施工主要管理措施

主要管理措施一：工程質量保證措施質量是生命、顧客是上帝。為確保本工程質量，我們特制訂如下質量保證措施：1、選派有豐富經驗的項目經理、施工人員、技術人員。為確保工程質量，采取嚴格的質量管理制度，實行工序到人，落實質量責任制，每條線每個崗位落實到人，出了問題有章可尋，有據可查，并從管理人員一直到具體操作人員與經濟掛鉤進行管理，開展分項分部工程質量小組創(chuàng)優(yōu)活動。2、選派的施工隊伍是一支技術力量較強的創(chuàng)優(yōu)隊伍，經歷多年的施工，不但經驗豐富,施工認真，而且與業(yè)主及相關施工單位配合較好，他們的技術力量、吃苦精神、協(xié)調能力得到了許多顧客單位的高度贊賞。3、 組織施工人員、班組長、技術人員認真學習和閱讀施工圖紙，及時提出不明之處，遇到工程變更及其它技術措施，均以施工聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據。施工前認真做好各項技術交底，嚴格按GMP規(guī)范、《潔凈室施工及驗收規(guī)范》及相關技術標準施工及驗收，并且隨時接受業(yè)主及相關部門的監(jiān)督和指導。4、 嚴格執(zhí)行材料驗收和計量管理制度，把好原材料關。全部材料均由專職采購人員采購，入庫進場時施工人員、質量員、材料員共同驗收，確認質量合格及現貨的質量，對需要復測的材料及時做好復測工作，合格后方可使用；場外加工的半成品，構件進場時應簽收驗貨，詳細核對其品種、規(guī)格、質量，要求做到不合格產品、材料不進場。5、 各計量工具應齊全，正確可靠，隨時檢查如隔墻垂度、風口定位精確度等，如有問題及時糾正。6、 把好質量關。在施工過程中，嚴格按規(guī)范規(guī)定施工，認真做好各道工序的檢查、驗收工作，對各工種的交接嚴格把關，做到環(huán)環(huán)扣緊，并實行獎罰措施，出了質量問題，無論是管理上還是施工上，均嚴肅處理，必須做到“四不放過：一、問題產生原因不明不放過；二、問題產生責任不明不放過；三、對問題沒有整改措施不放過；四、對問題產生的責任人處理不明不放過。7、 加強工程技術資料的管理，設有現場資料員，安照準確、及時、完整要求及時進行整理和歸檔。使技術資料能正確反映工程的實際情況。我們一向視質量為企業(yè)的生命，近年來在行業(yè)樹立了良好的信譽。本工程如由我們施工，我們將堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨，堅持“達標、創(chuàng)優(yōu)、務實、求精”的精神，做到精心施工優(yōu)良服務，確保工程順利通過驗收，使業(yè)主滿意和放心。主要管理措施二：文明生產、工地衛(wèi)生保證措施為有效的抓好施工現場的文明衛(wèi)生，我們特定如下保證措施：1、 必須根據本工程場地的實際情況，合理布置，設施設備應與建設單位協(xié)商后的布置堆放、放置。2、 施工通道暢通、整潔、不積水，不堆雜物。施工垃圾必須集中堆放,及時處理。3、 做好施工場地清掃，保持施工環(huán)境整潔。4、 建立職工臨時宿舍管理體序，把有的臨時宿舍衛(wèi)生納入工地總體現狀。5、 加強工地衛(wèi)生管理工作，保障職工的身體健康，維護施工現場的整潔衛(wèi)生，工地衛(wèi)生必須納入總規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職人員.6、 施工現場文明生產做好：場地平整，道路暢通； 給水排水，暢通無阻；現場環(huán)境，安全衛(wèi)生； 材料物件，堆放整齊；機具整潔，接地接零； 危險物品，隔離貯存；誰做誰清，及時干凈； 工完料清，窗明地凈；總之，該工程被列為我文明生產創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行國家有關部門頒布的標準配置各種文明生產措施，一切按文明生產規(guī)定執(zhí)行，確保該工程的文明生產。主要管理措施三：確保安全生產措施“安全為生產，生產為安全"，安全產生保證措施是一工地職工生命的有效保障,為使本工程施工過程中，杜絕事故的發(fā)生，我們將嚴格遵照國家建委《建設工程施工管理規(guī)定》，有關建設工程施工安全技術法規(guī)和安全技術標準，對工程制訂如下安全保證措施：1、我們制訂了一套安全生產責任制并在工地上廣泛宣傳和貫徹，做到每個工人心中有數，建立好工地安全生產資料，設立兼職安全員，對班前安全技術交底持之以恒,把安全生產和經濟效益掛鉤，對安全違章作業(yè)人員嚴格處罰。2、 建立三級安全教育制度，加強安全生產管理和監(jiān)督，對安全生產檢查工作做到定期與不定期結合，做到有計劃，有步驟，有重點，檢查后做好書面記錄，履行簽字手續(xù)，提出期限，整改措施，做到工作通暢，處理嚴肅。3、 建立健全安全生產責任制，責任落實到人。施工現場建立生產安全牌和禁令標志，提高施工現場的安全氣氛，切實搞好安全生產宣傳活動，堅持做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。4、 初進入施工現場，所有人員不得光膀，不穿拖鞋.5、 各種機械應接地或接零，保護裝置、傳帶部分應設置防護罩負荷較大的施工機械履行“一機、一閘、一保護”制。配電箱安裝正確，牢固，有防雨措施，閘刀內熔絲接用電量配制。不得用金屬絲代替保險絲。夜間施工，必須有配備足夠的照明設備，小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線?？傊?該工程將列為我們安全生產創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行國家有關部門頒布的標準配置各種安全措施，一切安全規(guī)定要求執(zhí)行，做到安全生產無事故.主要管理措施四：確保施工工期措施根據本企業(yè)特點及勞動力機具的投放情況，力爭提前完成施工任務，盡快交付使用，為加快施工進度，按期完成施工任務，在確保工程質量和安全生產的前提下，特制定如下措施：1、 本工程工種復雜，工程量大，有一定的施工難度，我們將根據工程的實際情況，精心編制，分部分項進度計劃，組織流水施工，確保工期如期竣工。2、 適當延長工作時間，我們強調職工吃、住均在工地，所以一般每月天工作時間保證在10小時左右，適當結合夜間施工（根據工程實際情況），力爭工程提前竣工。3、 在施工過程中，加強各工種的統(tǒng)一協(xié)調及密切配合工作，尤其是凈化結構部分和通風管道部分的安裝，更需統(tǒng)一指揮，分工明確，使工期如期竣工.4、根據工程施工進度，有計劃地安排各種原材料、半成品及設備的進場時間，避免某種材料的脫節(jié)而延誤工期。5、 以工期計劃為依據，及時檢查工程進展情況，一旦發(fā)現未達到計劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保計劃要求。6、 完善成品保護措施。安裝人員在材料及配件的投運過程中不得損傷已完成的工程，各工種間互相做好成品保護，減少修理和重復勞動，保證工程的順利進行，達到縮短工期與提前竣工的目的。7、 落實內部責任制.根據各工種操作的特點及計劃工期的目標，落實內部責任制，制訂賞罰條例,做到賞罰分明，條條兌現。8、 做好工程收尾工作,平時注意做好施工場地清掃工作，在工程安裝時及時清理機具設備和各種周轉材料，做到工完場清。主要管理措施五：施工現場消防措施做好本工程消防安全工作至關重要，為確保工地安全消防工作的順利進行，特制訂如下制度：1、 徹實搞好工地安全防火工作，建立安全防火責任，明火動用審批義務消防隊。2、 施工現場成立安全防火領導小組及義務消防隊，制定工程消防保衛(wèi)方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，認真執(zhí)行各項保衛(wèi)管理制度。3、 建立健全工地明火審批制度，動用明火作業(yè)必須按規(guī)定的申請動用明火證，氧氣、乙炔、氬氣集中管理，使用時登記.4、 熟悉和保護好施工現場及周邊各種消防器材，規(guī)劃現場消防平面布置，各種主要安全通道嚴禁堆物，保證道路暢通循環(huán)。5、 義務消防隊要建立消防責任制定期進行檢查，督促火險隱患，開展消防宣傳活動，普及消防常識，同時加強消防技術訓練。主要管理措施六：降低成本措施降低工程成本是我們施工管理工作重點之一，為保證工程在施工過程中，有效降低成本，特制訂如下措施:1、 組織人員編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，降低成本.2、 加強職工思想教育，號召發(fā)揚節(jié)約光榮、浪費可恥的優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展我為集體節(jié)約一只釘的活動，共同為集體爭效益。3、 現場設材料員，建立限額領料制度。材料員有責任及義務經常督促節(jié)約技術措施的執(zhí)行情況,減少不必要的浪費.4、 嚴格執(zhí)行月結成本制度，及時反饋成本信息，發(fā)現不良問題，及時采取有