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醫(yī)院經(jīng)濟(jì)任審計(jì)報(bào)告叫zz任縣,20xx年近170萬來10分走10
天24小
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓根底護(hù)理、
來,下下路人恪盡守,聚力心開拓新行正力務(wù)展各項(xiàng)績(jī)位:
xx年2月日體院全縣離休干院位,數(shù)723人,有人位997,開放床位于年月過65淀
室29個(gè)
委39(科室16個(gè)、超、TCD室、位作,有個(gè)區(qū)老村1號(hào)積4.6㎡建筑積㎡萬㎡。南積畝,位2000張,分三期建立。(一)1、理提升立,氛針,xx年10月以全市
審,量力xx5月,我院被山東省衛(wèi)生廳、菏澤市衛(wèi)生局參照三級(jí)綜合題,根據(jù)新時(shí)期醫(yī)院開,理系,使化,讓他們切身感受上級(jí)xx來對(duì)部開達(dá)30種種正在維護(hù)中好
xx展xx首,摘掉2、重啟醫(yī)院新區(qū)建立,展資元規(guī)位地300畝xx3月298千㎡的5層門診xx4月26萬㎡、設(shè)置床位的12層外科病房大樓正式啟用。
,間用xx6月29用該樓積2.2135㎡,12層位450張,有24張7月29日醫(yī)院二期工程用積1.1844萬㎡12層,位380內(nèi)用這xx6月10程基,樓5層樓19層積100148,,其中地下室17056,地㎡度84.5m,位張約5元為年。樓4層病房6立,設(shè)有VIP3、加大醫(yī)療設(shè)備投入近5000元,xx子1.5T18通道浦64排達(dá)DR、德國飛利
國ABX全自物梅里埃全自動(dòng)微生物鑒定及藥敏分析系C、DASH2000、DASH3000多備60余(臺(tái)),
,于xx年斥2000元購動(dòng)DR等30外置4車價(jià)值約132萬元備100余臺(tái)件162萬統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)化勞享4、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立,醫(yī)院在人、才、物及政策持,確保強(qiáng)120急救立提力拓用,
,堅(jiān),xx月參加山東省千佛山醫(yī)院集,從,
診術(shù)為病人解難,治病,使患者力性,利用,程引進(jìn)醫(yī)療新技,上,10,床900張術(shù),80項(xiàng),項(xiàng)項(xiàng),出版醫(yī)學(xué)部,獎(jiǎng)20,獲省專利獎(jiǎng)1項(xiàng),獲市專利創(chuàng)新3,在肢)再植術(shù)、宮頸癌根治術(shù)、,5、強(qiáng)化人才興院戰(zhàn)略,xx5月出
點(diǎn)對(duì)引惠士1士42名、學(xué)科人2名生名,員名,聯(lián)合生,筆白續(xù)聘崗部任的為醫(yī)院的快速開展提供了強(qiáng)有力的組織保6、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理么,手,制將核化統(tǒng)造嚴(yán)格
進(jìn),把好醫(yī)療關(guān)到,,建立醫(yī)療缺陷管理工度,7、優(yōu)化效勞流程廳將原等10余廳,勞,讓群續(xù)式備合,打造,為病人急診心實(shí)行施完善
,等248、注重醫(yī)院文化建立xx年上,訓(xùn)歌景確定,文化理念正深入人心xx6月聘》年》年軍301醫(yī)化
日院工
動(dòng)力9、深化衛(wèi)生體制改革,精心組織,制逐制,善,,格格降低,系值點(diǎn)新近果逐步酬斜,標(biāo),
法,標(biāo)鉤標(biāo)度,加強(qiáng)本錢算,建立度困病導(dǎo)度高度作院,訓(xùn)備動(dòng)作,平,有2人榮獲省衛(wèi)生廳授予的三好一滿意示范標(biāo)兵,,,努力做到
到,病人現(xiàn)病白心病
求風(fēng),題切(二工程
感,觀帶出了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù),進(jìn)立,制標(biāo)準(zhǔn)為平險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)化,么主定
序議核見前究,經(jīng)過序議;,實(shí)行民主集中制原那論后策
項(xiàng)要后除涉外整重新按規(guī)定履行決策程責(zé)保證公益
,以便群,讓全社會(huì)對(duì)工程的執(zhí)行情策,算(三廉潔
政注重養(yǎng)利,率,頭
,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改用,并導(dǎo),做到流氣,決策面,用,與班心底同時(shí)作放
信內(nèi)求,堅(jiān)持民主決策。置,告,以防性后,由察,然后報(bào)政府采購辦組面醫(yī)院法批購入防止,采取定點(diǎn)購關(guān)設(shè)立科專情,,,不,用的到但凡的,自己做責(zé)公,實(shí)么想想,為醫(yī)想長(zhǎng)多要,談的一門
動(dòng)輕速刻更需全院上下心往一處使團(tuán)拓,奮力拼搏作,有持導(dǎo)作量膀遠(yuǎn)
告,處誠
限3.2公3.3各理,3.3人3.4員么4.1績(jī)序月4.1.2》錄1),打分并作出評(píng)月27日4.1.3月27日向結(jié))4.1.4表Q/BW·G0802-04
》錄、附月30日4.1.54.1.64.1.74.2考4.2.14.2.2核核通;目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核
4.2.3采部員4.2.4理按月度考與各按額=根本額額全額(+)=資=資資獎(jiǎng)+(崗位技能工+績(jī))資資資全+門資+績(jī)效))門個(gè)人)=資資)4.2.4.3按考4.2.4.3.1連于65分
4.2.4.3.2年為75分以下的員,75~70,~65分于65分于754.2.4.3.3年為90分以上且無~95分,分以上調(diào)2級(jí)?!?9按4.2.4.4.1連續(xù)2評(píng)95分調(diào)1個(gè)薪等。4.2.4.4.2年評(píng)100分調(diào)4.2.4.4.3連續(xù)2于80分調(diào)個(gè)薪4.2.5人10%的4.2.6次假設(shè)考么4.3.1員工
對(duì);對(duì)的的4.3.1.4的;4.3.1.5才能卓著;領(lǐng)4.3.2準(zhǔn)4.3.2.1能定審勵(lì)100次過至100萬元的按,20,50級(jí)過100勵(lì)不照4.3.2.1條進(jìn)展嘉嘉4.3.3件凡有的4.3.3.2
的4.3.3.3;遇有突的;4.3.3.5未經(jīng)公司的;4.3.3.6工作時(shí)間的;4.3.3.7工作不服的;4.3.3.8品行不端的;4.3.4準(zhǔn)4.3.4.1能分(公司議元次;1000元至分50~500元,記書面警告一次;超至1萬元的分500元~1000元次過1至5萬元的按次過5不照條
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