業(yè)務員年度工作總結（七篇）

Word第第頁業(yè)務員年度工作總結（七篇）業(yè)務員年度工作總結一

20__年我仔細回顧這一年的工作，在不斷改變的環(huán)境里不斷調(diào)整自己，是為了更好的服務企業(yè)，奮勉前行。

一、20__年的主要工作：

1、合同的簽訂、履行和任務指標完成狀況。合同簽訂：截止20__年底，簽訂12份，總金額1200萬元。所簽合同目前均處于備料生產(chǎn)階段，將親密跟蹤后續(xù)的生產(chǎn)進度、檢驗、包裝、發(fā)運等事宜。同時，依據(jù)客戶的供貨要求，幫助部門經(jīng)理和其他員工做好合同的立項、審批等工作。

2、主動進行市場開發(fā)。新的環(huán)境和工作要求需要我們不斷重視新產(chǎn)品和新市場的開拓，在新形勢的局面下，主動協(xié)作部門領導完成合成塑料的市場調(diào)研與開發(fā)。參與廣交會，主動拓展客戶，并與臺塑等多家公司建立了合作往來并有望在年內(nèi)形成貿(mào)易訂單。在做好塑料市場開發(fā)的基礎上，與上游單位親密接觸，收集市場信息，確定合作方式，建立穩(wěn)定的價格信息機制，主動主動探究新產(chǎn)品出口的方案。

3、主動參加東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一，雖然是和過往不同的工作范圍，但仍舊要求自己仔細做好每一單打算的業(yè)務，虛心向身邊的領導和同事學習，確?，F(xiàn)有和后來打算順當執(zhí)行

4、堅持相關社科、化工、經(jīng)貿(mào)、〔市場營銷〕理論和應用外語的自學，認不斷拓展自己的視野和學問，不斷完善。加大新時代自身學習的要求，主動上進學習，雖然無法參與公司的學習機會，但始終做到不等不靠不要，在大量的工作間隙完成多項自學課程，穩(wěn)固且升級了經(jīng)貿(mào)體系的學問內(nèi)容，提升了自我管理水平，加大了〔英語學習〕力度，始終以一個不斷更新的時代和不斷進展的社會要求鞭策激勵自己的行為。主動做好收匯及其統(tǒng)計、網(wǎng)上錄入申報工作。準時跟蹤每筆合同的到款狀況，努力降低收匯風險，主動按銀行的要求完成貿(mào)易收匯手續(xù)所需的各項工作。

5、主動參加完成部門的各項管理工作，仔細學習公司新近制定的各項管理制度，立足本職工作，按要求規(guī)范部門業(yè)務工作的同時，主動參加各業(yè)務口的日常開發(fā)工作。

二、明年的準備

始終以一名合格的業(yè)務員的職責要求自己，做好各種預備迎接機遇與挑戰(zhàn)。進一步了解新產(chǎn)品和新市場的市場信息，與相關部門的溝通上要下大功夫，多動腦筋，全面把握。對領導交待的工作要高效完成;同時，在工作的每個環(huán)節(jié)中，要更加細心嚴禁，對相關合同的重要標的(諸如合同日期、金額、提貨數(shù)量、發(fā)運、交貨時間，尤其是付款時間，要更加準時追根，確保按時按額付款)做到心中有數(shù)，字字明析，時時刻刻關注和跟蹤合同執(zhí)行的進展，做好本職工作。

業(yè)務員年度工作總結二

回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。在今年一年的工作中有與同事協(xié)同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵。以下是我_年的銷售工作總結。

年初的時候，我第一次來到這個小鎮(zhèn)，領導帶我熟識了項目地塊的位置和基本狀況，并且對競品樓盤進行〔市場調(diào)查〕。在領導的關懷和照看下，在同事的支持和關心下，更還有案場經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐煩的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的擔心穩(wěn)因素和急躁心理已漸漸平穩(wěn)下來。

通過工作積累和摸索，對于將來的進展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也慢慢的認為適合在這一行業(yè)走下去。這一年客戶接待量算是比較多，但是成果卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多，當然同行的競爭也激烈。各樓盤也紛紛的做各種活動，客戶對我們期盼很大，但因開盤時間較晚，從售樓處開放到開盤間隔太久，客戶流失許多。經(jīng)過領導開會商量，我們樓盤確定下鄉(xiāng)宣揚而不再在售樓部守株待兔，到達各個〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道〕我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀。

在這一年我取得了一些成果，但離要求有很大的差距，我將不斷地總結〔閱歷〕，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶，要把我們的優(yōu)勢、賣點給客戶講清晰，讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。由于將來我們才是中心。在老客戶的維護上，準時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質(zhì)量、近期區(qū)域規(guī)劃等等，要讓老客戶有家的感覺，花錢花的舒心，客戶認可你，才會向他們的親朋好友推舉我們的房子，讓客戶成為我們的銷售員。

如何把握市場機遇，了解客戶需求，挖掘市場潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們面臨的重要課題。在下一年里，我會彌補自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作〔方法〕，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的業(yè)務水平。

業(yè)務員年度工作總結三

春去冬來，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，廳的全體人員在的領導下，公司各部門的大力支持下，透過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的狀況做如下總結匯報：

一、銷售狀況

銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。

二、營銷

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個互相溝通、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門進行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬〔廣告〕34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行專心的回訪，透過回訪讓客戶感覺到我們的關心。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷做出奉獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重復循環(huán)的，崗位重要，關系到公司日后對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項，5月任命同志為信息報表員，進行對公司的報表，在期間同志任勞任怨按時精確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存狀況，對車輛銷售作出了奉獻。

四、檔案管理

為完善檔案管理，特支配同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間同志根據(jù)公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務。

以上是對各項做了簡要。

最近一段時間公司支配下我在齊魯陽光進行了長時間的詢問學習，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結合以往閱歷，取長補短，現(xiàn)對于的打算做如下支配：

1、具體了解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面制造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門的，爭取優(yōu)待政策.加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會，了解車輛銷售狀況，支配日常，理解銷售人員的不同見解，互相學習。

4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和進展二級銷售網(wǎng)點，制定完好的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷的突破進展，使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用化。

7、依據(jù)公司制定的銷售任務，對現(xiàn)有的銷售人員安排銷售任務。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。

9、一日模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。

最終，在新春到來之際，請允許我代表專賣店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事，在一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當中我們將連續(xù)努力，虛心學習。以更好的成果來感謝領導和各位的支持。再次感謝大家，祝大家新年開心，合家美好。

業(yè)務員年度工作總結四

俗話說：活到老，學到老，本人始終在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，以提高自身素養(yǎng)。

20_年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強〔教育〕、群防群治的原則，通過〔平安教育〕，增添員工的平安意識和自我防護力量;通過齊抓共管，營造員工關懷和支持平安工作的局面，從而切實保障員工平安和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領導重視，〔措施〕有力。

為進一步做好平安教育工作，切實加強對平安教育工作的領導，把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門詳細抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細分工負責組織實施。

二、制度保證，措施到位。

1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴厲?追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂〔責任書〕。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將平安教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票拒絕制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善平安保衛(wèi)工作〔規(guī)章制度〕。建立平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、健康體檢等規(guī)章制度、嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危急性工作、對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立平安意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管，群防群治。

平安教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的親密協(xié)作。我們主動與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護。

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救力量，抓好平安教育，是公司平安工作的基礎。我們以平安教育周為重點，常常性地對員工開展平安教育，特殊是抓好交通、大型活動等的平安教育。

仔細做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題，在平安教育周期間，組織學習平安教育工〔作文〕件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，準時整改。

開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。

業(yè)務員年度工作總結五

20_年我仔細回顧這一年的工作，在不斷改變的環(huán)境里不斷調(diào)整自己，是為了更好的服務企業(yè)，奮勉前行。

一、20_年的主要工作：

1、合同的簽訂、履行和任務指標完成狀況。合同簽訂：截止20_年底，簽訂12份，總金額1200萬元。所簽合同目前均處于備料生產(chǎn)階段，將親密跟蹤后續(xù)的生產(chǎn)進度、檢驗、包裝、發(fā)運等事宜。同時，依據(jù)客戶的供貨要求，幫助部門經(jīng)理和其他員工做好合同的立項、審批等工作。

2、主動進行市場開發(fā)。新的環(huán)境和工作要求需要我們不斷重視新產(chǎn)品和新市場的開拓，在新形勢的局面下，主動協(xié)作部門領導完成合成塑料的市場調(diào)研與開發(fā)。參與廣交會，主動拓展客戶，并與臺塑等多家公司建立了合作往來并有望在年內(nèi)形成貿(mào)易訂單。在做好塑料市場開發(fā)的基礎上，與上游單位親密接觸，收集市場信息，確定合作方式，建立穩(wěn)定的價格信息機制，主動主動探究新產(chǎn)品出口的方案。

3、主動參加東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一，雖然是和過往不同的工作范圍，但仍舊要求自己仔細做好每一單打算的業(yè)務，虛心向身邊的領導和同事學習，確?，F(xiàn)有和后來打算順當執(zhí)行

4、堅持相關社科、化工、經(jīng)貿(mào)、市場營銷理論和應用外語的自學，認不斷拓展自己的視野和學問，不斷完善。加大新時代自身學習的要求，主動上進學習，雖然無法參與公司的學習機會，但始終做到不等不靠不要，在大量的工作間隙完成多項自學課程，穩(wěn)固且升級了經(jīng)貿(mào)體系的學問內(nèi)容，提升了自我管理水平，加大了英語學習力度，始終以一個不斷更新的時代和不斷進展的社會要求鞭策激勵自己的行為。主動做好收匯及其統(tǒng)計、網(wǎng)上錄入申報工作。準時跟蹤每筆合同的到款狀況，努力降低收匯風險，主動按銀行的要求完成貿(mào)易收匯手續(xù)所需的各項工作。

5、主動參加完成部門的各項管理工作，仔細學習公司新近制定的各項管理制度，立足本職工作，按要求規(guī)范部門業(yè)務工作的同時，主動參加各業(yè)務口的日常開發(fā)工作。

二、明年的準備

始終以一名合格的業(yè)務員的職責要求自己，做好各種預備迎接機遇與挑戰(zhàn)。進一步了解新產(chǎn)品和新市場的市場信息，與相關部門的溝通上要下大功夫，多動腦筋，全面把握。對領導交待的工作要高效完成;同時，在工作的每個環(huán)節(jié)中，要更加細心嚴禁，對相關合同的重要標的(諸如合同日期、金額、提貨數(shù)量、發(fā)運、交貨時間，尤其是付款時間，要更加準時追根，確保按時按額付款)做到心中有數(shù)，字字明析，時時刻刻關注和跟蹤合同執(zhí)行的進展，做好本職工作。

業(yè)務員年度工作總結六

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20_年在公司領導的領導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都到達了預期目標?；仡櫼荒甑臅r間，我在公司各級領導的指教及同事的真誠關心下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有圓滿，總結自我一年里工作的優(yōu)與缺。

一、迎著公司的進展而學習

通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的改變。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進展與進步，我們的銷售業(yè)務“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本掌握了我們的銷售本錢。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”，提高了我們工作的_，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平常的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學到了更多，進步更快。

二、自身的缺乏

業(yè)務員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細心，不操勞，臺賬記錄不準時，致使預付款合同客戶欠款，違背公司“先款后貨”的制度，也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

過程確定結果，詳情確定成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務中，臺賬記錄不清晰，對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不準時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。

今年年初，在公司領導的指導下成立了重點工程部，其目的是保證做好的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。一年來全都處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信念，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去熬煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務學習和熬煉機會也是我圓滿。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發(fā)覺我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對詳細業(yè)務，列舉業(yè)務中常?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導，增添團隊業(yè)務力量，培育業(yè)務員在工作中的責任心。

今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能準時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必需每月掛賬。假如客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提)，簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸〔協(xié)議書〕，從管理上避開公司責任。

明年和_水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，把握市場信息，建立銷售〔渠道〕是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速大路上，為應對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

兩年的工作經(jīng)受，發(fā)覺貨款要掌握記錄臺賬，支配的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效掌握貨款和日常工作的執(zhí)行結果方面都起到了特別重要的作用。兩年以來，業(yè)務陋俗凸顯，日常工作中“愛遺忘”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執(zhí)行力，我個人認為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應當有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結果?？梢杂晒绢I導下達任務，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車出名，到廠有收獲，避開在工作中沒有打算的盲跑、亂跑，沒有效率。

我可怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的熟悉到自己的缺乏，工作中消失的錯誤不止上面排列的幾點。20_年盼望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心關心。紙上談的終覺淺，凡事肯定得躬行，20_年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，盼望我們的團隊在領導的帶著下能更進一步。

業(yè)務員年度工作總結七

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20__年在公司領導的領導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都到達了預期目標。回顧一年的時間，我在公司各級領導的指教及同事的真誠關心下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有圓滿，總結自我一年里工作的優(yōu)與缺。

一、迎著公司的進展而學習

通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的改變。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進展與進步，我們的銷售業(yè)務“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本掌握了我們的銷售本錢。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”，提高了我們工作的_，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平常的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學到了更多，進步更快。

二、自身的缺乏

業(yè)務員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細心，不操勞，臺賬記錄不準時，致使預付款合同客戶欠款，違背公司“先款后貨”的制度，也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

過程確定結果，詳情確定成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務中，臺賬記錄不清晰，對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不準時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。

今年年初，在公司領導的指導下成立了重點工程部，其目的是保證做好的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。一年來全都處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信念，瞻