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文檔簡介
物流基礎裝卸搬運詳解演示文稿當前1頁,總共47頁。(優(yōu)選)物流基礎裝卸搬運當前2頁,總共47頁。學習目標1、針對不同的作業(yè)類別,能夠適當選擇裝卸搬運設備;2、結合實際,能夠提出一定的裝卸搬運合理化的措施。技能目標:裝卸搬運當前3頁,總共47頁。龍港鎮(zhèn)關于進一步規(guī)范裝卸搬運服務行業(yè)的實施方案龍港鎮(zhèn)
案例導入P70裝卸搬運當前4頁,總共47頁。Nike物流中心裝卸搬運機械手裝配包裝搬運拾取裝卸全自動化機器人當前5頁,總共47頁。學習背景裝卸搬運存在的必要性生產伴隨著物料搬運,物料搬運常常是產品重量數倍,甚至數十倍。在美國,裝卸搬運費用占總成本的20—30%。以我國為例,鐵路運輸的始發(fā)和達到的裝卸作業(yè)費大致占運費的20%左右,船運占40%左右。因此,為了降低物流費用,裝卸是個重要環(huán)節(jié)。進行裝卸操作時往往需要接觸貨物,因此,這是在物流過程中造成貨物破損、散失、損耗、混合等損失的主要環(huán)節(jié)。當前6頁,總共47頁。學習背景裝卸搬運存在的必然性在中國,火車運距超過500公里,運輸在途時間多于起止的裝卸時間;運距低于500公里,裝卸時間則超過實際運輸時間。美國與日本之間的遠洋船運,一個往返需要25天,其中運輸時間13天,裝卸時間12天。我國對生產物流的統計,機械工廠每生產1噸成品,需進行252噸次的裝卸搬運,其成本為加工成本的15.5%。當前7頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知一、裝卸搬運的概念在同一地域范圍(如車站范圍、工廠范圍、倉庫內部等)內以改變“物”的存放、支承狀態(tài)的活動稱為裝卸,以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運,兩者全稱裝卸搬運。裝卸(loadingandunloading)是指物品在指定地點進行的垂直移動為主的物流作業(yè);搬運(handling/carrying)是指在同一場所內將物品進行水平移動為主的物流作業(yè)。裝卸搬運就是指在某一物流節(jié)點范圍內進行的,以改變物料的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的活動。當前8頁,總共47頁?!岸讯狻⒉鸲狻?、“分揀、配貨”、“搬送”當前9頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知有時候或在特定場合,單稱“裝卸”或單稱“搬運”,其也包含了“裝卸搬運”的完整含義。當前10頁,總共47頁。古代運輸史上的奇跡——冰道運輸當前11頁,總共47頁。古代運輸史上的奇跡——冰道運輸
當初,修建嘉峪關城時,需要成千上萬塊長2米、寬50厘米、厚30厘米的石條,工匠們在黑山將石條鑿好后,卻人抬不起,車拉不動,且山高路遠,無法運輸。大伙兒邊鑿石條邊發(fā)愁,眼看隆冬季節(jié)就要到了,石條還沒有從山里運出一塊。如果耽誤工期,按照秦朝的刑律,那可是要掉腦袋的。大家正在長噓短嘆,這時,忽然山頂一聲悶雷,從白云中飄下一幅錦綢,眾工匠趕緊接住,只見上面若隱若現有幾行字,大家看后恍然大悟,按其行事。等到冬季到來后,眾人從山上往關城修一條路,在路面上潑水,讓其結成一條冰道,然后把石條放在冰道上滑行運輸,結果非常順利的把千萬條石條運到了嘉峪關城下,這座著名的第一雄關就此誕生!當前12頁,總共47頁。二、裝卸搬運的作業(yè)類別模塊一裝卸搬運基礎認知1.按裝卸搬運施行的物流設施、設備對象分類倉庫裝卸配合出庫、入庫、維護保養(yǎng)等活動進行,并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。(1)鐵路裝卸是對火車車皮的裝進及卸出,特點是一次作業(yè)就實現一車皮的裝進或卸出。(2)港口裝卸包括碼頭前沿的裝船,也包括后方的支持性裝卸。(3)汽車裝卸一般一次裝卸批量不大。(4)當前13頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知2.按裝卸搬運作業(yè)的內容分類堆放拆垛作業(yè)。
(1)分揀配貨作業(yè)。(2)挪動移位作業(yè)。(3)當前14頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知3.按裝卸搬運的機械及機械作業(yè)方式分類“吊上吊下”方式。(1)當前15頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知“叉上叉下”方式。(2)當前16頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知“滾上滾下”方式。(3)當前17頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知“移上移下”方式。(4)當前18頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知“散裝散卸”方式。(5)當前19頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知4.按被裝物的主要運動形式分類(1)保持稅收(1)垂直裝卸。(6)實行價稅制度(2)水平裝卸。當前20頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知5.按裝卸搬運對象分類(1)單件作業(yè)法。
(2)集裝作業(yè)法。
(3)散裝作業(yè)法。
當前21頁,總共47頁。1.單件裝卸作業(yè):指的是對非集裝的、按件計的物品逐個進行裝卸操作的作業(yè)方法。2.集裝作業(yè):是對集裝貨載進行裝卸搬運的作業(yè)方法(1)托盤裝卸(2)集裝箱裝卸(3)貨捆裝卸(4)集裝網、袋裝卸
3.散裝作業(yè):指對大批量粉狀、粒狀貨物進行無包裝的散裝、散卸的裝卸方法。(1)
重力裝卸(2)
機械裝卸(3)
氣力輸送裝卸
當前22頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知6.按裝卸搬運的作業(yè)特點分類連續(xù)性裝卸搬運。(1)當前23頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知間歇性裝卸搬運。(2)當前24頁,總共47頁。三、裝卸搬運的特點1.裝卸搬運是附屬性、伴生性的活動。3.裝卸搬運是銜接性的活動。2.裝卸搬運是支持、保障性活動
。國外中等生產車間中,生產時間占5%,物料搬運時間95%,費用占全部生產費用的30%-40%當前25頁,總共47頁。模塊一裝卸搬運基礎認知資料卡裝卸搬運的作用(1)裝卸搬運是物流各階段之間相互轉換的橋梁。(2)裝卸搬運(換裝)聯結各種不同的運輸方式,使多式聯運得以實現。(3)在許多生產領域和流通領域中,裝卸搬運已經成為生產過程的重要組成部分和保障系統。當前26頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備一、裝卸搬運設備的概念裝卸搬運設備是指用來搬移、升降、裝卸和短距離輸送物料或貨物的機械當前27頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備二、裝卸搬運設備的特點適應性強1工作能力強2機動性較差3當前28頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備裝卸搬運設備的作用(1)提高裝卸效率,節(jié)省勞動力,降低裝卸工人的勞動強度,改善勞動條件。(2)縮短作業(yè)時間,加速車輛周轉,加快貨物的送達。(3)提高裝卸質量,保證貨物的完整和運輸安全。(4)降低裝卸搬運作業(yè)成本。(5)充分利用貨位,加速貨位周轉,減少貨物堆碼的場地面積。資料卡當前29頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備三、裝卸搬運設備的分類1.按作業(yè)性質分類按裝卸及搬運兩種作業(yè)性質的不同,可將裝卸搬運設備分為裝卸機械、搬運機械及裝卸搬運機械三類。當前30頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備單一裝卸功能的機械種類不多,手動葫蘆最為典型當前31頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備固定式吊車如卡車吊、懸臂吊等吊車雖然也有一定的移動半徑,也有一些搬運效果,但基本上還是被看作單一功能的裝卸機具。當前32頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備在物流領域很注重裝卸搬運兩功能兼具的機具,這種機具可將兩種作業(yè)操作合二為一,因而有較好的系統效果。當前33頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備2.按機具工作原理分類(1)叉車類。(2)吊車類。(3)輸送機類。(4)作業(yè)車類。(5)管道輸送設備類。當前34頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備3.按有無動力分類重力式裝卸輸送機(1)當前35頁,總共47頁。模塊二裝卸搬運設備動式裝卸搬運機具(2)人力式裝卸搬運機具(3)當前36頁,總共47頁。裝卸搬運作業(yè)的構成裝卸搬運堆碼取出分類理貨將物品裝上運輸機具或由運輸機具卸下使物品在較短的距離內移動將物品或包裝貨物進行碼放、堆垛等的有關作業(yè)從保管場所將物品取出將物品按品種、發(fā)貨方向、顧客需求等等進行分類將物品備齊,以便隨時裝貨當前37頁,總共47頁。倉儲的合理化有效的人工管理1.有效的人工管理2.倉庫布局設計和設備的改進3.開展增值服務及逆向物流的實現4.倉庫內的中樞指揮中心5.實行ABC分類控制法當前38頁,總共47頁。模塊三裝卸搬運的合理化一、裝卸搬運合理化的原則分類省力化原則2.活性化原則3.順暢化原則4.短距化原則
5.單元化原則6.連續(xù)化原則7.人格化原則
當前39頁,總共47頁。模塊三裝卸搬運的合理化二、裝卸搬運合理化的措施1.防止無效裝卸減少裝卸次數。(1)消除多余包裝。(2)去除無效物質。(3)當前40頁,總共47頁。模塊三裝卸搬運的合理化4.提高“物”的裝卸搬運活性指數3.充分利用機械,實現“規(guī)模裝卸”2.充分利用重力進行消耗少的裝卸當前41頁,總共47頁。“活性指數”等級
物料放置活性狀態(tài)示意圖當前42頁,總共47頁。模塊三裝卸搬運的合理化5.縮短搬運距離工廠、物流據點的平面布局對搬運距離的影響。(1)作業(yè)組織工作水平對搬運距離的影響。(2)當前43頁,總共47頁。(1)裝卸搬運的概念是什么?(2)裝卸搬運的作業(yè)類別有哪些?(3)簡述裝卸搬運設備的概念和特點。(4)裝卸搬運設備有哪些種類?(5)簡述裝卸搬運的合理化。知識鞏固:模塊三裝卸搬運的合理化當前44頁,總共47頁。修訂內容:云南雙鶴醫(yī)藥的裝卸搬運環(huán)節(jié)分析云南雙鶴醫(yī)藥的裝卸搬運環(huán)節(jié)分析云南雙鶴醫(yī)藥有限公司是北京雙鶴這艘醫(yī)藥航母部署在西南戰(zhàn)區(qū)的一艘戰(zhàn)艦,是一個以市場為核心、現代醫(yī)藥科技為先導、金融支持為框架的新型公司,是西南地區(qū)經營藥品品種較多、較全的醫(yī)藥專業(yè)公司。
案例解析模塊三裝卸搬運的合理化當前45頁,總共47頁。修訂內容:雖然云南雙鶴已形成規(guī)模化的產品生產和網絡化的市場銷售,但其流通過程中的物流管理嚴重滯后,造成物流成本居高不下,不能形成價格優(yōu)勢。這嚴重阻礙了物流服務的開拓與發(fā)展,成為公司業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”
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