企業(yè)安全文化手冊(cè)范本

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)安全文化手冊(cè)范本企業(yè)平安文化手冊(cè)范本之相關(guān)制度和職責(zé)，強(qiáng)化平安意識(shí)銘記平安制度嚴(yán)守平安規(guī)程確保平安生產(chǎn)總經(jīng)理平安生產(chǎn)訓(xùn)導(dǎo):嚴(yán)格平安管理,扎實(shí)建立管理體系,細(xì)致布置平安工作,機(jī)構(gòu)健全到位;嚴(yán)格平安標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)致完美規(guī)則制度,...

強(qiáng)化平安意識(shí)銘記平安制度嚴(yán)守平安規(guī)程確保平安生產(chǎn)

總經(jīng)理平安生產(chǎn)訓(xùn)導(dǎo):

嚴(yán)格平安管理,扎實(shí)建立管理體系,細(xì)致布置平安工作,機(jī)構(gòu)健全到位;

嚴(yán)格平安標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)致完美規(guī)則制度,執(zhí)行落實(shí)到位;

嚴(yán)格平安責(zé)任,扎實(shí)建立責(zé)任體系,細(xì)致遵守操作規(guī)程,檢查考核到位;

嚴(yán)格平安消防,扎實(shí)建立消防體系,細(xì)致查處消防設(shè)施,效能保障到位;

嚴(yán)格平安治保,扎實(shí)建立治安體系,細(xì)致把握治安情況,防范措施到位;

嚴(yán)格平安培訓(xùn),扎實(shí)建立培訓(xùn)體系,細(xì)致組織應(yīng)急演練,資金投入到位;

嚴(yán)格平安檢查,扎實(shí)建立考核體系,細(xì)致消退事故隱患,整改處罰到位;

嚴(yán)格平安文化,扎實(shí)建立文化體系,細(xì)致提煉平安理念,平安鑄魂到位。

簽字:周柏林

平安生產(chǎn)發(fā)誓詞:

我們是燃?xì)馊?嚴(yán)肅發(fā)誓:保證企業(yè)平安生產(chǎn)是燃?xì)馊说某绺呗氊?zé),為了國(guó)家和企業(yè)利益,為了平穩(wěn)平安供氣,為了生命財(cái)產(chǎn)的平安,作為負(fù)責(zé)任的燃?xì)馊?保證平安生產(chǎn)是我們的神圣使命。我們要平安,懂平安,會(huì)平安,能平安;實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的平安生產(chǎn),形成自我約束、不斷完美、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。我們要自覺(jué)做到不違章指揮,不違章操作,不違背勞動(dòng)紀(jì)律。自覺(jué)做到不損害自己,不損害他人,不被他人損害,庇護(hù)他人不被損害;我們自愿執(zhí)行平安管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,自愿遵守操作規(guī)程,自愿履行平安職責(zé),做一名本質(zhì)平安型燃?xì)馊?為創(chuàng)建本質(zhì)平安型燃?xì)馄髽I(yè)而恪盡職守,努力工作。

名目

前言

第一篇共識(shí)篇

其次篇管理篇

第三篇行為篇

第四篇視覺(jué)篇

前言

平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)員工群體所分享的平安價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,也是企業(yè)平安管理水平持續(xù)提高到一定程度的產(chǎn)物。企業(yè)平安文化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本性因素。建設(shè)平安文化的最基本目的就是提升人的平安素養(yǎng)。人的平安素養(yǎng)最根本的體現(xiàn)就是人的平安意識(shí):“意識(shí)打算行為,行為表現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)打算命運(yùn)”。因此,利用建設(shè)企業(yè)平安文化,提升企業(yè)全員平安素養(yǎng),這是企業(yè)平安進(jìn)展的戰(zhàn)略之舉,保障平安生產(chǎn)的治本之策,防范平安事故的長(zhǎng)效之計(jì)。

秦皇島市燃?xì)饪偣居?992年開(kāi)頭籌建的,經(jīng)受了二十多年的進(jìn)展和沉淀,其平安生產(chǎn)活動(dòng)已建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)操作規(guī)程三項(xiàng)制度匯編,平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也正在開(kāi)展。目前已經(jīng)建立起平安生產(chǎn)責(zé)任體系,平安生產(chǎn)保障體系、平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,平安生產(chǎn)管理體系,堆積了一些來(lái)之不易的珍貴閱歷。

隨著企業(yè)的迅速進(jìn)展,生產(chǎn)平安的要求越來(lái)越高,職工的平安理念及平安共識(shí)也有了進(jìn)一步的進(jìn)展和升華。在平安文化建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)建中,按照企業(yè)自身特點(diǎn),從理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、管理原則、視覺(jué)系統(tǒng)上入手,不斷總結(jié)、汲取、傳承企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)平安文化舉行了更深層次的挖掘和提煉,形成一套完美、使用、功能指向明確的平安文化建設(shè)系統(tǒng)。

在平安文化理念系統(tǒng)中的各種平安觀以企業(yè)平安理念為核心綻開(kāi),從不同角度對(duì)企業(yè)的平安理念加以詮釋和深入,并按照企業(yè)員工文化水平差異的特點(diǎn),簡(jiǎn)化理念標(biāo)語(yǔ),這樣可以指導(dǎo)企業(yè)各層次人員熟悉平安與企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展,處理好與自身平安及企業(yè)的利益關(guān)系。

平安文化管理原則就是平安管理要達(dá)到有序管理和有效管理。企業(yè)平安文化是企業(yè)平安管理的靈魂,是企業(yè)平安生產(chǎn)之本,惟獨(dú)抓好平安文化這個(gè)“本”,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制才有基礎(chǔ)和保障。實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的精細(xì)管理,從而達(dá)到平安管理科學(xué)化,企業(yè)平安本質(zhì)化的目標(biāo),是企業(yè)平安文化管理原則的核心內(nèi)容。

平安文化行為系統(tǒng)行為系統(tǒng)是在平安文化理念系統(tǒng)基礎(chǔ)上確立的,是平安文化思想的行為體現(xiàn),從而形成正確的行為方式,達(dá)到本質(zhì)平安的目標(biāo)。利用構(gòu)建完美的行為系統(tǒng),平安文化的理念落地就有了載體,平安文化建設(shè)才干得以真正實(shí)現(xiàn)其效果。

平安文化視覺(jué)系統(tǒng)作為一種靜態(tài)的醒示符號(hào),是一種詳細(xì)化、視覺(jué)化的傳達(dá)形式。它是企業(yè)平安文化最直觀的表述形式,是企業(yè)平安理念最直接的、形成平安氛圍營(yíng)造最有效的手段。其中融入的平安警示系統(tǒng),能夠體現(xiàn)出企業(yè)重視平安、警惕隱患的管理思想,起到對(duì)工作人員隨時(shí)隨地警示和提示的作用;進(jìn)一步加深了員工對(duì)企業(yè)平安理念系統(tǒng)的熟悉和理解。

我們建設(shè)平安文化途徑是堅(jiān)持把企業(yè)平安文化建設(shè)與職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持把企業(yè)平安文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合。變“要我平安”為“我要平安”,變“他責(zé)他律”為“自責(zé)自律”。要求企業(yè)決策者和經(jīng)營(yíng)管理人員具有“以人為本,生命為本”的基本意識(shí),樹(shù)立“平安惟獨(dú)起點(diǎn),沒(méi)有盡頭”、“平安生產(chǎn)惟獨(dú)更好,沒(méi)有最好的”熟悉觀,確立“平安優(yōu)先,生命為天,責(zé)任如山”的平安責(zé)任觀念,時(shí)刻把員工生命平安放在首位;要求企業(yè)職工建立“我的平安我負(fù)責(zé)、他人平安我有責(zé)、企業(yè)平安我盡責(zé)”的意識(shí),行為文化做到“不損害自己,不損害別人,不被別人損害,庇護(hù)他人不受損害”的“四不損害”原則。

平安是企業(yè)進(jìn)展永恒的主題,平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理永久的命題。企業(yè)辛勤地灌溉平安文化之花,必定會(huì)心得豐碩的平安生產(chǎn)之果。

第一篇共識(shí)篇

平安進(jìn)展愿景:

平安鑄魂,平安管理科學(xué)化,企業(yè)平安本質(zhì)化,打造一流的本質(zhì)平安型燃?xì)馄髽I(yè)。

釋義:

平安進(jìn)展愿景,是企業(yè)對(duì)平安進(jìn)展的長(zhǎng)久方向、目標(biāo),以及自我設(shè)定的社會(huì)平安責(zé)任和義務(wù)的情景式表達(dá)。明確界定企業(yè)將來(lái)的平安面貌、平安情況以及在社會(huì)平安中的地位。

由此可見(jiàn),平安愿景具有長(zhǎng)久性、愿望式、情景式的特點(diǎn),但又不能過(guò)于脫離實(shí)際。所以在提煉過(guò)程中要精確?????掌握社會(huì)、行業(yè)平安進(jìn)展趨勢(shì),緊緊結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)久進(jìn)展戰(zhàn)略,從自身平安現(xiàn)狀入手,開(kāi)辟思路,大膽設(shè)想,做出適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。

平安進(jìn)展愿景是企業(yè)平安工作的一面旗幟,她像燈塔一樣,指引著企業(yè)平安工作的進(jìn)展方向和要達(dá)到終極目標(biāo),引導(dǎo)著全體職工朝著安全幸福的美妙明天不懈奮斗。

平安鑄魂,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安的關(guān)鍵。平安鑄魂的核心是堅(jiān)持“以人為本”和時(shí)刻關(guān)注平安,要讓全體員工都時(shí)刻銘記,沒(méi)有什么比人的生命和健康更重要,在日常的生產(chǎn)、生活和社會(huì)活動(dòng)中做到不損害自己、不損害別人、不被別人所損害,庇護(hù)他人不受損害,惟獨(dú)這樣幸福之花才干永遠(yuǎn)綻放。

平安管理科學(xué)化,企業(yè)平安本質(zhì)化。就是要以科學(xué)管理的手段,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)。平安生產(chǎn)離不開(kāi)現(xiàn)代化的裝備,不斷淘汰落后的生產(chǎn)力,才干筑牢科技興安的鋼鐵長(zhǎng)城。全員、全過(guò)程、全天候、全方位精細(xì)管理,時(shí)刻維護(hù)著生產(chǎn)供氣過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)的和睦境界,使企業(yè)的平安生產(chǎn)安如泰山。

本質(zhì)平安型企業(yè)是企業(yè)落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的根本體現(xiàn),也是企業(yè)平安生產(chǎn)的最高境界。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)是人造系統(tǒng),這種客觀實(shí)際給實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)提供了基本的前提。從理論和客觀上講,任何事故都是可以預(yù)防的,任何設(shè)備設(shè)施、環(huán)境的缺陷及事故隱患都是可以消退和控制的。打造一流的本質(zhì)平安型燃?xì)馄髽I(yè)。利用各種合理的對(duì)策和努力,本質(zhì)平安型企業(yè)的平安進(jìn)展愿景就能夠?qū)崿F(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè),科學(xué)管理是關(guān)鍵。以往的事故教訓(xùn)表明,一切事故的緣由皆源于管理缺陷,管理上有缺陷,歸根結(jié)底就是管理的目標(biāo)、制度、措施、辦法等方面的不科學(xué)。對(duì)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理,就是為了消退平安管理上的缺陷,針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的平安問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的才智,利用人們的努力,舉行科學(xué)決策、方案、組織和控制,從而達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。本質(zhì)平安型企業(yè)既是科學(xué)管理的動(dòng)身點(diǎn),同時(shí)也是落腳點(diǎn)。

打造一流的本質(zhì)平安型燃?xì)馄髽I(yè),就是要持之以恒地提升職工的平安素養(yǎng),提升執(zhí)行制度的能力,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,完美科學(xué)的平安管理體系,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)時(shí)空環(huán)境的變化,才干實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)的目標(biāo)。

企業(yè)平安生產(chǎn)使命:塑造本質(zhì)平安的員工;打造本質(zhì)平安的設(shè)備;建設(shè)本質(zhì)平安的制度;制造本質(zhì)平安的環(huán)境。釋義:企業(yè)平安使命主要回答企業(yè)的平安工作是什么,為什么要做平安工作,表明企業(yè)平安工作的根本目的和意義。企業(yè)平安使命不僅為企業(yè)平安工作指明白方向,而且使企業(yè)的每一位員工明確平安工作的真正意義,激活出內(nèi)心深處的平安行為動(dòng)機(jī)。加強(qiáng)本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè),要從本質(zhì)平安的“四要素”入手,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一,改變觀念,創(chuàng)新管理,努力營(yíng)造一種和睦的企業(yè)平安文化氛圍。1、塑造本質(zhì)平安的員工。人是最活躍、最根本的要素。首先,要樹(shù)立全面的平安管理理念,確保生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面的平安,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延長(zhǎng)到那里,平安生產(chǎn)管理就要籠罩到那里。第二,要建立科學(xué)的平安管理辦法,預(yù)防為主,注意閱歷總結(jié),建立閱歷反饋機(jī)制和溝通機(jī)制,提升平安管理透亮?????度,在第一時(shí)光發(fā)覺(jué)并消退平安隱患,降低大事的重發(fā)率。再次,要加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)和教導(dǎo)來(lái)增加崗位意識(shí),避開(kāi)違章操作。另外,要建立激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化平安責(zé)任,詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)基層單位和班組,并實(shí)行有效手段激勵(lì)全體職工提升平安學(xué)問(wèn)水平和技能水平。2、打造本質(zhì)平安的設(shè)備。從設(shè)計(jì)到運(yùn)行的全過(guò)程,都要全面實(shí)行措施,全面提升設(shè)備設(shè)施的平安性能。在計(jì)劃論證、設(shè)計(jì)、施工階段,對(duì)可能浮現(xiàn)的各種危急源舉行識(shí)別、評(píng)價(jià)和討論,提出事故預(yù)防對(duì)策。在裝備選型時(shí),要充分考慮平安作業(yè)的需要。要強(qiáng)扮裝備安裝、運(yùn)行、維護(hù)中的平安管理,堅(jiān)持開(kāi)展裝備平安性分析、系統(tǒng)性檢查,堅(jiān)持狀態(tài)檢修和細(xì)心維護(hù),防患于未然。要依賴(lài)科技長(zhǎng)進(jìn),加大先進(jìn)平安技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,準(zhǔn)時(shí)淘汰落后技術(shù)裝備,對(duì)設(shè)備實(shí)施缺陷舉行科學(xué)的修理和維護(hù)。3、建設(shè)本質(zhì)平安的制度。制度高于一切,制度引導(dǎo)行為,要把管理制度作為創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)的根本保障。要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,創(chuàng)建本質(zhì)平安的管理制度系統(tǒng),使平安管理范圍籠罩生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)方面,保證制度無(wú)漏洞、具有可操作性。要利用嚴(yán)格的考核監(jiān)督機(jī)制來(lái)落實(shí)責(zé)任,提升執(zhí)行力,確保制度的有效性,形成“有責(zé)任、有落實(shí)、有考核、有監(jiān)督”的全方位的平安管理體系。要建立制度的長(zhǎng)效機(jī)制,在持續(xù)改進(jìn)、完美和提升中不斷修訂,長(zhǎng)久有效地規(guī)范管理行為,在傳承中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念和價(jià)值觀。4、制造本質(zhì)平安的環(huán)境。在工作環(huán)境方面,要利用改善作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)程序,保證企業(yè)在生產(chǎn)布局和各種平安衛(wèi)生設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn),盡可能優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境、改善勞動(dòng)條件、豐盛職工文化生活。對(duì)于時(shí)光、空間、氣候變化,要準(zhǔn)時(shí)關(guān)注人、設(shè)備、制度等要素的適應(yīng)性,合理組織支配工作,充分防范因外部環(huán)境變化而帶來(lái)的平安風(fēng)險(xiǎn)。

平安核心理念:

平安生產(chǎn),以人為本,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)

釋義:

平安生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身平安、設(shè)備和產(chǎn)品平安,以及交通運(yùn)送平安等。也就是說(shuō),為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合平安要求的物質(zhì)條件和工作秩序下舉行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)難的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的平安健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程的正常舉行而實(shí)行的各種措施和從事的一切活動(dòng)。平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是平安增進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安。搞好平安工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)樂(lè)觀性;削減職工傷亡,可以削減勞動(dòng)力的損失;削減財(cái)產(chǎn)損失,可以增強(qiáng)企業(yè)效益,無(wú)疑會(huì)增進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)展;而生產(chǎn)必需平安,則是由于平安是生產(chǎn)的前提條件,沒(méi)有平安就無(wú)法生產(chǎn)。

以人為本人是企業(yè)管理中最關(guān)鍵、最活躍的因素,平安文化建設(shè)是借文化之力增進(jìn)平安生產(chǎn),樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念,使得管理制度的制訂具備更強(qiáng)的可操作性,并且越發(fā)人性化。就是要不斷創(chuàng)新平安管理與教導(dǎo)形式,不僅注意職工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能、平安意識(shí)的教導(dǎo),更要注意職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)。不僅要注意法律、規(guī)矩、紀(jì)律、制度的制約保證和獎(jiǎng)懲激勵(lì)的應(yīng)用,更要注意哺育員工正確的平安思想作風(fēng)、平安行為準(zhǔn)則、平安價(jià)值觀,為職工生命健康平安提供一個(gè)良好的人文環(huán)境,使職工在潛移默化中增加平安意識(shí),形成“平安第一,熱愛(ài)生命”的平安觀念。

預(yù)防為主主要是為了防止和削減生產(chǎn)平安事故。很多案例證實(shí),80%以上的平安事故是人為緣由造成的,屬于責(zé)任事故。在普通狀況下,大部分事故發(fā)生前都有擔(dān)心全隱患,假如事故防范措施嚴(yán)密,從業(yè)人員盡職盡責(zé),管理到位,都能夠使隱患得到準(zhǔn)時(shí)消退,可以避開(kāi)或者削減事故。即使發(fā)生事故,也能夠減輕人員損害和經(jīng)濟(jì)損失,所以,消退事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生是平安工作的重中之重。

持續(xù)改進(jìn)是增進(jìn)企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)管理有效辦法。平安風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,惟獨(dú)利用各級(jí)管理者深化平安生產(chǎn)全過(guò)程,把握平安生產(chǎn)活動(dòng)狀況,清晰平安風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀,仔細(xì)查找過(guò)程中浮現(xiàn)的擔(dān)心全行為和偏離平安生產(chǎn)目標(biāo)的現(xiàn)象,發(fā)覺(jué)要準(zhǔn)時(shí)訂正,實(shí)行措施防止再次發(fā)生。假如不能深化平安生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),不能有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)活動(dòng)舉行監(jiān)督、監(jiān)控,對(duì)存在的平安風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),平安生產(chǎn)活動(dòng)就會(huì)偏離既定目標(biāo),甚至造成事故發(fā)生,平安風(fēng)險(xiǎn)管理就失去了對(duì)過(guò)程控制的作用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人的平安牢靠性;物的平安靠性;系統(tǒng)的平安牢靠性;管理的規(guī)范性和持續(xù)改進(jìn)。平安價(jià)值觀:平安供氣至高無(wú)尚,平安生產(chǎn)責(zé)任為天釋義:平安供氣至高無(wú)尚釋義為:

1、供氣平安是燃?xì)馄髽I(yè)平安供氣永恒的主題。對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)而言,沒(méi)有平安供氣做基礎(chǔ),一切都是“空中樓閣”。平安供氣也是燃?xì)馄髽I(yè)不懈的追求和莊重的允諾,是燃?xì)馄髽I(yè)必需擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。

2、“防患于未然”是燃?xì)馄髽I(yè)平安供氣的靈魂。沒(méi)有平安做保證,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都無(wú)從談起。而平安供氣則必需遵守“主動(dòng)管理,防范在先”的原則?！胺阑加谖慈弧笔俏覀兌嗄陙?lái)總結(jié)事故教訓(xùn)得出的以小的代價(jià)換取大的平安的最有效途徑。也是貫徹國(guó)家“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針在燃?xì)馄髽I(yè)中的詳細(xì)體現(xiàn)。3、強(qiáng)化管理手段是燃?xì)馄髽I(yè)平安供氣的重要保證。燃?xì)馄髽I(yè)要完美企業(yè)平安管理各項(xiàng)基本規(guī)矩、規(guī)則制度和獎(jiǎng)懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。管理是一個(gè)企業(yè)的生命,惟獨(dú)不斷的提升管理水平,才干使企業(yè)有生命力和凝結(jié)力,才干取得良好的工作業(yè)績(jī),才干在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中利于不敗之地。為確保平安供氣,燃?xì)馄髽I(yè)要完美企業(yè)平安管理各項(xiàng)基本規(guī)矩、規(guī)則制度和獎(jiǎng)懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。4、平安供氣離不開(kāi)現(xiàn)代高科技手段。燃?xì)馄髽I(yè)要不斷加大在基礎(chǔ)設(shè)施改造和運(yùn)用高科技手段方面的投入,依賴(lài)先進(jìn)手段實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理,建立燃?xì)夤芫W(wǎng)地理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)實(shí)地對(duì)遍布全市的燃?xì)夤芫W(wǎng)舉行全面檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了燃?xì)夤芫W(wǎng)由被動(dòng)搶修到主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)的改變。現(xiàn)代化的高技術(shù)裝備將成為城市燃?xì)夤芫W(wǎng)平安運(yùn)行的強(qiáng)大物質(zhì)技術(shù)保證。平安生產(chǎn)責(zé)任為天釋義為:1、實(shí)行切實(shí)可行的措施是保證平安生產(chǎn)的必備條件。實(shí)行行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的多方面措施,預(yù)知并控制乃至消退生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的危急,削減和預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避開(kāi)經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。平安生產(chǎn)是人們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的抱負(fù)狀態(tài),是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益、最佳經(jīng)營(yíng)成績(jī),也是操作人員和作業(yè)者庇護(hù)自身生命平安的必備條件。2、平安生產(chǎn)是“天”字號(hào)工程,無(wú)危為安,無(wú)損為全。平安生產(chǎn)是一切工作的基石,先進(jìn)的管理理念、完美的平安設(shè)施,嚴(yán)格的規(guī)則制度,驗(yàn)證了燃?xì)馄髽I(yè)的平安價(jià)值觀。平安是“1”,其他各項(xiàng)工作都是“0”,惟獨(dú)平安這個(gè)“1”樹(shù)立起來(lái),排在后面的“0”才故意義。

3、平安生產(chǎn)是一項(xiàng)沒(méi)有盡頭的工程,任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。要做好這項(xiàng)工程,燃?xì)馄髽I(yè)始終要有如履薄冰的危機(jī)感和使命感,時(shí)刻繃緊腦子里的那根平安之弦;要從強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)和執(zhí)行力上下功夫,落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任,一切以平安規(guī)程為準(zhǔn)則,按章辦事,全力夯實(shí)平安基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的意識(shí)改變,進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)平安”的境界。平安生產(chǎn)目標(biāo):平安生產(chǎn)工作目標(biāo):持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)技術(shù)和管理,追求最大限度不發(fā)生事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深化開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)管理,遵從以人為本的原則,加強(qiáng)職工教導(dǎo)和培訓(xùn),努力提升職工隊(duì)伍的平安素養(yǎng),健全和完美平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。年度平安生產(chǎn)目標(biāo):仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和操作規(guī)程,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo)。死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責(zé)任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;各類(lèi)案件、重事件件為零。全員教導(dǎo)培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。企業(yè)平安生產(chǎn)允諾:1、落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、依法建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備平安生產(chǎn)管理人員。3、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)則制度、操作規(guī)程。4、持續(xù)具備法律、規(guī)矩、規(guī)則、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件。5、確保資金投入,滿(mǎn)足平安生產(chǎn)條件需要。6、依法組織從業(yè)人員參與平安生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)。7、照實(shí)告訴從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教導(dǎo)職工自覺(jué)擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)義務(wù)。8、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督從業(yè)人員佩戴、使用。9、對(duì)重大危急源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控并記下建檔。10、預(yù)防和削減作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害。11、平安設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合平安生產(chǎn)管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期舉行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。12、依法制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。13、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、治理和消退本單位平安事故隱患。14、樂(lè)觀采納先進(jìn)平安生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提升平安生產(chǎn)的科技保障水平。15、保證新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目依法采取平安設(shè)施“三同時(shí))。16、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位平安生產(chǎn)工作。17、依法參與工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。18、按要求上報(bào)生產(chǎn)平安事故,做好事故搶險(xiǎn)救援,妥當(dāng)處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在改制、破產(chǎn)、收購(gòu)、兼并、整合、重組等產(chǎn)權(quán)變動(dòng)期間,主要負(fù)責(zé)人變更的,產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓方和接收方應(yīng)簽訂特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議或在有關(guān)變動(dòng)、變更文件中明確平安生產(chǎn)事項(xiàng)。

其次篇管理篇

平安生產(chǎn)方針:我國(guó)《平安生產(chǎn)法》第三條明確了我國(guó)推行的平安生產(chǎn)管理堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。注解:“平安第一”的內(nèi)涵首先是要求正確熟悉平安與生產(chǎn)辯證統(tǒng)一的關(guān)系,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持“平安第一”的原則?！邦A(yù)防為主”的內(nèi)含主要是要求平安工作要做好事前預(yù)防,要依賴(lài)平安科學(xué)技術(shù)手段,加強(qiáng)平安科學(xué)管理,提升員工素養(yǎng);從本質(zhì)平安入手,加強(qiáng)危急源管理,有效治理隱患,強(qiáng)化事故預(yù)防措施,使事故得到預(yù)先防范和控制,保證生產(chǎn)平安化?！熬C合治理”是為采取“預(yù)防為主”掃除障礙,達(dá)到預(yù)防效果提供條件。治理,包括依法治理和以管治理,需要立法嚴(yán)密、執(zhí)法嚴(yán)明、監(jiān)管有力、指導(dǎo)有術(shù);綜合,因?yàn)槭掳l(fā)多處、事源多方,應(yīng)以強(qiáng)化行業(yè)管理為主線,以使治理的任務(wù)落到實(shí)處。消防方針:我國(guó)的《消防法》規(guī)定了我國(guó)的消防方針是:“預(yù)防為主,消防結(jié)合”。注解:“預(yù)防”就是要從設(shè)備設(shè)施、工藝等本質(zhì)方面有高性能的防火措施,如用防爆電器、阻燃材料、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等?！跋本褪且诳赡馨l(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所,備有滅火措施,如設(shè)置和配備消防系統(tǒng)、救火系統(tǒng)等。平安生產(chǎn)原則:1、平安與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。注解:生產(chǎn)的進(jìn)展是利用人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,沒(méi)有人的平安與健康,就談不上進(jìn)展生產(chǎn),而離開(kāi)生活動(dòng),也就無(wú)所謂平安。由此可見(jiàn),我們搞好生產(chǎn),就一定要堅(jiān)持“生產(chǎn)必需平安,平安增進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持將平安放在第一位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需將平安工作作為企業(yè)的頭等事件來(lái)抓。惟獨(dú)這樣才干保證企業(yè)的平安生產(chǎn)。2、生產(chǎn)與平安統(tǒng)一的原則注解:在平安生產(chǎn)的詳細(xì)實(shí)踐中,要堅(jiān)持“生產(chǎn)與平安統(tǒng)一的原則”。即在平安生產(chǎn)管理中要落實(shí)“管生產(chǎn)必需管平安”,即分管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)分管平安生產(chǎn)工作;“搞技術(shù)必需搞平安的原則”,即舉行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中,要同時(shí)考慮和保障技術(shù)平安。3、“三同時(shí)”原則注解:《勞動(dòng)法》、《平安生產(chǎn)法》對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目都提出了“三同時(shí)”的要求。這是為確保建設(shè)項(xiàng)目(工程)符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康的重要措施。所謂“三同時(shí)”就是指新建、擴(kuò)建、改建基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)工程技術(shù)項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目中的平安衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程實(shí)施“三同時(shí)”。4、“五同時(shí)”原則注解:要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和各級(jí)企業(yè)管理人員,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí),要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安生產(chǎn)工作。5、“三同步”原則注解:企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,舉行機(jī)構(gòu)改變,舉行技術(shù)改造時(shí),平安生產(chǎn)方面要相應(yīng)地與之同步規(guī)劃、同步組織實(shí)施、同步運(yùn)作投產(chǎn)。6、平安拒絕權(quán)原則注解:平安覺(jué)有拒絕權(quán)的原則是指平安工作時(shí)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容,該原則要求,在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)考核、評(píng)比先進(jìn)時(shí),必需要首先考慮平安指標(biāo)的完成狀況。平安生產(chǎn)指標(biāo)具有一票拒絕的作用。7、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則注解:“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”是平安生產(chǎn)的一項(xiàng)基本原則。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位工作人員的平安生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的平安生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位相匹配?！八牟粨p害”原則:為保證人身平安,遵守“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、庇護(hù)他人不受損害”的“四不損害”原則。注解:不損害自己,就是要提升自我庇護(hù)意識(shí),不能因?yàn)樽约旱氖韬?、失誤而使自己受到損害。它取決于自己的平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)、對(duì)工作任務(wù)的認(rèn)識(shí)程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作辦法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素。要想做到我不損害自己,我應(yīng)當(dāng)做到:1、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài),庇護(hù)自己的責(zé)任主要靠自己。2、把握自己的操作的設(shè)備或活動(dòng)中的危急因素及控制辦法,遵守平安規(guī)章,使用須要的防護(hù)用品,不違章作業(yè)。3、任何活動(dòng)或設(shè)備都可能是危急的,確認(rèn)無(wú)損害威逼后再實(shí)施,三思而后行。4、杜絕僥幸、自大、省能、想固然心里,莫以換小而為之。5、樂(lè)觀參與平安教導(dǎo)訓(xùn)練,提升識(shí)別和處理危急的能力。6、謙虛接受他人對(duì)自己擔(dān)心全行為的訂正。注解:不損害他人,他人生命與你一樣珍貴,不應(yīng)當(dāng)被忽略,庇護(hù)同時(shí)是你應(yīng)盡的義務(wù)。我不損害他人,就是我的行為或后果,不能給他人造成損害。在多人作業(yè)同時(shí),因?yàn)樽约翰蛔袷夭僮饕?guī)程,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)^看不能夠以自己操作失誤等緣由,自己的行為可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)娜藛T造成損害。要想做到我不損害他人,我應(yīng)當(dāng)做到:1、你的活動(dòng)隨時(shí)會(huì)影響他人平安,敬重他人生命,不創(chuàng)造平安隱患。3、操作設(shè)備尤其是啟動(dòng)、修理、清潔、保養(yǎng)時(shí),要確保他人在免受影響的區(qū)域。4、你所知、造成的危急準(zhǔn)時(shí)告訴受影響人員、加以消退或予以標(biāo)識(shí)。5、對(duì)所接受到的平安規(guī)定、標(biāo)識(shí)、指令,仔細(xì)理解后執(zhí)行。6、管理者對(duì)危害行為的默許縱容是對(duì)他人最嚴(yán)峻的威逼,平安表率是其職責(zé)。注解:不被他人損害,人的生命是堅(jiān)強(qiáng)的,變化的環(huán)境蘊(yùn)含多種可能失控的風(fēng)險(xiǎn),你的生命平安不應(yīng)當(dāng)由他人任意損害。我不被他人損害,即每個(gè)人都要加強(qiáng)自我防范意識(shí),工作中要避開(kāi)他人的錯(cuò)誤操作或其它隱患對(duì)自己造成損害。要想我做到我不被他人損害,我應(yīng)當(dāng)做到:1、提升自我防護(hù)意識(shí),保持警惕,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并報(bào)告危急。2、你的平安學(xué)問(wèn)及閱歷與同事分享,協(xié)助他人提升事故預(yù)防技能。3、不忽略已標(biāo)識(shí)的、潛在危急并遠(yuǎn)離之,除非得到充沛防護(hù)及平安許可。4、訂正他人可能危害自己的擔(dān)心全行為,不損害生命比不損害情面更重要。5、鎮(zhèn)靜處理所遭受的突發(fā)大事,正確應(yīng)用所學(xué)平安技能。6、否決他人的違章指揮,即使是你的主管所發(fā)出的,不被損害是你的權(quán)利。注解:庇護(hù)他人不受損害,企業(yè)組織中的每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,要擔(dān)負(fù)起關(guān)懷愛(ài)惜他人的責(zé)任和義務(wù),不僅自己要注重平安,還要庇護(hù)團(tuán)隊(duì)的其他人員不受損害,這是每個(gè)成員對(duì)集體中其他成員的允諾。要想做到我庇護(hù)他人不受損害,我應(yīng)當(dāng)做到:1、任何人在任何地方發(fā)覺(jué)任何事故隱患都要主動(dòng)告訴或提醒他人。2、提醒他人遵守各項(xiàng)規(guī)則制度和平安操作規(guī)范。3、提出平安建議,互相溝通,向他人傳遞實(shí)用的信息。4、視平安為集體的榮譽(yù),為團(tuán)隊(duì)平安學(xué)問(wèn),與他人共享閱歷。5、關(guān)注他人身體、精神情況等異樣變化。6、一旦發(fā)生事故,在庇護(hù)自己的同時(shí),要主動(dòng)協(xié)助身邊的人掙脫逆境。事故處理“四不放過(guò)”原則:國(guó)家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過(guò)”處理原則,其詳細(xì)內(nèi)容是:事故緣由未查清不放過(guò);事故責(zé)任人未受處處理不放過(guò);事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒(méi)有受到教導(dǎo)不放過(guò);未實(shí)行防范措施不放過(guò)。注解:事故處理的“四不放過(guò)”原則是要求對(duì)平安生產(chǎn)工傷事故必需舉行鄭重仔細(xì)的調(diào)查處理,接受教訓(xùn),防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。其含義:“四不放過(guò)”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí),首先要把事故緣由分析清晰,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正緣由,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要緣由時(shí)就輕易下結(jié)論,也不能把次要緣由當(dāng)成真正緣由,未找到真正緣由決不輕易放過(guò),直至找到事故發(fā)生的真正緣由,并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故緣由分析的目的?！八牟环胚^(guò)”原則的其次層含義也是平安事故責(zé)任追究制的詳細(xì)體現(xiàn),對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)格根據(jù)平安事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、規(guī)矩的規(guī)定舉行鄭重處理?！八牟环胚^(guò)”原則的第三層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時(shí),不能認(rèn)為緣由分析清晰了,有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了,還必需使事故責(zé)任者和廣闊群眾了解事故發(fā)生的緣由及所造成的危害,并深刻熟悉到搞好平安生產(chǎn)的重要性,使大家從事故中吸取教訓(xùn),在今后工作中越發(fā)重視平安工作?！八牟环胚^(guò)”原則的第四層含義是要求必需針對(duì)事故發(fā)生的緣由,在對(duì)平安生產(chǎn)工傷事故必需舉行鄭重仔細(xì)的調(diào)查處理的同時(shí),還必需提出防止相同或類(lèi)似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施,并催促事故發(fā)生單位加以實(shí)施。惟獨(dú)這樣,才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的終于目的。本質(zhì)平安:本質(zhì)平安,就是在存在平安隱患的外部條件下,利用追求企業(yè)行為中人、物、制度、環(huán)境等諸要素的平安牢靠和睦統(tǒng)一,使各種風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于受控制狀態(tài),進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型平安目標(biāo)。一個(gè)本質(zhì)平安型企業(yè),能夠依賴(lài)內(nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進(jìn),對(duì)平安工作由消極對(duì)付變?yōu)闃?lè)觀管理,對(duì)事故隱患由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)防范,對(duì)制度執(zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L(zhǎng)久堅(jiān)持,對(duì)責(zé)任落實(shí)由容易任意變?yōu)槿嬉?guī)范,從源頭降低平安風(fēng)險(xiǎn),杜絕平安事故。本質(zhì)平安要素:本質(zhì)平安有四個(gè)要素。一是人的平安牢靠性。無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,人人都能按規(guī)定操作,杜絕違章,并且充分熟悉到個(gè)體和群體相關(guān)的設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境情況,主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的平安制度和機(jī)制。二是設(shè)備的平安牢靠性。任何設(shè)備都能以良好的狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),不帶故障,各項(xiàng)庇護(hù)設(shè)備齊全牢靠,全部的原材料都符合規(guī)定,滿(mǎn)足使用要求。三是制度的平安牢靠性。利用對(duì)平安生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷、零事故。同時(shí),制度體系自身還具有自我完美的特性,能夠結(jié)合建設(shè)、生產(chǎn)、管理實(shí)踐而不斷修訂。四是環(huán)境的平安牢靠性。利用辨識(shí)、評(píng)估和控制存在于生產(chǎn)作業(yè)中的全部危急源,降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的各種風(fēng)險(xiǎn),不因時(shí)光、空間的變化而發(fā)生重事件故,形成人與其它要素互相補(bǔ)充、互相制約的平安管理系統(tǒng)。

平安價(jià)值觀:

平安價(jià)值觀,就是關(guān)于平安價(jià)值的觀念。它是客觀存在的平安價(jià)值關(guān)系在人們主觀意識(shí)中的反映,是企業(yè)員工對(duì)自身平安的理解,以及對(duì)平安生產(chǎn)的意義和重要性的意見(jiàn)和根本觀點(diǎn)。

平安價(jià)值觀的特點(diǎn):

平安價(jià)值觀觀是平安文化的核心部分,除了平安文化所擁有些特點(diǎn)外還有其自身的特點(diǎn)。概括起來(lái)平安價(jià)值觀的特點(diǎn)主要包括:分享性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性和約束性。平安價(jià)值觀不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或特定人員的平安價(jià)值觀,它是組織全體成員所共同擁有些一種價(jià)值觀,它有顯著的分享性。平安價(jià)值觀具有相對(duì)的穩(wěn)定性。企業(yè)員工對(duì)平安的意見(jiàn)和觀念不是一蹴而就的,它需要有相當(dāng)?shù)亩逊e,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的挑選、推斷、評(píng)價(jià)、追求和創(chuàng)新,并經(jīng)過(guò)概括和升華而形成的。平安價(jià)值觀有經(jīng)濟(jì)性或效益性的特點(diǎn)。平安是有重要的價(jià)值的,所以平安價(jià)值觀也一定和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的。從平安生產(chǎn)的實(shí)際來(lái)看,平安本身是需要投入的,企業(yè)員工平安價(jià)值觀的樹(shù)立更需要利用樹(shù)立先進(jìn)人物,開(kāi)展各種活動(dòng)和典禮儀式等來(lái)逐步形成的,所以平安價(jià)值觀需要經(jīng)濟(jì)投入。另一方面,一種穩(wěn)定的平安價(jià)值觀形成后,每個(gè)人的平安行為對(duì)平安生產(chǎn)的推進(jìn)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)改造和更新設(shè)備的投入,影響也長(zhǎng)期得多,所以平安價(jià)值觀的效益也是非常顯然的。平安價(jià)值觀是一種鄭重有效的約束力氣。由于它是針對(duì)全部人的,企業(yè)全部員工都要接受一定的平安行為準(zhǔn)則。在生產(chǎn)過(guò)程中,員工對(duì)平安舉行推斷的標(biāo)準(zhǔn)就是平安價(jià)值觀,這是一種軟性的約束,而且有時(shí)其作用是相當(dāng)大的。平安價(jià)值觀的形成:

1、值觀的形成是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程,是對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)踐閱歷舉行理性的提煉和加工并確認(rèn)而形成的?？梢哉f(shuō),平安價(jià)值觀的形成過(guò)程既是平安價(jià)值挑選的過(guò)程,也是社會(huì)對(duì)平安價(jià)值認(rèn)同的過(guò)程。2、平安價(jià)值觀的形成是以員工的認(rèn)同、內(nèi)化為標(biāo)志。平安價(jià)值觀的形成終于是表現(xiàn)為企業(yè)全部員工在思想上認(rèn)同現(xiàn)有些平安價(jià)值觀,并在行動(dòng)上自覺(jué)或不自覺(jué)地體現(xiàn)出平安價(jià)值觀。3、領(lǐng)導(dǎo)者的樂(lè)觀提倡和身體力行是平安價(jià)值觀形成的關(guān)鍵。平安價(jià)值觀的形成是逐步被全體成員所接受、認(rèn)同,并成為各自?xún)?nèi)心的信心和行為習(xí)慣的過(guò)程。平安價(jià)值觀的作用:

平安價(jià)值觀作為平安文化的核心,從思想意識(shí)方面向平安生產(chǎn)有重大影響,所以其作用是相當(dāng)巨大的。1、價(jià)值觀打算了平安生產(chǎn)的基本特征,規(guī)定了其進(jìn)展方向。平安價(jià)值觀是人們對(duì)平安生產(chǎn)工作最基本、最根本的價(jià)值觀念,人們把平安價(jià)值觀作為推斷平安的基礎(chǔ),其他相關(guān)的平安問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為這種價(jià)值的觀念,所以平安價(jià)值觀不僅打算了平安生產(chǎn)的基本特征