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文檔簡介
Word文檔下載后可自行編輯1/1緊緊圍繞年初工作計劃(熱門84篇)緊緊圍繞年初工作打算第1篇
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”.我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階。
一、護理平安則是護理管理的重點。
護理平安工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充足利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理平安管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查平安工作,連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、拯救藥品、用物班班交接,拯救儀器保持功能狀態(tài),保持拯救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點鞭策、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班~時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步形不定時查房。
(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前預(yù)備等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高護理服務(wù)質(zhì)量
通過學(xué)習(xí),培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需求作為第一需求,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念,訂正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合打算,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
緊緊圍繞年初工作打算第2篇
一、工作目標(biāo)
在新一屆校同學(xué)會成立之際,回首往屆校同學(xué)會校內(nèi)工作實情,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),針對將來校同學(xué)會工作的方向、途徑、詳細實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校同學(xué)會工作打算,給下一學(xué)年校同學(xué)會工作供應(yīng)文字參考。
二、工作要素與原則
1、準(zhǔn)確熟悉工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作約束而妄自菲薄;
2、精彩的工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);
3、擁有合理周全的工作方法,合理支配工作的時間與內(nèi)容;
4、含有飽滿的工作熱忱,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;
5、擅長合作,團結(jié)同伴,虛心向四周的人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。
三、工作重心
(一)豐富的校內(nèi)活動
校內(nèi)活動是校同學(xué)會工作的一大特色,始終以來受到同學(xué)們的寵愛。今年我們秉承“細心策劃,周全籌備,完善顯現(xiàn)”,提升原有活動的品質(zhì),打造一系列全新的校內(nèi)活動。詳情見下文中的“活動工作打算”;
(二)細致的常規(guī)工作
常規(guī)檢查始終都是校同學(xué)會工作的基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)同學(xué)表現(xiàn)的挺直依據(jù)。檢查人員認(rèn)真仔細的工作看法是重中之重。本學(xué)年校同學(xué)會常規(guī)工作將在前期迅速穩(wěn)定,并逐漸提升工作質(zhì)量,達到高標(biāo)準(zhǔn)。詳情見下文中的“常規(guī)工作打算-職能部門(各部門任務(wù))”;
(三)大眾的調(diào)研工作
本學(xué)年校同學(xué)會調(diào)研工作將擴大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時定期綻開相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,關(guān)心同學(xué)們解決問題,做成真正改善同學(xué)們校內(nèi)學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作打算-調(diào)研打算”;
(四)健全的內(nèi)務(wù)工作
校同學(xué)會對內(nèi)建設(shè)始終以來是內(nèi)部工作重心,本學(xué)年校同學(xué)會將加強對內(nèi)團隊建設(shè),設(shè)立專項小組--內(nèi)務(wù)組,建立強有力的內(nèi)部反饋機制,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀的同學(xué)團隊。詳情見下文中的“內(nèi)務(wù)工作打算”;
(五)對外繽紛的校同學(xué)會社交活動
外聯(lián)工作是我校與友善學(xué)校溝通溝通的重要途徑。本學(xué)年校同學(xué)會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學(xué)子能和友善學(xué)校同學(xué)更加和睦的溝通,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作打算-外聯(lián)工作打算”。
四、工作調(diào)整解釋
今年同學(xué)會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校同學(xué)會工作需求建立的工作小組,會在將來的一年里會擔(dān)當(dāng)起同學(xué)會中的很多重要工作,它們的詳細職能將依據(jù)其工作性質(zhì)在此工作打算不同部分有具體介紹。
五、常規(guī)工作打算
一、職能部門(各部門任務(wù))。
(一)辦公室
1、保持開會通知、任命通知、常規(guī)分?jǐn)?shù)處理等任務(wù)。期間留意催分、溝通工作,與交分部門協(xié)調(diào)交分的方式準(zhǔn)時間;
2、部長支配工作時將每一名部員的工作范疇安排到位,責(zé)任到人,確保工作的實行狀況;
3、協(xié)調(diào)各部門的負(fù)責(zé)狀況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;
4、與內(nèi)務(wù)組樂觀協(xié)作,供應(yīng)數(shù)據(jù)資料,建立“校同學(xué)會干事檔案資料庫”;
5、按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。根據(jù)月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流淌紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流淌紅旗。
(二)生活部
1、維持原有的衛(wèi)生檢查、流淌紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、與自理部展開其它與校內(nèi)生活相關(guān)的小型活動;
3、爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部
1、維持原有的晚自習(xí)檢查、流淌紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;
2、連續(xù)負(fù)責(zé)同學(xué)出勤記載本的批改;
3、與生活部展開其它與校內(nèi)生活相關(guān)的小型活動;
4、爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部
1、常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;
2、爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;
3、組織與體育文化相關(guān)的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等。活動期間體育部擔(dān)當(dāng)主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部
1、常規(guī)工作為“每天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2、組織或幫助校內(nèi)全部與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動;
3、長期對學(xué)校同學(xué)的文藝素養(yǎng)進行培育提高工作;
4、文藝部部長需長期觀看新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)力量,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,并在每個活動中做出必要的指導(dǎo)。
(六)外聯(lián)部
1、撰寫周密友善學(xué)校接待打算和外聯(lián)出訪策劃;
2、準(zhǔn)時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;
3、樂觀聯(lián)合其他同學(xué)組織一同綻開出訪工作。
(七)調(diào)研部
1、定期進行大型調(diào)研活動,切實改善校內(nèi)生活;
2、定期批改校同學(xué)會同學(xué)干事值周本,整理有價值的建議;
3、向同學(xué)們搜集收集問題并準(zhǔn)時反饋;
4、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人,解釋近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,反應(yīng)搜集的問題,并鞭策相關(guān)負(fù)責(zé)人整改;
5、定期撰寫公示,準(zhǔn)時反饋給同學(xué);
6、定期整理看法箱,準(zhǔn)時給同學(xué)回復(fù)。
(八)^v^
1、保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;
2、連續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;
3、負(fù)責(zé)各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;
4、對同學(xué)干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;
5、與人事組樂觀協(xié)作,供應(yīng)數(shù)據(jù)資料,建立“校同學(xué)會干部檔案資料庫”。
x各部門部長在展開工作的前2周需常常觀看新部員的工作狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作打算中需涉及該部門中部員的工作狀況,該反饋狀況將納入人事組的評定中。
緊緊圍繞年初工作打算第3篇
在已經(jīng)到來的xx年里,世界在進展,時代在前行,人們都布滿著愿望。在新一年里,公司也將迎來更大的進展,為了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作打算并提出一些自己小小的建議。
1、新客戶的開發(fā)
2、老客戶的維護
A、回復(fù)交期每個訂單下單后我將準(zhǔn)時回復(fù)的交期,假如交期有問題就和客戶溝通,假如客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿意客戶的要求。
B、貨物的跟進產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時,我會盡量協(xié)調(diào)好各便利的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的準(zhǔn)時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。
C、產(chǎn)品的改進公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可用法,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進滿意他們的需求。
D、回訪和溝通對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是肯定要送出問候和祝愿的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平常,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)懷他們的狀況,平??梢酝ㄟ^電話EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。假如便利的話,可以登門訪問客戶,以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,準(zhǔn)時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽視。總之要維護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。
3、建議
對于公司的職員來說,熟識公司的產(chǎn)品是很必要的。為了進展,公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出,建議公司常常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,假如有時間的話,建議公司展開一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以展開一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。
緊緊圍繞年初工作打算第4篇
本學(xué)期,我將結(jié)合學(xué)校工作打算和學(xué)校教學(xué)工作打算的要求,規(guī)范常規(guī)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,努力形成自己的教學(xué)特色。
一、總體思路
以努力提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高英語合格率為重點,采納任務(wù)型教學(xué)法,注意“學(xué)困生”的訓(xùn)練補差工作,形成良好的教學(xué)風(fēng)氣。
二、工作目標(biāo)
1、加強基礎(chǔ)學(xué)問的教學(xué)和基本技能的訓(xùn)練,結(jié)合素養(yǎng)訓(xùn)練和課改要求,在夯實基礎(chǔ)的前提下,逐漸培育同學(xué)的學(xué)科技能水平。
2、展開多種形式的課堂教學(xué)活動,在討論教學(xué)方法上下工夫,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。鉆研新課標(biāo),提高教學(xué)水平,真正做到教學(xué)相長,努力達到學(xué)校規(guī)定的教學(xué)指標(biāo)
3、連續(xù)做好與安委娜老師的師徒結(jié)對子工作,起到模范帶頭作用,共同提高。
三、全期教學(xué)總目標(biāo)
同學(xué)應(yīng)有較明確的英語學(xué)習(xí)動機和樂觀主動的學(xué)習(xí)看法。能聽懂老師對有關(guān)熟識話題的陳述并能參加爭論。能讀供七至八班級同學(xué)閱讀的簡潔讀物和報紙雜志,克服生詞障礙,理解大意。能依據(jù)閱讀目的運用適當(dāng)?shù)拈喿x策略。能與他人合作,解決問題并報告結(jié)果,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。能在學(xué)習(xí)中相互關(guān)心,克服困難。能合理打算和支配學(xué)習(xí)任務(wù),樂觀探究適合自己的學(xué)習(xí)方法。在學(xué)習(xí)和日常交際中能留意到中外文化的差異。
四、教材簡要分析
《新目標(biāo)英語》八班級(下冊),全書共有十個單元,另兩個復(fù)習(xí)單元。本教材各單元話題敏捷,貼近生活實際。本冊書將學(xué)習(xí)的一些語法學(xué)問點有:一般將來時、過去進行時、現(xiàn)在完成時、間接引語、時間狀語從句、條件狀語從句、反意疑問句等。同時每個單元后都供應(yīng)了一篇閱讀文章,用以訓(xùn)練同學(xué)的閱讀力量,擴大同學(xué)的閱讀量。
五、教學(xué)基本任務(wù)和要求
按新課程下的課標(biāo),師生共同學(xué)習(xí)八班級英語教材。作為老師在教學(xué)過程中要敬重同學(xué),使同學(xué)樹立自尊自信,形成健康的心理,樹立全球意識。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí),同學(xué)能做到吃的透、把握牢,使同學(xué)有運用所學(xué)學(xué)問分析問題、解決問題的力量。使同學(xué)有向上的、樂觀的心理狀態(tài)。
六、同學(xué)基本狀況分析:
本屆八班級同學(xué)的英語基礎(chǔ)方面還很薄弱,經(jīng)過上學(xué)期的不懈努力,同學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)問得到了加強,學(xué)習(xí)看法也有所好轉(zhuǎn)。但是同學(xué)整體的惰性還是很強,自覺性很差。我所教的八班級家庭狀況一般,家長很少管教孩子。同學(xué)智力因素相差較大,非智力因素差別也很大,造成同學(xué)兩極分化嚴(yán)峻。有些同學(xué)思想滑坡,心理脆弱,抗挫折力量較差。因此,在今后的工作中應(yīng)加強以上的工作,達到逐漸感化他們
另外,同學(xué)在情感看法,學(xué)習(xí)策略方面還存在諸多需求進一步解決的問題。例如:許多同學(xué)不能明確學(xué)習(xí)英語的目的,沒有真正熟悉到學(xué)習(xí)英語的目的在于溝通;有些同學(xué)在學(xué)習(xí)中缺乏小組合作意識;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)沒有打算性和策略性;不擅長發(fā)覺和總結(jié)語言規(guī)律,不留意學(xué)問的鞏固和積累。
七、教學(xué)方法設(shè)計與詳細措施:
1、每天背誦課文中的對話。目的:要求同學(xué)背誦并默寫,培育語感。
2、每天記生詞,常用句子和習(xí)語。實施:利用“互測及老師抽查”準(zhǔn)時檢查,保證效果并堅持下去。
3、仔細貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強監(jiān)督,保證晨讀效果。
4、實施^v^任務(wù)型^v^的教學(xué)途徑,培育同學(xué)綜合語言運用力量。
5、在教學(xué)中依據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,制造性地設(shè)計貼近同學(xué)實際的教學(xué)活動,吸引和組織他們樂觀參加。同學(xué)通過思索、調(diào)查、爭論、溝通和合作等方式,學(xué)習(xí)和用法英語,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
6、要充足利用當(dāng)代訓(xùn)練技術(shù),利用計算機和多媒體教學(xué)軟件,探究新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬同學(xué)學(xué)習(xí)渠道,改進同學(xué)學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)效果。
7、加強對同學(xué)學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),為他們終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
8、關(guān)注同學(xué)的情感,營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
9、作業(yè)布置要做到數(shù)量適中,批閱準(zhǔn)時,對出現(xiàn)的問題要跟蹤矯正,仔細講評,盡量面批面改。提高練習(xí)質(zhì)量,要精選資料,杜絕在資料運用上舍近求遠、避重就輕的做法。
10、展開豐富的課外活動,念英語詩,唱英語歌,講英語故事,做游玩,談?wù)摳鞣N話題,便對話,進行單詞比賽等。
11、做好后進生轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生培育工作。對優(yōu)生提出更高的要求,培育自學(xué)力量。對后進生進行特地輔導(dǎo),布置單獨的作業(yè),讓他們在小進步、小轉(zhuǎn)變中體會學(xué)習(xí)的歡樂,樹立學(xué)習(xí)的自信,盡快成長起來。
優(yōu)秀生名單:xx,xx等。
后進生名單:xx,xx等。
12、搞好聽課。一學(xué)期聽課不少于15節(jié),多學(xué)習(xí)其他老師的閱歷和方法,促進自己的教學(xué)。
八、成果考核
1、堅持日測、周測、月測的形成性評價制度:對英語學(xué)習(xí)實行量化制度,每日、每周、每月都要給同學(xué)檢驗自己努力成果的機會,讓進步的同學(xué)體會到成就感,讓落后的同學(xué)找出差距,感受壓力。由此在班里形成深厚的學(xué)習(xí)氛圍,培育同學(xué)健康向上的人格和競爭意識。注意平常檢查,課堂提問,行為考查等,淡化考試以減輕同學(xué)的心理壓力。
2、重點考查同學(xué)的綜合力量,實踐力量。
3、把握學(xué)問與實踐結(jié)合,考查同學(xué)綜合運用力量,提高同學(xué)抗挫折力量,形成健康心理
緊緊圍繞年初工作打算第5篇
1、建議設(shè)置“伯樂獎”,對于本公司員工介紹進入公司的員工,工作時間一年或兩年以上的,給與介紹員工相應(yīng)的嘉獎。假如被介紹的員工獲得“優(yōu)秀員工”等公司嘉獎,也可對介紹員工進行嘉獎。這樣可以提升員工介紹人的數(shù)量、質(zhì)量及穩(wěn)定性。
總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將挺直打算企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細工作做細、做好、做到家,從而幫助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝結(jié)力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我進展目標(biāo)時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。
緊緊圍繞年初工作打算第6篇
1、加強學(xué)習(xí),更新訓(xùn)練觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。
仔細學(xué)習(xí)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》。樹立準(zhǔn)確的訓(xùn)練觀,學(xué)習(xí)觀。以進展為主題,質(zhì)量為主線,創(chuàng)新為動力,素養(yǎng)訓(xùn)練,教學(xué)質(zhì)量兩手一起抓。力爭轉(zhuǎn)變舊的訓(xùn)練觀念,確立課改的新理念和策略,推動教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,盡力實現(xiàn)每一個同學(xué)的自主進展和每一位老師素養(yǎng)的提高。詳細措施為,結(jié)合每周的評課,集體爭論,共同尋覓自己課堂教學(xué)與新課程標(biāo)準(zhǔn)的差異,以理論為指導(dǎo)不斷反思和總結(jié)自己的教學(xué)實踐。
2、連續(xù)深化課堂教學(xué)討論,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
對學(xué)校提出的聽,評課要求,進行仔細學(xué)習(xí)并綻開深度匯談,使每位數(shù)學(xué)老師明確^v^一堂優(yōu)課^v^的標(biāo)準(zhǔn)。評課活動中以備課組為單位進行說課,講課時間的申報,由教研組進行協(xié)調(diào)。在這一活動中建立嚴(yán)格的考勤制度,對每一節(jié)課組織大家通過深度匯談,切磋詳情,切實達到提高老師每位老師把握課堂教學(xué)力量的目的,提高教研組活動的實效性。詳細措施是:每位老師從自己的觀點(小學(xué)教科室工作打算動身,結(jié)合教學(xué)實際,指出本節(jié)課從學(xué)問與技能,過程與方法,情感看法價值觀這三個維度的目標(biāo)達成狀況,教學(xué)過程設(shè)計中的閃光點與不足之處。理論支撐點的實際應(yīng)用程度。在教法的選取上有無不妥之處,同學(xué)的學(xué)法指導(dǎo)是否恰當(dāng),教學(xué)反饋的有用價值等方面闡述自己的觀點。進行深度匯談,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
3、進一步發(fā)揮教研組功能。
力行專題討論,活動制度化,學(xué)習(xí)理論與展開教學(xué)實踐相結(jié)合。結(jié)合^v^創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織^v^的學(xué)習(xí),挖掘初中數(shù)學(xué)組的團隊才智和能量,找出有礙于學(xué)習(xí)的因素。周四的教研組會,將以學(xué)習(xí)《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)化組織》為載體,結(jié)合詳細工作發(fā)揮集體才智進行問題的解決,將理論轉(zhuǎn)化成指導(dǎo)工作,或?qū)ぷ鬟M行總結(jié)提升的強大動力。每次活動確定主要發(fā)言組,大家共同探討,在活動中實現(xiàn)初中數(shù)學(xué)教研組的合力。
4、仔細抓好教科研。
全體老師應(yīng)樹立科研興教思想,自覺參加教科研實踐。堅持^v^自主,合作,創(chuàng)新^v^課堂教學(xué)模式,根據(jù)學(xué)習(xí),實踐,總結(jié),檢驗的流程進行教學(xué)討論,學(xué)習(xí)就是要接觸新的理念,不斷豐富^v^自主,合作,創(chuàng)新^v^的含義,實踐就是以自己學(xué)到的新理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作總結(jié),就是要不斷反思那些實踐對提高教學(xué)質(zhì)量撰有關(guān)心,那些意義不大,與其他老師爭論共享并選擇最有價值的事例撰寫教學(xué)案例。檢驗就是用同學(xué)的學(xué)習(xí)水平是否提高來考察自己的教學(xué)工作,對工作作出相應(yīng)的調(diào)整。在整個學(xué)期的工作中堅持做好教學(xué)的科研工作。
緊緊圍繞年初工作打算第7篇
自今年3月份以來,公司派出選址團隊奔赴x、x、x、x、x五縣進行前期的考察、選址、調(diào)規(guī)、上圖等工作,已選出養(yǎng)殖用地x畝,同時進行了土地綜合利用總體規(guī)劃調(diào)整上報,將養(yǎng)殖用地全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地或一般農(nóng)田。為了推動和保證牧原項目盡快落戶xx,公司在國家土地二次調(diào)規(guī)批復(fù)下來之前,快速討論成立xx牧原分公司,工作小組成員于XX年8月1日正式進駐xx展開工作?,F(xiàn)在將工作小組成立以來的工作作出總
一、XX年工作總
依據(jù)公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃及“豬舍未建,飼料先行”的指導(dǎo)思想,
我們在做好項目展開前期預(yù)備工作的同時樂觀與縣、鄉(xiāng)兩級緊密合,對飼料廠用地等事宜進行現(xiàn)場踏查和洽談、召開項目推動會議進行土地流轉(zhuǎn)前期的各項預(yù)備工作。
(一)所做的主要工作建設(shè)用地:我們在前期選址的基礎(chǔ)上,與縣、鄉(xiāng)緊密合,樂觀協(xié)調(diào)交通便利、已報批的建設(shè)用地作為飼料廠用地。
(1)確認(rèn)x畝飼料廠用地位置及面積。其中:xx縣:譚莊飼料廠x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;西華縣:西夏亭飼料廠x畝、田口鄉(xiāng)飼料廠x畝;扶溝縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝;太康縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝。
(2)簽訂飼料廠用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。
(3)已確認(rèn)為熟地的地塊為:xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。
2、養(yǎng)殖用地:
(1)養(yǎng)殖用地面積共計x畝。其中:xxx畝,西華x畝,扶溝x畝,太康x畝,鄲城x畝。
(2)調(diào)規(guī)狀況:xx牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地,鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田,其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)果還未通過,詳細調(diào)規(guī)面積有待進一步確認(rèn)。
(3)土地流轉(zhuǎn):鑒于xx縣和西華縣飼料廠已確定,我們的工作小組成員已分組與項目涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進行溝通協(xié)調(diào),了解項目涉及村組狀況并到現(xiàn)場進行實地踏看,進行土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn),為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項預(yù)備工作。
3、開啟破冰之旅。在一個新區(qū)域的進展,如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原項目推動過程中遵從的是與當(dāng)?shù)攸h政共同、合力進展,造福一方百姓。我們的工作小組成員進駐xx之后,通過與各縣縣委書記、縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)進行多方位的對接和洽談,到現(xiàn)場進行實地踏看,目前,項目工作已打開缺口,各縣與公司雙方展現(xiàn)了良好的合作意愿,牧原項目啟動氛圍已經(jīng)形成。4、與縣政府合成立服務(wù)牧原項目工作小組。xx縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項目工作小組,并由縣政府出具政府會議紀(jì)要,確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xx縣譚莊鎮(zhèn)還特地成立了服務(wù)牧原項目工作小組,確定工作小組成員,負(fù)責(zé)牧原在譚莊的項目展開。
5、團隊建設(shè):
(1)組建團隊。xx牧原分公司在成立之前就通過多方了解和協(xié)調(diào),吸納各部門的優(yōu)秀人才及公司新召進的大同學(xué),現(xiàn)已成為擁有x名內(nèi)部員工的小團隊。除此之外,我們還通過反聘的方式,聘用了8名當(dāng)?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼考尤肽猎麄儼椖克诳h域職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),這些反聘人員的加入,將對牧原在新區(qū)域的進展起到至關(guān)重要的作用。
(2)做好企業(yè)文化宣揚。一個團隊的核心凝結(jié)力便是公司的企業(yè)文化。我們很注意對員工進行企業(yè)文化的宣揚和教育。通過組織內(nèi)部及外部員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式,讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化,從而有助于大家盡快地融入牧原這個大家庭,深刻領(lǐng)悟牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有準(zhǔn)確的價值觀和人生觀,對工作起到樂觀的推動作用。除此之外,我們還花了大量時間做好墻體文化設(shè)計,在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化,通過這種方式,制造良好地工作氛圍,同時,也讓外部的`客戶更深刻地了解我們的企業(yè),熟悉牧原,領(lǐng)悟公司的文化精髓。
(3)抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部,遠赴外區(qū)域工作,但我們的工作氛圍一刻都沒有松懈過,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求來管理內(nèi)部員工,做到準(zhǔn)時上班,避開遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生,還充足利用下班之余召開內(nèi)部工作共享會進行工作溝通。把部門內(nèi)部的員工當(dāng)成自己的孩子或者兄弟姐妹來關(guān)懷和對待,時刻關(guān)懷員工的冷暖,增加團隊意識。
(4)為員工制造成長的機會。雖然我們的團隊很年輕,但無論是新員工或者老員工,我們都大膽的將每個員工放在一個較高的平臺上讓他們?nèi)コ渥惆l(fā)揮自己的才能,展現(xiàn)自我。
xx牧原分公司自成立以來,團隊內(nèi)每名員工互幫互助,用集體的才智推動工作不斷向前展開,這個過程是每名員工成長的過程,也是xx牧原項目能夠落戶xx的必經(jīng)之路。
(二)存在問題區(qū)域內(nèi)人員大部分都是新員工,還需求花大量的時間將理論與實踐相合,熟識部門工作流程,把握工作方法。
2、區(qū)域內(nèi)員工都較年輕,農(nóng)村工作閱歷不足,方法少,工作要求緊了,簡單出現(xiàn)一哄而上,缺乏打算性、前瞻性的事情發(fā)生。
3、內(nèi)部管理制度需求進一步完善并抓好制度實行。2、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,每月循環(huán)對全院醫(yī)療部門空氣、物表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、無菌物品等進行消毒效果監(jiān)測。3、連續(xù)對重點部門進行監(jiān)控,特殊是ICU、新生兒病房,加強三管的目標(biāo)性監(jiān)測;選一個手術(shù)切口為手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測。
(二)加強質(zhì)控檢查,仔細實行醫(yī)院感染監(jiān)控措施
展開醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,對醫(yī)院的清潔消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作供應(yīng)指導(dǎo)。發(fā)覺問題并準(zhǔn)時反饋到臨床科室,鞭策整改,持續(xù)改進,保障醫(yī)療平安。各臨床科室按《醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查及持續(xù)改進記錄表》每月進行一次自查。進一步加強多部門聯(lián)合檢查力度,做好醫(yī)院感染掌握工作。
(三)加強重點部門的醫(yī)院感染管理著重對供應(yīng)室清洗、滅菌記錄,手術(shù)室的消毒管理。
二、強化手衛(wèi)生管理
依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣揚,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。
三、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理
進一步培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生平安職業(yè)防護工作,增加醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,仔細實行職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)平安。
四、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。
定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的用法及證件進行檢查。
五、加強感染管理學(xué)問培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn)。主要打算培訓(xùn)以下內(nèi)容:
1、院感相關(guān)學(xué)問及個人防護學(xué)問;
2、.對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離學(xué)問,醫(yī)療廢物管理等
3、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護培訓(xùn)等。
4、新員工(包括實習(xí)生)崗前培訓(xùn)
5、保潔人員職業(yè)防護培訓(xùn)
緊緊圍繞年初工作打算第37篇
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況,根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進行審計,提高資金用法效益。
4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度,分清資金渠道,仔細審核每筆原始憑證,準(zhǔn)確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三準(zhǔn)時”:即準(zhǔn)時編制有關(guān)會計報表,準(zhǔn)時報送稅務(wù)等部門;準(zhǔn)時裝訂會計憑證;準(zhǔn)時清理往來款項。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。
7、樂觀籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作
1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,準(zhǔn)時處理并向上反映;準(zhǔn)時加以整改。
2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理,實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理看法。
2、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,依據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工務(wù)必做什么、什么時候做、在什么狀況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展,嚴(yán)格審核費用開支,掌握預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與掌握,實行內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避開無打算、無定額用法資金。
四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。
1、仔細學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)處理能力。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問,擴大學(xué)問面。在把握基礎(chǔ)學(xué)問的同時,加強計算機學(xué)問的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,仔細學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)處理能力,還能提高寫作力量和口述力量。通過對會計人員素養(yǎng)的培育,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的迅速的、精確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。
緊緊圍繞年初工作打算第38篇
對于當(dāng)今競爭激烈而現(xiàn)實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己制造一個美妙的將來,有著重要的戰(zhàn)略意義。對于我個人來說,又是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年,是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開頭。也是我特別重要的一年。對此,我訂立了20xx年個人工作打算,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成果。
一、熟識公司新的規(guī)章制度和工程管理展開工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力展開工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工務(wù)必履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需求聽從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明修養(yǎng),樂觀愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作吻合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)覺竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異樣時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂吻合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善計劃和方法,建立年培訓(xùn)工作打算,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)訓(xùn)練,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充足聽取各方面的看法,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行仔細的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的進展方向,準(zhǔn)確熟悉自己,訂正自己的缺點
仔細聽取他人忠懇看法。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充足發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步。征取更好的工作成果。
以上是我的工作打算與進展方向,愿望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達成打算并突破,取得更好的成果,全面提高自己。
緊緊圍繞年初工作打算第39篇
做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作看法,現(xiàn)在將新的財務(wù)工作打算向大家匯報:
xx年,公司財務(wù)科在xxx供電公司財務(wù)部、xxx公司黨政班子的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細有以下財務(wù)工作打算支配。
一、財務(wù)工作打算要顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo),堅決目標(biāo)不動搖
年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體看法表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正看法,樂觀發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充足發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、樂觀爭取政策。樂觀利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深化討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐漸規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成果顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響,同時也給財務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流淌資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財務(wù)工作打算要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,務(wù)必靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,掌握生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有打算,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作打算中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干用法,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)款待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)款待費的管理方法依舊實行行政負(fù)責(zé)、工會參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干用法、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持根據(jù)公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算掌握,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出打算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法,從嚴(yán)從細加強管理。車輛修理務(wù)必先有打算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行修理;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無打算領(lǐng)用。
三、財務(wù)工作打算要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),提高服務(wù)水平
緊緊圍繞年初工作打算第40篇
作為老師,我有職責(zé)成為同學(xué)在思想上、學(xué)業(yè)上的引領(lǐng)者,以一種專心的方式來鞭策他們;作為朋友,我也有義務(wù)成為同學(xué)在生活中的陪伴者,以一種平和的姿勢與他們相處。作為大學(xué)輔導(dǎo)員,首先就應(yīng)履行好管理和服務(wù)兩個基本職能,主要有以下幾項打算:
一、不斷提高輔導(dǎo)員自身的綜合素養(yǎng)
首先需求提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)處理能力。只有具備了良好綜合素養(yǎng)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好同學(xué)健康成長的指導(dǎo)者和引路人,用自己優(yōu)良的思想、品德、學(xué)識為同學(xué)樹立學(xué)習(xí)的榜樣。同時還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹立更新學(xué)問、與時俱進的思想理念,熟識本職工作、通曉學(xué)校的各項規(guī)章制度。
二、抓好同學(xué)的平安訓(xùn)練工作,確保同學(xué)穩(wěn)定
堅持把同學(xué)平安放在首位的工作原則。在平常加強同學(xué)的平安訓(xùn)練,使他們在思想上引起重視,養(yǎng)成良好的平安意識。
1、實行每月班會制,做到常常查寢制。貼近同學(xué)的生活狀況,加深與同學(xué)之間的感情,同時對宿舍進行平安隱患排查。
2、提前做好節(jié)假日班級同學(xué)的離校、留校狀況統(tǒng)計。在節(jié)假日結(jié)束前,準(zhǔn)時了解返校狀況。
三、加強同學(xué)的思想和心理健康訓(xùn)練工作
仔細實行學(xué)院有關(guān)加強大同學(xué)的思想和心理健康訓(xùn)練工作的指示,努力做好班級每位同學(xué)的思想和心理健康訓(xùn)練工作。
1、加強法制訓(xùn)練,增加同學(xué)的法紀(jì)意識和規(guī)范意識。
2、堅持每周至少要找5—6名同學(xué)個別談心,有打算、有目的地調(diào)查了解同學(xué)的思想動態(tài),幫忙他們解決學(xué)習(xí)、生活中的困難。
3、定期組織各班進行心理班會、心理話劇等活動,準(zhǔn)時了解同學(xué)心理健康狀況,預(yù)防心理疾病。
四、加強同學(xué)日常管理、服務(wù)工作
嚴(yán)格根據(jù)同學(xué)手冊上的有關(guān)條列,進一步細化同學(xué)工作的日常管理,使同學(xué)工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。
1、要求同學(xué)主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成果。班內(nèi)少數(shù)同學(xué)平常對自己放松要求,導(dǎo)致期末考試成果不及格。針對上學(xué)期末的考試成果,要求落后的同學(xué)進一步端正學(xué)習(xí)看法,力爭本學(xué)期毀滅不及格現(xiàn)象。
2、建立健全通報機制,利用每月班會,準(zhǔn)時通報同學(xué)到課率、就寢、內(nèi)務(wù)等狀況。
3、加強與同學(xué)家長之間的溝通、聯(lián)系,雙管齊下地管理好同學(xué),并做好相關(guān)記錄。
4、鼓舞同學(xué)多參與學(xué)院和系組織的各項活動,豐富同學(xué)的課余生活。
緊緊圍繞年初工作打算第41篇
一、指導(dǎo)思想
全面實行XX市訓(xùn)練工作會議精神,唱響“完善體系轉(zhuǎn)型進展”主旋律,聚焦課程課堂改革,聚焦創(chuàng)新人才培育,深化推動訓(xùn)練當(dāng)代化建設(shè),努力打造省內(nèi)外一流的訓(xùn)練高地,樂觀回應(yīng)辦人民滿足訓(xùn)練名市之民生關(guān)切。
二、詳細工作
德育
深化貫徹實行《_中央_關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干看法》、《訓(xùn)練部關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀進一步加強中小學(xué)德育工作的看法》精神,堅持立德樹人,堅持德育創(chuàng)新,提高德育實效。完善學(xué)校育人體系,努力進展德育特色。
(一)實施國家德育課程,努力開發(fā)校本德育課程
推動國家德育課程的教學(xué)與改革,使之成為傳播社會主義核心價值體系、民族精神、時代精神的重要渠道。開拓創(chuàng)新,加強學(xué)科課程的德育滲透。結(jié)合學(xué)校自身特點和同學(xué)實際,樂觀開發(fā)校本德育課程。
(二)加強行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練
加強《中小同學(xué)守則》和《中(?。┩瑢W(xué)日常行為規(guī)范》的訓(xùn)練,促進同學(xué)養(yǎng)成遵紀(jì)守法、遵守規(guī)則的意識和行為習(xí)慣。仔細實行《中小學(xué)文明禮儀訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》和《江蘇省未成年人基本文明禮儀規(guī)范》要求,引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成老實守信、孝敬感恩、團結(jié)友善、文明禮貌的行為習(xí)慣,為將來成為社會合格公民奠基。
(三)加強學(xué)校德育隊伍建設(shè)
(四)實行德育訓(xùn)練行動
1.社會主義核心價值觀訓(xùn)練。連續(xù)推動以新訓(xùn)練“每月一事”為范式的、以社會主義核心價值觀為主題的德育課程建設(shè)。
2.心理健康訓(xùn)練。普及中小學(xué)師生心理健康常識,促進師生身心健康進展水平;樂觀組織參與心理詢問師專業(yè)培訓(xùn),提高心理老師的專業(yè)水平;完善人生導(dǎo)師制,充足發(fā)揮同學(xué)進展指導(dǎo)中心的作用;加強師生平安訓(xùn)練和生命訓(xùn)練,訓(xùn)練師生準(zhǔn)確熟悉生命的價值和意義,珍愛生命,喜愛生活。
3.生態(tài)文明訓(xùn)練。以節(jié)省資源和愛護環(huán)境為主要內(nèi)容,引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)省、低碳環(huán)保的行為習(xí)慣,形成健康文明的生活方式。深化推動節(jié)糧節(jié)電節(jié)水活動,持續(xù)展開“光盤行動”。持續(xù)展開各級綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動。
緊緊圍繞年初工作打算第42篇
為了進一步創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,形成全方位的育人氛圍,有效地促進同學(xué)全面進展,提高教學(xué)教研水平,特定打算如下。
一、指導(dǎo)思想
以_和全國各級基礎(chǔ)訓(xùn)練工作會議精神為指針,依據(jù)我市教研室的工作打算要求,結(jié)合我校初中語文教學(xué)的實際,以貫徹新課程理念、搞好語文課程改革為中心,努力加強老師業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和課堂教學(xué)教法討論,有目的有打算地展開訓(xùn)練教研工作,提高同學(xué)綜合語文素養(yǎng)。
二、詳細做法
1、抓好老師培訓(xùn)工作
仔細學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革綱要》和《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,精確把握新的課程理念,做到思想觀念轉(zhuǎn)變到位,真正把握每篇課文的教學(xué)重點和難點,達到教學(xué)思想相統(tǒng)一。
2、加強集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)工作
以“請進來”和“走出去”相結(jié)合、學(xué)習(xí)和考查相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,組織老師聽專題講座、學(xué)術(shù)報告,觀看專題錄像,組織老師進行聽課評課,在原有基礎(chǔ)上提高訓(xùn)練教學(xué)水平。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。依據(jù)學(xué)校工作打算中的要求,教科研工作要圍繞老師的教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)力量的提高為重心,加強訓(xùn)練理論的學(xué)習(xí),更新訓(xùn)練思想,在訓(xùn)練改革和進展中把握主動權(quán)。老師要圍繞學(xué)校的主課題通過多種渠道進行廣泛閱覽訓(xùn)練類報刊、雜志及專著,并圍繞各自課題仔細做好富有啟發(fā)性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,本學(xué)期完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記不少于一萬字。
4、進一步優(yōu)化課堂教學(xué)
課堂教學(xué)要努力做到學(xué)問與力量、過程與方法、情感看法和價值觀并重;突現(xiàn)同學(xué)主體、學(xué)法指導(dǎo),樂觀提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,真正把課堂還給同學(xué);鼓舞同學(xué)質(zhì)疑問難,培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實踐力量。
5、舉辦讀書筆記展覽與書寫規(guī)范字活動。以此促進老師不斷學(xué)習(xí),形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,推動學(xué)習(xí)化組織建設(shè)的進程。
6、努力展開“語文閱讀”活動
要樂觀引導(dǎo)同學(xué)廣泛閱讀一切有價值的書籍,用好《語文課外閱讀叢書》,提倡訂閱《語文周報》、《中同學(xué)學(xué)習(xí)報(語文周刊)》、《語文報》等優(yōu)秀報刊,拓寬同學(xué)的視野,培育同學(xué)的閱讀力量。
7、做好畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考工作
四步復(fù)習(xí)法。即分四個步驟復(fù)習(xí):
一輪復(fù)習(xí)一二輪復(fù)習(xí)一三輪復(fù)習(xí)一四輪復(fù)習(xí)
基礎(chǔ)復(fù)習(xí)一專題復(fù)習(xí)一綜合拉練(考前練兵)一回扣課本
緊緊圍繞年初工作打算第43篇
我是20xx年開頭從事機動車教練員工作的,在幾年的駕駛工作中,我嚴(yán)格遵守道路平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護、修理技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實踐中漸漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、平安第一”的觀念,在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對較差的狀況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),仔細完成單位交派的各項運輸工作,幾年來未出現(xiàn)一起平安責(zé)任事故,為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年磨練,我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進步,現(xiàn)在將將我個人教練工作總結(jié)如下:
一、注意理論學(xué)問,堅持與時俱進,學(xué)習(xí)新的道路交通平安法規(guī)和駕駛技能,不斷改善自己。工作中,不僅向同學(xué)傳授駕駛技能,而且對其進道德訓(xùn)練,使學(xué)員形成文明行車,平安禮讓的駕駛觀。
二、堅持質(zhì)量興校的原則,仔細執(zhí)行學(xué)年教學(xué)打算,理論聯(lián)系實際,不斷討論教學(xué)方法,改進教學(xué)手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長。
三、本著^v^細心教練,以人為本^v^的教學(xué)宗旨,因材施教,把握第位學(xué)員的思想心情,了解每位學(xué)員的要求特點,揚長避短,調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的樂觀性,在我和學(xué)員的共同努力和協(xié)作下,不僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。
四、在車輛管理工作中,樂觀貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,并準(zhǔn)時請示、匯報、討論、傳達布置上級對交通平安工作的指示和要求,做好交通平安工作,每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,負(fù)責(zé)對駕駛員常常進行法紀(jì)、法規(guī)訓(xùn)練,并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平,供應(yīng)單位兼職駕駛員上崗審核看法,進行車輛駕駛職業(yè)道德訓(xùn)練和平安行車訓(xùn)練,增加法紀(jì)觀念,確保行車平安。
隨著我國汽車工業(yè)的高速進展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用,要求駕駛員不斷把握車輛駕駛、維護、保養(yǎng)以及管理的新學(xué)問和新理論,以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高解決疑難問題和車輛故障的力量,切實貫徹各項交通平安法律法規(guī),努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛崗。
工作中,我與同事和諧相處,相互學(xué)習(xí)和促進,我愛車護車,常常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),由于我的勤勞和細心,車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。
在今后的工作中,我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高教學(xué)質(zhì)量,敬業(yè)愛崗,立足本職工作,為社會和單位的進展做出自己應(yīng)盡的貢獻。
緊緊圍繞年初工作打算第44篇
一、指導(dǎo)思想
以深化課改為核心,以推動農(nóng)村課改為重點,深化我市初中學(xué)科“教法、學(xué)法、考法”改革,進一步實行新課程訓(xùn)練教學(xué)理念,提高我市初中教學(xué)水平和質(zhì)量。
二、工作重點
1、深化課程改革
重點深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)第一線,加強農(nóng)村課改的指導(dǎo)工作,討論農(nóng)村學(xué)校新課程實施途徑與方法,召開農(nóng)村初中課堂教學(xué)改革展現(xiàn)活動。連續(xù)收集與討論新課程實施中存在的不足與對策,撰寫學(xué)科年度新課程教學(xué)總結(jié)報告。召開學(xué)科教學(xué)研討會,總結(jié)課程改革取得的初步成效,準(zhǔn)時推廣,提高新課程實施質(zhì)量。
2、推動校本教研
3、狠抓師資培訓(xùn)
做好新課程備課培訓(xùn)工作。提倡展開“主動·合作·探究”的培訓(xùn)方式,研討優(yōu)秀課堂教學(xué)案例,探究優(yōu)秀課堂教學(xué)改革閱歷,提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量。
做好新課程骨干老師討論班的培育工作,以點帶面促進整體師資隊伍的進展。通過省、市學(xué)科教學(xué)論文、課堂教學(xué)、教學(xué)案例三項評比鍛煉和提高老師專業(yè)水平。
重點討論和指導(dǎo)農(nóng)村骨干老師的專業(yè)成長,總結(jié)優(yōu)秀個案加以推廣。
4、連續(xù)專題討論
初中各學(xué)科要樂觀探究因材施教的方法與途徑。語文學(xué)科著重討論綜合性學(xué)習(xí),數(shù)學(xué)學(xué)科著重討論合作性學(xué)習(xí),英語學(xué)科著重討論分層次教學(xué),科學(xué)學(xué)科著重討論探究性試驗教學(xué),思想品德、歷史與社會學(xué)科著重討論開放性教學(xué)評價。各學(xué)科要加強學(xué)科長處生培育,并重點討論后進生的轉(zhuǎn)化提高。各學(xué)科還要樂觀探究有效的小班化教學(xué)模式。
5、深化評價改革
以促進同學(xué)和老師的共同進展為評價宗旨,深化教學(xué)評價改革。仔細做好中考評價分析,討論新課程初中學(xué)業(yè)評價,召開中考質(zhì)量分析會議,發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用。加強日常教學(xué)評價討論,尤其要討論同學(xué)綜合素養(yǎng)、課堂教學(xué)質(zhì)量和老師教學(xué)水平的評價方法。細心編制學(xué)業(yè)評價試卷,為教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)學(xué)業(yè)評價材料。
6、開發(fā)地方課程
開發(fā)九班級地方專題課程《活力xx》。調(diào)查討論七班級、八班級地方專題課程《山水xx》、《文化xx》實施狀況,召開課堂教學(xué)研討會,推廣優(yōu)秀課例,發(fā)覺問題及對策,推動我市地方專題課程實施。
緊緊圍繞年初工作打算第45篇
一、打算概要
年度銷售目標(biāo)600萬元;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
1、夏秋酷熱,春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)進展快速,共性是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品共性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的進展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道進展快速,已經(jīng)顯現(xiàn)出多元進展局面。
緊緊圍繞年初工作打算第46篇
xx年是我院迅速進展的第三年,也是我院實現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院迅速進展的大好時機。連續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè),擴充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢???,大幅度提高業(yè)務(wù)收入;連續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架。把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。連續(xù)加強人才隊伍建設(shè),完善安排制度,保障職工待遇,連續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進資金力度,保持醫(yī)院迅速增長的勢頭。使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。
進展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長30%左右,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。
一、連續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)
1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入用法,擴充病床100張左右。使新院病床由70—100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。
2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化制造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,依據(jù)資金到位狀況,部分或全部開工。
4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。
二、打造優(yōu)勢專科,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人迅速增加的時機,快速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增加醫(yī)院的核心競爭力。
1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。
3)病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗科展開腫瘤物檢驗,建立血庫。
4)充足利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。展開放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規(guī)范合作??频牡墓芾恚梃b其市場運作、服務(wù)理念和手段,推動全院的經(jīng)營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。依據(jù)淇濱分院進展?fàn)顩r,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培育新的經(jīng)濟增長點。
1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增加設(shè)備、加強宣揚,在全市形成肯定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,展開脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐漸展開腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。
2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備。選送人員外出進修,引進部分關(guān)鍵技術(shù)人才,展開微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。
內(nèi)科要利用擔(dān)當(dāng)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要卓越一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,樂觀、大膽探究新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險。
4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、連續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎懲,完善xx年目標(biāo)。
2、適時將總院職能部門遷入新院,挺直管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
3、實現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。
4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜椮攧?wù)費用。
四、加強內(nèi)涵管理
隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院進展的主要動力。全院務(wù)必高度重視內(nèi)涵管理工作
1、加強醫(yī)療平安管理,提高醫(yī)療質(zhì)量
1)、深化展開醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動,根據(jù)《xx省醫(yī)院評審管理方法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ)。
2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?;?、規(guī)范化。
3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素養(yǎng),合理配備護理人員,維護護士合法權(quán)益,切實保障護士待遇。
4)、強化幫助科室管理,加強各分院人員設(shè)備共享,提升診斷精確率。
5)、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續(xù)流程。
6)、建立健全設(shè)備的各種管理用法規(guī)章制度,做好設(shè)備修理和保養(yǎng)工作。
2、加強醫(yī)療服務(wù)管理
3、加強行政、財務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障
1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。
2)發(fā)揮財務(wù)職能,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財務(wù)管理體制和機制,降低醫(yī)院運行成本。全院開頭實行預(yù)算管理,為逐漸實施全面預(yù)算管理做預(yù)備。
3)、完善醫(yī)院安排制度和人事管理制度,調(diào)動職工工作樂觀性。
4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的`滿足度。降低醫(yī)院運行成本。
5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的狀況下建立醫(yī)生工作站,實施住院電子病歷,為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
五、重視人才引進和培育
xx年擬引進討論生和本科生15人左右。進修學(xué)習(xí)3—5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,并且依據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。仔細做好在職醫(yī)務(wù)人員的連續(xù)訓(xùn)練工作。
討論制定醫(yī)院高層次人才進展培育、塑造規(guī)劃,培育、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、連續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣揚工作,市場開發(fā)工作。
各分院都要加強宣揚工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷計劃,制定市場責(zé)任目標(biāo),針對新展開的業(yè)務(wù),運用市場營銷組合,快速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學(xué)會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對機制,做好就診病人滿足度調(diào)查及反饋工作,改進我院服務(wù)。
緊緊圍繞年初工作打算第47篇
回憶20xx,打算20xx,本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,雖然說已經(jīng)鍛煉了自己,但在各方面工作上還有許多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,所以在此本人在下面作了明細的工作打算。
一、熟識公司規(guī)章制度工作流程
熟識公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順當(dāng)展開工作明確方向;
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,跟進項目狀況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《xx》資料,了解該項目的詳細調(diào)研狀況、開發(fā)立項、合作模式,樂觀把握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順當(dāng)進行做好預(yù)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的學(xué)問信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好預(yù)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)打算
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它挺直關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需求調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我們所務(wù)必把握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還愿望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和關(guān)心。
四、增加責(zé)任感、增加團隊意識、增加服務(wù)意識
1、增加責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需求,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為,必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個準(zhǔn)確的動身點會帶動我們很輕松的樂觀向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作力量。
2、增加團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互關(guān)心的交互行為,顯示出關(guān)懷團隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠樂觀主動的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面進展的動力。在加強團隊意識的同時,需求有效溝通,只有準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能準(zhǔn)確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)當(dāng)努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)約內(nèi)耗。
3、增加服務(wù)意識許多時候服務(wù)意識能很好的關(guān)心我們?nèi)チ私忭椖繝顩r、完善項目過程,這是一種樂觀的主管能動性。全部項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心里,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為詳細的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的協(xié)作工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自己。
緊緊圍繞年初工作打算第48篇
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”、我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階。
一、護理平安則是護理管理的重點。
護理平安工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充足利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理平安管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查平安工作,連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、拯救藥品、用物班班交接,拯救儀器保持功能狀態(tài),保持拯救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點鞭策、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班~時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步形不定時查房。
(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前預(yù)備等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高護理服務(wù)質(zhì)量
1、通過學(xué)習(xí),培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需求作為第一需求,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念,訂正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合打算,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
緊緊圍繞年初工作打算第49篇
20xx年下半年度我校將嚴(yán)格根據(jù)上級部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),展開全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),進一步提高教練員教學(xué)水平,加強內(nèi)部管理,使學(xué)校各項工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。
一、進一步深化展開“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”的活動,有效推動規(guī)范化管理水平的提高
以規(guī)范化達標(biāo)為載體,以提高信譽信譽質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,聽從統(tǒng)一管理,樂觀參與連續(xù)再訓(xùn)練工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌干凈,衣著端莊,語言文明,熱忱服務(wù),耐煩指導(dǎo),敬重學(xué)員,不得污辱、鄙視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共消遣、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨便設(shè)場教學(xué),嚴(yán)格根據(jù)公安、運管批準(zhǔn)的道路和場地進行訓(xùn)練。堅持平安第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ鳎_保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終吻合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。
二、進一步加強智能化管理
嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時間要求培訓(xùn),仔細執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計時工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時間或者削減培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅持老實信用原則,照實仔細填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕用法“跑碼機”、假指紋等現(xiàn)象。
三、加快模擬器的推廣用法,使節(jié)能解排工作跟進一步
對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)省資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的實行,目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。
四、進一步加強教練員隊伍管理和連續(xù)訓(xùn)練工作
進一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,務(wù)必嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,仔細根據(jù)教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法。堅決做到有法可依,有法必依,務(wù)必做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價與知名度。連續(xù)堅持教練員連續(xù)再訓(xùn)練工作的展開。
加強教練員的平安訓(xùn)練和平安意識,與教練員簽定平安責(zé)任狀,進一步加強平安檢查,要求每個教練員把平安放在第一位,強化平安生產(chǎn)就是效益,制定種種平安訓(xùn)練的規(guī)定,務(wù)必按要求去做,不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的平安訓(xùn)練,教練員務(wù)必做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的平安意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次平安活動。
五、進一步增加實力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
著重留意實力的增加,在硬件和軟件上準(zhǔn)確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益動身,做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)當(dāng)是,圍繞為學(xué)員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出“歡樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和諧、干凈、平安的學(xué)習(xí)環(huán)境里供應(yīng)高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、進一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項目,進行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿意不同層次學(xué)員的要求。
4、科學(xué)訓(xùn)練,留意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員復(fù)雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報名時征求學(xué)員的看法,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并留意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進,由盲目性轉(zhuǎn)化為打算性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。
5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵?jǐn)_,連續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
六、節(jié)能減排工作
將節(jié)能減排擺到更加卓越的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標(biāo)跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,準(zhǔn)時排解。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行全部車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。
2、從改進駕校教學(xué)方法入手,實行一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油閱歷,提倡輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員樂觀參加節(jié)能減排工作。
七、規(guī)范化管理活動的展開
連續(xù)展開規(guī)范化管理活動,我校將連續(xù)依據(jù)《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上,進一步加強平安管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實牢靠,歸類擺放整齊,查閱資料便利快捷。加強對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格根據(jù)公安交警及運管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格根據(jù)_制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),照實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員看法箱,主動接受學(xué)員滿足度評價和合理化建議。
八、其他
1、駕校將連續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。
2、連續(xù)加強駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利實行到人。
3、20xx年駕校設(shè)想將展開駕培行業(yè)的社會責(zé)任的爭論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟效益良好的同時,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進,達到駕培行業(yè)要求的_和諧駕培、品質(zhì)駕培_呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)——社會責(zé)任?
我們預(yù)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體進展戰(zhàn)略動身,將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特別性教學(xué)培訓(xùn)部門,2x10年我校在運管處領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,2x11年我們還要連續(xù)努力,始終把學(xué)員的培育放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益動身,努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的進展。
緊緊圍繞年初工作打算第50篇
日前,湖北省通城縣審計局組織干部職工仔細學(xué)習(xí)爭論全國審計工作會議精神,要求仔細領(lǐng)悟貫徹會議精神,全面、高效地完成20xx年各項審計工作任務(wù),并以這次活動為契機,依據(jù)全國審計工作會議精神及本局20xx年審計工作成果,召開了三次班子成員會討論爭論20xx年審計工作打算.
連續(xù)狠抓審計質(zhì)量,促進審計工作上臺階。一是學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)審計質(zhì)量相關(guān)學(xué)問。連續(xù)根據(jù)局制定的學(xué)習(xí)打算,展開春冬季崗位培訓(xùn),提高“人、法、技”等綜合素養(yǎng)。二是將審計質(zhì)量掌握關(guān)口前移,在審計組審計時“現(xiàn)場看”,增加審計人員的審計質(zhì)量意識。三是年終展開審計項目質(zhì)量“體檢”,“回頭看”。重點檢查業(yè)務(wù)科室對法制復(fù)核看法接受狀況、計算機審計狀況、審計信息宣揚狀況、審計成果運用狀況。
圍繞全縣經(jīng)濟工作中心,發(fā)揮審計監(jiān)督服務(wù)職能。一是進一步深化預(yù)算執(zhí)行審計,促進完善和建立公共財政制度,推動部門預(yù)算與細化預(yù)算。二是加大對重點部門、重點資金、重點領(lǐng)域的審計力度,加強對擴大內(nèi)需專項資金的跟蹤審計。三是圍繞民生關(guān)注的熱點、難點問題展開審計,促進改善民生。四是進一步推行效益審計,將南郊污水垃圾處理廠、廉租房建設(shè)等與人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的項目納入到績效審計打算中。通過審計監(jiān)督服務(wù)找到影響、制約民生工程社會效益和環(huán)境效益充足發(fā)揮作用的主要因素,為加強管理供應(yīng)決策依據(jù),確?;菝瘛⒗裾呷?、深化、持續(xù)發(fā)揮作用。
加大審計力度,加強部門聯(lián)動協(xié)作,查處大要案。進一步加大違法違紀(jì)案件查處力度,在經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)收支審計、專項資金調(diào)查審計等多個領(lǐng)域中,充足發(fā)揮審計敢于碰硬,敢于揭露問題、查處問題的經(jīng)濟衛(wèi)士精神,加強與部門聯(lián)動協(xié)作,連續(xù)查處經(jīng)濟案件,擴大審計影響。
拓寬成果運用領(lǐng)域,實現(xiàn)審計成果共享。一是與組織人事部門實現(xiàn)成果共享。在經(jīng)濟責(zé)任審計中把好干部選拔任用的“選賢關(guān)”,在任中審計時,對苗頭性、隱藏性的問題把好“預(yù)警關(guān)”,在離任時把好“交接關(guān)”。二是與紀(jì)檢監(jiān)督部門實現(xiàn)成果共享。充足發(fā)揮審計線索多、涉及面廣的特點,擴大紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處案件的履蓋面。三是與相關(guān)部門實現(xiàn)審計成果共享。把審計成果與評先樹優(yōu)相結(jié)合,與社會輿論、群眾來信來訪相結(jié)合,向社會熱點、難點和重點延伸。對于那些社
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