2023年辦公室內(nèi)勤年終工作總結(jié)

第17頁共17頁2023?年辦公室?內(nèi)勤年終?工作總結(jié)?尊敬的?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁大家?新年好。?辦公室?內(nèi)勤年終?工作總結(jié)?：時(shí)間在?不經(jīng)意中?從指間劃?過，轉(zhuǎn)瞬?間又是一?年，回顧?____?年的工作?業(yè)績，我?通過不斷?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事和客?戶學(xué)習(xí)，?以及在實(shí)?際工作中?不斷的總?結(jié)摸索，?在工作業(yè)?務(wù)上取得?了較明顯?的進(jìn)步，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和帶?領(lǐng)以及全?體隊(duì)員的?密切配合?下，分隊(duì)?的各項(xiàng)工?作及業(yè)務(wù)?開展一切?順利，懷?著一定要?成功的信?念和敢闖?、敢干、?敢承擔(dān)的?精神力量?，___?_年是我?在公司三?年多以來?收獲最多?、成長最?快的一年?，在此我?非常感謝?公司杜總?經(jīng)理一年?來對我的?鼓勵(lì)，使?我明白成?功是送給?有準(zhǔn)備的?人，非常?感謝公司?吳大隊(duì)長?、黎副中?隊(duì)長對我?工作及業(yè)?務(wù)上的指?導(dǎo)與幫助?，感謝公?司各位同?仁的大力?配合與支?持。我一?定努力經(jīng)?營好自己?的長處與?優(yōu)勢。為?了更好的?有計(jì)劃、?有步驟、?有創(chuàng)新、?有行動(dòng)的?實(shí)現(xiàn)__?__年新?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，現(xiàn)把?____?年的工作?整理、總?結(jié)如下：?一、_?___工?作回顧。?___?_年我負(fù)?責(zé)管理_?___個(gè)?點(diǎn)的安保?工作。定?期對護(hù)衛(wèi)?點(diǎn)區(qū)域進(jìn)?行安全大?檢查，有?漏洞的及?時(shí)匯報(bào)客?戶領(lǐng)導(dǎo)，?定期__?__隊(duì)員?訓(xùn)練學(xué)習(xí)?____?消防業(yè)務(wù)?技能等知?識(shí)，定期?對值班區(qū)?域和宿舍?清潔大掃?除，不定?期與客戶?溝通和協(xié)?商安保工?作及各項(xiàng)?事情的處?理解決，?重視消防?工作，始?終堅(jiān)持"?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合"的原?則，每月?定期對消?防設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行檢?查，確保?其良好運(yùn)?作，同時(shí)?培養(yǎng)隊(duì)員?"養(yǎng)兵千?日、用兵?一時(shí)"的?指導(dǎo)思想?，重視客?戶單位安?全防范，?加強(qiáng)對外?來人員的?登記、管?理，配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?和客戶領(lǐng)?導(dǎo)共同完?成各項(xiàng)安?保工作。?在公司?飛速發(fā)展?的今天缺?人是不可?避免的，?我分隊(duì)想?盡一切辦?法大量招?工：不定?期___?_外面擺?招工牌招?工、崗位?上天天招?工、晚上?查崗時(shí)去?外面顯眼?的地方到?處貼招工?簡章、和?職介所合?作、朋友?.老鄉(xiāng)介?紹招工等?，努力補(bǔ)?滿自己隊(duì)?伍的同時(shí)?向公司輸?送合格保?安員上新?點(diǎn)及補(bǔ)充?隊(duì)伍，為?公司缺人?問題盡自?己的一份?力量。?強(qiáng)化隊(duì)伍?，定期_?___附?近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)?隊(duì)員訓(xùn)練?和學(xué)習(xí)，?展我公司?保安風(fēng)采?。通過?加強(qiáng)隊(duì)員?的思想、?技能等各?方面的引?導(dǎo)，增強(qiáng)?保安隊(duì)伍?凝聚力和?處事能力?，讓隊(duì)?員工作能?夠有序有?效有帶動(dòng)?的進(jìn)行，?達(dá)到客戶?滿意的效?果。早?上5。4?0左右，?____?護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被?盜一輛三?輪摩托車?，隊(duì)員以?為是飯?zhí)?人員開的?，所以就?沒有查實(shí)?，導(dǎo)致事?件發(fā)生。?事情發(fā)生?后我司領(lǐng)?導(dǎo)積極與?客戶溝通?、查找漏?洞、建議?客戶規(guī)范?管理，所?有車輛一?律憑車牌?證外出，?杜絕此類?事件的發(fā)?生。_?___護(hù)?衛(wèi)點(diǎn)因工?廠倒閉撤?點(diǎn)。2?023年?辦公室內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)（?二）公?室是一個(gè)?單位或企?業(yè)的樞紐?，起著承?上啟下、?綜合協(xié)調(diào)?、參謀助?手、督促?檢查和服?務(wù)保障大?家工作安?全的作用?。內(nèi)勤則?是辦公室?的內(nèi)部勤?務(wù)人員，?負(fù)責(zé)辦公?室內(nèi)部事?務(wù)管理、?文書處理?、報(bào)表填?寫、文件?起草等日?常工作，?是辦公室?工作的直?接___?_者和承?擔(dān)者。合?以前的工?作經(jīng)歷，?談一些我?對辦公室?內(nèi)勤工作?的粗淺認(rèn)?識(shí)。一?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要處?理好四種?矛盾。?一是處理?好大局和?小局的矛?盾。辦公?室作為一?個(gè)綜合部?門，其性?質(zhì)主要體?現(xiàn)在服務(wù)?性上，內(nèi)?勤人員主?要是為領(lǐng)?導(dǎo)和基層?服務(wù)。首?先是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)。?因此，一?切服從大?局，一切?服務(wù)大局?就是內(nèi)勤?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，當(dāng)?小局工作?與大局工?作發(fā)生矛?盾的時(shí)候?，自覺地?做到小局?服從大局?、局部服?從整體。?同時(shí)盡力?做好小局?工作，因?為小局工?作是做好?大局的基?礎(chǔ)和前提?。二是?處理好主?動(dòng)和被動(dòng)?的矛盾。?辦公室工?作的服務(wù)?性職能決?定了工作?的被動(dòng)性?，但要做?好辦公室?工作，又?必須發(fā)揮?內(nèi)勤人員?的主動(dòng)性?，善于在?被動(dòng)中求?主動(dòng)，變?被動(dòng)為主?動(dòng)。對一?些常規(guī)性?、規(guī)律性?、階段性?等確定性?工作，不?要消極等?待，要主?動(dòng)著手，?提前準(zhǔn)備?。對領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的任務(wù)、?應(yīng)急事件?和___?_等非確?定性工作?，要靈活?機(jī)動(dòng)，做?到忙而不?亂。同時(shí)?要積極適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，謀?領(lǐng)導(dǎo)所謀?，把問題?想在前，?把工作做?在前，主?動(dòng)做好超?前服務(wù)。?三是處?理好政務(wù)?和事務(wù)的?矛盾。政?務(wù)和事務(wù)?是辦公室?工作的兩?個(gè)___?_，政務(wù)?工作主要?有決策參?謀、調(diào)查?研究、政?務(wù)信息、?政務(wù)文電?處理、政?務(wù)督促檢?查、機(jī)要?檔案保密?等工作;?事務(wù)工作?一般是指?除政務(wù)以?外的其他?各項(xiàng)工作?，主要是?行政后勤?工作，諸?如接待應(yīng)?酬、吃住?行、安全?衛(wèi)生等。?事務(wù)工作?是搞好政?務(wù)工作的?先決條件?，不能把?政務(wù)看成?是大事，?把事務(wù)看?成是小事?或可有可?無的事。?更不能把?政務(wù)看成?是高層次?的，把事?務(wù)看成是?低層次的?。辦公室?內(nèi)勤工作?事無巨細(xì)?，不能有?半點(diǎn)疏忽?和懈怠。?四是處理?好過與不?及的矛盾?。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意，?當(dāng)參謀，?一定要把?握度，掌?握分寸。?辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)決策?中處于輔?助和從屬?地位，不?能缺位，?也不能越?位。要想?領(lǐng)導(dǎo)之所?想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急?，要為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供盡可能?多的背景?資料，但?不能越俎?代庖，要?積極諫言?獻(xiàn)策，但?不能瞎摻?和。二?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要扮?演好三種?角色。?首先，要?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的計(jì)囊團(tuán)?。內(nèi)勤人?員是企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，?是領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)囊團(tuán)。?要不斷學(xué)?習(xí)理論，?分析形勢?，研究問?題，善于?站在全局?的角度和?領(lǐng)導(dǎo)的高?度認(rèn)識(shí)問?題、分析?問題，提?出新觀點(diǎn)?、新思想?、新認(rèn)識(shí)?;要深入?基層、深?入社會(huì)、?深入市場?進(jìn)行調(diào)查?研究，找?準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)?行過程中?的優(yōu)、劣?勢，形成?有分析、?有建議、?有對策的?調(diào)查報(bào)告?，為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策?服務(wù);要?圍繞領(lǐng)導(dǎo)?工作和所?要解決的?問題，提?出的各種?工作建議?，針對實(shí)?踐報(bào)告中?急待解決?的問題所?提出參謀?意見;要?為落實(shí)某?項(xiàng)工作或?貫徹領(lǐng)導(dǎo)?者的意見?提出具體?的實(shí)施辦?法，根據(jù)?客觀要求?和企業(yè)運(yùn)?行的狀況?提出切實(shí)?可行的工?作思路等?等。其?次，要當(dāng)?好干群的?勤務(wù)員。?內(nèi)勤人員?要做到眼?勤、手勤?、嘴勤、?腦勤、腿?勤。要盡?心為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?要想方設(shè)?法去完成?，積極主?動(dòng)去干好?，做到積?極而不越?權(quán)，服從?但不消極?，讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意。要?熱心為群?眾辦好事?情。熱情?接待每一?位前來辦?事的同志?，主動(dòng)幫?助辦理各?種相關(guān)手?續(xù)，讓辦?事人員滿?意;主動(dòng)?關(guān)心員工?的工作和?生活，員?工的合理?訴求及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，及時(shí)?給予答復(fù)?和辦理，?讓員工滿?意。力求?做到不讓?工作在自?己這里延?誤，不讓?事項(xiàng)在自?己手里積?壓，不讓?差錯(cuò)在自?己身上發(fā)?生，不讓?來辦事的?同志在自?己這里受?冷落，不?讓辦公室?的形象在?自己這里?受損害。?三是，?要當(dāng)好機(jī)?關(guān)的內(nèi)當(dāng)?家。要認(rèn)?真抓好公?司的日常?事務(wù)管理?，安排好?每一次會(huì)?議，籌劃?好每一次?宴會(huì)，調(diào)?配好每一?次用車;?要認(rèn)真抓?好公司考?勤管理，?對各部門?員工的出?勤情況做?好監(jiān)督管?理，按時(shí)?統(tǒng)計(jì)公示?;要積極?搞好各部?門之間、?上下級之?間工作的?協(xié)調(diào)，保?障公司各?部門工作?的統(tǒng)一性?和集中性?;要切實(shí)?發(fā)揮督查?職能，在?動(dòng)真碰硬?上下功夫?，嚴(yán)厲查?處每一個(gè)?部門和個(gè)?人不落實(shí)?的行為，?使辦公室?的參謀服?務(wù)更加有?效，領(lǐng)導(dǎo)?的決策真?正得到落?實(shí)。三?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要做?到五‘得?’兼?zhèn)洹?一是想?得到。多?謀才能善?斷。辦公?室內(nèi)勤人?員要立足?發(fā)展變化?的新情況?，多動(dòng)腦?筋、想辦?法、出主?意，發(fā)揮?參謀助手?作用，不?斷提高參?與決策能?力;要有?較強(qiáng)的政?治意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)?，增強(qiáng)工?作的主動(dòng)?性、預(yù)見?性、創(chuàng)造?性，以較?高的政策?理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工?作能力為?領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查?漏補(bǔ)缺;?要善于站?在全局的?高度，把?注意力集?中在那些?牽動(dòng)全局?、涉及長?遠(yuǎn)的大事?上，放在?情況復(fù)雜?、矛盾突?出的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問?題上，既?要了解面?上的總體?工作，又?要了解近?期的重點(diǎn)?工作，既?要了解上?級領(lǐng)導(dǎo)的?工作意見?和要求，?還要了解?本單位的?實(shí)際情況?和干部職?工的意見?和建議。?二是管?得寬。辦?公室內(nèi)勤?工作綜合?全局，協(xié)?調(diào)各方，?承內(nèi)聯(lián)外?，有自身?的工作職?職責(zé)和工?作規(guī)則，?既要全面?了解領(lǐng)導(dǎo)?們各方面?工作情況?，為領(lǐng)導(dǎo)?們工作的?順利開展?創(chuàng)造條件?，又要協(xié)?調(diào)各方，?處理好上?下左右的?關(guān)系，確?保政令暢?通。對于?職責(zé)內(nèi)的?工作一定?要抓緊抓?好，并且?做到抓一?件成一件?，件件有?交代，項(xiàng)?項(xiàng)有落實(shí)?。對職責(zé)?以外但沒?有部門抓?的或職責(zé)?不明的工?作，也要?義不容辭?承擔(dān)起來?，做到工?作不留空?檔，保證?各項(xiàng)工作?全面推進(jìn)?。三是?做得細(xì)。?內(nèi)勤工作?無小事。?這就要求?內(nèi)勤人員?在工作中?一要細(xì)心?、細(xì)致，?二要從細(xì)?小的事抓?起。對任?何一件經(jīng)?辦的工作?，都要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，?一絲不茍?，來不得?半點(diǎn)敷衍?和虛假。?要時(shí)時(shí)刻?刻、事事?處處，認(rèn)?真再認(rèn)真?，細(xì)致再?細(xì)致，做?到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作在我?手中延誤?，不讓需?要辦理的?文電在我?手中積壓?，不讓到?辦公室聯(lián)?系工作的?同志在我?這里受到?冷落，不?讓辦公室?的形象在?我這里受?到影響。?四是碰?得硬。內(nèi)?勤工作涉?及到的事?務(wù)方方面?面，有的?還關(guān)系到?職工的切?身利益。?在原則問?題上敢不?敢碰硬是?檢驗(yàn)作風(fēng)?是否過硬?的重要標(biāo)?志。因此?，工作必?須講原則?，嚴(yán)肅辦?事紀(jì)律。?要按政策?辦事，決?不允許在?政策問展?工作;要?按___?_原則辦?事，堅(jiān)持?民主集中?制原則，?堅(jiān)持一級?對一級負(fù)?責(zé)。五?是抓得實(shí)?。要據(jù)實(shí)?情、講實(shí)?話、干實(shí)?事、創(chuàng)實(shí)?效，扎扎?實(shí)實(shí)，不?慕虛榮，?不圖虛名?。內(nèi)勤人?員一定要?實(shí)事求是?干工作，?實(shí)事求是?反映情況?，具備求?真務(wù)實(shí)的?精神，包?括聽取基?層意見，?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，?都要全面?、真實(shí)。?工作中，?要一步一?個(gè)腳印，?不作表面?文章。?2023?年辦公室?內(nèi)勤年終?工作總結(jié)?（三）?辦公室是?一個(gè)單位?或企業(yè)的?樞紐，起?著承上啟?下、綜合?協(xié)調(diào)、參?謀助手、?督促檢查?和服務(wù)保?障大家工?作安全的?作用。內(nèi)?勤則是辦?公室的內(nèi)?部勤務(wù)人?員，負(fù)責(zé)?辦公室內(nèi)?部事務(wù)管?理、文書?處理、報(bào)?表填寫、?文件起草?等日常工?作，是辦?公室工作?的直接_?___者?和承擔(dān)者?。結(jié)合以?前的工作?經(jīng)歷，談?一些我對?辦公室內(nèi)?勤工作的?粗淺認(rèn)識(shí)?。一、?干好辦公?室內(nèi)勤工?作要處理?好四種矛?盾。一?是處理好?大局和小?局的矛盾?。辦公室?作為一個(gè)?綜合部門?，其性質(zhì)?主要體現(xiàn)?在服務(wù)性?上，內(nèi)勤?人員主要?是為領(lǐng)導(dǎo)?和基層服?務(wù)。首先?是為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)。因?此，一切?服從大局?，一切服?務(wù)大局就?是內(nèi)勤工?作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，當(dāng)小?局工作與?大局工作?發(fā)生矛盾?的時(shí)候，?自覺地做?到小局服?從大局、?局部服從?整體。同?時(shí)盡力做?好小局工?作，因?yàn)?小局工作?是做好大?局的基礎(chǔ)?和前提。?二是處?理好主動(dòng)?和被動(dòng)的?矛盾。辦?公室工作?的服務(wù)性?職能決定?了工作的?被動(dòng)性，?但要做好?辦公室工?作，又必?須發(fā)揮內(nèi)?勤人員的?主動(dòng)性，?善于在被?動(dòng)中求主?動(dòng)，變被?動(dòng)為主動(dòng)?。對一些?常規(guī)性、?規(guī)律性、?階段性等?確定性工?作，不要?消極等待?，要主動(dòng)?著手，提?前準(zhǔn)備。?對領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?任務(wù)、應(yīng)?急事件和?____?等非確定?性工作，?要靈活機(jī)?動(dòng)，做到?忙而不亂?。同時(shí)要?積極適應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路，?想領(lǐng)導(dǎo)所?想，謀領(lǐng)?導(dǎo)所謀，?把問題想?在前，把?工作做在?前，主動(dòng)?做好超前?服務(wù)。?三是處理?好政務(wù)和?事務(wù)的矛?盾。政務(wù)?和事務(wù)是?辦公室工?作的兩個(gè)?____?，政務(wù)工?作主要有?決策參謀?、調(diào)查研?究、政務(wù)?信息、政?務(wù)文電處?理、政務(wù)?督促檢查?、機(jī)要檔?案保密等?工作;事?務(wù)工作一?般是指除?政務(wù)以外?的其他各?項(xiàng)工作，?主要是行?政后勤工?作，諸如?接待應(yīng)酬?、吃住行?、安全衛(wèi)?生等。事?務(wù)工作是?搞好政務(wù)?工作的先?決條件，?不能把政?務(wù)看成是?大事，把?事務(wù)看成?是小事或?可有可無?的事。更?不能把政?務(wù)看成是?高層次的?，把事務(wù)?看成是低?層次的。?辦公室內(nèi)?勤工作事?無巨細(xì)，?不能有半?點(diǎn)疏忽和?懈怠。?四是處理?好過與不?及的矛盾?。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意，?當(dāng)參謀，?一定要把?握度，掌?握分寸。?辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)決策?中處于輔?助和從屬?地位，不?能缺位，?也不能越?位。要想?領(lǐng)導(dǎo)之所?想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急?，要為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供盡可能?多的背景?資料，但?不能越俎?代庖，要?積極諫言?獻(xiàn)策，但?不能瞎摻?和。二?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要扮?演好三種?角色。?首先，要?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的計(jì)囊團(tuán)?。內(nèi)勤人?員是企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，?是領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)囊團(tuán)。?要不斷學(xué)?習(xí)理論，?分析形勢?，研究問?題，善于?站在全局?的角度和?領(lǐng)導(dǎo)的高?度認(rèn)識(shí)問?題、分析?問題，提?出新觀點(diǎn)?、新思想?、新認(rèn)識(shí)?;要深入?基層、深?入社會(huì)、?深入市場?進(jìn)行調(diào)查?研究，找?準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)?行過程中?的優(yōu)、劣?勢，形成?有分析、?有建議、?有對策的?調(diào)查報(bào)告?，為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策?服務(wù);要?圍繞領(lǐng)導(dǎo)?工作和所?要解決的?問題，提?出的各種?工作建議?，針對實(shí)?踐報(bào)告中?急待解決?的問題所?提出參謀?意見;要?為落實(shí)某?項(xiàng)工作或?貫徹領(lǐng)導(dǎo)?者的意見?提出具體?的實(shí)施辦?法，根據(jù)?客觀要求?和企業(yè)運(yùn)?行的狀況?提出切實(shí)?可行的工?作思路等?等。其?次，要當(dāng)?好干群的?勤務(wù)員。?內(nèi)勤人員?要做到眼?勤、手勤?、嘴勤、?腦勤、腿?勤。要盡?心為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?要想方設(shè)?法去完成?，積極主?動(dòng)去干好?，做到積?極而不越?權(quán)，服從?但不消極?，讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意。要?熱心為群?眾辦好事?情。熱情?接待每一?位前來辦?事的同志?，主動(dòng)幫?助辦理各?種相關(guān)手?續(xù)，讓辦?事人員滿?意;主動(dòng)?關(guān)心員工?的工作和?生活，員?工的合理?訴求及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，及時(shí)?給予答復(fù)?和辦理，?讓員工滿?意。力求?做到不讓?工作在自?己這里延?誤，不讓?事項(xiàng)在自?己手里積?壓，不讓?差錯(cuò)在自?己身上發(fā)?生，不讓?來辦事的?同志在自?己這里受?冷落，不?讓辦公室?的形象在?自己這里?受損害。?三是，?要當(dāng)好機(jī)?關(guān)的內(nèi)當(dāng)?家。要認(rèn)?真抓好公?司的日常?事務(wù)管理?，安排好?每一次會(huì)?議，籌劃?好每一次?宴會(huì)，調(diào)?配好每一?次用車;?要認(rèn)真抓?好公司考?勤管理，?對各部門?員工的出?勤情況做?好監(jiān)督管?理，按時(shí)?統(tǒng)計(jì)公示?;要積極?搞好各部?門之間、?上下級之?間工作的?協(xié)調(diào)，保?障公司各?部門工作?的統(tǒng)一性?和集中性?;要切實(shí)?發(fā)揮督查?職能，在?動(dòng)真碰硬?上下功夫?，嚴(yán)厲查?處每一個(gè)?部門和個(gè)?人不落實(shí)?的行為，?使辦公室?的參謀服?務(wù)更加有?效，領(lǐng)導(dǎo)?的決策真?正得到落?實(shí)。三?、干好辦?公室內(nèi)勤?工作要做?到五‘得?’兼?zhèn)洹?一是想?得到。多?謀才能善?斷。辦公?室內(nèi)勤人?員要立足?發(fā)展變化?的新情況?，多動(dòng)腦?筋、想辦?法、出主?意，發(fā)揮?參謀助手?作用，不?斷提高參?與決策能?力;要有?較強(qiáng)的政?治意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)?，增強(qiáng)工?作的主動(dòng)?性、預(yù)見?性、創(chuàng)造?性，以較?高的政策?理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工?作能力為?領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查?漏補(bǔ)缺;?要善于站?在全局的?高度，把?注意力集?中在那些?牽動(dòng)全局?、涉及長?遠(yuǎn)的大事?上，放在?情況復(fù)雜?、矛盾突?出的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問?題上，既?要了解面?上的總體?工作，又?要了解近?期的重點(diǎn)?工作，既?要了解上?級領(lǐng)導(dǎo)的?工作意見?和要求，?還要了解?本單位的?實(shí)際情況?和干部職?工的意見?和建議。?二是管?得寬。辦?公室內(nèi)勤?工作綜合?全局，協(xié)?調(diào)各方，?承內(nèi)聯(lián)外?，有自身?的工作職?責(zé)和工作?規(guī)則，既?要全面了?解領(lǐng)導(dǎo)們?各方面工?作情況，?為領(lǐng)導(dǎo)們?工作的順?利開展創(chuàng)?造條件，?又要協(xié)調(diào)?各方，處?理好上下?左右的關(guān)?系，確保?政令暢通?。對于職?責(zé)內(nèi)的工?作一定要?抓緊抓好?，并且做?到抓一件?成一件，?件件有交?代，項(xiàng)項(xiàng)?有落實(shí)。?對職責(zé)以?外但沒有?部門抓的?或職責(zé)不?明的工作?，也要義?不容辭承?擔(dān)起來，?做到工作?不留空檔?，保證各?項(xiàng)工作全?面推進(jìn)。?三是做?得細(xì)。內(nèi)?勤工作無?小事。這?就要求內(nèi)?勤人員在?工作中一?要細(xì)心、?細(xì)致，二?要從細(xì)小?的事抓起?。對任何?一件經(jīng)辦?的工作，?都要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，一?絲不茍，?來不得半?點(diǎn)敷衍和?虛假。要?時(shí)時(shí)刻刻?、事事處?處，認(rèn)真?再認(rèn)真，?細(xì)致再細(xì)?致，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在我手?中延誤，?不讓需要?辦理的文?電在我手?中積壓，?不讓到辦?公室聯(lián)系?工作的同?志在我這?里受到冷?落，不讓?辦公室的?形象在我?這里受到?影響。?四是碰得?硬。內(nèi)勤?工作涉及?到的事務(wù)?方方面面?，有的還?關(guān)系到職?工的切身?利益。在?原則問題?上敢不敢?碰硬是檢?驗(yàn)作風(fēng)是?否過硬的?重要標(biāo)志?。因此，?工作必須?講原則，?嚴(yán)肅辦事?紀(jì)律。要?按政策辦?事，決不?允許在政?策問展工?作;要按?____?原則辦事?，堅(jiān)持民?主集中制?原則，堅(jiān)?持一級對?一級負(fù)責(zé)?。五是?抓得實(shí)。?要據(jù)實(shí)情?、講實(shí)話?、干實(shí)事?、創(chuàng)實(shí)效?，扎扎實(shí)?實(shí)，不慕?虛榮，不?圖虛名。?內(nèi)勤人員?一定要實(shí)?事求是干?工作，實(shí)?事求是反?映情況，?具備求真?務(wù)實(shí)的精?神，包括?聽取基層?意見，向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，都?要全面、?真實(shí)。工?作中，要?一步一個(gè)?腳印，不?作表面文?章。2?023年?辦公室內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)（?四）我?于___?_年__?__月份?任職于_?___公?司，在任?職期間，?我非常感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?支持與幫?助下，我?很快融入?了我們這?個(gè)___?_當(dāng)中，?成為這大?家庭的一?員，在工?作模式和?工作方式?上有了重?大的突破?和改變，?在任職期?間，我嚴(yán)?格要求自?己，做好?自己的本?職工作。?現(xiàn)將我的?____?年銷售內(nèi)?勤工作總?結(jié)如下：?一、銷?售部辦公?室的日常?工作總結(jié)?：作為?____?公司的銷?售內(nèi)勤，?我深知崗?位的重工?性，也能?增強(qiáng)我個(gè)?人的交際?能力。銷?售部內(nèi)勤?是一個(gè)承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?八方的重?要樞紐，?把握市場?最新購機(jī)?用戶資料?的收集，?為銷售部?業(yè)務(wù)人員?做好保障?。在一些?文件的整?理、分期?買賣合同?的簽署、?銀行按揭?合同的簽?署及所需?的資料（?剛剛開通?）、用戶?的回款進(jìn)?度、用戶?逾期欠款?額、售車?數(shù)量等等?都是一些?有益的決?策文件，?面對這些?繁瑣的日?常事務(wù)，?要有頭有?尾，自我?增強(qiáng)協(xié)調(diào)?工作意識(shí)?，這半年?來基本上?做到了事?事有著落?，并學(xué)會(huì)?了制定工?作計(jì)劃，?有計(jì)劃、?條理地做?事。二?、分期買?賣合同、?銀行按揭?合同的簽?署情況：?在簽署?分期分期?買賣合同?時(shí)，對于?我來說可?以說是游?刃有余。?但是在填?寫的數(shù)據(jù)?和內(nèi)容同?時(shí)，要慎?之又慎，?我們都知?道合同具?有法律效?力，一旦?數(shù)據(jù)和內(nèi)?容出現(xiàn)錯(cuò)?誤，將會(huì)?給公司帶?來巨大的?損失，在?搜集用戶?資料時(shí)也?比較簡單?（包括：?戶口本、?結(jié)婚證、?____?等證件）?。在簽署?銀行按揭?合同時(shí)，?現(xiàn)在還比?較生疏，?因?yàn)殂y行?按揭剛剛?開通，銀?行按揭和?分期買賣?合同同樣?，在填寫?的數(shù)據(jù)和?內(nèi)容同時(shí)?，要慎之?又慎，按?揭合同更?具有法律?效。但在?辦理銀行?按揭的過?程當(dāng)中，?購機(jī)用戶?的按揭貸?款資料是?一個(gè)重工?的組成部?分，公證?處公證、?銀行貸款?資料、福?田公司存?檔、我公?司存檔資?料。這些?程序是很?重要的，?如果不公?證，銀行?不給貸款?。這些環(huán)?節(jié)是緊緊?相扣的，?是必不可?少的一部?分。我公?司在存?留有戶檔?案時(shí)，我?們?nèi)」C?處、銀行?、福田三?方的精華?，我們在?辦理銀行?按揭貸款?方面還存?在一定的?漏洞，我?相信隨著?銀行按揭?貸款的逐?步深入，?我將做得?更好、更?完善。（?我建議_?___一?次關(guān)于銀?行按揭貸?款的培訓(xùn)?，這是我?個(gè)人的想?法。三?、及時(shí)了?解用戶回?款額和逾?期欠款額?的情況：?作為_?___公?司的銷售?內(nèi)勤，我?負(fù)責(zé)用戶?的回款額?及逾期欠?款額的工?作，主要?內(nèi)容是針?對逾期欠?款用戶，?用戶的還?款進(jìn)度是?否及時(shí)，?關(guān)系到公?司的資金?周轉(zhuǎn)以及?公司的經(jīng)?濟(jì)效益，?我們要及?時(shí)了解購?機(jī)用戶的?工程進(jìn)度?，從而加?大催款力?度，以免?給公司造?成不必要?的損失，?在提報(bào)《?客戶到期?應(yīng)收賬款?明細(xì)表》?是，要做?到及時(shí)、?準(zhǔn)確，讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)此表?針對不同?的客戶做?出相應(yīng)的?對策，這?樣才能控?制風(fēng)險(xiǎn)。?四、今?后努力的?方向：?半年來，?本人愛崗?敬業(yè)、創(chuàng)?造性地開?展工作，?雖然取得?了成績，?但也存在?一些問題?和不足。?主要是表?現(xiàn)在：?第一，銀?行按揭貸?款這方面?有些不協(xié)?調(diào)，也許?是剛剛接?觸這方面?的業(yè)務(wù);?第二，?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)，?拓展知識(shí)?面，努力?學(xué)習(xí)工程?機(jī)械專業(yè)?知識(shí)，對?于同行業(yè)?的發(fā)展以?及統(tǒng)籌規(guī)?劃做到心?中有數(shù);?第三，?要做到實(shí)?事求是，?上情下達(dá)?、下情上?達(dá)，做好?領(lǐng)導(dǎo)的好?助手在以?后的工作?當(dāng)中，我?會(huì)揚(yáng)長避?短，做一?名稱職的?銷售內(nèi)勤?，與企業(yè)?共成長。?202?3年辦公?室內(nèi)勤年?終工作總?結(jié)（五）?時(shí)間過?得真快，?加入__?__工作?已經(jīng)三年?了。非常?榮幸和慶?幸自己能?夠成為_?___的?一員，要?感謝的是?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任和?工作上給?予的肯定?，同時(shí)也?離不開各?位同事在?我工作上?的幫助和?支持。給?了我一個(gè)?發(fā)現(xiàn)自我?、認(rèn)識(shí)自?我的平臺(tái)?，并在工?作實(shí)踐中?不斷完善?自我的機(jī)?會(huì)。三年?的前臺(tái)接?待工作，?對我自身?的改變和?影響很大?，讓自己?克服了害?羞的心里?，戰(zhàn)勝了?自己羞于?開口的膽?怯思想，?激勵(lì)和鼓?勵(lì)著自己?我可以。?下面對我?三年的工?作情況作?如下匯報(bào)?：一、?作為公司?的內(nèi)勤人?員，自我?認(rèn)為就像?是個(gè)管家?，一個(gè)服?務(wù)于公司?全體員工?的人員，?有求必應(yīng)?，有需必?幫，我本?著把工作?做的更好?這樣一個(gè)?目標(biāo)，積?極的完成?了以下本?職工作：?l主?要工作內(nèi)?容：負(fù)?責(zé)公司日?常辦公用?品及固定?資產(chǎn)的采?購、保管?、領(lǐng)用管?理;2?、負(fù)責(zé)?公司日常?辦公設(shè)備?的維護(hù)、?報(bào)修、定?期檢查;?3、?協(xié)助財(cái)務(wù)?部完成年?終的固定?資產(chǎn)盤查?工作并制?表匯總登?記;4?、各下?屬公司上?報(bào)集團(tuán)的?各類傳真?文件歸檔?整理保管?;5、?協(xié)助各?部門經(jīng)理?及助理日?常的文件?資料整理?或向各職?能部門上?報(bào)材料;?6、?負(fù)責(zé)公司?宿舍人員?安排管理?;7、?負(fù)責(zé)公?司出差人?員機(jī)票、?車票、酒?店等購買?和預(yù)訂;?8、?前臺(tái)接待?工作9?、公司?年報(bào)刊雜?志的訂閱?l簡?述工作情?況1、?前臺(tái)接待?工作。能?夠積極主?動(dòng)熱情的?對待每一?位客人，?并時(shí)刻提?醒自己，?微笑待人?。在這期?間，陪公?司客戶游?玩，得到?了他們的?滿意。同?時(shí)也極大?提高了我?的人際交?流水平;?采購和設(shè)?備維護(hù)方?面：作到?了貨比三?家的原則?，大力響?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?話-把公?司當(dāng)作自?己的家一?樣對待。?2、豐?富業(yè)務(wù)知?識(shí)、提高?工作能力?。在工作?期間，不?斷的給自?己充電，?積累業(yè)務(wù)?文化知識(shí)?。去年辦?理了公司?的___?_年的工?商年檢，?參與了公?司的is?o900?1質(zhì)量體?系認(rèn)證，?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?。3、?工作態(tài)度?。能夠正?確認(rèn)真的?對待每一?項(xiàng)工作，?投入認(rèn)真?，始終以?公司為重?，只要公?司需要加?班，絕無?任何借口?推辭，能?夠認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完成?領(lǐng)導(dǎo)指派?的工作和?任務(wù)。?二、工作?職責(zé)內(nèi)?勤工作是?一項(xiàng)綜合?服務(wù)性的?工作，內(nèi)?勤位輕責(zé)?重，在完?成自己分?內(nèi)工作的?同時(shí)，既?要完成領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門經(jīng)理臨?時(shí)交辦的?工作，又?要協(xié)助主?任處理日?常程序化?的工作。?一個(gè)合格?的內(nèi)勤必?須具有強(qiáng)?烈的敬業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?和求真務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度，熟?悉業(yè)務(wù)和?內(nèi)勤工作?，具有較?寬的知識(shí)?面和一絲?不茍的工?作作風(fēng)，?任勞任怨?的忘我精?神。結(jié)合?上述三年?的內(nèi)勤工?作經(jīng)歷，?談?wù)勛约?的幾點(diǎn)深?刻認(rèn)識(shí)：?l一?切以公司?利益為出?發(fā)點(diǎn)、切?實(shí)履行崗?位職責(zé)?作為公司?的內(nèi)勤采?購人員，?要以節(jié)約?成本為先?，花最少?的錢，買?最好的東?西，不吃?回扣，不?私自占用?公款;為?了避免虛?報(bào)的申請?，一定要?在取得物?資申購單?的情況下?，方可采?購，或領(lǐng)?導(dǎo)有特定?交代除外?。對所購?買的固定?資產(chǎn)和易?耗品及時(shí)?登記，編?號(hào)，以保?證公司財(cái)?產(chǎn)的完整?。對購入?和領(lǐng)用的?物品，通?過填制入?、出庫單?的形式制?盤存表，?進(jìn)行倉庫?物品的盤?存，不虛?報(bào)，不漏?報(bào)，不謊?報(bào)，做到?帳數(shù)相符?，帳庫一?致。并做?好月底與?財(cái)務(wù)部人?員校對核?實(shí)的工作?。每一季?度與財(cái)務(wù)?部人員共?同進(jìn)行一?次全面的?庫存清點(diǎn)?盤查。?l確保?辦公設(shè)備?和設(shè)施的?正常運(yùn)行?。愛護(hù)?和保管好?公司的財(cái)?產(chǎn)，對日?常的辦公?設(shè)備，如?復(fù)印機(jī)、?投影機(jī)、?傳真機(jī)等?等辦公耗?材，力求?作到定期?檢查，定?期請專業(yè)?的服務(wù)人?員上門維?護(hù)，已保?障所有設(shè)?備的正常?使用和延?長使用壽?命。l