圖書(shū)發(fā)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制課件

第八章圖書(shū)發(fā)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、責(zé)任和責(zé)任制責(zé)任:一般是指分內(nèi)應(yīng)做的事。責(zé)任的產(chǎn)生，源于人類的群體活動(dòng)。群體活動(dòng)要取得良好效果，就要注重協(xié)作，要搞好協(xié)作，就要求各人協(xié)調(diào)配合，做好自己應(yīng)做的事。成文的責(zé)任，可以通過(guò)合同、制度、規(guī)程、紀(jì)律、條例、法律等形式反映出來(lái)，它們互相補(bǔ)充，自成體系，統(tǒng)稱之為責(zé)任制度，簡(jiǎn)稱責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:是經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，把相互之間應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任同各自的經(jīng)濟(jì)利益和必要的經(jīng)濟(jì)權(quán)力結(jié)合起來(lái)的一種經(jīng)濟(jì)管理的制度。二、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的必要性和基本原則經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是社會(huì)化經(jīng)營(yíng)的客觀要求。一般地說(shuō)，在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，社會(huì)分工越發(fā)展，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)越社會(huì)化，就越采取所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離的形式。由所有者把企業(yè)交給有專門知識(shí)、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，并在企業(yè)內(nèi)部建立靈敏周密的指揮系統(tǒng)和科學(xué)的勞動(dòng)分工。實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基本原則

責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，國(guó)家、集體、個(gè)人利益相統(tǒng)一，職工所得同勞動(dòng)成果相聯(lián)系。

責(zé)：是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提和核心，是企業(yè)完成國(guó)家規(guī)定任務(wù)的保證；權(quán)：是履行責(zé)任的基本條件和手段；利：既是履行責(zé)任的結(jié)果，也是促使企業(yè)和職工完成任務(wù)的動(dòng)力。三、圖書(shū)發(fā)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制國(guó)家對(duì)圖書(shū)發(fā)行企業(yè)的主要要求，不是直接創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，而是為社會(huì)主義建設(shè)輸送精神食糧。圖書(shū)發(fā)行企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不僅要落實(shí)經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，更要落實(shí)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。即注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，不能單純?yōu)榱似髽I(yè)的盈利，而降低發(fā)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，置讀者的利益于不顧。四、考核與分配企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，圖書(shū)發(fā)行企業(yè)及其職工的責(zé)任，就是要取得圖書(shū)發(fā)行的良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的企業(yè)目標(biāo)?；鶎悠髽I(yè)內(nèi)部的考核，應(yīng)按不同部門和不同工種的責(zé)任要求分別考核。儲(chǔ)運(yùn)部門：

主要考核收、發(fā)書(shū)的質(zhì)最和速度，停售書(shū)、滯銷書(shū)處理的質(zhì)量和速度，包裝品回收利用率，倉(cāng)容利用率，費(fèi)用率，商品盤虧率和商品污損率等。進(jìn)貨部門：主要考核訂貨質(zhì)量、訂貨品種，進(jìn)貨碼洋匡計(jì)，圖書(shū)商品周轉(zhuǎn)率，并結(jié)合全企業(yè)的銷售額和銷售率（或存貨率）指標(biāo)進(jìn)行考核。經(jīng)理：

主要考核方針政策和任務(wù)的貫徹執(zhí)行，各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，全企業(yè)的發(fā)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，全企業(yè)的主要考核指標(biāo)完成情況等。其他部門：

可按崗位責(zé)任制的要求，分別擬訂考核項(xiàng)目和指標(biāo)。分配是生產(chǎn)關(guān)系的基本要素。企業(yè)和職工利益分配得恰當(dāng)與否，是能否解放和發(fā)展生產(chǎn)力的關(guān)鍵，也是打破“大鍋飯”和平均主義的關(guān)鍵所在。在分配中，要求在保證國(guó)家利益的前提下，聯(lián)系企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工個(gè)人的勞動(dòng)成果來(lái)進(jìn)行。分配中，除堅(jiān)持按勞分配，還應(yīng)進(jìn)一步考慮按生產(chǎn)要素比例分配，以便充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，刺激生產(chǎn)的發(fā)展。3聯(lián)勞計(jì)酬職工個(gè)人的勞動(dòng)，不能直接表現(xiàn)為利潤(rùn)，也不能直接表現(xiàn)為圖書(shū)銷售額。聯(lián)系勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技術(shù)復(fù)雜程度和服務(wù)水平等，來(lái)計(jì)酬給個(gè)人。五、職工個(gè)人利益如何分配的問(wèn)題1貫徹按勞分配原則主要是使職工的勞動(dòng)收入同本人肩負(fù)的責(zé)任和勞動(dòng)成果密切聯(lián)系起來(lái)，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，體現(xiàn)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)、復(fù)雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)、熟練勞動(dòng)和非熟練勞動(dòng)、繁重勞動(dòng)和非繁重勞動(dòng)之間的合理差別。2、銷售承包提成是銷售部門承包以后，按銷售額的一定比例提取其本部門職工的勞動(dòng)報(bào)酬的一種辦法。承包是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要方式，它能使企業(yè)和職工的責(zé)、權(quán)、利緊密合。六、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制主要措施（一）研究管理方法1建立和完善規(guī)章制度企業(yè)管理需要有必要的規(guī)章制度，否則，無(wú)章可循，不但每個(gè)職工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任難以落實(shí)，還會(huì)影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。2加強(qiáng)內(nèi)部核算核算工作是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)，是進(jìn)行考核的前提條件。（二）正確核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)反映圖書(shū)發(fā)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)——利潤(rùn)，必須核算準(zhǔn)確。首先堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保收入和支出不串期。其次堅(jiān)持財(cái)產(chǎn)清查制度，正確反映企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)值。（三）做好思想教育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，主要是通過(guò)物質(zhì)動(dòng)力來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性。在社會(huì)主義制度下