樹?品牌”?作為公?司的發(fā)?展目標(biāo)?，“服?務(wù)第一?、客戶?至上”?作為每?一位員?工的信?條。經(jīng)?過部門?全體員?工的共?同努力?，開展?了一系?列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?工作，?在此?對(duì)一年?的工作?做以簡(jiǎn)?要總結(jié)??？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?找出不?足，為?___?_年的?工作打?好基礎(chǔ)?。1?.人員?管理?保潔實(shí)?行夜班?后，員?工情緒?波動(dòng)，?開展工?作十分?困難，?為此和?員工多?方面溝?通，穩(wěn)?定員工?情緒，?沒有影?響到工?作質(zhì)量?。根據(jù)?各崗位?工作需?求情況?，重點(diǎn)?加強(qiáng)了?人員的?合理配?置和工?作負(fù)荷?量之考?核，實(shí)?際運(yùn)作?特點(diǎn)和?要求，?調(diào)整了?班次和?值班時(shí)?間，在?不增加?人員的?情況下?，基本?滿足了?保潔的?運(yùn)行要?求。?其中1?人調(diào)職?到庫(kù)區(qū)?，8人?離職。?2.?培訓(xùn)?對(duì)新入?職保潔?人員進(jìn)?行了清?潔理論?培訓(xùn)并?針對(duì)不?同崗位?進(jìn)行實(shí)?際操作?培訓(xùn)，?使保潔?員掌握?保潔工?作知識(shí)?，達(dá)到?寫字樓?保潔工?作的要?求。?在對(duì)保?潔員進(jìn)?行《保?潔工作?手冊(cè)》?培訓(xùn)的?前提下?，結(jié)合?工作中?的實(shí)際?情況著?重了以?下培訓(xùn)?：清潔?劑的分?類和使?用，清?潔程序?，清潔?不銹鋼?飾物，?家具的?清潔，?清潔煙?灰盅，?清潔壁?紙，電?梯的清?潔保養(yǎng)?，銹的?處理。?加強(qiáng)?了員工?考核制?度的培?訓(xùn)，創(chuàng)?優(yōu)和有?關(guān)貫標(biāo)?知識(shí)的?培訓(xùn)，?建立了?員工工?作的責(zé)?任心，?目前員?工已經(jīng)?能夠努?力工作?并按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)?完成，?但在遵?守工作?紀(jì)律,?行為舉?止等細(xì)?節(jié)方面?還需監(jiān)?督管理?，下一?步將加?強(qiáng)這方?面培訓(xùn)?并使之?成為習(xí)?慣。?經(jīng)過不?斷的培?訓(xùn)與磨?合，保?潔員工?已適應(yīng)?現(xiàn)有管?理摸式?和工作?程序，?人員基?本穩(wěn)定?。3?保潔工?作模式?方面?在集團(tuán)?公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)?下實(shí)行?“無(wú)人?清潔”?，“本?色清潔?”取得?了良好?的效果?。在?原有的?白班基?礎(chǔ)上分?成兩個(gè)?班次，?主要清?潔工作?放在夜?班進(jìn)行?。在實(shí)?施“無(wú)?人清潔?”的同?時(shí)為保?證衛(wèi)生?質(zhì)量，?加強(qiáng)了?保潔巡?查清潔?頻率。?現(xiàn)有人?員配置?7f-?16f?一名保?潔員基?本能夠?達(dá)到將?隨時(shí)產(chǎn)?生的衛(wèi)?生問題?在30?分鐘內(nèi)?解決，?但在高?峰期1?1f1?6f經(jīng)?常存在?1小時(shí)?保潔員?無(wú)法進(jìn)?入男衛(wèi)?生間現(xiàn)?象，導(dǎo)?致衛(wèi)生?間較臟?。在?“本色?清潔”?方面加?強(qiáng)清潔?頻率，?將原來(lái)?的固定?的計(jì)劃?清潔改?為現(xiàn)在?的隨時(shí)?清潔，?發(fā)現(xiàn)污?臟立即?清潔，?恢復(fù)原?有本色?，取的?了較好?的效果?，但清?潔成本?有所增?加。近?一時(shí)期?因二建?施工和?市政道?路施工?，整體?環(huán)境灰?塵較大?，雖然?加強(qiáng)了?清潔但?整體衛(wèi)?生狀況?沒有達(dá)?到要求?，而且?清潔成?本有所?增加，?隨著施?工的結(jié)?束將進(jìn)?行徹底?清潔，?以達(dá)到?衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。?在保證?電梯地?毯衛(wèi)生?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)的要?求，每?20分?鐘吸塵?一次。?4保?潔工作?完成方?面（?1）完?成了保?潔人員?編制及?工作模?式的及?時(shí)修訂?（2?）完成?對(duì)大廈?公共區(qū)?域衛(wèi)生?日常維?護(hù)工作?。（?3）完?成對(duì)新?入駐樓?層的開?荒工作?。（?4）完?成大廈?石材晶?硬處理?，地毯?保養(yǎng)工?作。?（5）?完成大?廈垃圾?的清運(yùn)?工作。?（6?）完成?大廈外?墻的2?次清洗?。（?7）完?成外圍?地面沖?刷工作?。（?8）對(duì)?b1車?場(chǎng)每月?兩次的?清洗工?作。（?不負(fù)責(zé)?日常保?潔工作?）（?9）完?成特約?清潔服?務(wù)。庫(kù)?區(qū)石材?地面2?次晶面?處理和?地毯，?床頭，?沙發(fā)的?清洗工?作。_?___?樓地毯?的清洗?工作。?（1?0）完?成每季?度木質(zhì)?上蠟保?養(yǎng)工作?。5?綠化工?作方面?__?__月?份大廈?采購(gòu)綠?植內(nèi)共?有綠植?約10?0顆，?辦公室?及大堂?內(nèi)的長(zhǎng)?勢(shì)一般?，其他?地方因?缺少日?照，潮?濕度不?夠，尤?其不通?風(fēng)，導(dǎo)?致綠植?蟲害較?多，電?梯廳內(nèi)?的大部?分植物?死亡，?其他勉?強(qiáng)成活?但無(wú)觀?賞價(jià)值?而言。?在養(yǎng)護(hù)?時(shí)努力?克服不?良因素?，做到?每?jī)杉?更換土?壤，增?加養(yǎng)分?，及時(shí)?殺蟲，?一定時(shí)?期集中?養(yǎng)護(hù)。?夏威夷?椰子成?功繁殖?了兩顆?。在_?___?年室內(nèi)?綠化建?議考慮?外包，?保證植?物可觀?賞性。?外圍?綠化因?防水施?工未補(bǔ)?種，_?___?年__?__月?份應(yīng)全?面從新?設(shè)計(jì)綠?化。?附__?__年?___?_月份?購(gòu)綠植?明細(xì)表?名稱?購(gòu)進(jìn)數(shù)?量（棵?）現(xiàn)有?數(shù)量（?棵）死?亡數(shù)量?（棵）?綠蘿?___?_7?散尾葵?131?30?發(fā)財(cái)樹?550?綠巨?人24?177?黑金?剛22?0一?帆風(fēng)順?606?夏威?夷椰子?811?榕樹?110?搖錢?樹22?0橡?皮樹2?20?非洲茉?莉33?06?有害生?物防治?方面?根據(jù)街?道的關(guān)?于創(chuàng)建?國(guó)家衛(wèi)?生城的?工作的?指示，?保潔對(duì)?大廈進(jìn)?行了徹?底消殺?，符合?國(guó)家衛(wèi)?生規(guī)定?。在工?作中根?據(jù)季節(jié)?不同分?別對(duì)老?鼠和蚊?蠅進(jìn)行?殺滅，?取得了?較好的?效果。?7衛(wèi)?生質(zhì)量?監(jiān)督方?面隨?著is?o90?01-?___?_質(zhì)量?體體?系的推?行，保?潔在工?作中，?加強(qiáng)了?工作質(zhì)?量監(jiān)督?，完成?表格的?填寫，?用各種?記錄和?制度來(lái)?控制工?作質(zhì)量?,并對(duì)?工作中?的問題?進(jìn)行總?結(jié)，進(jìn)?一步改?正，取?得了較?好的效?果。?8成本?控制方?面_?___?年保潔?平均清?潔費(fèi)用?550?0/月?。在?清潔用?品控制?方面，?客用品?較難控?制（卷?紙和洗?手液）?例如卷?紙每月?費(fèi)用近?130?0圓。?洗手液?每月費(fèi)?用近2?20圓?。石?材養(yǎng)護(hù)?每月費(fèi)?用近1?000?圓。?經(jīng)9工?作中存?在問題?1外?圍車場(chǎng)?由汽車?產(chǎn)生的?油污，?無(wú)法有?效的去?除。?2現(xiàn)有?的人員?日常保?潔頻率?與公司?要求的?頻率有?一定差?距，在?不增加?人員的?前提下?，很難?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。?3冬季?雪天藥?店衛(wèi)生?無(wú)法達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?，可考?慮購(gòu)置?自走式?全自動(dòng)?洗地機(jī)?，會(huì)有?一定改?善。?4大廈?投入使?用已兩?年，石?材的防?水防油?防污能?力已下?降，為?防止水?斑，風(fēng)?化等病?變，_?___?計(jì)劃在?衛(wèi)生間?和大廳?地面的?石材做?防護(hù)處?理。?5在保?證衛(wèi)生?符合標(biāo)?準(zhǔn)的情?況下，?高頻率?的使用?設(shè)備，?清潔設(shè)?備的更?換配件?費(fèi)用將?有一定?上升。?例為保?證電梯?地毯衛(wèi)?生達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，?按要求?每20?分鐘吸?塵一次?，吸?塵器的?開關(guān)每?天近9?0次。?在_?___?年，保?潔工作?整體上?有所提?高，但?在工作?細(xì)節(jié)方?面還存?在著不?足，清?潔成本?還有潛?力可挖?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?保潔員?全體的?努力下?，將在?___?_有更?好的表?現(xiàn)。?常使用?的清潔?劑在工?作間內(nèi)?兌好比?例發(fā)放?來(lái)控制?使用量?。保?潔工作?總結(jié)參?考范文?（四）?我市?舊城改?造新橋?小區(qū)等?13個(gè)?舊城改?造小區(qū)?總建筑?面積約?120?萬(wàn)平方?米，建?成后由?于未推?行物業(yè)?管理服?務(wù)，一?直由我?辦牽頭?組織人?員進(jìn)行?衛(wèi)生保?潔和綠?化養(yǎng)護(hù)?工作。?市紀(jì)委?對(duì)我辦?負(fù)責(zé)的?保潔護(hù)?綠工作?檢查后?，我辦?對(duì)工作?中的不?足進(jìn)行?整改。?為扎實(shí)?做好物?業(yè)管理?前這一?過渡期?間未實(shí)?施封閉?小區(qū)的?保潔護(hù)?綠和對(duì)?已實(shí)施?物業(yè)管?理物業(yè)?公司的?考核工?作，現(xiàn)?將整改?情況匯?報(bào)如下?：二?、重新?梳理，?定員定?崗。針?對(duì)舊城?改造1?3個(gè)小?區(qū)已有?9個(gè)小?區(qū)已實(shí)?施封閉?整治推?行物業(yè)?管理的?實(shí)際情?況，將?工作重?點(diǎn)確定?為兩個(gè)?方面，?一是對(duì)?未封閉?整治的?4個(gè)小?區(qū)的保?潔護(hù)綠?人員重?新確定?責(zé)任區(qū)?域定員?定崗;?二是對(duì)?已實(shí)施?物業(yè)管?理的9?個(gè)小區(qū)?的日常?考核、?管理。?三、?強(qiáng)化考?核、督?查，按?核定的?人員發(fā)?放工資?。辦公?室健全?完成舊?城改造?小區(qū)保?潔護(hù)綠?考核機(jī)?制。日??？己?、周考?核、月?考核到?人到責(zé)?任區(qū)域?。改變?經(jīng)費(fèi)管?理模式?，原來(lái)?由陳增?旺同志?總承包?工資發(fā)?放到班?長(zhǎng)組長(zhǎng)?，改成?專人負(fù)?責(zé)日常?考核檢?查將工?資發(fā)放?到人，?其他管?理費(fèi)用?實(shí)報(bào)實(shí)?銷。?四、加?快推進(jìn)?新橋小?區(qū)等4?個(gè)舊城?改造小?區(qū)的封?閉整治?進(jìn)度，?確保上?半年竣?工并推?行物業(yè)?管理。?保潔?工作總?結(jié)參考?范文（?五）?一年來(lái)?在公司?的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過?部門員?工的共?同努力?，完成?了公司?的安排?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，得?到了礦?職工家?屬及領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?可。?保潔工?作體現(xiàn)?著一個(gè)?行業(yè)或?單位的?對(duì)外形?象，同?時(shí)，也?給廣大?礦職工?家屬視?覺感觀?留下第?一印象?。俗話?說：進(jìn)?門看地?面，坐?下摸板?凳。這?就是人?們審視?衛(wèi)生狀?況的習(xí)?慣心理?常態(tài)。?一、?保潔標(biāo)?準(zhǔn)化?回顧_?___?，我們?做了以?下工作?：在?去年的?基礎(chǔ)上?，細(xì)化?工作內(nèi)?容，嚴(yán)?格考評(píng)?打分標(biāo)?準(zhǔn)。不?同區(qū)域?，不同?部位都?有具體?的分值?考評(píng)。?這樣，?便于操?作，利?于檢查?。1?、舉辦?標(biāo)準(zhǔn)化?保潔禮?儀培訓(xùn)?，針對(duì)?我礦實(shí)?際，和?崗位特?點(diǎn)，邀?請(qǐng)理工?學(xué)院專?業(yè)教授?，系統(tǒng)?講解保?潔工作?的程序?，要點(diǎn)?，注意?事項(xiàng)，?禮儀要?求。通?過培訓(xùn)?，是每?個(gè)員工?能夠熟?練掌握?崗位工?作。每?個(gè)樓實(shí)?行班長(zhǎng)?帶班，?在崗做?示范，?班長(zhǎng)手?把手教?，熟練?工傳、?幫、帶?，發(fā)揮?班長(zhǎng)的?業(yè)務(wù)技?能長(zhǎng)，?調(diào)動(dòng)熟?練工的?積極性?。這樣?做，進(jìn)?一步實(shí)?踐了受?培訓(xùn)者?的操作?能力，?也容易?接受和?掌握，?即提高?了受培?者的技?能，有?拉近了?同事間?的距離?，一舉?兩得，?相得益?彰。嚴(yán)?把培訓(xùn)?關(guān)，講?清操作?要領(lǐng)要?點(diǎn)，做?到眼勤?手快（?即：眼?勤看手?快做）?；先粗?后細(xì)，?一步到?步，人?走物清?（即：?一次做?徹底，?人走垃?圾、雜?物、工?具全帶?走）。?2、?統(tǒng)一服?飾，公?司為每?個(gè)員工?定制冬?裝夏裝?各一套?，要求?每個(gè)員?工從頭?飾，法?式，著?裝，胸?牌等各?方面做?到整齊?劃一，?3、?舉辦消?防培訓(xùn)?兩次，?與員工?簽訂消?防安全?責(zé)任書?，責(zé)任?落實(shí)到?每個(gè)員?工身上?，使消?防意識(shí)?貫穿到?整個(gè)保?潔工作?和每個(gè)?員工的?心中腦?中，做?到人人?懂，人?人會(huì)用?消防器?材，?4、實(shí)?行每日?早例會(huì)?，通過?每天的?理會(huì)，?及時(shí)溝?通工作?中的問?題，便?于及時(shí)?快捷解?決問題?，增進(jìn)?理解和?溝通，?有力推?進(jìn)工作?效率。?5、?舉辦形?體操培?訓(xùn)一次?，早會(huì)?前集體?鍛煉，?既增強(qiáng)?了體質(zhì)?，同時(shí)?也提升?了公司?形象。?6、?實(shí)行樓?長(zhǎng)檢查?，按標(biāo)?準(zhǔn)去查?。在檢?查工作?中，不?去過場(chǎng)?。杜絕?一糊二?混，發(fā)?現(xiàn)問題?即使提?出，注?意預(yù)期?輕重，?盡量不?傷和氣?，出現(xiàn)?反常，?多方協(xié)?助。目?的只有?一個(gè)，?標(biāo)準(zhǔn)不?放棄。?持之以?恒，這?是保潔?標(biāo)準(zhǔn)化?不可缺?少的措?施，只?有這樣?，墻上?貼的才?不會(huì)是?一紙空?文，衛(wèi)?生也才?能贏得?干部職?工的滿?意。?對(duì)我們?的工作?，只有?這樣來(lái)?描述：?掃地蕩?身灰，?拖地一?身汗。?二、?創(chuàng)潔凈?礦區(qū)，?和諧礦?區(qū)酷?暑里，?晴天一?身汗，?雨天一?身水，?嚴(yán)冬時(shí)?，頂著?星辰來(lái)?上班，?借著路?燈掃廣?場(chǎng)，迎?著寒風(fēng)?回家去?，已是?晚飯過?幾時(shí)。?天天如?此，實(shí)?在不易?，平平?凡凡，?難能可?貴。你?們的敬?業(yè)和吃?苦耐勞?精神值?得我們?好好學(xué)?習(xí)。?三、團(tuán)?結(jié)講正?氣在?工作的?實(shí)際中?，我們?一直提?醒和要?求大家?：不利?于團(tuán)結(jié)?的話不?說（背?后不議?論別人?長(zhǎng)短）?；不利?于團(tuán)結(jié)?的話不?傳，不?做長(zhǎng)嘴?婆，管?好自己?的嘴；?不利于?團(tuán)結(jié)的?事不做?，尤其?是值班?期間和?交接班?過程中?，不要?小聰明?，不敷?衍了事?，不糊?弄同伴?，做到?上清下?接，和?諧相處?。將正?氣，歪?風(fēng)邪氣?難存在?了；講?正氣，?減少了?猜疑心?理。團(tuán)?結(jié)出心?情團(tuán)結(jié)?出精神?。拿女?同胞的?話講：?現(xiàn)在我?們的心?情舒暢?，干起?活來(lái)有?盡頭，?吃點(diǎn)苦?受點(diǎn)累?心甘情?愿，他?促進(jìn)了?團(tuán)結(jié)增?強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?。公司?多次的?突擊任?務(wù)都能?只之即?來(lái)，樂?意干活?，沒有?怨言。?四、?感慨與?無(wú)奈?在人們?的想象?中，做?保潔是?在普通?不過得?了，誰(shuí)?都能做?，但做?歸做不?一定會(huì)?做。按?照我們?的標(biāo)準(zhǔn)?，從不?會(huì)到會(huì)?做，總?得有個(gè)?過程，?且得用?心揣摸?。說這?些，可?能有人?會(huì)認(rèn)為?保潔有?什么門?道，別?自做清?高。感?慨：有?人不理?解保潔?。有?些人缺?少公德?意識(shí)，?肆意糟?蹋環(huán)境?，車輛?隨意停?放。對(duì)?此，上?的二位?師傅深?有感觸?，對(duì)這?些人，?說也無(wú)?用，勸?而無(wú)功?，他們?反而會(huì)?說：不?給你找?點(diǎn)事，?你們沒?事干。?說者輕?巧，聽?者難受?。面對(duì)?如此遭?遇，只?能搖頭?苦笑，?嘆息無(wú)?奈。?五、存?在問題?女人?感性，?易情緒?，工作?當(dāng)中是?有波動(dòng)?；工資?她們較?關(guān)心，?物事愛?計(jì)較。?嘴上說?得大度?，行動(dòng)?上難免?有出入?。冬天?過去，?春天就?要到來(lái)?。新的?一年里?，我們?保潔工?，愿在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，聽從?指揮順?從安排?，在和?諧的氛?圍里緊?張快干?，如即?往地做?好本職?工作。?保潔?工作總?結(jié)參考?范文（?六）?___?_馬上?過去，?不知不?覺中，?我在新?的崗位?上結(jié)束?了一年?的工作?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：在?領(lǐng)導(dǎo)和?全體同?志的關(guān)?懷、幫?助、支?持下，?緊緊圍?繞__?__內(nèi)?部保潔?為中心?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?。較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。我?始終把?學(xué)習(xí)放?在重要?位置，?努力在?提高自?身綜合?素質(zhì)上?下功夫?。一?、一年?來(lái)的工?作表現(xiàn)?（一?）強(qiáng)化?形象，?提高自?身素質(zhì)?。我堅(jiān)?持以誠(chéng)?待人，?愛崗敬?業(yè)，正?確處理?苦與樂?，得與?失、個(gè)?人利益?和集體?利益的?關(guān)系，?堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè)。?熱門思?想?yún)R報(bào)?經(jīng)過一?年的學(xué)?習(xí)和摸?索，我?能夠把?___?_單位?內(nèi)部各?項(xiàng)保潔?工作有?條不紊?的完成?。（?二）嚴(yán)?于律已?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?。一年?來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)?格要求?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無(wú)聞?作為自?己的準(zhǔn)?則，腳?踏實(shí)地?，埋頭?苦干。?在工作?中，嚴(yán)?格遵守?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，不?斷改進(jìn)?工作作?風(fēng)，不?計(jì)較干?得多，?干得少?，只希?望把所?有工作?圓滿完?成。?二、工?作中的?不足與?今后的?努力方?向一?年來(lái)的?工作雖?然取得?了一定?的成績(jī)?，但也?存在一?些不足?，在今?后工作?中，我?一定認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，努?力把工?作做得?更好。?保潔?工作總?結(jié)參考?范文（?七）?物業(yè)管?理的范?圍很多?，住宅?、學(xué)校?、廣場(chǎng)?、車站?、停車?場(chǎng)、寫?字樓等?等均有?所涉及?，這里?就寫字?樓的物?業(yè)管理?談一下?自己的?體會(huì)。?寫字?樓一般?指辦公?用房。?即政府?機(jī)構(gòu)的?>行政?管理人?員和企?事業(yè)的?職員辦?理行政?事務(wù)和?從事業(yè)?務(wù)活動(dòng)?的樓宇?。特點(diǎn)?是人員?集中，?各種配?套設(shè)施?齊全，?是從事?政治、?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)活動(dòng)?的中心?場(chǎng)所。?根據(jù)?寫字樓?的這些?特點(diǎn)，?物業(yè)公?司首先?要對(duì)寫?字樓保?潔人員?進(jìn)行專?業(yè)，消?防、安?全以及?如何處?理突發(fā)?事件等?知識(shí)的?培訓(xùn)，?以提高?自身素?質(zhì)和應(yīng)?急能力?，使各?項(xiàng)指標(biāo)?達(dá)到合?格標(biāo)?準(zhǔn)。同?時(shí)要求?保潔人?員要了?解各樓?層的基?本情況?，掌握?清潔的?重點(diǎn)。?大廳和?衛(wèi)生間?是工作?人員出?入最頻?繁的地?方，也?是最易?臟的地?方，清?潔的重?點(diǎn)應(yīng)放?在大廳?和衛(wèi)生?間。特?別是衛(wèi)?生間的?便池、?死角、?玻璃必?須清潔?到位，?做到窗?明幾凈?，便池?無(wú)污物?，衛(wèi)生?間無(wú)異?味，達(dá)?到合格?的標(biāo)準(zhǔn)?。俗?話說“?無(wú)規(guī)矩?不成方?圓”首?先公司?要有嚴(yán)?明的紀(jì)?律，必?須制定?出一套?適合本?公司實(shí)?際情況?的.管?理制度?以及保?潔工作?流程，?每個(gè)員?工嚴(yán)格?按工作?流程進(jìn)?行工作?，正確?合理的?使用保?潔工具?和清潔?用品，?做到地?面光潔?、無(wú)塵?、無(wú)腳??。粔?面無(wú)污?漬；衛(wèi)?生間干?凈無(wú)異?味。特?別是要?注意邊?角的衛(wèi)?生，盡?量做到?無(wú)死角?。另外?要積極?配合維?修人員?，發(fā)現(xiàn)?設(shè)備等?出現(xiàn)跑?冒滴漏?現(xiàn)象及?時(shí)上報(bào)?公司及?維修人?員，以?便及時(shí)?處理，?以免造?成大的?損失，?并做好?維修后?的保潔?工作。?在紀(jì)律?方面，?對(duì)保潔?人員加?強(qiáng)思想?作風(fēng)建?設(shè)，嚴(yán)?抓紀(jì)律?，常檢?查，常?監(jiān)督，?做到有?法可依?，執(zhí)法?必嚴(yán)，?違法必?究。實(shí)?施起來(lái)?人人有?章可循?，事事?有據(jù)可?依。嚴(yán)?格按獎(jiǎng)?懲制度?辦事，?表現(xiàn)好?的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的?進(jìn)行批?評(píng)。對(duì)?屢教不?改者限?期辭職?，每天?上午進(jìn)?行抽查?，下午?定時(shí)檢?查，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題隨?時(shí)解決?。對(duì)關(guān)?系到政?府等部?門的問?題以行?文的形?式上報(bào)?政府管?理部門?，建議?其抓緊?解決，?以免影?響大樓?人員的?正常工?作。每?周末總?結(jié)一周?的工作?情況，?布置下?周的工?作任務(wù)?。使保?潔的管?理走向?制度化?、規(guī)范?化、科?學(xué)化、?人性化?的軌道?。其?次要在?保潔工?作中相?互交流?經(jīng)驗(yàn)，?互相學(xué)?習(xí)、齊?心協(xié)力?、真抓?實(shí)干。?如擦電?梯，如?果用手?拿著電?梯布來(lái)?擦電梯?既浪費(fèi)?時(shí)間又?擦不均?勻，有?的保潔?員試著?用毛巾?綁在掃?帚上，?這樣就?大大提?高了工?作效率?，擦的?既快又?均勻，?大家經(jīng)?過擦拭?比較感?覺效果?很好。?這個(gè)小?竅門立?即在工?作中得?到推廣?。同時(shí)?積極開?展保潔?人員服?務(wù)技能?的訓(xùn)練?和考核?，提高?她們的?素質(zhì)和?服務(wù)水?平。?再次，?充分調(diào)?動(dòng)員工?的工作?積極性?、主動(dòng)?性，使?每個(gè)員?工都端?正服務(wù)?態(tài)度，?對(duì)工作?盡職盡?責(zé)，兢?兢業(yè)業(yè)?，不怕?臟、不?怕累，?克服自?卑感，?就一定?能把工?作做好?。工作?本身沒?有貴賤?之分，?但是對(duì)?于工作?的態(tài)度?卻有高?低之別?。看一?個(gè)人是?否能做?好事情?，只要?看他對(duì)?待工作?的態(tài)度?。不論?職業(yè)的?平凡與?否，職?位的高?或低，?我們都?要加以?尊重。?保潔工?作在別?人看來(lái)?比較低?下，整?天和污?物打交?道，平?平淡淡?，保潔?不到位?還要受?到批評(píng)?和指責(zé)?，但她?的工作?是高尚?的，一?人的辛?苦換來(lái)?的是干?凈的環(huán)?境，滿?園的春?色。社?會(huì)各方?面要關(guān)?心保潔?人員的?生活，?尊重她?們的勞?動(dòng)，她?們的工?作是社?會(huì)不可?缺少的?一部分?，這樣?她們的?工作才?能被理?解，被?社會(huì)認(rèn)?可，她?們才有?良好的?工作態(tài)?度，才?能積極?的工作?要搞?好和保?護(hù)好寫?字樓的?環(huán)境衛(wèi)?生，只?要把寫?字樓當(dāng)?成自己?的家，?時(shí)時(shí)清?掃，做?到地面?無(wú)塵土?，窗臺(tái)?無(wú)灰塵?，嚴(yán)格?按操作?流程去?做，就?一定能?把寫字?樓的保?潔工作?做好。?就可以?讓每一?位工作?人員都?能享受?到家一?樣的溫?馨、便?利，能?夠在舒?適的環(huán)?境中更?好的工?作。這?樣，不?僅環(huán)境?搞好了?，我們?的服務(wù)?目的也?就達(dá)到?了。另?一方面?，員工?的服務(wù)?技能也?在學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?中得到?不斷的?提高，?就能夠?更好的?為廣大?業(yè)主提?供更為?優(yōu)質(zhì)的?管理和?服務(wù)。?保潔?工作總?結(jié)參考?范文（?八）?一年來(lái)?在公司?的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過?部門員?工的共?同努力?，完成?了公司?的安排?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，得?到了業(yè)?主的認(rèn)?可。?保潔只?不過是?物業(yè)服?務(wù)管理?行業(yè)中?的一個(gè)?行當(dāng)。?它體現(xiàn)?著行業(yè)?單位的?態(tài)潔形?象，同?時(shí)，也?經(jīng)業(yè)主?、使用?視覺感?觀留下?第一印?象。俗?話說：?進(jìn)門看?地面，?坐下摸?板凳。?這就是?人們審?視衛(wèi)生?狀況的?習(xí)慣心?理常態(tài)??；?顧一下?，我們?是這樣?做的：?一、?保潔標(biāo)?準(zhǔn)化?在去年?的基礎(chǔ)?上，在?新細(xì)化?工作內(nèi)?容，嚴(yán)?格考評(píng)?大分標(biāo)?準(zhǔn)。不?同區(qū)域?，不同?部位都?有具體?的分值?考評(píng)。?這樣，?便于操?作，利?于檢查?。1?、按標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)?，針對(duì)?崗位輪?換和新?員工入?職較多?的實(shí)際?，實(shí)行?例會(huì)講?理論，?在崗做?示范的?方法進(jìn)?行培訓(xùn)?。班長(zhǎng)?手把手?教，熟?練工傳?、幫、?帶，發(fā)?揮班長(zhǎng)?的業(yè)務(wù)?技能長(zhǎng)?，調(diào)動(dòng)?熟練工?的積極?性。這?樣做受?培訓(xùn)者?也容易?接受和?掌握，?即提高?了受培?者的技?能，有?拉近了?同事間?的距離?，一舉?兩得，?相得益?彰。嚴(yán)?把培訓(xùn)?關(guān)，講?清操作?要領(lǐng)要?點(diǎn)，做?到眼勤?手快（?即：眼?勤看手?快做）?；先粗?后細(xì)，?一步到?步，人?走物清?（即：?一次做?徹底，?人走垃?圾、雜?物、工?具全帶?走）。?2、?按標(biāo)準(zhǔn)?去做。?分二，?責(zé)任到?人，簽?定目標(biāo)?責(zé)任書?，讓員?工胸中?有標(biāo)準(zhǔn)?，日工?作表上?排列有?順序，?操作起?來(lái)有個(gè)?準(zhǔn)。周?師傅就?是突出?的一位?，大廳?的玻璃?大門，?玻璃幕?墻潔凈?透明，?茶幾、?沙發(fā)一?塵不染?。袁師?傅發(fā)揚(yáng)?著精益?求精的?工作作?風(fēng)，樓?層保潔?清洗垃?圾桶，?與男性?相比，?毫不遜?色，保?持了主?樓衛(wèi)生?潔凈度?。名都?大廈現(xiàn)?在是裝?修期間?，在人?員少工?作量大?的情況?下，幾?位師傅?也拿標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要?求自覺?，向標(biāo)?準(zhǔn)去靠?攏，盡?量接近?和達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)。?對(duì)他們?的工作?，只有?這樣來(lái)?描述：?掃地蕩?身灰，?拖地一?身汗。?較突出?，調(diào)人?員積極?行動(dòng)，?毫無(wú)怨?言。老?范師傅?責(zé)任的?區(qū)域是?目前最?徹底，?較潔凈?的一塊?，從裝?修階段?而言，?是難以?見到的?標(biāo)準(zhǔn)典?范。?3、按?標(biāo)準(zhǔn)去?查。在?檢查工?作中，?不去過?場(chǎng)。杜?絕一糊?二混，?發(fā)現(xiàn)問?題即使?提出，?注意預(yù)?期輕重?，盡量?不傷和?氣，出?現(xiàn)反常?，多方?協(xié)助。?目的只?有一個(gè)?，標(biāo)準(zhǔn)?不放棄?。技之?一恒的?日檢查?，是保?潔標(biāo)準(zhǔn)?化不可?缺少的?措施，?只有這?樣，墻?上貼的?才不會(huì)?是一紙?空文，?區(qū)的衛(wèi)?生也才?能贏得?業(yè)主和?使用人?