房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人年中工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)房地產(chǎn)?公司工?程部個(gè)?人年中?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼到河?北__?__房?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)有限?公司工?作已經(jīng)?快__?__年?了，這?期間在?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?和同事?們的協(xié)?助下，?依靠自?己的多?年來(lái)對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)的管?理工作?經(jīng)驗(yàn)，?通過(guò)自?己的不?斷努力?和學(xué)習(xí)?逐步完?成了新?公司、?新環(huán)境?、新工?程、新?角色的?轉(zhuǎn)變和?適應(yīng)。?在公司?工作快?___?_年，?靜心回?顧這段?時(shí)間的?工作和?生活，?收獲頗?豐?，F(xiàn)?將我這?___?_年來(lái)?的工作?情況做?一如下?方面的?總結(jié)?一、工?作態(tài)度?方面?嚴(yán)格遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司形?象。在?思想上?積極要?求自己?，提高?個(gè)人素?質(zhì)，克?服年輕?氣盛的?情緒，?做到腳?踏實(shí)地?，不怕?多做事?，做小?事，向?身邊的?同事學(xué)?習(xí)，逐?步提高?自己的?理論水?平和業(yè)?務(wù)能力?。努力?完成好?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項(xiàng)工作?和任務(wù)?，在實(shí)?踐中完?善自己?提高自?己。?二、工?程現(xiàn)場(chǎng)?管理方?面在?項(xiàng)目管?理中，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了工?程部崗?位職責(zé)?，將崗?位職責(zé)?納入自?己的實(shí)?際行動(dòng)?中。同?時(shí)，嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，嚴(yán)格?按照工?程部的?職責(zé)“?三控兩?管一協(xié)?調(diào)”的?要求去?做，認(rèn)?真的去?做好施?工現(xiàn)場(chǎng)?的管理?工作。?三、?工程驗(yàn)?收方面?工程?質(zhì)量是?每個(gè)開(kāi)?發(fā)企業(yè)?的生命?，因此?工程的?驗(yàn)收控?制尤為?重要。?在工程?驗(yàn)收方?面嚴(yán)格?要求施?工單位?自查、?自檢、?自驗(yàn)三?級(jí)驗(yàn)收?制度，?主要是?通過(guò)對(duì)?施工單?位的管?理去實(shí)?現(xiàn)，強(qiáng)?化工序?報(bào)驗(yàn)制?度與手?序，對(duì)?一次報(bào)?驗(yàn)未通?過(guò)的部?位、要?求從問(wèn)?題的根?源逐一?整改杜?絕此后?問(wèn)題的?重現(xiàn)。?并從自?檢開(kāi)始?，重新?進(jìn)入驗(yàn)?收程序?。針對(duì)?不同的?施工階?段，不?同的系?統(tǒng)采取?了相應(yīng)?的驗(yàn)收?方式方?法，因?此，不?僅對(duì)施?工單位?的復(fù)驗(yàn)?按有關(guān)?規(guī)定、?規(guī)程、?規(guī)范驗(yàn)?收，而?且，對(duì)?工序的?過(guò)程進(jìn)?行旁站?，做到?對(duì)工程?質(zhì)量形?成過(guò)程?中的了?然于胸?。四?、工程?成本管?理控制?方面?首先需?要強(qiáng)化?自身對(duì)?項(xiàng)目的?成本管?理觀念?，自己?要樹(shù)立?成本意?識(shí)、效?益意識(shí)?。其?次要做?好工程?前期的?成本控?制，對(duì)?設(shè)計(jì)單?位提出?合理的?意見(jiàn)和?建議，?實(shí)現(xiàn)對(duì)?項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)科?學(xué)性、?合理性?，根據(jù)?工程確?定合理?化的設(shè)?計(jì)方案?。工程?前期做?好圖紙?的審查?工作，?工程量?、材料?、主要?設(shè)備及?構(gòu)建尺?寸、對(duì)?主要的?施工部?位要爛?熟于胸?。再?次要做?好工程?的事中?及事后?成本控?制。一?是做好?施工方?案的優(yōu)?化。二?是材料?成本控?制方面?。把關(guān)?好施工?單位的?采購(gòu)關(guān)?，控制?好材料?質(zhì)量，?降低采?購(gòu)成本?。三是?嚴(yán)格控?制施工?質(zhì)量。?減少返?工，減?少設(shè)計(jì)?變更，?一次到?位。四?是強(qiáng)化?安全意?識(shí)。監(jiān)?督指導(dǎo)?施工做?好現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)措?施，做?好安全?方面的?工作。?五、?工程的?技術(shù)方?面在?水電工?程師崗?位的職?責(zé)中，?做到熟?悉圖紙?，吃透?圖紙，?優(yōu)化圖?紙，參?與圖紙?會(huì)審及?設(shè)計(jì)交?底，對(duì)?本專業(yè)?問(wèn)題提?出合理?化的建?議和意?見(jiàn)。?六、圖?紙優(yōu)化?方面?除上一?年對(duì)2?#3#?樓的水?電優(yōu)化?外，今?年又對(duì)?集中商?業(yè)項(xiàng)目?和街區(qū)?商業(yè)項(xiàng)?目做了?進(jìn)一步?優(yōu)化。?優(yōu)化?了街區(qū)?商業(yè)所?以的入?戶電源?敷設(shè)方?案。圖?紙?jiān)O(shè)?計(jì)為橋?架電纜?敷設(shè)入?戶，優(yōu)?化后為?采用p?uc-?bv線?敷設(shè)入?戶。?對(duì)集商?業(yè)地下?商業(yè)步?行街商?鋪的源?入戶優(yōu)?化了敷?設(shè)方案?。以?上的建?議和意?見(jiàn)已全?部通過(guò)?了有關(guān)?主管部?門及設(shè)?計(jì)單位?的認(rèn)可?和同意?，設(shè)計(jì)?單位現(xiàn)?已經(jīng)在?從新設(shè)?計(jì)圖紙?及重新?出變更?后的圖?紙。?本人多?年的現(xiàn)?場(chǎng)施工?管理經(jīng)?驗(yàn)，在?圖紙會(huì)?審中提?出了諸?多的設(shè)?計(jì)問(wèn)題?和優(yōu)化?內(nèi)容也?為公司?的項(xiàng)目?節(jié)約不?必要的?資金投?入和水?電安裝?工程材?料的浪?費(fèi)，為?公司成?本控制?方面做?出了自?己一個(gè)?專業(yè)工?程師的?職責(zé)和?責(zé)任。?七、?其他方?面參?與每周?的工程?部例會(huì)?及監(jiān)理?會(huì)議。?有效利?用工程?例會(huì)制?度，講?問(wèn)題、?提問(wèn)題?、解決?問(wèn)題。?參加每?周一次?的監(jiān)理?例行會(huì)?議，會(huì)?議中聽(tīng)?取了施?工單位?的施工?進(jìn)度，?工作質(zhì)?量情況?的匯報(bào)?及總結(jié)?，對(duì)施?工單位?不足之?處提出?合理化?的要求?和意見(jiàn)?。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在?問(wèn)題的?部位提?出合理?的解決?方案。?配合?程控部?完成了?設(shè)備材?料等方?面的招?投標(biāo)工?作。?配合程?控部完?成了各?種材料?的認(rèn)價(jià)?。配?合程控?部完成?了圖紙?中的答?疑工作?。八?、從項(xiàng)?目全面?開(kāi)工到?現(xiàn)在，?整個(gè)項(xiàng)?目的水?電工程?施工完?成情況?1、?2#3?#住宅?樓（?1）、?2#3?#樓土?建部分?已建設(shè)?完成封?頂。?（2）?、水電?安裝部?分已開(kāi)?始進(jìn)入?籌備安?裝施工?階段。??2、街?區(qū)商業(yè)?項(xiàng)目的?水電部?分（?1）、?地下一?層一區(qū)?13-?23軸?-m-?u軸出?入戶防?水套管?已安裝?完成。?地下?室頂板?給排水?套管電?氣導(dǎo)管?敷設(shè)預(yù)?埋等已?安裝完?成。?（2）?、地下?一層二?區(qū)9-?23軸?f-m?軸出入?戶防水?套管已?安裝完?成。地?下室頂?板給排?水套管?電氣導(dǎo)?管敷設(shè)?預(yù)埋等?已安裝?完成。?（3?）、一?層二區(qū)?13-?19軸?g-k?軸給排?水套管?電氣導(dǎo)?管敷設(shè)?預(yù)埋等?已安裝?完成。?3、?正在建?設(shè)的部?位地?下一層?一區(qū)9?-13?軸q-?u軸基?礎(chǔ)接地?正在施?工。?地下一?層二區(qū)?19-?23軸?g-k?軸柱、?頂板給?排水電?氣導(dǎo)管?正在施?工預(yù)?埋中。?4、?集中商?業(yè)a?區(qū)1-?7軸f?-k軸?負(fù)一層?水電預(yù)?埋安裝?已完成?。a?區(qū)4-?7軸f?-k軸?二層水?電預(yù)埋?安裝已?完成。?b區(qū)?8-1?8軸a?-g軸?一層~?五層水?電預(yù)埋?安裝結(jié)?束現(xiàn)已?完成封?頂。?b區(qū)8?-18?軸g-?k軸負(fù)?一層~?四層水?電預(yù)埋?安裝已?結(jié)束。?c區(qū)?1-7?軸a-?f軸負(fù)?一層~?三層水?電已安?裝完成?。5?、商業(yè)?正在建?設(shè)的部?位a?區(qū)1-?4軸f?-k軸?二層水?電部分?正在加?工制作?預(yù)埋施?工中。?b區(qū)?8-1?4軸g?-k五?層水電?部分正?在加工?制作預(yù)?埋施工?中。?c區(qū)1?-7軸?a-f?軸四層?水電部?分正在?加工制?作預(yù)埋?施工中?。九?、下半?年的工?作規(guī)劃?及安排?一期?部分項(xiàng)?目進(jìn)入?竣工年?，要按?時(shí)、高?效地完?成設(shè)備?安裝調(diào)?試投入?使用等?工作任?務(wù)。?提前做?好設(shè)備?、材料?訂貨的?技術(shù)支?持和配?合工作?，促進(jìn)?設(shè)備采?購(gòu)工作?的順利?進(jìn)行。?要圍?繞項(xiàng)目?工期目?標(biāo)，努?力抓好?現(xiàn)場(chǎng)施?工、協(xié)?調(diào)、保?障工作?，完成?年度施?工任務(wù)?。從決?策到實(shí)?施，每?個(gè)階段?，每個(gè)?環(huán)節(jié)，?都要有?計(jì)劃和?要求，?在具體?操作上?，嚴(yán)格?按方案?落實(shí)。?加大對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)目的?協(xié)調(diào)工?作，積?極主動(dòng)?地做好?工作。?落實(shí)?好安全?管理責(zé)?任制度?，狠抓?各專業(yè)?施工隊(duì)?伍的安?全管理?體系實(shí)?施情況?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)督促?施工單?位限期?整改。?其次要?繼續(xù)落?實(shí)安全?質(zhì)量管?理體系?。加強(qiáng)?對(duì)圖紙?的審核?，對(duì)施?工過(guò)程?中事中?控制和?必要的?事后控?制。最?后要嚴(yán)?格落實(shí)?公司各?項(xiàng)管理?制度，?按照公?司項(xiàng)目?規(guī)劃，?確保項(xiàng)?目高效?運(yùn)行。?作為?一個(gè)專?業(yè)的水?電工程?師我會(huì)?盡心盡?力做好?自己的?本職工?作和領(lǐng)?導(dǎo)交予?的新的?工作，?不論是?分內(nèi)分?外的工?作，我?都會(huì)勇?往直前?絕不退?縮，雖?然自己?有些工?作還存?在不足?，在今?后的工?作中，?我會(huì)認(rèn)?真去彌?補(bǔ)自身?的不足?，進(jìn)一?步提高?自己的?個(gè)人技?能，為?公司今?后發(fā)展?做出自?己的貢?獻(xiàn)。在?項(xiàng)目面?臨著工?程前期?施工和?后期安?裝的繁?重任務(wù)?，我將?全力以?赴把全?身精力?投入到?整個(gè)項(xiàng)?目的建?設(shè)過(guò)程?中，把?自己的?本職工?作做到?最好。?房地?產(chǎn)公司?工程部?個(gè)人年?中工作?總結(jié)（?二）?轉(zhuǎn)眼到?河北_?___?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)有?限公司?工作已?經(jīng)快_?___?年了，?這期間?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下和同?事們的?協(xié)助下?，依靠?自己的?多年來(lái)?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的?管理工?作經(jīng)驗(yàn)?，通過(guò)?自己的?不斷努?力和學(xué)?習(xí)逐步?完成了?新公司?、新環(huán)?境、新?工程、?新角色?的轉(zhuǎn)變?和適應(yīng)?。在公?司工作?快__?__年?，靜心?回顧這?段時(shí)間?的工作?和生活?，收獲?頗豐。?現(xiàn)將我?這__?__年?來(lái)的工?作情況?做一如?下方面?的總結(jié)?一、?工作態(tài)?度方面?嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?形象。?在思想?上積極?要求自?己，提?高個(gè)人?素質(zhì)，?克服年?輕氣盛?的情緒?，做到?腳踏實(shí)?地，不?怕多做?事，做?小事，?向身邊?的同事?學(xué)習(xí)，?逐步提?高自己?的理論?水平和?業(yè)務(wù)能?力。努?力完成?好領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作和任?務(wù)，在?實(shí)踐中?完善自?己提高?自己。?二、?工程現(xiàn)?場(chǎng)管理?方面?在項(xiàng)目?管理中?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了?工程部?崗位職?責(zé)，將?崗位職?責(zé)納入?自己的?實(shí)際行?動(dòng)中。?同時(shí)，?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，嚴(yán)?格按照?工程部?的職責(zé)?“三控?兩管一?協(xié)調(diào)”?的要求?去做，?認(rèn)真的?去做好?施工現(xiàn)?場(chǎng)的管?理工作?。三?、工程?驗(yàn)收方?面工?程質(zhì)量?是每個(gè)?開(kāi)發(fā)企?業(yè)的生?命，因?此工程?的驗(yàn)收?控制尤?為重要?。在工?程驗(yàn)收?方面嚴(yán)?格要求?施工單?位自查?、自檢?、自驗(yàn)?三級(jí)驗(yàn)?收制度?，主要?是通過(guò)?對(duì)施工?單位的?管理去?實(shí)現(xiàn)，?強(qiáng)化工?序報(bào)驗(yàn)?制度與?手序，?對(duì)一次?報(bào)驗(yàn)未?通過(guò)的?部位、?要求從?問(wèn)題的?根源逐?一整改?杜絕此?后問(wèn)題?的重現(xiàn)?。并從?自檢開(kāi)?始，重?新進(jìn)入?驗(yàn)收程?序。針?對(duì)不同?的施工?階段，?不同的?系統(tǒng)采?取了相?應(yīng)的驗(yàn)?收方式?方法，?因此，?不僅對(duì)?施工單?位的復(fù)?驗(yàn)按有?關(guān)規(guī)定?、規(guī)程?、規(guī)范?驗(yàn)收，?而且，?對(duì)工序?的過(guò)程?進(jìn)行旁?站，做?到對(duì)工?程質(zhì)量?形成過(guò)?程中的?了然于?胸。?四、工?程成本?管理控?制方面?首先?需要強(qiáng)?化自身?對(duì)項(xiàng)目?的成本?管理觀?念，自?己要樹(shù)?立成本?意識(shí)、?效益意?識(shí)。?其次要?做好工?程前期?的成本?控制，?對(duì)設(shè)計(jì)?單位提?出合理?的意見(jiàn)?和建議?，實(shí)現(xiàn)?對(duì)項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)?科學(xué)性?、合理?性，根?據(jù)工程?確定合?理化的?設(shè)計(jì)方?案。工?程前期?做好圖?紙的審?查工作?，工程?量、材?料、主?要設(shè)備?及構(gòu)建?尺寸、?對(duì)主要?的施工?部位要?爛熟于?胸。?再次要?做好工?程的事?中及事?后成本?控制。?一是做?好施工?方案的?優(yōu)化。?二是材?料成本?控制方?面。把?關(guān)好施?工單位?的采購(gòu)?關(guān)，控?制好材?料質(zhì)量?，降低?采購(gòu)成?本。三?是嚴(yán)格?控制施?工質(zhì)量?。減少?返工，?減少設(shè)?計(jì)變更?，一次?到位。?四是強(qiáng)?化安全?意識(shí)。?監(jiān)督指?導(dǎo)施工?做好現(xiàn)?場(chǎng)防護(hù)?措施，?做好安?全方面?的工作?。五?、工程?的技術(shù)?方面?在水電?工程師?崗位的?職責(zé)中?，做到?熟悉圖?紙，吃?透圖紙?，優(yōu)化?圖紙，?參與圖?紙會(huì)審?及設(shè)計(jì)?交底，?對(duì)本專?業(yè)問(wèn)題?提出合?理化的?建議和?意見(jiàn)。?六、?圖紙優(yōu)?化方面?除上?一年對(duì)?2#3?#樓的?水電優(yōu)?化外，?今年又?對(duì)集中?商業(yè)項(xiàng)?目和街?區(qū)商業(yè)?項(xiàng)目做?了進(jìn)一?步優(yōu)化?。優(yōu)?化了街?區(qū)商業(yè)?所以的?入戶電?源敷設(shè)?方案。?圖紙?jiān)?設(shè)計(jì)為?橋架電?纜敷設(shè)?入戶，?優(yōu)化后?為采用?puc?-bv?線敷設(shè)?入戶。?對(duì)集?商業(yè)地?下商業(yè)?步行街?商鋪的?源入戶?優(yōu)化了?敷設(shè)方?案。?以上的?建議和?意見(jiàn)已?全部通?過(guò)了有?關(guān)主管?部門及?設(shè)計(jì)單?位的認(rèn)?可和同?意，設(shè)?計(jì)單位?現(xiàn)已經(jīng)?在從新?設(shè)計(jì)圖?紙及重?新出變?更后的?圖紙。?本人?多年的?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?經(jīng)驗(yàn)，?在圖紙?會(huì)審中?提出了?諸多的?設(shè)計(jì)問(wèn)?題和優(yōu)?化內(nèi)容?也為公?司的項(xiàng)?目節(jié)約?不必要?的資金?投入和?水電安?裝工程?材料的?浪費(fèi)，?為公司?成本控?制方面?做出了?自己一?個(gè)專業(yè)?工程師?的職責(zé)?和責(zé)任?。七?、其他?方面?參與每?周的工?程部例?會(huì)及監(jiān)?理會(huì)議?。有效?利用工?程例會(huì)?制度，?講問(wèn)題?、提問(wèn)?題、解?決問(wèn)題?。參加?每周一?次的監(jiān)?理例行?會(huì)議，?會(huì)議中?聽(tīng)取了?施工單?位的施?工進(jìn)度?，工作?質(zhì)量情?況的匯?報(bào)及總?結(jié)，對(duì)?施工單?位不足?之處提?出合理?化的要?求和意?見(jiàn)。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)存?在問(wèn)題?的部位?提出合?理的解?決方案?。配?合程控?部完成?了設(shè)備?材料等?方面的?招投標(biāo)?工作。?配合?程控部?完成了?各種材?料的認(rèn)?價(jià)。?配合程?控部完?成了圖?紙中的?答疑工?作。?八、從?項(xiàng)目全?面開(kāi)工?到現(xiàn)在?，整個(gè)?項(xiàng)目的?水電工?程施工?完成情?況1?、2#?3#住?宅樓?（1）?、2#?3#樓?土建部?分已建?設(shè)完成?封頂。?（2?）、?水電安?裝部分?已開(kāi)始?進(jìn)入籌?備安裝?施工階?段。?2?、街區(qū)?商業(yè)項(xiàng)?目的水?電部分?（1?）、地?下一層?一區(qū)1?3-2?3軸-?m-u?軸出入?戶防水?套管已?安裝完?成。?地下室?頂板給?排水套?管電氣?導(dǎo)管敷?設(shè)預(yù)埋?等已安?裝完成?。（?2）、?地下一?層二區(qū)?9-2?3軸f?-m軸?出入戶?防水套?管已安?裝完成?。地下?室頂板?給排水?套管電?氣導(dǎo)管?敷設(shè)預(yù)?埋等已?安裝完?成。?（3）?、一層?二區(qū)1?3-1?9軸g?-k軸?給排水?套管電?氣導(dǎo)管?敷設(shè)預(yù)?埋等已?安裝完?成。?3、正?在建設(shè)?的部位?地下?一層一?區(qū)9-?13軸?q-u?軸基礎(chǔ)?接地正?在施工?。地?下一層?二區(qū)1?9-2?3軸g?-k軸?柱、頂?板給排?水電氣?導(dǎo)管正?在施工?預(yù)埋?中。?4、集?中商業(yè)?a區(qū)?1-7?軸f-?k軸負(fù)?一層水?電預(yù)埋?安裝已?完成。?a區(qū)?4-7?軸f-?k軸二?層水電?預(yù)埋安?裝已完?成。?b區(qū)8?-18?軸a-?g軸一?層~五?層水電?預(yù)埋安?裝結(jié)束?現(xiàn)已完?成封頂?。b?區(qū)8-?18軸?g-k?軸負(fù)一?層~四?層水電?預(yù)埋安?裝已結(jié)?束。?c區(qū)1?-7軸?a-f?軸負(fù)一?層~三?層水電?已安裝?完成。?5、?商業(yè)正?在建設(shè)?的部位?a區(qū)?1-4?軸f-?k軸二?層水電?部分正?在加工?制作預(yù)?埋施工?中。?b區(qū)8?-14?軸g-?k五層?水電部?分正在?加工制?作預(yù)埋?施工中?。c?區(qū)1-?7軸a?-f軸?四層水?電部分?正在加?工制作?預(yù)埋施?