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-.z---.--總結(jié)資料畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文〕開題報(bào)告課題名稱:關(guān)于7天連鎖酒店的營銷現(xiàn)狀及對策一、課題背景含課題研究的背景、存在問題分析、檢索文獻(xiàn)資料目錄第一、研究的背景:在最近十幾年,我國酒店行業(yè)開展迅猛,各種類型的酒店在中國如雨后春筍般紛紛出現(xiàn),異彩紛呈。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人們對于酒店要要求以及不僅僅滿足于吃飯和住宿這么簡單,也更多的要求酒店的干凈、舒適、便利,當(dāng)然價(jià)格也要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。于是,經(jīng)濟(jì)型酒店在中國孕育而生,并成為人們喜歡和支持的酒店。在中國經(jīng)濟(jì)型酒店雖然開展迅猛,但是由于起步較晚,還是存在諸多的問題與缺乏。第二、存在問題分析在7天連鎖酒店的營銷中主要存在以下問題垂直切割策略的弊端7天的垂直切割策略為其帶來了極大的效益,但隨著行業(yè)內(nèi)競爭的加劇和消費(fèi)者需求的日益多樣化,垂直切割的負(fù)面影響也逐步表達(dá)了出來。7天的每層樓只有一臺吹風(fēng)機(jī),將不提供送餐效勞等這些都嚴(yán)重影響了客戶的入住滿意度和對于7天效勞的感知度。②市場細(xì)分不夠完全,設(shè)施和效勞仍需完善7天對大局部客房采用幾乎完全一樣的設(shè)施設(shè)備和裝飾擺設(shè)。盡管經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)客戶群是商務(wù)人士、工薪階層等中等收入群體,但普通的游客和商務(wù)人士的需求并不是完全一樣的,如商務(wù)人士有在房間里接待客人的需求,而7天的所有客房均沒有提供沙發(fā)、茶幾等接待設(shè)備,這樣會給商務(wù)入住人士造成不便。同時,老年人和年輕人對于酒店設(shè)施的要求是不同的。③過度推銷會員卡,損害消費(fèi)者權(quán)益推行會員制度在經(jīng)濟(jì)型酒店都是存在的,但買會員卡對于消費(fèi)者來說值不值是關(guān)鍵。7天的會員卡一共分三種,注冊會員卡、銀卡、金卡、在前臺許多員工推銷銀卡會員和金卡會員,但是其享受的會員價(jià)都是一樣的。第三、檢索文獻(xiàn)資料目錄[1]蔡萬坤.現(xiàn)代酒店市場營銷管理.**旅行.2012,9[2]楚庭南、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理.中國紡織,2010,5[3]林軍.從不競爭:7天連鎖酒店自發(fā)成法則.**,2010,4[4]趙永秀.經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)*管理與培訓(xùn)手冊.**經(jīng)濟(jì).2013,8[5]*飛,黃丹.企業(yè)戰(zhàn)略管理.大學(xué),2008.10[6]葉秉喜.七天酒店連鎖品牌策略[J].飯店現(xiàn)代化,2005(11):63-64[7]王琦.七天酒店連鎖特色效勞之路[J].飯店現(xiàn)代化,2005(9):64-65[8]鮑務(wù)英,李芝蕓.我國經(jīng)濟(jì)酒店開展路徑分析-以七天為例[J].新西部,2007〔22〕:32-34.[9]七天酒店連鎖:不一樣的城市,一樣的家[J].中國質(zhì)量與品牌[10]*通.淺議我國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建立[J].商情,2013-.z二、立題依據(jù)及意義含課題立題的針對性〔針對哪方面問題進(jìn)展立題〕、價(jià)值性、創(chuàng)新性等第一:課題立題的針對性、針對7連鎖酒店?duì)I銷中出現(xiàn)的實(shí)際問題;、針對個人專業(yè)課程所表達(dá)的專業(yè)問題;、針對個人興趣和疑惑的事項(xiàng)進(jìn)展立題和探討。第二:課題立題的價(jià)值型、加強(qiáng)了自己對7天連鎖酒店?duì)I銷現(xiàn)狀的了解;、滿足了個人的求知欲;③、提高了個人對實(shí)際獲得的數(shù)據(jù)和資料的搜集和整理能力;④、提高了個人對資料和數(shù)據(jù)的分析和識別能力。第三:課題立題的創(chuàng)新性=1\*GB3①、課堂專業(yè)理論知識結(jié)合社會實(shí)際情況,能運(yùn)用到實(shí)際中去,表達(dá)了學(xué)以致用;②、深入的去了解7天的營銷情況且很好的開發(fā)了個人資料的搜集和處理能力。三、課題的主要研究內(nèi)容及重點(diǎn)難點(diǎn)課題主要研究內(nèi)容這次7天連鎖酒店的研究會先從經(jīng)濟(jì)型酒店這個概念開場,以7天連鎖酒店為例分析其營銷現(xiàn)狀及對策,全面的深入的分析了7天連鎖酒店的營銷現(xiàn)狀和存在問題。從中找出問題,針對這些問題進(jìn)展研究探索尋找解決對策。通過對七天連鎖酒店的營銷現(xiàn)狀分析及解決對策的探討,可以通過局部看整體了解到整個經(jīng)濟(jì)型酒店在中國的開展。課題研究的重點(diǎn)難點(diǎn)第一:重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn);7天連鎖酒店的營銷現(xiàn)狀分析和存在問題;7天連鎖酒店的營銷策略。第二:難點(diǎn)針對7天連鎖的營銷現(xiàn)狀和問題采取怎樣的銷售策略;如何在最合理的節(jié)約本錢的同時獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。四、課題的實(shí)施方案、預(yù)期成果及主要特色〔一〕實(shí)施方案起止時間工作內(nèi)容階段性成果2015年12月15日--2015年1月1日收集相關(guān)文獻(xiàn),確定論文題目確定題目2016年1月1日--2016年1月15日開題,撰寫開題報(bào)告完成開題報(bào)告2016年1月15日--2016年2月10日編寫論文提綱,撰寫論文完成提綱2016年3月1日--2016年3月15日完成論文初稿完成初稿2016年3月15日--2016年3月31日指導(dǎo)教師審閱,論文修改,完成定稿定稿〔二〕預(yù)期成果1.結(jié)題形式:畢業(yè)設(shè)計(jì)2.預(yù)期成果:畢業(yè)設(shè)計(jì)〔三〕主要特色1、以自身的實(shí)踐為根底。本人在寫本文期間在酒店實(shí)習(xí)對酒店行業(yè)有了進(jìn)一步的了解。2、參考了很多文獻(xiàn)資料。參閱了國內(nèi)外
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