輸電線路缺陷管理制度

輸電線路缺點管理制度二00五年三月一日履行前言我工區(qū)擔負著輸電線路的運轉(zhuǎn)保護工作。輸電線路的缺點管理是我們一項重要的平時管理工作，缺點管理水平直接關(guān)系到線路的運轉(zhuǎn)管理和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。依據(jù)工區(qū)近來幾年來設(shè)備狀況的變化和人員素質(zhì)、管理要求的提升，聯(lián)合生產(chǎn)實質(zhì)，特編制本缺點管理制度。不當之處，請大家提出可貴建議，以便改正，更好的指導(dǎo)工作。目錄第一章總則第二章職責第三章缺點審察與分類第四章缺點管理與除去第一節(jié)巡視與填報第二節(jié)管理流程第三節(jié)外力影響的辦理第五章缺點整理與保存第六章獎賞與處分第一章總則第一條設(shè)備完滿是保證電網(wǎng)安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),增強設(shè)備管理，實時發(fā)現(xiàn)和除去缺點，使設(shè)備常常處于完滿的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延伸使用壽命，是搞好電力生產(chǎn)的首要任務(wù)。第二條擬訂本制度的目的：一、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電業(yè)生產(chǎn)目標，增強輸?shù)谌龡l第四條

電線路設(shè)備管理。二、擬訂輸電線路缺點管理工作標準，增強設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修管理，實時發(fā)現(xiàn)、除去缺點，保證線路安全運轉(zhuǎn)。三、作好輸電線路設(shè)備“評級和升級”的基礎(chǔ)工作，不停提升設(shè)備的健康水平。四、明確工作職責，分清責任界限，提升缺點除去的達成率。編制依照《設(shè)備管理制度》、《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》、《架空電力線路安裝、檢修質(zhì)量標準》、《電力設(shè)備保護條例》。擬訂本制度的適應(yīng)范圍是青島電業(yè)局線路二工區(qū)所管轄35KV及以上輸電線路設(shè)備。第二章

職責第五條第六條

對輸電線路的缺點管理，在工區(qū)范圍內(nèi)推行“三級管理”，即個人巡線員級，班長級、工區(qū)專工級。缺點管理中各級人員的職責：巡線員：對專責線路的缺點發(fā)現(xiàn)、提出、查收負全責。一、仔細負責地對線路設(shè)備進行按期巡視檢查，實時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點、隱患，填寫“送電線路巡視工作單”，按規(guī)定實時上報。二、依據(jù)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點性質(zhì)的嚴重性進行缺點分類，保證缺點填寫正確無誤。三、缺點除去后，進行“修后”查收，并依據(jù)缺點除去狀況填寫除去查收意見。四、增強線路防備區(qū)內(nèi)的運轉(zhuǎn)環(huán)境巡視，實時發(fā)現(xiàn)危及線路安全運轉(zhuǎn)的隱患，送到違反“電力設(shè)備保護條例”隱患通知書,根絕電力線路外力破壞事故的發(fā)生。班長（技術(shù)員）：對線路專責人提出的缺點審察、錄入微機和班內(nèi)缺點辦理負全責。一、安全、正確地組織安排巡線員的設(shè)備巡視工作，保證設(shè)備巡視工作如期達成。二、仔細審察巡線員填寫的設(shè)備缺點內(nèi)容及缺點分類能否正確，并準時輸入微機缺點庫，按期向工區(qū)運轉(zhuǎn)專工報告。三、對班內(nèi)管理的、巡線員在巡視中有能力辦理的一般缺點，聯(lián)合班內(nèi)實質(zhì)工作實時安排辦理。四、在工區(qū)專工的指導(dǎo)下，按期組織進行班內(nèi)的運轉(zhuǎn)剖析、缺點剖析，全面掌握線路設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，成立健全班組的各項技術(shù)資料和檔案。運轉(zhuǎn)專工：對錄入微機的缺點審察、署名，辦理后缺點的除去、轉(zhuǎn)庫負全責。一、按期審察設(shè)備缺點內(nèi)容和性質(zhì)，按期整理、剖析設(shè)備缺點，全面掌握設(shè)備的如期運轉(zhuǎn)狀況。二、作好設(shè)備的評級升級工作，監(jiān)察“缺點管理流程”的履行。三、指導(dǎo)運轉(zhuǎn)班進行運轉(zhuǎn)剖析、缺點剖析和技術(shù)管理工作。四、監(jiān)察、配合檢修專工實時除去缺點，并將已辦理缺點從微機中除去及轉(zhuǎn)庫。對重要、緊迫缺點向工劃分管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出辦理建議。五、指導(dǎo)運轉(zhuǎn)班外事專責人進行外力影響事件的辦理工作，負責重要防備缺點的現(xiàn)場安全舉措和協(xié)議的擬訂與審察，并報工區(qū)主任同意。第七條檢修專工對缺點辦理負全責：一、如期對缺點庫內(nèi)運轉(zhuǎn)專工已審察的缺點進行安排辦理，保證設(shè)備缺點按時辦理。二、缺點辦理單應(yīng)隨檢修工作單調(diào)同下達檢修班，辦理后應(yīng)監(jiān)察檢修人員寫明辦理建議，署名后轉(zhuǎn)走運轉(zhuǎn)專工。三、對缺點辦理的達成率和實時率負主要責任。第八條檢修人員對設(shè)備缺點的除去質(zhì)量負質(zhì)量責任。第九條工區(qū)主任和生產(chǎn)付主任應(yīng)按期在微機內(nèi)閱讀設(shè)備狀況，監(jiān)察運轉(zhuǎn)專工、檢修專工的工作。第三章缺點審察與分類第十條線路設(shè)備缺點是指線路裝置自己任何零件的損害、絕緣不良或處于不正常狀態(tài)者，以及線路防備區(qū)內(nèi)影響安全運轉(zhuǎn)的外面要素。第十一條線路設(shè)備缺點按其嚴重程度不一樣、要求辦理時間不一樣，可分為以下三種：一一般缺點：對人身、設(shè)備沒有影響和威迫，且不會在短時間內(nèi)發(fā)展成為重要、緊迫缺點，能夠在年度檢修計劃中辦理。二重要缺點：對設(shè)備安全、使用壽命有影響，能發(fā)展組成人身、設(shè)備的安全的威迫，但同意在短時間內(nèi)運轉(zhuǎn)，除去前應(yīng)增強監(jiān)督，應(yīng)在一個月內(nèi)除去。三緊迫缺點：對設(shè)備安全運轉(zhuǎn)有影響，不可以持續(xù)運轉(zhuǎn)隨時可能造成事故。應(yīng)在小時內(nèi)除去，除去前采納必需的安全舉措加以暫時辦理。第十二條對線路防備區(qū)內(nèi)影響安全運轉(zhuǎn)的外面要素，規(guī)定為防備缺點。防備缺點依據(jù)其嚴重程度不一樣分為：一般防備缺點和重要防備缺點。第十三條為增強設(shè)備缺點管理，對設(shè)備缺點的填報在推行分類管理的基礎(chǔ)上，推行“分色填報”。規(guī)定以下：一般缺點填寫在巡視工作單（白色）；重要缺點填寫在線路重要缺點單（黃色）；緊迫缺點填寫在線路緊迫缺點單（紅色）。第十四條線路缺點的審察推行“三級”審察。巡線員對自己填報的缺點按缺點分類原則進行第一級“自審”；班長技術(shù)員對巡線員“自審”后上報的缺點進行第二級“班內(nèi)審察”；運轉(zhuǎn)專工對經(jīng)過“班內(nèi)審察”的缺點內(nèi)容和分類進行第三級“工區(qū)審察”。第十五條對設(shè)備重要缺點的鑒定一定依照缺點分類加以仔細確立。既不可以夸張缺點，也不能小看缺點。運轉(zhuǎn)專工應(yīng)嚴格把關(guān)。第十六條以下性質(zhì)的缺點可定為線路重要缺點：一直線桿塔拉線部分被盜造成的桿塔傾斜。二導(dǎo)地線斷股辦理標準達到“切斷重接”。三瓷質(zhì)絕緣子的破裂片數(shù)超出帶電作業(yè)要求的最少零值瓷瓶數(shù)。第十七條第十八條

四導(dǎo)線接頭，引流板，因為螺栓不緊造成的變色，發(fā)白。五鐵塔角鐵被盜較嚴重，單側(cè)斜鐵數(shù)達6塊以上，10塊以下。六交錯超越距離小于最小超越距離的一半者。七防污閃季節(jié)出現(xiàn)的絕緣子嚴重臟污或新的嚴重污染源。八銷柱式螺栓的張口銷缺乏；懸垂線夾張口銷銹蝕十分嚴重。九其余與線路設(shè)計嚴重不符，危及線路安全者。對設(shè)備緊迫缺點的鑒定除應(yīng)按缺點分類原則確立外，還應(yīng)安妥，謹慎正確掌握。以下性質(zhì)的缺點可列為緊迫缺點：一耐張桿，加高承力桿拉線被盜，有可能造成倒桿。二鐵塔塔體角鐵被盜十分嚴重，件數(shù)達十件以上。三聯(lián)合金具的某一零件有失掉聯(lián)絡(luò)作用的可能，會使導(dǎo)地線失掉固定聯(lián)絡(luò)，造成線路停電事故的發(fā)生。四110KV以上的交錯超越的距離小于超越距離1/3者。五導(dǎo)地線斷股數(shù)占總股數(shù)的1/3者。第四章缺點管理與除去第一節(jié)巡視與填報第十九條線路設(shè)備缺點由巡線員在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)，記錄在個人專用巡線手冊上，并在當天竣工后填寫設(shè)備缺點單。第二十條缺點單的填寫按缺點分類，分色管理要求，分別填寫在不一樣顏色的缺點單上。第二十一條線路設(shè)備缺點單填寫的基本要求：一所報缺點的地點應(yīng)詳細，正確。二所報缺點的文字應(yīng)簡短了然，措辭適合，內(nèi)容正確。三應(yīng)填寫辦理缺點所需的主要資料。第二十二條對缺點填報地點明確的一些基本規(guī)定，詳見“附錄一”。第二十三條對缺點填報內(nèi)容措辭的一些基本規(guī)定，詳見“附錄二”。第二十四條缺點的上報，由巡線員當天竣工后填寫在“巡視工作單”上，每天竣工會前上報班內(nèi)。經(jīng)班長（技術(shù)員）審察后，錄入計算機缺點庫。第二十五條重要缺點的上報，還應(yīng)填寫黃色線路重要缺點單，經(jīng)班長（技術(shù)員）審察后，錄入計算機缺點庫。同時，將黃色線路重要缺點單，當天上報運轉(zhuǎn)專工。第二十六條緊迫缺點的上報，由巡線員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立刻想法電話通知工區(qū)生產(chǎn)負責人。電話報告時，應(yīng)將缺點內(nèi)容、性質(zhì)、地點和辦理所需主要資料報告清楚。受聽人應(yīng)在工作日記中記錄清楚，立刻組織辦理。第二十七條緊迫缺點若現(xiàn)場沒法實時報告，應(yīng)在回到工區(qū)后立刻報告。并按規(guī)定填寫紅色線路緊迫缺點單，經(jīng)班長（技術(shù)員）審察后，錄入計算機缺點庫，同時將紅色線路緊迫缺點單，上報運轉(zhuǎn)專工。第二節(jié)管理流程第二十八條為保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，應(yīng)實時除去設(shè)備缺點。對設(shè)備缺點推行以下管理流程，“流程管理圖”詳見“附錄三”。第二十九條缺點除去應(yīng)在履行流程管理圖的基礎(chǔ)上，由檢修專工對缺點庫內(nèi)的缺點，依據(jù)運轉(zhuǎn)專工建議，實時安排辦理。第三十條運轉(zhuǎn)專工對缺點庫內(nèi)的缺點每個月審察一次。如遇計劃外暫時停電，應(yīng)提早審察計劃外暫時停電線路的缺點，以保證檢修專工能實時安排辦理。第三十一條運轉(zhuǎn)專工應(yīng)付每個月填報的缺點進行統(tǒng)計、剖析，以掌握線路設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。對檢修后除去的缺點，運轉(zhuǎn)專工應(yīng)實時做好辦理后缺點的刪除和轉(zhuǎn)庫工作，并將辦理后缺點單退回運轉(zhuǎn)班，交巡線員在下一巡視周期內(nèi)進行修后查收。第三十二條巡線員對檢修后已辦理缺點的質(zhì)量能否合格的建議，應(yīng)填寫在缺點單的“檢修后復(fù)審建議欄內(nèi)”。若發(fā)現(xiàn)缺點辦理不合格，應(yīng)從頭填寫線路缺點單進行再次辦理。第三十三條檢修人員應(yīng)依據(jù)缺點單的內(nèi)容和辦理建議，保質(zhì)保量的達成工作任務(wù)。并將缺點辦理狀況和結(jié)果詳盡填寫在缺點單上。第三十四條檢修人員在檢修中新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點，應(yīng)實時辦理，并作好記錄。若經(jīng)班長或現(xiàn)場負責人確立為不可以辦理的缺點，應(yīng)在竣工會后由檢修人員填寫缺點單，交檢修專工和運轉(zhuǎn)專工，由運轉(zhuǎn)專工安排運轉(zhuǎn)班巡線員從頭填寫缺點單，按規(guī)定上報。第三十五條對巡線員在巡視中有能力辦理的缺點，作為班內(nèi)管理缺點。由運轉(zhuǎn)班長安排自行辦理。詳盡要求見“巡視管理制度”中相關(guān)規(guī)定。第三節(jié)外力影響的辦理第三十六條巡線員在巡視工作中有影響電力線路安全的外力事件，應(yīng)立刻送出違反“電力設(shè)備保護條例”的隱患通知書至闖事單位或個人。令其采納必需的安全舉措或限時解決。填好回執(zhí)換班內(nèi)外事專責人備錄。第三十七條對現(xiàn)場送到隱患通知書確有困難或難以現(xiàn)場擬訂安全舉措者，巡線員在竣工會后將報告班內(nèi)外事專責人，由外事專責人作好記錄，并實時負責辦理。第三十八條對已送到隱患通知書并擬訂了安全舉措的外力影響，巡線員應(yīng)在每個月的巡視中監(jiān)察其落實和履行狀況，對充耳不聞的外力影響闖事單位或個人應(yīng)實時報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，必需時請局捍衛(wèi)處共同辦理。第三十九條運轉(zhuǎn)班副班長是外力影響辦理的專責人，代表工區(qū)對外力事件進行辦理。第四十條外力專責人應(yīng)將每處外力事件的發(fā)現(xiàn)和辦理結(jié)果仔細作好記錄，每個月對外力事件進行統(tǒng)計，報運轉(zhuǎn)專工。對由自己辦理的外力事件應(yīng)將辦理結(jié)果，實時反應(yīng)給巡線員。第四十一條對外力影響辦理周期的要求為：一般外力影響為一個月；重要外力影響為一周。第四十二條以下性質(zhì)的外力影響可按重要防備缺點辦理：一侵犯電力線路走廊至高壓線下的各種違章建筑。二距電力線路50M內(nèi)的采石、爆破。三侵犯雖已停用、但已有規(guī)劃的電力線路走廊的違章建筑。四交錯超越距離不足，又不可以采納降低舉措者。第五章缺點管理與保存第四十三條巡視工作單是缺點出處的原始記錄，也是巡線員巡視質(zhì)量的評論表。第四十四條巡視工作單由班長審察后在班內(nèi)整理保存，運轉(zhuǎn)專工每個月檢查一次。第四十五條缺點單是缺點流程中的傳達物，在傳達環(huán)節(jié)中，各級人員應(yīng)仔細負責、根絕丟掉。第四十六條巡視工作單和缺點單最后都要保存在運轉(zhuǎn)班，保存限時為一年。第四十七條計算機管理是缺點管理的現(xiàn)代化手段，運轉(zhuǎn)班技術(shù)員、運轉(zhuǎn)專工、檢修專工應(yīng)按職責保護好缺點庫的數(shù)據(jù)。保證缺點的實時錄入、審察、除去、轉(zhuǎn)庫。第六章獎賞與查核第四十八條對工作仔細負責、嚴格履行本制度、實時發(fā)現(xiàn)重要、緊迫缺點者，按工區(qū)經(jīng)濟責任制查核中相關(guān)規(guī)定賜予獎賞。第四十九條對工作不負責任、貽誤缺點辦理，造成損失和事故者，按工區(qū)經(jīng)濟責任制查核中相關(guān)規(guī)定予以處分。附錄一對缺點填報地點明確的一些基本規(guī)定：一一般規(guī)定：“線路方向”系指線路行進方向，即由小桿號指向大桿號的方向。“線路左右”系指面向線路方向所確立的左右方向?！熬€路前后”系指面向線路方向所確立的前后方向。左線路方向后

前右二特別規(guī)定：1叉梁地點：叉梁地點第一明確上部叉梁或下部叉梁，而后再確立為左上、左下；右上、右下。2爬梯地點：爬梯地點編號為自上而下，即從橫擔下第一節(jié)爬梯算起為第一段，挨次類推至地面。3瓷瓶地點：自低電位向高電位次序編號。耐張串應(yīng)注明前后，雙串應(yīng)注明左右。4桿塔本體：自上而下進行編號，砼桿以接頭為分段點，鐵塔以分段聯(lián)板為界。附錄二對缺點填報內(nèi)容措辭的一些規(guī)定：一防備缺點：應(yīng)注明外力影響事件的性質(zhì)、影響范圍、相對地點、嚴重程度等。交超越應(yīng)注明交錯點距近來桿塔的距離、交錯角、交錯距離（三相線的最小距離）、環(huán)境溫度、現(xiàn)場平面表示圖、以及必需時的水平距離。二裝置缺點：線路裝置本體的缺點規(guī)范用詞以下：缺點部位缺點內(nèi)容措辭重點字放電空隙空隙過大、過小，閃絡(luò)燒傷，缺件防雷防震錘、間隔棒防震錘滑跑距離，防震錘偏斜、掉頭、銹蝕、破壞、缺件金具桿塔、橫擔傾斜、歪扭、銹蝕、變形，缺件、缺螺栓構(gòu)造導(dǎo)地線銹蝕斷股、閃絡(luò)燒傷、扭絞、弛度過大、過小、鞭擊、接導(dǎo)地線頭變色發(fā)熱、跳線距離不夠、飛舞拉線銹蝕、廢弛、斷股、零件被盜拉線瓷瓶、金具臟污、裂紋、破裂、鋼帽（腳）曲折、閃絡(luò)燒傷、缺彈簧瓷瓶金具銷、張口銷、偏斜、代用件不合格接地裝置引上棒銹蝕、被盜、缺件、引下線斷股銹蝕，接地體外露接地被盜、被沖洗叉梁、桿箍裂紋、鋼筋外露、鼓肚、銹蝕、水泥零落構(gòu)造爬梯缺件（抱箍、螺栓），斷裂、開焊構(gòu)造基礎(chǔ)沖洗、下沉、上拔、崛起、沉塌、被埋、被挖基礎(chǔ)標記牌丟掉、不清楚，桿號色標不正確標記缺點管理流程圖：巡線員現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)缺點，填寫缺點單；缺點單報班長，班長審察；班長審察后，由班組技術(shù)員輸入班內(nèi)微機；班內(nèi)微機與工區(qū)微機實現(xiàn)內(nèi)部連網(wǎng)，傳達缺點；運轉(zhuǎn)專工對微機內(nèi)缺點庫進行審察，簽訂辦理建議；檢修專工