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Word版本,下載可自由編輯J酒店客房餐廳消耗用品領(lǐng)用制度J酒店客房餐廳消耗用品領(lǐng)用制度之相關(guān)制度和職責(zé),酒店關(guān)于物品領(lǐng)用的規(guī)定按照酒店總經(jīng)理辦公會的指示精神。進一步加強物品材料管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度,厲行節(jié)省,降低成本費用的要求,特制定以下規(guī)定:一、物品領(lǐng)用1、各部門要仔細貫徹節(jié)能降...
酒店關(guān)于物品領(lǐng)用的規(guī)定按照酒店總經(jīng)理辦公會的指示精神。進一步加強物品材料管理,嚴(yán)格領(lǐng)用(制度),厲行節(jié)省,降低成本費用的要求,特制定以下規(guī)定:
一、物品領(lǐng)用
1、各部門要仔細貫徹節(jié)能降耗的要求。做好本部室物品的領(lǐng)用方案及所需開支預(yù)算,嚴(yán)格根據(jù)辦公所需領(lǐng)用物品。努力降低成本費用,削減一切不須要的開支。
2、由方案財務(wù)部將倉庫內(nèi)日常必備用品項目下發(fā),并額定金額,各部門按庫存項目領(lǐng)用。
3、各部門要仔細根據(jù)領(lǐng)用物品制度的規(guī)定,應(yīng)由專人填寫好物品領(lǐng)用清單,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量。由部門經(jīng)理簽字或蓋章后到方案財務(wù)部報批。
4、方案財務(wù)部接到領(lǐng)用單后,由負責(zé)人認可簽字后,到倉庫領(lǐng)用。方案財務(wù)部應(yīng)按照使用狀況,批準(zhǔn)領(lǐng)用項目和數(shù)量。
5、倉庫管理員要仔細根據(jù)領(lǐng)用物品清單,填寫出庫單并由領(lǐng)用人簽字,一式三聯(lián),一聯(lián)庫房存根、二聯(lián)財務(wù)、三聯(lián)記帳。
二、物品購置
1、各部室在經(jīng)營中所需正常消耗用品,應(yīng)事先做好方案預(yù)算,報計財部。非酒店正常經(jīng)營所需物品和超范圍規(guī)定的辦公用品物品,原則上不賦予選購。
2、因倉庫內(nèi)未備所需物品,應(yīng)由部門填寫選購申請單或書寫專項選購請示。
3、選購申請是指日常修理設(shè)備材料,以及部門專用物品。選購申請單應(yīng)填寫清晰,物品名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、總金額以及用途,由部門經(jīng)理簽字后,報分管副總和總經(jīng)理審批。各部室在報送選購單時,應(yīng)預(yù)留有領(lǐng)導(dǎo)審批時光,領(lǐng)導(dǎo)審批后方可舉行選購。
4、專項物品申請是指數(shù)量、金額較大或?qū)儆诠潭ㄙY產(chǎn)類以及酒店內(nèi)需要專項申請的物品,必需由部室書寫請示報告,報分管副總和總經(jīng)理審批,審批同意后方可舉行選購。
5、全部物品選購?fù)瓿珊?應(yīng)準(zhǔn)時到方案財務(wù)部辦理入庫記下手續(xù)。
6、各部室在經(jīng)營中如遇緊張需要特別物品時,應(yīng)事先由酒店分管副總或部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報,在得到領(lǐng)導(dǎo)明確同意后,方可舉行選購,事后要準(zhǔn)時補填選購申請單。
三、嘉獎與處罰
1、每月25日,由方案財務(wù)部統(tǒng)計各部門所領(lǐng)物品費用,上報酒店。各部室應(yīng)本著節(jié)省降耗,降低經(jīng)營成本的原則,制定本部門詳細的管理方法,努力為酒店的經(jīng)營做貢獻。
2、酒店將按照各部室物品消耗總費用和節(jié)省狀況舉行核算,年終時對節(jié)省突出的部門予以嘉獎,對超支或造成鋪張的部門舉行一定的處罰。
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