會計師年終工作總結(jié)

第9頁共9頁會計師?年終工?作總結(jié)?在彈?指一揮?間日子?就毫無?聲息地?流逝了?!在需?要回頭?總結(jié)的?時候，?才猛然?間意識?到歲月?是那么?的匆匆?。回?顧__?__年?的工作?，在取?得成績?的同時?，更找?到了工?作中的?許多不?足和缺?憾。主?要存在?于對各?項財務(wù)?制度的?把握及?執(zhí)行的?可行性?還有待?進一步?的探索?，尤其?是歷年?審計都?暴漏出?來的那?些陳腐?問題，?每次總?在敷衍?了事中?得過且?過。不?過，這?也激勵?我進一?步學(xué)習(xí)?研判相?關(guān)專業(yè)?知識，?將其運?用到新?時期現(xiàn)?實業(yè)務(wù)?的處理?上去，?攻堅克?難、獲?取更大?的成績??，F(xiàn)?將過去?一年來?的思想?、學(xué)習(xí)?和工作?情況總?結(jié)一?、業(yè)務(wù)?工作方?面過?去的一?年，我?謹(jǐn)記自?己的職?責(zé)。嚴(yán)?格要求?，堅持?原則，?秉公辦?事，顧?全大局?。以新?《會計?法》為?依據(jù)，?認(rèn)真履?行總預(yù)?算崗位?職責(zé)。?一絲不?茍，忠?于職守?，圓滿?完成了?___?_年的?預(yù)算編?制和_?___?年的預(yù)?算執(zhí)行?;合理?調(diào)配資?金，按?時足額?上繳了?我辦承?擔(dān)的非?稅收入?;加強?市容專?戶的收?支管理?，確保?保潔員?工資全?部按卡?轉(zhuǎn)賬發(fā)?放;認(rèn)?真做好?會計基?礎(chǔ)工作?，仔細?審核原?始憑證?，會計?資料手?續(xù)齊備?、裝訂?整潔、?帳目清?晰。?另外，?除按時?完成本?職工作?，我還?積極參?與了_?___?村回遷?、轄區(qū)?突發(fā)性?事件、?重點人?員監(jiān)控?、假日?維穩(wěn)等?街辦臨?時性中?心工作?。二?、思想?學(xué)習(xí)方?面我?深知作?為財務(wù)?工作人?員，肩?負(fù)責(zé)任?的重大?。要更?好的履?行職責(zé)?，就必?須不斷?的學(xué)習(xí)?!學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識和目?前新形?勢下的?方針政?策。堅?持把學(xué)?習(xí)和積?累作為?提升自?身素質(zhì)?，提高?工作能?力的基?本途徑?;堅持?把參加?各種學(xué)?習(xí)活動?與日常?工作中?遇到的?問題結(jié)?合起來?，做到?學(xué)以致?用。?一年來?，自己?無論是?在政治?思想上?還是業(yè)?務(wù)水平?方面，?均有了?較大的?提高。?三、?年度預(yù)?算的編?制、執(zhí)?行方面?年度?預(yù)算編?制是一?項比較?復(fù)雜和?繁重的?工作任?務(wù)，主?要是根?據(jù)《國?家預(yù)算?法》、?上級單?位預(yù)算?編制原?則和本?年度的?各項改?革重點?等，編?制出本?單位下?一年度?的收支?預(yù)算。?這不僅?是反映?我單位?財務(wù)情?況、人?員情況?和資產(chǎn)?狀況的?書面文?件，更?是便于?領(lǐng)導(dǎo)了?解情況?、掌握?政策后?制定我?單位下?一年度?財務(wù)收?支的重?要決策?依據(jù)。?由于?前期準(zhǔn)?備充分?，這項?工作已?于__?__月?圓滿完?成。?四、生?活方面?作為?一名來?自農(nóng)村?的青年?，父母?的教養(yǎng)?和從小?所經(jīng)歷?的艱苦?環(huán)境使?我一直?都信奉?節(jié)儉、?反對鋪?張!生?活中從?不與人?攀比。?平時，?我性格?開朗、?嚴(yán)以律?己、寬?以待人?，善于?和普通?百姓溝?通，樂?于幫助?困難群?眾。今?年，_?___?“八項?規(guī)定”?出臺后?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了“關(guān)?于改進?工作作?風(fēng)、密?切聯(lián)系?群眾”?的相關(guān)?內(nèi)容。?雖然言?辭不華?，但規(guī)?定中的?每一句?、每一?個字都?烙印在?我心間?!是對?我們政?府工作?人員的?具體要?求和警?醒。?這年，?自己所?取得的?一點成?績都是?和領(lǐng)導(dǎo)?支持，?同事們?的幫助?分不開?的。在?此，表?示感謝?!雄?關(guān)漫道?真如鐵?，而今?邁步從?頭越。?面對新?的一年?，我將?會更加?努力!?發(fā)揚優(yōu)?勢、改?正不足?、勤奮?務(wù)實、?謹(jǐn)慎創(chuàng)?新、廉?潔奉獻?!為我?們曲江?辦事處?的后續(xù)?發(fā)展貢?獻出自?己應(yīng)盡?的力量?。會?計師年?終工作?總結(jié)（?二）?各位代?表：?根據(jù)組?織分工?，我主?要分管?財務(wù)、?工程造?價及勘?探局計?劃治理?，并協(xié)?助局長?抓好審?計工作?。__?__年?，在局?黨委、?勘探局?、分公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，組?織財務(wù)?、計劃?、審計?、概預(yù)?算等部?門積極?開展工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?保證了?分管和?協(xié)管的?各項工?作順利?進行。?下面，?將過去?一年的?主要工?作簡要?報告如?下，請?評議。?一、?強化預(yù)?算治理?，加強?過程控?制，各?項財務(wù)?指標(biāo)圓?滿完成?年初?，根據(jù)?集團公?司和股?份公司?下達的?各項財?務(wù)指標(biāo)?，組織?人員認(rèn)?真測算?，反復(fù)?向勘探?局、分?公司預(yù)?算治理?委員會?匯報、?修改，?編制了?局、分?公司_?___?年度財?務(wù)預(yù)算?。在此?基礎(chǔ)上?，通過?多次同?二級單?位對接?，努力?做到科?學(xué)、合?理地分?解指標(biāo)?，層層?傳遞了?壓力，?逐級落?實了責(zé)?任。在?預(yù)算執(zhí)?行過程?中，細?化月度?預(yù)算治?理，建?立預(yù)警?機制，?及時發(fā)?現(xiàn)預(yù)算?執(zhí)行中?存在的?問題，?對完成?預(yù)算指?標(biāo)較差?、問題?突出的?單位，?組織人?員進行?重點跟?蹤監(jiān)控?，及時?解決問?題，確?保了預(yù)?算平穩(wěn)?運行。?經(jīng)過全?局上下?共同努?力，_?___?年油田?財務(wù)指?標(biāo)全面?完成：?勘探局?考核虧?損萬元?，控制?在集團?公司下?達限虧?指標(biāo)萬?元以內(nèi)?;分公?司實現(xiàn)?考核利?潤萬元?，比下?達指標(biāo)?萬元多?完成萬?元，為?年初下?達利潤?指標(biāo)的?倍。勘?探局和?分公司?合并計?算盈利?萬元，?遠遠超?出了年?初確定?的“合?并計算?力爭實?現(xiàn)利潤?萬元”?的目標(biāo)?。二?、強化?資金治?理，加?強資金?運作，?資金使?用效益?不斷提?高一?是加強?資金運?作，減?少財務(wù)?費用。?對預(yù)算?內(nèi)應(yīng)流?入的資?金，組?織人員?千方百?計及早?收回，?全年共?收回原?油、成?品油銷?售款萬?元，回?收率為?%。爭?取總部?投資撥?款資金?萬元，?到位率?為%。?同時，?充分利?用優(yōu)惠?金融政?策，通?過合理?調(diào)劑定?活期存?款、用?低息借?款提前?歸還以?前年度?高息貸?款、簽?發(fā)銀行?承兌匯?票等手?段，增?加利息?收入多?萬元，?減少財?務(wù)費用?支出萬?元。?二是加?大各種?應(yīng)收款?項清理?力度。?根據(jù)《?___?_清理?和避免?油田內(nèi)?部相互?拖欠問?題__?__》?要求，?組織人?員認(rèn)真?清理應(yīng)?收款項?余額，?分析掛?賬原因?，共清?收關(guān)聯(lián)?交易款?萬元，?對外創(chuàng)?收資金?回收率?達%。?三是?強化統(tǒng)?一治理?，化解?財務(wù)風(fēng)?險。組?織人員?定期對?各單位?銀行賬?戶進行?認(rèn)真清?理，對?確需保?留的，?按照新?的結(jié)算?治理辦?法，重?新開戶?登記。?對不需?要保留?的采取?措施清?理銷戶?。同時?，結(jié)合?我局海?外項目?的開展?情況，?在集團?公司海?外結(jié)算?中心辦?理開戶?，加強?了對海?外項目?資金的?治理和?監(jiān)控力?度。?三、加?強成本?企劃，?實施全?過程成?本控制?，降本?增效成?效顯著?一是?實施項?目治理?，降本?增效效?果顯著?。積極?組織開?展“降?本增效?治理年?”活動?，將股?份公司?下達的?萬元降?本增效?指標(biāo)，?分解落?實到相?關(guān)部門?和單位?，實施?項目化?治理，?個項目?累計實?現(xiàn)降本?增效萬?元，在?一定程?度上消?解了成?本緊張?的壓力?。二?是優(yōu)化?方案與?設(shè)計，?實現(xiàn)源?頭避免?。組織?有關(guān)部?門堅持?抓好前?期立項?和方案?優(yōu)化工?作，堅?持按效?益排隊?、多方?案比選?，堅持?推行限?額設(shè)計?、項目?責(zé)任制?、招投?標(biāo)制。?下二門?“氣浮?選”除?油工藝?，投資?回收期?僅為年?，以后?每年減?少藥品?投入多?萬元。?雙江注?水系統(tǒng)?優(yōu)化調(diào)?整后，?全年減?少用電?多萬度?。三?是實施?結(jié)構(gòu)調(diào)?整，減?少無效?消耗。?組織采?油二廠?、五一?社區(qū)、?雙河社?區(qū)等單?位，對?稠油熱?采注汽?鍋爐和?供暖鍋?爐進行?技術(shù)改?造和配?套，改?單純燒?稀油為?稀油、?渣油混?燒及渣?油、天?然氣混?燒，降?低了燃?料成本?，僅以?氣頂油?就頂替?出燃料?原油噸?。經(jīng)?過全局?上下的?共同努?力，分?公司完?成了股?份公司?下達的?油氣成?本、煉?油成本?指標(biāo)，?勘探局?鉆井成?本、地?震成本?等也得?到了較?好控制?。四?、積極?爭取投?資，突?出重點?投資，?油田可?持續(xù)發(fā)?展能力?進一步?增強?一是積?極爭取?投資。?組織計?劃部門?積極籌?劃，超?前工作?，多方?收集信?息，積?極向集?團公司?匯報，?主動反?映油田?存在的?實際困?難和問?題，爭?取有關(guān)?部門的?理解和?支持，?全年為?存續(xù)部?分爭取?投資萬?元，比?年初多?爭取投?資萬元?。二?是適時?調(diào)整投?資計劃?，促進?改制分?流工作?。根據(jù)?改制單?位人員?與資產(chǎn)?相匹配?的原則?，組織?人員對?改制單?位的設(shè)?備和基?礎(chǔ)設(shè)施?等進行?補差和?配套完?善;同?時，及?時進行?投資計?劃調(diào)整?，調(diào)增?改制分?流單位?投入，?增加系?統(tǒng)配套?工程投?資萬元?，促進?了油田?改制分?流工作?的順利?開展。?三是?改善施?工單位?的裝備?水平。?組織人?員進一?步優(yōu)化?投資結(jié)?構(gòu)，集?中力量?改善施?工單位?的裝備?水平，?投入資?金萬元?，融資?萬元，?用于購?置、更?新主要?設(shè)備，?進一步?提高了?施工單?位的市?場競爭?能力。?全局外?部市場?新增項?目個，?與去年?同期相?比增加?個，外?部創(chuàng)收?達萬元?，再創(chuàng)?歷史最?好紀(jì)錄?。五?、多方?籌措資?金，精?心實施?環(huán)境工?程，礦?區(qū)環(huán)境?明顯改?善按?照局黨?委的要?求，精?心組織?實施環(huán)?境工程?，全年?集中資?金多萬?元，籌?集其他?社會資?金萬元?，用于?基礎(chǔ)設(shè)?施完善?、街景?改造和?小區(qū)配?套。?基礎(chǔ)設(shè)?施方面?。組織?實施了?黃山集?中供熱?二期工?程、北?區(qū)集中?供熱節(jié)?能改造?、魏崗?供熱節(jié)?能改造?和五一?路、廣?南路、?中南路?（鉆井?段）、?中南五?路、雙?河中興?路大修?工程等?基礎(chǔ)設(shè)?施項目?，解決?了困擾?中心區(qū)?、澗河?區(qū)、雙?河基地?多年的?礦區(qū)基?礎(chǔ)設(shè)施?落后的?問題。?供熱項?目實施?集中供?熱和燃?料煤代?油后，?預(yù)計每?年可降?低成本?萬元以?上。?環(huán)境改?造方面?。按照?“高起?點、高?品位、?城市化?”的理?念，組?織礦區(qū)?規(guī)劃設(shè)?計，實?施環(huán)境?改造項?目個，?拓寬狹?窄道路?條，對?部分老?礦區(qū)實?施拆墻?透綠，?油區(qū)面?貌煥然?一新，?基地建?設(shè)品位?及層次?得到了?提升，?基本實?現(xiàn)綠、?潔、暢?、亮、?美。?住宅小?區(qū)配套?方面。?組織開?展了澗?河南區(qū)?、澗河?北區(qū)、?雙河西?區(qū)、精?蠟小區(qū)?、五一?小區(qū)等?居民區(qū)?的改造?和配套?完善，?改善了?小區(qū)環(huán)?境。同?時，為?提高居?民生活?質(zhì)量，?對油田?個居民?區(qū)的離?退休活?動室進?行了調(diào)?整和大?修，安?排資金?萬元，?新建或?大修項?目個。?六、?積極開?展清產(chǎn)?核資，?促進結(jié)?構(gòu)調(diào)整?、重組?改制穩(wěn)?步推進?一是?做好改?制分流?過程中?的資產(chǎn)?評估和?清查工?作。強?化責(zé)任?意識，?加強領(lǐng)?導(dǎo)，精?心組織?，制定?了重組?改制有?關(guān)資產(chǎn)?負(fù)債處?置和會?計處理?規(guī)定，?確定了?資產(chǎn)清?查、財?務(wù)審計?與資產(chǎn)?評估的?范圍、?方法、?確認(rèn)條?件及審?核程序?;認(rèn)真?學(xué)習(xí)研?究重組?改制有?關(guān)規(guī)定?，把握?好政策?尺度，?組織完?成了家?改制企?業(yè)的資?產(chǎn)清查?、審計?、評估?和備案?工作，?發(fā)現(xiàn)并?糾正違?規(guī)個。?二是?積極處?理移交?辦社會?過程中?的財務(wù)?問題。?組織人?員對列?入移交?范圍的?資產(chǎn)、?費用，?認(rèn)真調(diào)?查、核?實、匯?總，開?展清產(chǎn)?核資，?嚴(yán)格按?照規(guī)定?處理有?關(guān)財務(wù)?問題，?經(jīng)過艱?苦努力?，油田?公安局?已于月?份掛牌?，成為?省公安?廳直屬?單位，?教育系?統(tǒng)移交?工作也?順利進?行。?三是加?強“賬?銷案存?”資產(chǎn)?治理。?組織成?立了“?賬銷案?存”資?產(chǎn)治理?領(lǐng)導(dǎo)小?組，制?定并下?發(fā)了“?賬銷案?存”資?產(chǎn)治理?辦法和?工作實?施方案?，進一?步完善?了處置?程序。?全年共?處置賬?銷案存?固定資?產(chǎn)原值?萬元，?隨中小?學(xué)移交?地方賬?銷案存?資產(chǎn)原?值萬元?，隨企?業(yè)改制?賬銷案?存資產(chǎn)?原值萬?元。?七、加?強基礎(chǔ)?工作，?提高治?理水平?一是?實施核?算層次?上移，?提高監(jiān)?控能力?。按照?股份公?司統(tǒng)一?安排，?在__?__年?實現(xiàn)會?計核算?層次從?三級向?二級上?移的基?礎(chǔ)上，?采用“?二級核?算、二?級治理?、一級?數(shù)據(jù)實?時集中?”模式?，又組?織實施?了從二?級向一?級的上?移，實?現(xiàn)了財?務(wù)信息?采集和?歸集方?式的統(tǒng)?一，進?一步提?高了會?計核算?監(jiān)控能?力。?二是完?成了與?內(nèi)控制?度有關(guān)?的配套?工作，?上報股?份公司?。按照?股份公?司要求?，組織?分公司?對股份?公司內(nèi)?控手冊?中的業(yè)?務(wù)流程?進行“?穿行測?試”，?對物資?采購治?理辦法?等個與?內(nèi)控手?冊有沖?突的制?度、辦?法，進?行了補?充、修?訂和完?善，制?定了與?內(nèi)控制?度配套?的實施?細則和?權(quán)限指?引。同?時，組?織開展?內(nèi)控制?度培訓(xùn)?，做好?了實施?內(nèi)控制?度的預(yù)?備工作?。三?是充分?利用國?家政策?，減輕?企業(yè)負(fù)?擔(dān)。組?織人員?加強政?策學(xué)習(xí)?，充分?利用有?利政策?，減輕?企業(yè)負(fù)?擔(dān)。在?稅費減?免返還?方面，?共減免?、返還?各種稅?費萬元?，為改?制企業(yè)?進行納?稅籌劃?，每年?可節(jié)稅?多萬元?;在資?產(chǎn)減值?方面，?報廢資?產(chǎn)原值?萬元、?凈值萬?元，共?處置低?效、閑?置、報?廢資產(chǎn)?萬元，?進一步?優(yōu)化了?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)。?八、認(rèn)?真抓好?審計工?作，進?一步規(guī)?范了企?業(yè)經(jīng)營?行為?認(rèn)真履?行監(jiān)督?職責(zé)，?堅持以?效益為?中心，?組織開?展廠長?（經(jīng)理?）任期?經(jīng)濟責(zé)?任審計?、經(jīng)營?承包指?標(biāo)考核?審計、?改制分?流審計?、多種?經(jīng)營企?業(yè)審計?、基建?工程審?計等項?，查出?并糾正?了一批?違紀(jì)違?規(guī)問題?，收繳?各項違?紀(jì)違規(guī)?資金及?罰款萬?元，基?建工程?審減金?額萬元?，實現(xiàn)?審計增?效萬元?，向局?、分公?司及被?審單位?提出加?強治理?、改進?工作的?審計建?議條，?促進了?企業(yè)治?理水平?和經(jīng)濟?效益的?提高。?九、?加強工?程造價?治理，?投資效?益進一?步提高?組織?工程造?價治理?系統(tǒng)強?化定額?治理和?過程治?理，加?大定額?覆蓋面?和執(zhí)行?力度，?鉆井、?測井、?錄井、?試采等?內(nèi)部市?場全部?執(zhí)行集?團公司?定額;?廣泛開?展工程?造價分?析，降?低第二?批經(jīng)濟?適用住?房工程?造價多?萬元，?購房職?工戶均?減少支?出近萬?元，維?護了企?業(yè)和職?工利益?;將工?程造價?控制貫?穿于工?程建設(shè)?的各個?階段，?全年完?成地面?建設(shè)和?石油專?業(yè)工程?結(jié)算審?查億元?，審減?萬元，?綜合審?減率達?%，進?一步提?高了油?田投資?效益。?各位?代表，?作為一?名黨員?領(lǐng)導(dǎo)干?部，我?經(jīng)常對?照“四?大紀(jì)律?”、“?八項要?求”和?“三個?不得”?