職工之家工作細(xì)則

s職工之家工作細(xì)則1目的和范圍根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》和《唐山市總工會關(guān)于進(jìn)一步開展建設(shè)“職工之家”活動指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本建家工作細(xì)則。本辦法屬于公司管理體系三層次文件中的第三級，其上級文件為《工會工作管理程序》。此文件不需二級單位編制實(shí)施細(xì)則。1.3本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各職能部門、二級單位及直管項(xiàng)目部。2相關(guān)術(shù)語職工之家：以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、推動和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員廣大職工，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快的穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)，把工會建成職工信賴的“安全之家”、“質(zhì)量之家”、“和諧之家”，繼續(xù)保持全國“模范職工之家”榮譽(yù)稱號，不斷擴(kuò)大建家成果。3本辦法主要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)職工滿意度。4管理原則在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工。5管理職責(zé)5.1管理者代表5.1.1領(lǐng)導(dǎo)公司職工之家建設(shè)工作。5.1.2審批《職工之家工作細(xì)則》。5.2工會5.2.1本辦法的主控部門，負(fù)責(zé)本細(xì)則的編制、修訂及實(shí)施過程中的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。5.2.2編寫《職工之家工作細(xì)則》，并組織實(shí)施。5.2.3保存職工之家資料。5.3二級單位依據(jù)本單位管理的實(shí)際情況，開展職工之家創(chuàng)建工作。5.4項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，開展職工之家創(chuàng)建工作。6管理內(nèi)容、程序6.1建立健全工會組織，加強(qiáng)會員會籍管理。11分得分：————6.1.1工會組織健全，分工明確，公司所屬個基層工會分別建立基層工會委員會或工會小組。3分得分：————注：工會組織分工情況圖分管單項(xiàng)主席副主席生產(chǎn)保護(hù)生活保障民主管理宣教文體女工財(cái)務(wù)組織建設(shè)工會小組委員姓名6.1.2選舉產(chǎn)生工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會，選舉結(jié)果報(bào)上一級工會批準(zhǔn)，并做到按時(shí)換屆。1分得分：————6.1.3建立健全勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督檢查委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會等工作委員會。2分得分：————委員會類別委員會成員名單工會委員會經(jīng)費(fèi)審查委員會勞動爭議調(diào)解委員會勞動法律監(jiān)督檢查委員會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會6.1.4做好新員工入會工作，員工入會率100％。2分得分：———發(fā)展會員情況職工總數(shù)會員總數(shù)新會員人數(shù)職工入會率積極分子隊(duì)伍人數(shù)積極分子類型人數(shù)宣教文體讀書自學(xué)其他6.1.5建立工會會員檔案。1分得分：————6.1.6積極探索協(xié)力隊(duì)伍工會工作，有形式、有內(nèi)容、有創(chuàng)新。2分得分：——6.2加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍管理，提高服務(wù)員工能力。8分得分：————6.2.1配齊配全工會領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)立專兼職工會主席，工會主席按同級副職配備。1分得分：————6.2.2工會凝聚力強(qiáng)，民主測評合格率達(dá)到90％以上。3分得分：————6.2.3有專兼職工會工作人員。2分得分：————工會工作人員人數(shù)專職工會工作人員名單兼職工會工作人員名單6.2.4工會干部進(jìn)行上崗培訓(xùn)，年內(nèi)工會干部培訓(xùn)率達(dá)到100％。2分得分：————培訓(xùn)時(shí)間參加人員培訓(xùn)主題或內(nèi)容6.3建立民主管理機(jī)制，依法履行維護(hù)職能。11分得分：————6.3.1民主管理組織健全；職工代表及民主管理工作委員會成員缺員時(shí)要經(jīng)民主程序及時(shí)補(bǔ)充；做好職工代表培訓(xùn)工作，每年至少對職工代表培訓(xùn)一次，有培訓(xùn)記錄。2分得分：————民主管理組織機(jī)構(gòu)及職工代表成員情況：民管會成員主任或組長職工代表及發(fā)揮作用情況成員職工代表數(shù)職工代表占委員會成員總數(shù)的比例發(fā)揮作用情況6.3.2建立職工、會員（代表）大會制度，每年至少召開1次職工、會員（代表）大會。2分得分：————召開職工、會員（代表）大會或職代會聯(lián)席會議情況：序號時(shí)間參加人數(shù)召開形式主要內(nèi)容6.3.3按上級工會要求進(jìn)行廠務(wù)公開，把車間、班組廠務(wù)公開工作作為重點(diǎn)。公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間程序、管理等方面進(jìn)行規(guī)范。2分得分：————6.3.4每季度召開民主懇談會，由各單位經(jīng)理與職工代表面對面溝通。簽到簿、有照片、有會議記錄。1分得分：————廠務(wù)公開情況：序號時(shí)間形式是否符合程序公開主要內(nèi)容上半年下半年6.3.5指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表員工簽訂集體合同，保證集體合同履約率。2分得分：————簽訂勞動合同、集體合同情況：職工總數(shù)簽訂勞動合同數(shù)勞動合同簽訂率簽訂集體合同時(shí)間集體合同有效期限集體合同到期是否續(xù)簽6.3.6制度規(guī)范，有問題能夠及時(shí)解決。2分得分：————勞動爭議、法律監(jiān)督情況：日期內(nèi)容記要及存在問題反映、處理情況反饋民主管理會議情況：日期內(nèi)容記要參加人數(shù)效果6.4圍繞企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營，抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和勞動競賽活動。19分得分：————6.4.1開展勞動競賽活動有方案、有過程、有檢查、有總結(jié)等資料。6分得分：————勞動競賽情況表：起至日期競賽地點(diǎn)競賽名稱競賽目標(biāo)競賽效果6.4.2積極組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動，完成公司下達(dá)的技術(shù)創(chuàng)新工作指標(biāo)，效果明顯。經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作受到市總工會以上表彰的，每增加一項(xiàng)加1分。4分得分：————技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議情況表：項(xiàng)目提出計(jì)劃數(shù)采納實(shí)施完成數(shù)創(chuàng)綜合效益情況合理化建議技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目6.4.3開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)活動，有健全完善的表彰獎勵機(jī)制。4分得分：————技術(shù)練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)活動情況：序號起至?xí)r間活動內(nèi)容活動負(fù)責(zé)人參加人數(shù)6.4.4各單位逢雙數(shù)年份的四月份前，進(jìn)行金牌工人、能工巧匠的評選表彰。2分得分：————6.4.5建立完善勞模檔案；勞模待遇落實(shí)。3分得分：————6.5關(guān)心困難職工生活，切實(shí)解決實(shí)際問題。8分得分：————6.5.1建立困難職工檔案管理制度，每年調(diào)整2次；特困、困難職工建檔率100％。2分得分：————特困職工、困難職工情況表：特困職工低于生活保障線以下人員數(shù)其他困難職工人數(shù)6.5.2堅(jiān)持集中慰問與日常幫扶相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。2分得分：————集中慰問與日常幫扶情況：序號日期慰問組織慰問/幫扶內(nèi)容及人數(shù)費(fèi)用數(shù)費(fèi)用來源6.5.3加強(qiáng)職工慰問及幫扶經(jīng)費(fèi)的管理和使用，做到制度健全，符合規(guī)定。2分得分：————6.5.4建立健全信訪代理制度，發(fā)揮信訪代理站作用，認(rèn)真及時(shí)處理每一件職工來信來訪案件，資料齊全規(guī)范，立案案件結(jié)案率95％以上。2分得分：————來信來訪案件情況：序號立案日期來訪人來訪事由反饋6.6關(guān)注職工作業(yè)環(huán)境，保障職工生命安全。17分得分：————6.6.1協(xié)助和督促行政落實(shí)國家各項(xiàng)勞動保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生方面的工作；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)制度，不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。4分得分：————6.6.2積極組織職工參加“安康杯”競賽活動，有方案、有內(nèi)容、有總結(jié)。3分得分：————。6.6.3積極開展“一法三卡”活動，有照片、有內(nèi)容、有總結(jié)。1分得分：————;“安康杯”競賽活動情況表：時(shí)間活動主題參加人數(shù)活動負(fù)責(zé)人6.6.4每季度至少參加一次安全生產(chǎn)大檢查，有檢查記錄；對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)監(jiān)督整改。4分得分：————安全生產(chǎn)大檢查情況表：檢查時(shí)間檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況6.6.5積極參與生產(chǎn)事故的調(diào)查。2分得分：————6.6.6每季度收集整理關(guān)于職業(yè)健康安全方面的合理意見、建議及存在的問題，并與有關(guān)部門配合，監(jiān)督整改。3分得分：————職業(yè)安全健康方面工作情況表：時(shí)間監(jiān)督改進(jìn)情況6.7認(rèn)真組織各項(xiàng)活動，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。14分得分：————6.7.1抓好班組建設(shè)工作，有制度、有考核，積極推廣先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)，提高班組建設(shè)管理水平。2分得分：————班組建設(shè)考核情況：班組數(shù)合格班組數(shù)文明班組數(shù)上半年下半年6.7.2組織開展職工教育和培訓(xùn)；有安排、有措施。3分得分：————職工教育培訓(xùn)情況表序號起止時(shí)間培訓(xùn)主題及內(nèi)容參加人數(shù)活動效果6.7.3開展多種形式、豐富多彩的文體活動，滿足職工的精神文化需求，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3分得分：————文體活動情況表：時(shí)間活動名稱參加人數(shù)取得的成績及獎勵6.7.4積極開辟宣傳渠道，加強(qiáng)先模人物、典型工作的宣傳力度。2分得分：————6.7.5信息上報(bào)及時(shí)；向“工會之窗”報(bào)送信息每月不少于4篇，全年向市級（含市級）以上工會報(bào)送信息不少于1篇。3分得分：————信息上報(bào)情況表：序號時(shí)間信息標(biāo)題作者6.8切實(shí)履行女職工組織職責(zé)，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益。5分得分：————6.8.1堅(jiān)持工會女職工組織與工會同步組建的原則，建立健全各級女職工組織。1分得分：————6.8.2堅(jiān)持維護(hù)女職工“四期”保護(hù)、衛(wèi)生保健、生育保險(xiǎn)等特殊利益。禁止安排女職工參加有關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的禁忌勞動2分得分：————6.8.3深入開展女職工建功立業(yè)活動，有特色、有效果。2分得分：———6.9加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理，完成經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。7分得分：————6.9.1完成上級工會的經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。3分得分：————工會經(jīng)費(fèi)收繳情況表：會費(fèi)收繳情況經(jīng)費(fèi)收繳情況備注應(yīng)交會費(fèi)人數(shù)實(shí)交會費(fèi)人數(shù)會費(fèi)應(yīng)交金額會費(fèi)實(shí)交金額會費(fèi)收繳率會員工資總額應(yīng)撥繳經(jīng)費(fèi)2％實(shí)撥繳經(jīng)費(fèi)2％經(jīng)費(fèi)收繳率應(yīng)解公司經(jīng)費(fèi)40％實(shí)解公司經(jīng)費(fèi)40％欠解公司經(jīng)費(fèi)40％6.9.2設(shè)立獨(dú)立的帳戶；會計(jì)帳目設(shè)置、核算符合要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。2分得分：————工會財(cái)務(wù)制度設(shè)置情況：