公司業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度

wordWord版自由業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)的營(yíng)的方理式來評(píng)估考核業(yè)務(wù)部，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后實(shí)施對(duì)象為售人員績(jī)效工資考核按部門售經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員（跟單）分別一 業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)、考核度修負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)售人員考核具體實(shí)施。對(duì)季度考核果進(jìn)行示。（4）依據(jù)考核最終果主要依據(jù)。（5）對(duì)考核度考核指標(biāo)提出修改建議。對(duì)售人員考核指標(biāo)有：售計(jì)劃（數(shù)）完成率、長(zhǎng)率、售價(jià)格保持率、售費(fèi)、欠款回收率、成率、率、新率、保持率?？己耍?、度考核評(píng)分一。2、度考核核一售員度考核分售員度考核分=（售人員6度考核分）6。3、8考核人員考核人部。四考核細(xì)則：度考核分=（工作考核分X 70+（出勤X 30出勤（百分）：30當(dāng)滿勤 100分缺勤 1天扣 4分（天 按1天計(jì)）五 售員工作考核（百分）：701、管理面（30現(xiàn)下列情況項(xiàng)扣 5分情節(jié)嚴(yán)重者項(xiàng) 1分。（1）未完成計(jì)劃；（2）存在題售員未能及時(shí)解決； （3）沒有嚴(yán)格執(zhí)行售政策缺乏對(duì)產(chǎn)品了解（4）沒有很好執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)取同； （5）反饋對(duì)售員工作不滿； （6）回款不及時(shí)； 270101010103并?？?2項(xiàng)上者該④跟單記錄10對(duì)于簽訂的訂單合同及跟蹤施過程需每日跟單記錄備日后查詢2市場(chǎng)信息反饋10必須如實(shí)如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容符的該3產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋5；45。510者10一3由人事負(fù)責(zé)。注如連續(xù)上交材料者視情節(jié)輕 重給予加倍扣六 權(quán)限：1采取逐級(jí)原則。2的總總。3主的由業(yè)務(wù)經(jīng)評(píng)由人事負(fù)責(zé)總副總經(jīng) 初審經(jīng)理復(fù)審。4各門經(jīng)人由董事長(zhǎng)或授權(quán)人。七 人則

100

則 501 50

額 1111051050

責(zé)1責(zé)1分1分2分2跟3

同簽訂履1分1分1分3，102 15

常保2

224資料庫(kù)資料庫(kù)用1資料庫(kù)及時(shí)，時(shí)地級(jí) 評(píng)定增部門檢2信用等級(jí)2分5積極升自身素質(zhì)水平熟悉產(chǎn)品知識(shí)1積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)藝 知識(shí)，技能1

16費(fèi)用預(yù)算控年費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算5費(fèi)用此 0

部年費(fèi)用預(yù)算預(yù)算嚴(yán)格控費(fèi)用53 后服

1必須及時(shí)快速處投訴2分24小時(shí)內(nèi)解決問題22收集議確處客投訴接分分工作。貨，發(fā)貨及分維修檔案和維修網(wǎng)點(diǎn)建立情況網(wǎng)絡(luò)分隨掌握客信用情況，控制月結(jié)額度，完成銷售回款率減少呆壞賬損失4銷售回款按照業(yè)務(wù)合同約定收款，及時(shí)完成銷售回款率以上，該項(xiàng)收回業(yè)務(wù)款項(xiàng)匯總、明確客欠款賬目，開展催，該項(xiàng)目款工作，完成回款目標(biāo)遵守公司紀(jì)律，服從上級(jí)調(diào)配根據(jù)處罰單遲到一次扣，不遲到，不曠工分5日?？记?工作上，勤，業(yè)。每度一次， 分考考每度一6評(píng)5不我價(jià)，本度己工作總結(jié)概括找出不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu) 秀分八 業(yè)務(wù)跟單合同人員績(jī)考細(xì)則 總總數(shù)序號(hào)考項(xiàng)目考細(xì)則實(shí)施細(xì)則以銷售合同為基本工作中心，完成從簽訂開始，全程 下錯(cuò)合同訂單每次扣，1單跟合冋Th安裝，及貨情成況Th，檢安裝等確銷不按照合同售合同完成。及貨，每1231-522552511分23分3202031-315分4評(píng)5500520分1、銷銷、、、。表秀好格差851007084.56069.559.5下2、3部3、時(shí)間期限將予45()(1 “優(yōu)秀”可取100勺(2 “良好”可取85勺(3 “格”可取70勺(4 “差“享有(5 有連續(xù)二個(gè)“差“或年有三次“差”司將以辭退。(6 可銷售銷售人員薪資調(diào)整職晉升(7)銷售員將“薪資”“年”“調(diào)職”薪=資+資++銷售人員辭職或司辭退金載以可以刪除!【最新資料Word版可自由編輯??！、1報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2限3公司根據(jù)。（） 、福利待遇1、 資根據(jù)所聘崗位確核算時(shí)間從到崗之日起計(jì)算日資：月一（本月天數(shù)-休假天數(shù)）21/2。3準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)品。（二） 、休假1、內(nèi)累計(jì)事假不能超過 3天如果殊情況超過天需報(bào)董事批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、 員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。445、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、 戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、 行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐41”。2領(lǐng)熟悉本及其他作中要緊密配合及位置，包括會(huì)議室停車場(chǎng)洗手間等。3與進(jìn)面