2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題答案

□□□□2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題答案2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”該活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。A.合同分析口B.合同跟蹤口C合同交底口D.合同實(shí)施控制口2、建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。A.減量化處置口B.焚燒口C穩(wěn)定固化口D.消納分解口3、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）方式。A.固定單價(jià)口B.變動(dòng)單價(jià)口C固定總價(jià)口D.變動(dòng)總價(jià)口4、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入工地90d后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主口B.承包商口C生產(chǎn)商口D.供貨商口5、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)口B.概算定額口C施工定額口D.預(yù)算定額□6、建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。3個(gè)月口6個(gè)月口C1年口D.3年□7、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃口B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案口C施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改口D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行審核8、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是因?yàn)椤斑吙辈?、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因口B.技術(shù)原因口C管理原因口D.人為事故和自然災(zāi)害原因口9、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（ ）編制。A.業(yè)主方口B.設(shè)計(jì)方口C施工方口D.投資方口10、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.實(shí)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃口B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求口C實(shí)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位口D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位口11、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ）。人.目標(biāo)成本口B.預(yù)算成本口C固定成本口D.實(shí)際成本口12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存有的錯(cuò)誤是（）。A.出現(xiàn)無(wú)箭頭連線口B.出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)箭線口C出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)口D.工作代號(hào)相同□13、施工成本的過(guò)程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。A.量化管理口B.量?jī)r(jià)分離口C彈性管理口D.指標(biāo)包干□14、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，準(zhǔn)確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一實(shí)行目標(biāo)調(diào)整C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一采取控制措施一實(shí)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取控制措施一收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值15、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)，變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證口B.質(zhì)押口C抵押口D.留置□16、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通水平包含（ ）。A.表達(dá)水平、爭(zhēng)辯水平、傾聽(tīng)水平和設(shè)計(jì)水平口B.思維水平、表達(dá)水平、傾聽(tīng)水平和說(shuō)服水平口C.思維水平、表達(dá)水平、把控水平和說(shuō)服水平口D.想象水平、表達(dá)水平、說(shuō)服水平和設(shè)計(jì)水平□17、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制口B.接收者防護(hù)口C.人為噪聲控制口D.傳播途徑控制口18、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（ ）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素口B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告口C確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)口D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行監(jiān)控口19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制口B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定口C結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施口D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖口20、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人投?？贐.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)口C包含人身意外傷害險(xiǎn)口D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保口21、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用口B.成本加固定比例費(fèi)用口C成本加費(fèi)用口D.成本加獎(jiǎng)金口22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（ ）。A.環(huán)境方針口B.環(huán)境因素口C記錄控制口口.內(nèi)部審核口23、為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）實(shí)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件口8.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)口C．MSProjectD．MSVisio24、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃口B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃口C生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃口D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃口25、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。人.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證口8.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系口C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理口.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體□26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（ ）。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性口B.延誤的原因口C索賠要求和結(jié)果口D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)口27、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）,準(zhǔn)確的編制程序是（ ）。①一②一③一④口②一①一④一③口①一②一④一③口②一①一③一④口28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工口B.調(diào)試口C.試生產(chǎn)口D.動(dòng)用口29、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502—2009）,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人口8.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人口C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人口口.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2020—0201）,工作缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。A.合同簽訂日期口B.竣工驗(yàn)收合格之日口C實(shí)際竣工日期口D.頒發(fā)工程接收證書(shū)之日口31、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制口B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值口C實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)口D.為工程建設(shè)和使用增值口32、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)口B.預(yù)警評(píng)價(jià)口C預(yù)警信息管理口D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建口33、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處口理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。準(zhǔn)確的程序是（ ）?？贏.①一②一⑤一③一④口B.①一②一③一④一⑤口C?②一①一③一④一⑤□D.①一②一⑤一④一③口34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同口B.對(duì)分包單位的付款方式相同口C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同口D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同口35、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，準(zhǔn)確的是（）。A.工作C、D應(yīng)同時(shí)完成口B.工作B的緊后工作只有工作C、DC.工作C、D完成后即可實(shí)行工作GD.工作D完成后即可實(shí)行工作F36、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.施工成本管理體系由社會(huì)相關(guān)組織實(shí)行評(píng)審和認(rèn)證口B.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序口C.管理行為控制程序是實(shí)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)口D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的口37、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.提升員工的業(yè)務(wù)水平口B.建立廣泛的人際關(guān)系口C降低項(xiàng)目的人力成本口D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性□38、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查口B.自檢、互檢、專(zhuān)檢口C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查口D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查口39、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)口B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織口C一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方口D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖口40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)口B.確定合理的施工高成本控制工作流程口C確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案口D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策口41、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。人.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表口C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理口口.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣口42、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程預(yù)算口B.工程決算口C工程支付款口口.項(xiàng)目估算口43、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2020）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師口B.總監(jiān)理工程師口C發(fā)包人代表口D.總監(jiān)理工程師代表□44、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是（）萬(wàn)元。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際預(yù)算成本萬(wàn)元600640成本降低率％45A．12．0A．8．0B．6．4C．1．645、某土方工程合同約定，合同工期為60d,工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期（ ）d?？贏．0B．16．5C．21D．3046、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)口B.相鄰工作問(wèn)只能有一種時(shí)距的限制口C時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方口D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式口□□□□□□47、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。人.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)口B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為口C采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝口D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存有缺陷口48、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作口B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上口C關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作口D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零口49、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程口C分部工程口D.單位工程口50、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5d；D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間為20,持續(xù)時(shí)間為6d；該工作與C工作問(wèn)的時(shí)間間隔為2d,與D工作間的時(shí)間問(wèn)隔為4d,則該工作的總時(shí)差為（）d。A．3B．4C．5D．651、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響水準(zhǔn)的是（）。A.相關(guān)比率法口B.連環(huán)置換法口C比重分析法口D.動(dòng)態(tài)比率法口52、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（ ）的全過(guò)程。A.決策階段口B.實(shí)施階段口C使用階段口D.全壽命周期口53、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，理應(yīng)報(bào)（ ）備案。A.上一級(jí)人民政府口8.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)口C同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)口D.同級(jí)人民政府口54、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—0011—0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗(yàn)收口B.提交臨時(shí)占地資料口C提供設(shè)計(jì)審查所需的資料口D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)□55、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本實(shí)行估算口B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)口C施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程口D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)口56、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2020）,分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織實(shí)行。A.監(jiān)理工程師口8.項(xiàng)目經(jīng)理口C.總監(jiān)理工程師口D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人□57、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，準(zhǔn)確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能實(shí)行評(píng)標(biāo)口B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)口C當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)口D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)口58、在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說(shuō)明該生產(chǎn)過(guò)程（ ）。A.質(zhì)量水平不足口B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格口C存有質(zhì)量不合格口D.質(zhì)量水平偏大口59、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)口B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃60、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。人.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄口8.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼口C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄口口.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼□61、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿(mǎn)足安全使用要求，其處理方法是（ ）。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件實(shí)行驗(yàn)收口B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收口C仍按驗(yàn)收不合格處理口D.先返工處理，重新實(shí)行驗(yàn)收□62、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000—2008/IS09000：2005）,質(zhì)量控制的定義是（ ）?？贏.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)口B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善水準(zhǔn)C對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿(mǎn)足規(guī)定要求水平的水準(zhǔn)所作的系統(tǒng)檢查口D.未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)口63、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（ ）。A.隱蔽工程口B.重要部位口C特種作業(yè)口D.專(zhuān)門(mén)工藝□64、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制口B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式口C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商口□□□□D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的□65、某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒(méi)有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查口B.必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查口C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托相關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查66、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（ ）。A.編碼信息口B.質(zhì)量控制信息口C.工作量控制信息口D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息口67、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.管理現(xiàn)代化口B.施工機(jī)械化口C.生產(chǎn)高效化口D.組織集成化口68、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱(chēng)為（ ）。A.要約口B.承諾口C要約邀請(qǐng)口D.合同生效口69、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施口B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值口C工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程口D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程口70、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃口B.編制資源需求計(jì)劃口C.編制先進(jìn)完整的施工方案口D.編制進(jìn)度控制的工作流程口61、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿(mǎn)足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件實(shí)行驗(yàn)收口B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收口C仍按驗(yàn)收不合格處理口D.先返工處理，重新實(shí)行驗(yàn)收□62、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000—2008/IS09000：2005）,質(zhì)量控制的定義是（ ）?？贏.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)口B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善水準(zhǔn)C對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿(mǎn)足規(guī)定要求水平的水準(zhǔn)所作的系統(tǒng)檢查口D.未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)口63、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（ ）。A.隱蔽工程口B.重要部位口C特種作業(yè)口D.專(zhuān)門(mén)工藝□64、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。人.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制口8.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式口C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商口D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的口65、某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒(méi)有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（ ）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查口B.必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查口C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托相關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組實(shí)行調(diào)查66、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。A.編碼信息口B.質(zhì)量控制信息口C工作量控制信息口D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息口67、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.管理現(xiàn)代化口B.施工機(jī)械化口C生產(chǎn)高效化口D.組織集成化口68、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱(chēng)為（）。A.要約口B.承諾口C要約邀請(qǐng)口D.合同生效口69、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，準(zhǔn)確的是（）。A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施口B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值口C工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程口D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程口70、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃口B.編制資源需求計(jì)劃口C.編制先進(jìn)完整的施工方案口D.編制進(jìn)度控制的工作流程口81、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（ ）。A.指定專(zhuān)人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路口B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放口C施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故摔打模板口D.工地茶爐采用電熱水器口E.使用封閉式容器處理高空廢棄物□82、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)，準(zhǔn)確的有（）。A.指定媒介能夠酌情收取費(fèi)用口B.招標(biāo)文件售出后不予退還口C招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告口D.招標(biāo)人能夠?qū)φ袠?biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用口E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日83、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部口B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理口C實(shí)施采購(gòu)管理口D.實(shí)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批口E.實(shí)行項(xiàng)目范圍管理口84、根據(jù)法律和合同，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位口B.監(jiān)理單位口C設(shè)計(jì)單位口D.材料設(shè)備供應(yīng)商口E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)口85、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。人.項(xiàng)目各參與方口8.項(xiàng)目經(jīng)理口C企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)口D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員口￡.項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)□86、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.人身安全控制計(jì)劃口B.工作流程組織口C引起火災(zāi)和爆炸的因素口D.任務(wù)分工和管理職能分工口E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的水平口87、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)口B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)口C能夠?yàn)榉职鼏挝惶峁└玫墓芾砗头?wù)口D.有利于業(yè)主節(jié)約投資口E.能夠縮短建設(shè)周期口88、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）。A.平均值口B.中位數(shù)口C極差口D.標(biāo)準(zhǔn)偏差口E.變異系數(shù)口89、按事故責(zé)任分類(lèi)，工程質(zhì)量事故可分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故口B.管理責(zé)任事故口C技術(shù)責(zé)任事故口D.操作責(zé)任事故口E.自然災(zāi)害事故口90、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000—2008/IS09000：2005）,企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（ ）構(gòu)成?！魽.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)口B.質(zhì)量記錄口C質(zhì)量報(bào)告口D.質(zhì)量手冊(cè)口E.程序性文件口91、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中能夠作為編制施工成本計(jì)劃依