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文檔簡介
全國“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)
全國“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)1
為了加強xx水電站工程的質(zhì)量掌握,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,xx監(jiān)理部積極響應國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召,仔細貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神,結(jié)合xx水電站的實際狀況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下:
一、明確質(zhì)量治理指導思想
1、圍繞“xx”的質(zhì)量月活動主體,監(jiān)理部組織人員仔細學習、組織專題會議相互溝通有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量治理閱歷,提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量治理水平;
2、通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進展質(zhì)量治理、質(zhì)量掌握的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和效勞質(zhì)量整體水平的提高,向建立單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
二、強化質(zhì)量掌握措施
(一)進一步細化質(zhì)量工作實施細則
工程質(zhì)量是工程建立的核心,是監(jiān)理工作的重點,應本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量治理、預防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進展全面和全過程治理,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量治理的重點是施工階段的質(zhì)量治理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進展全面掌握,從工程開工預備到竣工驗收,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建立實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件,對施工質(zhì)量負有監(jiān)視、掌握的責任,并對驗收合格工程的施工質(zhì)量負有相應的責任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則》加強施工預備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量掌握。
(二)以試驗檢查保證工程質(zhì)量
在質(zhì)量掌握過程中原材料的質(zhì)量掌握和混凝土拌和物的質(zhì)量掌握是必不行少的一局部,為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量掌握監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)覺不合格產(chǎn)品監(jiān)理部馬上召開專題會議分析緣由并要求施工單位馬上整改。
三、努力提高工程質(zhì)量
(一)監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量掌握
要求監(jiān)理人員常常深入施工現(xiàn)場,對施工的`全過程進展全面的檢查監(jiān)視,實行全過程的質(zhì)量治理?,F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進展檢查、監(jiān)視,并做好記錄,發(fā)覺問題應準時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識,加強工程質(zhì)量治理,監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進展質(zhì)量掌握,制定質(zhì)量掌握網(wǎng)點,并對xx工地消失的質(zhì)量問題進展了分析明確了質(zhì)量掌握方向。
(二)組織質(zhì)量檢查:
(1)組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進展了質(zhì)量大檢查,重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位馬上進展整改。
(2)組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進展了檢查,重點檢查試驗設備的數(shù)量、儀器設備率定狀況和試驗人員的資質(zhì)狀況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位全部檢測工程均由中心試驗室進展檢測。
(3)屢次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進展抽查,發(fā)覺坍落度不符合協(xié)作比設計要求的馬上作廢料處理,并要求對混凝土拌和器具進展校驗確保用水量的準確。通過本次“質(zhì)量月”活動,學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識,進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”的主題意識。
“質(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導的重視下,全體監(jiān)理人員參加下收到了豐碩的成績,我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入長久的開展“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量,關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量治理工作,真正做到“以質(zhì)量促進度,以質(zhì)量求效益”。
全國“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)2
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增加企業(yè)分散力,22年9月我廠開展了以“xx”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車間高度重視、細心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導重視,細心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進展活動發(fā)動,開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡潔的表達,并宣布質(zhì)量月活動開頭。xx對質(zhì)量月活動的詳細實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善狀況做了詳細的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進展言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格掌握零件質(zhì)量;對全車間員工進展了量具使用的培訓。構(gòu)造車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)完畢后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進展總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別力量的培訓。
3、嚴格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握,各車間員工提高自檢力量,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格治理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中消失的問題仍舊比擬多
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠認真,局部細節(jié)亟待改良,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。
x月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿完畢,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和治理水平,到達了預期的目
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