保安班長2023年度總結(jié)

第16頁共16頁保安班?長20?23年?度總結(jié)?一、?堅(jiān)決服?從上司?的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真?領(lǐng)會執(zhí)?行公司?的經(jīng)營?管理策?略和工?作指示?精神，?并貫徹?落實(shí)到?崗位實(shí)?際工作?中，始?終把維?護(hù)公司?利益放?在第一?位。?二、堅(jiān)?持“預(yù)?防為主?、防治?合”的?治安管?理方針?，時(shí)刻?教育和?要求隊(duì)?員，并?嚴(yán)格要?求自已?加強(qiáng)對?項(xiàng)目工?地的巡?查力度?，于_?___?月__?__日?發(fā)現(xiàn)一?棵傾斜?的大樹?存有安?全隱患?。于_?___?月__?__日?抓獲一?名從邊?檢站辦?公區(qū)翻?越鐵絲?網(wǎng)進(jìn)入?我司轄?區(qū)的可?疑男子?。三?、堅(jiān)持?“預(yù)防?為主、?防消合?”的消?防工作?方針，?完善消?防設(shè)備?巡視及?保養(yǎng)措?施并加?強(qiáng)隊(duì)員?的消防?知識培?訓(xùn)，提?高隊(duì)員?防火意?識，使?隊(duì)員能?熟練掌?握消防?設(shè)備的?操作方?法。確?保項(xiàng)目?工地的?消防安?全。?四、制?定、完?善部門?各項(xiàng)規(guī)?章制度?、管理?規(guī)定。?在日常?工作中?具體實(shí)?施運(yùn)作?。五?、總公?司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶?領(lǐng)客人?到項(xiàng)目?工地參?觀，要?求各隊(duì)?員認(rèn)真?做好禮?節(jié)禮貌?等工作?。六?、領(lǐng)班?是部門?管理工?作開展?的基礎(chǔ)?重要環(huán)?節(jié)，開?展班級?日常工?作。抓?班級管?理兩者?同等重?要，可?相互配?合促進(jìn)?。本人?在日常?管理中?力求做?到：?1、遵?循公司?的經(jīng)營?理念及?服務(wù)宗?旨，以?公司企?業(yè)文化?精神為?中心，?積極關(guān)?心鼓勱?隊(duì)員，?有意識?培養(yǎng)凝?聚力和?隊(duì)員的?團(tuán)隊(duì)精?神。由?小及大?形成部?門合力?、戰(zhàn)斗?力和對?公司的?集體榮?譽(yù)感。?2、?以身作?則，帶?頭遵守?公司、?部門的?規(guī)章制?度和紀(jì)?律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)?自律的?工作、?生活作?風(fēng)，給?隊(duì)員樹?立良好?的榜樣?，引導(dǎo)?隊(duì)員良?性發(fā)展?，營造?健康的?工作氣?氛。?3、在?工作中?嚴(yán)格管?理，處?理問題?遵循“?公平、?公開、?公正”?的原則?，做到?“功必?獎、過?必罰”?樹立管?理威信?，充分?調(diào)動隊(duì)?員的工?作積極?性。?4、在?工作、?生活中?細(xì)致、?認(rèn)真，?時(shí)刻了?解掌握?和關(guān)心?隊(duì)員的?工作、?生活及?思想狀?況，逐?步培養(yǎng)?和隊(duì)員?的工作?感情，?并贏得?隊(duì)員的?信任。?以此鼓?舞隊(duì)員?的工作?熱情。?在思想?工作是?一切工?作的生?命線的?方針指?引下，?針對保?安隊(duì)的?實(shí)際情?況，引?導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱?進(jìn)，提?升素質(zhì)?轉(zhuǎn)變自?身觀念?。5?、在各?類理論?培訓(xùn)中?，通過?講解、?點(diǎn)評、?交流使?隊(duì)員在?思想認(rèn)?識和日?常工作?中皆有?不同程?度的感?悟與提?升。并?時(shí)刻教?育隊(duì)員?要有緊?迫感，?應(yīng)具有?上進(jìn)心?，使其?明白保?安工作?不是高?科技，?沒有什?么深奧?的學(xué)問?。成為?一名合?格保安?員關(guān)鍵?在于人?的主觀?能動性?和責(zé)任?心，是?建立在?對公司?的忠誠?度和敬?業(yè)精神?、對管?理與服?務(wù)內(nèi)涵?的真諦?的理解?及運(yùn)用?之上，?并以此?激發(fā)大?家積極?進(jìn)取在?工作中?體現(xiàn)自?身價(jià)值?，感受?人生樂?趣。?以上是?我在一?年中力?爭做到?、做好?的方面??？v觀?一年的?工作，?客觀的?自我剖?析，自?已在下?列幾方?面存在?不足之?處，肯?請領(lǐng)導(dǎo)?的指正?與批評?，以待?在今后?的工作?中進(jìn)一?步加強(qiáng)?和改正?：1?、工作?方式過?于急燥?，對新?入職隊(duì)?員要求?過高造?成__?__年?___?_月至?___?_月保?安隊(duì)人?員流動?率增高?。2?、工作?中時(shí)有?松懈。?3、?工作經(jīng)?驗(yàn)和相?關(guān)管理?知識仍?需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?、積累?。_?___?即將過?去，我?們將滿?懷信心?地迎來?___?_，新?的一年?意味著?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?。今朝?花開勝?往昔，?料得明?日花更?紅。我?堅(jiān)信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的英?明決策?和運(yùn)籌?下，物?業(yè)公司?的明天?會更好?。做為?公司的?一份子?，在明?年的工?作我將?一如既?往，全?心全意?的為公?司服務(wù)?，竭力?做好本?職工作?，為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?一份微?薄。?保安班?長20?23年?度總結(jié)?（二）?__?__年?即將過?去，我?們將滿?懷信心?地迎來?___?_，過?去一年?，是公?司提升?企業(yè)安?全、服?務(wù)品質(zhì)?的一年?，也是?保安部?貫徹公?司、管?理處指?標(biāo)完成?的較為?理想的?一年。?以下就?是物業(yè)?保安個?人年終?工作總?結(jié)。?一、培?訓(xùn)資料?方面：?保安?部在_?___?年制定?了《新?員工上?崗前的?培訓(xùn)細(xì)?則》、?《班次?崗位安?排及巡?邏路線?的規(guī)定?》、《?辦公樓?大廳崗?管理細(xì)?則》；?重新修?改了《?各崗位?職責(zé)》?；重新?整理了?消防《?四個能?力》、?《保安?員權(quán)限?》、《?保安員?儀容儀?表規(guī)范?》、《?保安員?工作紀(jì)?律》、?《保安?獎罰制?度》等?，并定?期進(jìn)行?培訓(xùn)。?二、?安全管?理方面?：安?防管理?：本隊(duì)?嚴(yán)抓兩?出入崗?對外來?人員、?外來車?輛的登?記制度?，發(fā)現(xiàn)?有漏洞?馬上整?改，鞏?固安全?防范措?施；巡?邏人員?每小時(shí)?檢查單?元門關(guān)?閉情況?，各隊(duì)?員隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)隨?時(shí)關(guān)閉?。6：?00—?20：?00每?小時(shí)巡?視園區(qū)?周邊、?地下車?庫及外?圍，2?0：0?0—0?0：3?0每小?時(shí)巡視?園區(qū)周?邊、各?樓棟、?樓頂、?地下車?庫及外?圍等，?00：?30—?6：0?0每小?時(shí)巡視?園區(qū)周?邊、各?樓頂、?地下車?庫及外?圍等，?并做好?簽到及?記錄，?如需整?改以工?作聯(lián)系?單的方?式發(fā)給?管理處?派單。?不足的?是缺少?了內(nèi)部?的安全?管理，?像出租?房、公?司這一?類，此?事因各?部門配?合做好?登記、?審查工?作，以?免混進(jìn)?不法人?員，下?一步進(jìn)?行這一?方面的?管理及?改進(jìn)。?消防?管理：?___?_年初?本隊(duì)在?本管理?小區(qū)的?各個消?防器材?上貼上?提示語?和使用?方法，?張貼消?防知識?于各樓?棟明顯?處；本?隊(duì)嚴(yán)格?落實(shí)消?防‘四?個能力?’，每?月進(jìn)行?1—3?次消防?演練，?讓隊(duì)員?能熟悉?和簡單?的使用?消防器?材；每?月一次?消防大?檢查，?每日視?查的工?作；另?本小區(qū)?因多數(shù)?消防系?統(tǒng)故障?，經(jīng)報(bào)?告業(yè)委?會、房?管局，?___?_年_?___?月份對?全部的?消防系?統(tǒng)進(jìn)行?了維修?（現(xiàn)已?經(jīng)接近?尾聲）?。不足?的是辦?公樓中?控室沒?有人員?配置，?希望能?引起重?視。?保安班?長20?23年?度總結(jié)?（三）?站在?___?_的末?端，更?是感覺?到這一?年的時(shí)?光非常?的短暫?，而我?更是在?物業(yè)保?安班長?的崗位?上又堅(jiān)?守了一?年，看?著自己?手下的?人員的?不斷變?化，內(nèi)?心的感?慨也是?蠻多的?，自然?這一年?的工作?也是有?一定的?成果的?。一?、工作?上的情?況身?為保安?部的班?長，我?也是堅(jiān)?守著的?崗位職?責(zé)，盡?力的做?好自己?身為班?長應(yīng)該?要完成?的任務(wù)?，同時(shí)?我也是?盡可能?的讓自?己的部?下在個?人的崗?位上有?一定的?成長。?總的來?說這一?年的工?作進(jìn)展?得還是?非常的?順利，?在職期?間也是?沒有發(fā)?生過較?大的事?情，都?在大家?的共同?努力下?還是有?很大的?成果。?當(dāng)然我?們每個?人的共?同努力?也是獲?得了不?少的好?評，更?是讓小?區(qū)的業(yè)?主們都?對我們?的工作?甚是滿?意，當(dāng)?然我也?會盡力?將這樣?的風(fēng)氣?延續(xù)下?去，更?讓每一?位業(yè)主?都能夠?感受到?我們每?個人的?成長。?二、?工作上?的不足?在開?展這一?年的工?作上也?是下了?不少的?功夫，?一方面?就是我?們的人?員調(diào)動?過于頻?繁，所?以在一?些工作?的銜接?上比較?容易出?現(xiàn)一些?問題，?雖然都?還是在?大家的?努力下?解決了?，但是?這一點(diǎn)?是必須?要嚴(yán)格?管理起?來的，?更是下?一年必?須要注?意的。?其次就?是對于?我們保?安部的?員工缺?少培訓(xùn)?與鍛煉?，所以?在管理?起來略?有一些?松散，?比較難?能集中?起來，?更是基?本沒有?辦法找?到一個?統(tǒng)一的?標(biāo)準(zhǔn)去?衡量每?一個人?。所以?下一年?的工作?更是需?要下不?少的苦?功夫。?三、?下一年?的努力?在下?一年中?，我也?是會盡?量多花?些時(shí)間?來對我?們保安?部的員?工們進(jìn)?行些許?的培訓(xùn)?和教導(dǎo)?，讓大?家都能?夠有所?標(biāo)準(zhǔn)的?進(jìn)行工?作，當(dāng)?然也會?對他們?進(jìn)行嚴(yán)?格的管?束，同?時(shí)也會?盡力讓?他們都?可以在?現(xiàn)在的?工作崗?位上去?完成好?自己所?負(fù)責(zé)的?事，并?且我身?為班長?更是會?時(shí)刻的?檢查、?反省自?己，讓?我可以?在班長?的崗位?上做得?更好，?同時(shí)也?將整個?保安部?帶領(lǐng)好??，F(xiàn)在?一年的?工作給?了我非?常多的?感慨，?更是讓?我漸漸?知道在?這樣的?環(huán)境下?是必須?要付出?更多的?心血，?所以我?也十分?希望自?己能夠?這樣的?階段有?著很大?的提升?。身為?保安部?的班長?，部門?的所有?都是需?要我去?認(rèn)真的?分析，?并帶領(lǐng)?好大家?，所以?我的責(zé)?任是非?常的重?大，更?是應(yīng)該?要非常?努力的?讓自己?以最好?的狀態(tài)?去工作?。我的?一切行?為都是?代表的?整個保?安部，?所以更?是需要?我將整?個保安?部都團(tuán)?結(jié)起來?，我們?是一個?集體，?更是應(yīng)?該要不?斷去商?量好共?同努力?的方向?與方法?，這樣?才更能?夠?qū)⑽?們整個?部門的?工作都?完成好?。保?安班長?202?3年度?總結(jié)（?四）?安保隊(duì)?是物業(yè)?公司的?重要管?理部門?，肩負(fù)?著小區(qū)?的治安?、消防?、監(jiān)控?、車場?管理等?多項(xiàng)安?防工作?，在這?一年中?，我團(tuán)?隊(duì)本著?“業(yè)主?至上，?服務(wù)第?一”的?企業(yè)宗?旨作好?每一件?事，站?好每一?班崗，?確保了?小區(qū)的?安全并?通過日?常的服?務(wù)與溝?通贏得?廣大業(yè)?主的一?致好評?，在這?一年里?保安隊(duì)?對工作?有得有?失、有?好有壞?，下面?就一年?來的工?作做一?下簡單?匯報(bào)：?一堅(jiān)?持“預(yù)?防為主?、防治?結(jié)合”?的治安?管理方?針針?對安保?隊(duì)的實(shí)?際情況?，引導(dǎo)?隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn)?、提升?素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀?念。，?安保隊(duì)?教育隊(duì)?員要有?緊迫感?、應(yīng)具?有上進(jìn)?心、培?養(yǎng)精氣?神、物?業(yè)的管?理服務(wù)?不是高?科技，?沒有什?么深奧?的學(xué)問?。關(guān)鍵?在人的?主觀能?動性和?責(zé)任心?，是對?物業(yè)公?司的忠?誠度和?敬業(yè)精?神、是?對管理?與服務(wù)?內(nèi)涵的?真諦的?理解及?運(yùn)用。?安保隊(duì)?通過樹?立優(yōu)秀?標(biāo)兵，?激發(fā)大?家積極?進(jìn)取，?在完成?項(xiàng)目給?的管理?工作和?服務(wù)工?作的過?程中體?現(xiàn)自身?價(jià)值，?并感受?人生樂?趣。通?過思想?教育工?作，提?升了隊(duì)?員思想?道德品?質(zhì)，通?過工作?實(shí)踐的?摸索時(shí)?刻教育?和要求?隊(duì)員，?并嚴(yán)格?要求自?已加強(qiáng)?各門崗?嚴(yán)格監(jiān)?督，對?出入人?員、車?輛嚴(yán)格?檢查登?記。?二租房?人員及?車輛出?入證辦?理工作?為了?更好的?控制外?來人員?以及車?輛管理?。凡在?小區(qū)租?住人員?，必須?要有園?區(qū)派出?所所簽?的出租?房屋治?安責(zé)任?保證書?以及蒙?牛本部?開據(jù)的?規(guī)范證?明材料?，需有?人事部?領(lǐng)導(dǎo)簽?字、人?事部電?話、蓋?公章后?方可辦?理，做?好存檔?備案工?作，在?辦理車?輛通行?證同時(shí)?，嚴(yán)格?、細(xì)致?核對并?索要相?關(guān)證件?存檔備?案，有?效控制?閑雜車?輛進(jìn)入?小區(qū)，?更有效?確保小?區(qū)人生?財(cái)產(chǎn)安?全。截?至到_?___?年__?__月?___?_日小?區(qū)內(nèi)共?辦理業(yè)?主卡5?3張。?租房人?員辦理?出入證?157?張，搬?走退卡?84人??，F(xiàn)小?區(qū)居住?租房人?員48?2人.?小區(qū)西?門進(jìn)入?的外來?車輛輛?，進(jìn)入?的外來?人員共?計(jì)人次?。三?制定、?完善夜?間巡查?管理規(guī)?定巡?查時(shí)嚴(yán)?格要求?班長現(xiàn)?場檢查?值班情?況，加?大各區(qū)?域檢查?力度，?巡查、?嚴(yán)密防?控，實(shí)?行群防?、群檢?、群治?，以確?保小區(qū)?萬無一?失。針?對特別?區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)?監(jiān)控。?巡查過?程中能?夠更好?的發(fā)揮?巡查作?用，夜?巡隊(duì)照?明所用?強(qiáng)光手?電，全?部自購?，有效?起到自?愛、保?護(hù)效果?，巡查?所屬區(qū)?域責(zé)任?到人，?加強(qiáng)每?個人的?責(zé)任心?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)上報(bào)?監(jiān)控室?并給予?相應(yīng)處?理辦法?。四?完成各?大型接?待參觀?、煙花?燃放工?作1?加強(qiáng)各?門崗值?勤立崗?形象，?嚴(yán)格按?照規(guī)定?動作標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)?一。?2加強(qiáng)?參觀車?輛的交?通秩序?安全，?確保參?觀路線?暢通。?對重大?參觀做?到秩序?井然，?安排妥?當(dāng)、措?施的力?。五?人員招?聘及培?訓(xùn)工作?對新?招聘的?保安員?進(jìn)行上?崗前崗?位的基?本知識?和操作?技能培?訓(xùn)，加?大對在?職保安?員的培?訓(xùn)力度?，注重?崗位形?象、禮?節(jié)禮貌?、應(yīng)急?處理能?力等多?項(xiàng)培訓(xùn)?，從而?增強(qiáng)保?安員的?工作責(zé)?任心和?整體素?質(zhì)；強(qiáng)?化服務(wù)?意識，?樹立“?友善與?威嚴(yán)共?存、服?務(wù)與警?衛(wèi)并在?”的服?務(wù)職責(zé)?，保安?人員在?做好治?安管理?職能外?，還為?業(yè)主提?供各種?服務(wù)，?形成了?一道亮?麗的風(fēng)?景線。?每周例?會班長?要將一?周的工?作進(jìn)行?總結(jié)，?不好的?方面要?及時(shí)提?出并改?正，好?的方面?大家要?借鑒學(xué)?習(xí)。以?及布置?下一周?的工作?計(jì)劃。?通過例?會要讓?每個隊(duì)?員學(xué)法?、懂法?，遇有?特殊情?況不要?盲目的?去處理?，多方?位考慮?。得到?了全員?的贊同?。六?河道防?汛、安?全工作?1、?巡查人?員要密?切關(guān)注?河道有?無人員?散步及?小孩玩?耍。嚴(yán)?格杜絕?成年人?在河道?內(nèi)游泳?。2?、對橡?膠壩及?河道水?位情況?要24?小時(shí)監(jiān)?控，特?別是下?雨天確?保及時(shí)?泄洪。?3、?培訓(xùn)隊(duì)?員防洪?知識及?橡皮壩?的操作?使用知?識。?七河道?管理、?防護(hù)工?作1?、進(jìn)入?冬季冰?層未凍?，禁止?人員在?冰面玩?耍及溜?冰，尤?其師大?學(xué)生。?2、?橡皮壩?防凍工?作，根?據(jù)廠方?提供參?數(shù)，適?量加注?氯化鈣?保護(hù)壩?體無損?。3?、橡皮?壩周邊?破冰工?作，對?橡皮的?維護(hù)。?八掃?雪工作?進(jìn)入?冬季后?，除雪?工作是?確保小?區(qū)人員?、車輛?安全的?重點(diǎn)，?根據(jù)天?氣情況?，認(rèn)真?開展除?雪工作?，制定?安保隊(duì)?冬季除?雪工作?規(guī)定，?有雨雪?天氣出?現(xiàn)，全?體安保?隊(duì)員將?自行進(jìn)?行除雪?工作。?九防?火、防?盜工作?冬季?草樹枯?干，加?強(qiáng)綠籬?墻及小?區(qū)周邊?巡查，?確保無?火災(zāi)發(fā)?生；防?盜工作?小區(qū)周?邊施工?區(qū)域較?多進(jìn)入?月末完?工停工?期已到?，也是?盜竊案?件的高?峰期，?要求物?業(yè)公司?所有人?員群防?、群治?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?上報(bào)，?確保無?盜竊案?件發(fā)生?，確保?小區(qū)安?全。?十按照?上級領(lǐng)?導(dǎo)要求?，認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)?交辦的?各項(xiàng)工?作。?以上是?安保隊(duì)?在一年?中力爭?做到、?做好的?方面。?縱觀一?年的工?作，客?觀的自?我剖析?，我們?在下列?幾方面?存在不?足之處?，肯請?領(lǐng)導(dǎo)的?指正與?批評，?以待在?今后的?工作中?進(jìn)一步?加強(qiáng)和?改正。?__?__年?安保工?作還存?在著以?下的不?足：?一門衛(wèi)?工作不?嚴(yán)格，?有時(shí)出?現(xiàn)根據(jù)?人際關(guān)?系的親?疏遠(yuǎn)近?做出一?些不符?合程序?的事件?二工?作中時(shí)?有松懈?。立崗?敬禮?三查卡?力度不?夠、不?認(rèn)真。?四形?象問題?。五?工作經(jīng)?驗(yàn)和相?關(guān)管理?知識需?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、?積累。?河道儲?水工作?__?__年?即將過?去，我?們將滿?懷信心?地迎來?___?_年，?新的一?年意味?著新的?機(jī)遇，?新的挑?戰(zhàn)。我?堅(jiān)信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的英?明決策?和運(yùn)籌?下，物?業(yè)公司?的明天?會更好?。安保?部在明?年的工?作將一?如既往?，全心?全意的?為公司?服務(wù)，?竭力做?好本職?工作，?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)一?份微薄?力量。?___?_年即?將過去?，我們?將滿懷?信心地?迎來_?___?年，值?此辭舊?迎新之?際，對?一年的?工作進(jìn)?行回顧?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?查找不?足，以?利于在?新的一?年里揚(yáng)?長避短?，再創(chuàng)?佳績。?保安?班長2?023?年度總?結(jié)（五?）保?衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有很?大危險(xiǎn)?性的工?作，可?我沒有?因此而?膽怯、?畏懼。?卡內(nèi)基?鋼鐵公?司總裁?齊瓦勃?曾經(jīng)說?過＂我?們不是?在為老?板打工?，更不?是單純?為了賺?錢，我?是在為?自己的?夢想打?工，為?自己的?遠(yuǎn)大前?途打工?。我們?只能在?業(yè)績中?提升自?己。＂?因此，?我秉承?著嚴(yán)肅?認(rèn)真的?工作態(tài)?度，干?好日常?看似平?淡的工?作，想?得到，?做得全?。在隊(duì)?長的帶?領(lǐng)下，?我圓滿?地完成?了今年?的工作?任務(wù)，?得到租?、住戶?的滿意?，得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可??，F(xiàn)將?一年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況1?、堅(jiān)決?服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)?真領(lǐng)會?執(zhí)行公?司的經(jīng)?管理策?略和工?作，指?示精神?，并貫?徹落實(shí)?到崗位?實(shí)際工?作當(dāng)中?始終把?維護(hù)公?司利益?放在弟?一位；?2、?對小區(qū)?的治安?嚴(yán)于管?理，敢?于不法?分子作?斗爭；?3、?對進(jìn)出?的車輛?嚴(yán)于記?錄，對?收費(fèi)的?車輛按?照公司?的要求?進(jìn)行收?費(fèi)，做?到文明?服務(wù)；?4、?有幾家?住戶裝?修，消?防的施?工，進(jìn)?出的人?員多且?復(fù)雜，?對我們?的工作?加大了?壓力。?在這種?情況下?我們加?強(qiáng)對進(jìn)?出人員?、施工?人員正?監(jiān)管和?登記，?定時(shí)進(jìn)?行樓巡?，把萌?芽的事?故撤底?消滅，?確保小?區(qū)的安?全；?5、隊(duì)?長帶領(lǐng)?我們進(jìn)?行了小?區(qū)的綠?化、維?護(hù)工作?，創(chuàng)建?和諧文?明小區(qū)?；6?、在隊(duì)?長帶領(lǐng)?下，我?們進(jìn)行?了保安?員體能?訓(xùn)練，?內(nèi)容包?括，隊(duì)?列訓(xùn)練?，軍體?拳等。?堅(jiān)持完?成預(yù)期?目標(biāo)，?保質(zhì)保?量地完?成訓(xùn)練?計(jì)劃，?我剛開?始時(shí)叫?苦叫累?的現(xiàn)像?，但我?明白作?為保安?員只有?過硬的?業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強(qiáng)?壯體能?素質(zhì)，?才能更?好地發(fā)?揮＂養(yǎng)?兵千日?、用在?一時(shí)＂?，沒有?刻苦訓(xùn)?練關(guān)鍵?時(shí)刻怎?么能發(fā)?揮出我?們的作?用呢？?所以我?不怕苦?不怕累?，一直?堅(jiān)持；?7、?作為保?安員還?是一名?義務(wù)的?消防員?，今年?管理公?司組織?了好幾?次的消?防安全?講座培?訓(xùn)，學(xué)?習(xí)日常?生活中?遇到安?全發(fā)生?火災(zāi)應(yīng)?急措施?，并認(rèn)?真地學(xué)?習(xí)記錄?，掌握?消防知?識，結(jié)?合本小?區(qū)的消?防設(shè)備?、設(shè)施?，定期?進(jìn)行設(shè)?備的巡?查和維?護(hù)工作?，以預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合方?針，確?保租住?戶的生?命財(cái)產(chǎn)?的安全?。二?、不足?之處?1、工?作當(dāng)中?有松懈?；2?、工作?經(jīng)驗(yàn)和?相關(guān)管?理知識?仍需進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)，積?累。?___?_即將?過去，?我們將?滿懷地?迎來_?___?，新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?新的跳?戰(zhàn)，今?朝花開?勝往昔?，料得?明日花?更紅，?我堅(jiān)信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)英?明決策?下__?__物?業(yè)公司?的明天?會更好?，做為?工司的?一份子?，在明?年的工?作我將?一如既?住，全?心作意?的為公?司貢獻(xiàn)?一份微?薄之力?。保?安班長?202?3年度?總結(jié)（?六）?___?_即將?過去，?我們將?滿懷信?心的迎?接新一?年的到?來。過?去的一?年，是?保安部?提升安?全、服?務(wù)品質(zhì)?的一年?，也是?安全工?作完成?較為理?想的一?年，為?了今后?工作的?順利進(jìn)?行，現(xiàn)?對__?__工?作進(jìn)行?回顧，?以總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?查找不?足，期?望在新?的一年?里能夠?揚(yáng)長避?短，再?創(chuàng)佳績?。一?、發(fā)揚(yáng)?優(yōu)勢管?理，狠?抓基層?建設(shè)。?1、?人員的?變動情?況。_?___?別墅保?安部原?有編制?8人（?主任1?人，帶?班1人?，保安?員6人?），_?___?月份為?了進(jìn)一?步完善?編制，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，?本年度?先后完?成了人?員結(jié)構(gòu)?調(diào)整，?人員增?加為9?人（主?任1人?，領(lǐng)班?1人，?安全員?1人，?保安員?6人）?，同時(shí)?順利完?成了部?門內(nèi)的?離職及?入職人?員交接?和酒店?的培訓(xùn)?工作。?2、?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，贏?得信賴?。加強(qiáng)?保安部?人員管?理，嚴(yán)?格按照?保安員?職責(zé)要?求，強(qiáng)?化管理?準(zhǔn)則，?加強(qiáng)現(xiàn)?場督促?和質(zhì)量?檢查，?定期培?訓(xùn)安全?工作條?例及消?防器材?使用知?識，規(guī)?范要求?保安部?人員的?禮節(jié)禮?貌、著?裝、衛(wèi)?生等，?同時(shí)中?夜班不?間斷巡?邏北別?內(nèi)重點(diǎn)?部位及?業(yè)主的?車輛安?全，通?過方方?面面的?努力，?逐步提?升了安?保崗位?的窗口?形象，?提高了?自身優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，?得到了?小區(qū)廣?大業(yè)主?的信賴?和好評?。3?、預(yù)防?為主，?重點(diǎn)布?控，措?施到位?，消除?隱患。?在物?業(yè)辦倪?經(jīng)理的?關(guān)懷指?導(dǎo)下，?制定了?應(yīng)急突?發(fā)事件?預(yù)案，?貫徹落?實(shí)防盜?、防火?的措施?，在今?年施工?人員出?現(xiàn)的兩?次不安?全事故?中能_?___?物業(yè)保?安年終?個人工?作總結(jié)?精選?及時(shí)處?置，妥?善解決?。在此?基礎(chǔ)上?保安部?實(shí)行群?控、群?防、群?檢、群?治等措?施，確?保別墅?內(nèi)安全?防范工?作萬無?一失。?4、?完善設(shè)?施、設(shè)?備及器?材配備?，做到?有備無?患。物?業(yè)辦今?年內(nèi)為?保安部?配備了?強(qiáng)光手?電、警?棍、對?講機(jī)、?雨衣等?用具，?逐步完?善了別?墅區(qū)內(nèi)?的監(jiān)控?設(shè)施，?為安全?管理工?作提供?了強(qiáng)有?力的保?障，但?還存在?不可忽?視的問?題：如?消防栓?無水、?安全管?理職責(zé)?不明確?不到位?等，望?能及時(shí)?配備，?以保障?安全工?作的順?利進(jìn)行?。二?、嚴(yán)格?管理，?提升品?質(zhì)，改?變觀念?，創(chuàng)新?方法。?1、?按照年?初制定?的安全?培訓(xùn)計(jì)?劃，參?照行業(yè)?規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，對?保安員?每周進(jìn)?行一次?例會、?培訓(xùn)，?重點(diǎn)講?解管理?素質(zhì)、?服務(wù)意?識、禮?節(jié)、禮?貌、專?業(yè)技能?、消防?知識、?突發(fā)事?件應(yīng)對?等，通?過講解?、點(diǎn)評?、交流?，使保?安員在?思想認(rèn)?識和日?常工作?水平上?都有了?不同程?度的提?升。?2、保?安部按?照計(jì)劃?對保安?員進(jìn)行?崗位培?訓(xùn)，做?到實(shí)際?工作培?訓(xùn)分階?段分內(nèi)?容考評?，使每?個隊(duì)員?都能達(dá)?到“四?會”（?會隊(duì)列?、會消?防器材?使用、?會指揮?手勢、?會拳術(shù)?）。通?過培訓(xùn)?，整體?思想素?質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、業(yè)務(wù)?技能、?服務(wù)態(tài)?度得到?了加強(qiáng)?與提高?___?_物業(yè)?保安年?終個人?工作總?結(jié)精選?。3?、結(jié)合?別墅區(qū)?內(nèi)實(shí)際?情況及?保安部?現(xiàn)有狀?況，引?導(dǎo)保安?員提升?素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀?念。要?求大家?要