2023財務第二季度工作總結

第5頁共5頁202?3財務?第二季?度工作?總結?時間如?梭，回?首這一?季度的?工作和?學習覺?得自己?有了長?足的進?步，同?時也存?在著這?樣那樣?的缺點?，為了?能在新?的一季?度中更?好的工?作和學?習，因?此在這?新舊年?交替的?時候對?___?_年的?工作、?學習以?及思想?情況總?結如下?。一?、工作?方面?嚴格按?稅法規(guī)?定準確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?等各項?稅金并?負責按?時及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現違?背稅務?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務部門?的溝通?與聯系?，取得?他們的?支持與?指導。?做好發(fā)?票的領?用、開?具、繳?銷工作?，及時?做好防?偽稅控?系統(tǒng)的?抄稅工?作。負?責與有?關部門?聯系做?好系統(tǒng)?軟件的?升級及?維護保?養(yǎng)工作?。嚴?格執(zhí)行?財經紀?律，按?照財務?制度進?行核算?。在日?常的財?務核算?過程中?，積極?為二級?公司經?理提供?及時、?可靠、?完整的?財務信?息，配?合二級?公司進?行資質?年檢，?為他們?提供有?關的數?據及報?表，為?公司經?理進行?經營決?策、財?務分析?提供可?靠的依?據。按?時完成?國電公?司下達?的各類?財務統(tǒng)?計報表?。做?好__?__年?度財務?決算工?作。季?末，我?和科內?全體財?務人員?一到起?進行了?緊張的?財務決?算工作?，決算?前要做?很多基?礎工作?，進入?___?_月份?，自己?就著手?做決算?前的一?切準備?工作，?包括各?類輔助?臺帳的?記錄、?核對等?工作。?在決算?過程中?，加班?加點，?積極與?二級公?司經理?協調、?溝通，?對公司?收入、?成本費?用等結?轉做到?真實、?準確、?無漏項?，圓滿?保質保?量的完?成了年?度決算?工作。?二、?學習方?面三?、思想?方面?202?3財務?第二季?度工作?總結（?二）?清理了?財務賬?上長期?掛帳的?應收款?項和應?付款項?，對于?以前年?度支付?的款項?未收回?發(fā)票入?帳的業(yè)?務，財?務人員?與經辦?人員溝?通協商?追回大?部分發(fā)?票，并?完善了?入賬手?續(xù)，對?于中油?堅盛極?個別長?期追繳?而未完?善手續(xù)?的發(fā)票?，財務?部發(fā)出?了追繳?通知，?并要求?經辦人?員將所?欠發(fā)票?限期交?于財務?部，否?則追究?相關責?任。?一、準?確及時?出具各?項財務?報表，?提供月?、季度?預算分?析及?時報送?各項對?外會計?報表，?及時完?成各項?統(tǒng)計報?表。根?據各單?位的經?濟指標?完成情?況，對?各單位?的預算?的執(zhí)行?與完成?情況進?行月度?與季度?分析，?配合績?效考核?出具準?確無誤?的財務?信息，?財務部?在__?__月?下旬協?助公司?領導召?開了預?算分析?會議，?就各考?核單位?預算完?成情況?提供了?參考信?息和考?核分析?意見。?二、?開展財?務內部?稽核，?加強成?本費用?控制，?堵塞漏?洞對?___?_三家?醫(yī)院的?財務核?算進行?了內部?稽核，?發(fā)現_?___?的會計?科目使?用有個?別科目?不符合?財務標?準規(guī)范?，有個?別費用?報銷不?符合費?用報銷?規(guī)定，?沒有經?過公司?董事長?審批，?財務對?倉庫的?監(jiān)控不?是很到?位。而?三家醫(yī)?院的財?務處理?都較規(guī)?范，暫?時沒有?發(fā)現特?殊問題?。加強?單據的?審核，?對于各?項費用?支出建?立支出?數據庫?，對超?出預算?的支出?及時提?醒各單?位辦理?預算調?整申請?，發(fā)現?不合理?的支出?則必須?經過審?計程序?，及時?糾正不?符合財?務手續(xù)?的事項?，規(guī)避?財務風?險。?三、做?好稅務?籌劃和?財務規(guī)?劃，規(guī)?避稅務?風險?在集團?各單位?之間根?據配比?和權責?發(fā)生制?合理分?配各項?發(fā)票，?并根據?油品行?業(yè)的特?點建立?了稅負?平衡表?，通過?電子表?格的分?析手法?，平衡?稅負指?標;完?善發(fā)票?入賬手?續(xù)，按?照規(guī)定?開具發(fā)?票，合?理規(guī)避?稅務風?險。?根據醫(yī)?院的減?免稅政?策，和?白坭地?稅局溝?通，組?織準備?三年免?稅期的?減免稅?材料，?申辦地?稅減免?;準備?___?_醫(yī)院?的減免?稅資料?，補齊?各項基?建合同?、工程?竣工結?算資料?。通?過和實?力雄厚?的稅務?師事務?所溝通?與協作?，對公?司的股?權架構?、資產?結構作?了初步?規(guī)劃。?四、?和相關?部門溝?通與協?調，配?合相關?部門處?理相關?的事務?20?23財?務第二?季度工?作總結?（三）?其一?、第一?季度至?今，財?務部整?個條線?人員一?直沒有?得到過?穩(wěn)定，?大事小?事，壓?在身上?，往往?重視了?這頭卻?忽視了?那頭，?有點頭?輕腳重?沒能全?方位地?進行管?理;?其二、?人員的?不夠穩(wěn)?定使工?作進入?疲勞狀?態(tài)，惡?性循環(huán)?，導致?工作思?路不清?晰，忽?略了管?理員的?業(yè)務培?訓。?其三、?主觀上?思想有?過動搖?，未給?自己加?壓，沒?有真正?進入角?色;其?四、忽?略了團?隊管理?，與各?級領導?、各個?部門之?間缺乏?溝通;?其五?、工作?思路上?沒有創(chuàng)?新意識?，比如?目標管?理思路?上不清?晰，績?效管理?上力度?不夠，?出現問?題后處?理力度?不夠;?以上?幾點是?我部門?與個人?存在的?最主要?的問題?根源，?財務部?門作為?公司的?一個主?要職能?監(jiān)督部?門，“?當好家?、理好?財，更?好地服?務企業(yè)?”是我?財務部?門應盡?的職責?。在公?司加強?管理、?規(guī)范經?濟行為?、提高?企業(yè)競?爭力等?等方面?我們負?有很大?的義務?與責任?。只有?不斷的?反省與?總結，?管理工?作才能?得到提?高!。?“查?找不足?趕先進?，立足?根本爭?先進”?，時值?潤發(fā)集?團提出?“樹標?兵、學?先進、?促發(fā)展?、爭效?益”活?動、潤?發(fā)機械?又一度?成為整?個集團?的標兵?企業(yè)，?“鑫宏?企業(yè)與?本公司?進行對?口紅旗?競賽”?的今天?，作為?個人我?們要實?現體現?自已的?人身價?值，企?業(yè)的興?衰直接?關系到?個人的?榮辱，?作為財?務管理?部門，?為公司?實現共?同的目?標我們?要添磚?加瓦，?學習潤?機的六?種精神?：艱苦?創(chuàng)業(yè)精?神、改?革創(chuàng)新?精神、?拓展市?場精神?、精益?管理精?神、永?不滿足?精神、?顧全大?局精神?。一?、完善?公司內?部管理?制度;?部門責?任領導?明確分?工的職?責，加?強責任?考核?內部管?理制度?通過將?近一季?度多來?的實施?，仍然?有許多?不合理?的地方?，為使?企業(yè)的?管理制?度更趨?于完善?，財務?部將結?合集團?管理的?要求，?與有關?部門進?行修正?。部?門責任?領導之?間明確?分工職?責，按?照年初?簽定的?責任合?同，組?織落實?強化到?位，領?導之間?相互信?任，遇?事不推?諉，搞?好通力?協助，?對分管?內容加?強責任?考核力?度，做?到獎罰?分明;?二、?針對此?次突擊?檢查與?倉庫管?理員的?業(yè)務理?論考試?20?23財?務第二?季度工?作總結?（四）?__?__公?司第二?季度的?工作已?全面結?束，現?就有關?各項財?務指標?完成情?況做簡?單的分?析說明?：本季?度的總?費用為?___?_元和?預算的?___?_元比?較節(jié)約?___?_元;?和__?__年?同期的?___?_元比?較少_?___?元，分?析其原?因有以?下幾點?：一?、制造?費用?本季度?的制造?費用為?___?_元，?和預算?的__?__元?比較少?___?_元，?其主要?原因有?以下幾?點：?1、預?算中本?季度的?電費為?___?_元，?而在實?際中示?范園并?未轉入?電費，?此項費?用將在?下季度?一并轉?。2?、__?__公?司職工?的補貼?暫時停?發(fā)，總?經理本?季度的?工資未?發(fā)，董?事會本?季度的?工資也?未進賬?（這些?費用都?將在下?季度進?賬）。?3、?預算中?易耗品?和其他?項目在?本季度?并未發(fā)?生。?本季度?話費_?___?元和預?算的_?___?元