幼兒園園長年度述職報告5篇

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工作已經(jīng)很長時間了，從我一開頭當(dāng)幼兒園老師到如今已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了很多次，有令我快樂也有令我憤怒的事情，不過終于是熬過來了。，在經(jīng)過很多次的大風(fēng)大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。

工作已經(jīng)很長時間了，從我一開頭當(dāng)幼兒園老師到如今已經(jīng)有十六個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)受了很多次，有令我快樂也有令我憤怒的事情，不過終于是熬過來了。在經(jīng)過很多次的大風(fēng)大浪之后，07年我擔(dān)當(dāng)了鄭輦幼兒園園長。

作為一個幼兒園園長，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個一般的老師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)е蠋焸兞⒆惚緢@，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增添辦園實力，形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

我堅持深化教學(xué)第一線，堅持看課、評課、議課，主動參與教學(xué)研討活動。在日常工作中，關(guān)懷全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等，均廣泛征求老師們的建議，并且幼兒園的重大開支進行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，老師反應(yīng)良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推動，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

依據(jù)我園進展規(guī)劃和本學(xué)期工作打算，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素養(yǎng)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得進展。各崗位進行詳細分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的主動性，發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設(shè)與管理

我園非常重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商議?，少一些指令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人公平、寬松、融洽的人際氣氛。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必需這樣對待老師，如把愛平均分給每個老師，主動看待老師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，老師才能發(fā)揮工作的主動性、主動性和奮勉進取性，才能漸漸形成人人為本園做奉獻，人人為本園添光榮的優(yōu)良園風(fēng)。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當(dāng)前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。為此我園仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。

我們提倡老師要建立家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，關(guān)心家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒進展

我們堅持立足一日活動，以培育幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手力量為核心，進一步增添幼兒動手操作的愛好，給每個幼兒供應(yīng)了充分動手動腦的機會，孩子們在參加的過程中，主動的去思索、去實踐，切實提高了多種力量。

此外，我們連續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力氣及辦學(xué)力氣。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了。”老師們在家長面前的杰出表現(xiàn)，受到了家長及社會的全都好評。

走過興奮，走過欣喜，我們深信，當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來布滿盼望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有閱歷又有教訓(xùn)，即取得了成果，也嘗試了教訓(xùn)?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開頭，我們大家要上下全都，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素養(yǎng)為中心，全面推行微小化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度。培育后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓(xùn)和熬煉，為他們搭好進展舞臺。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時，酒店也是大有盼望的。困難與盼望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們興奮起來，攜手共進、堅韌拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗！

幼兒園園常年度述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。某幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)打算。工作中有收獲也有缺乏，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

〔一〕堅持嚴(yán)于律己，內(nèi)外兼修。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、擅長反思，更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育閱歷，但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)老師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)老師。對于老師的關(guān)懷，要做到生活和工作的雙關(guān)懷。

在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氣氛，設(shè)立便利老師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給老師供應(yīng)舒適的住宿條件，使老師在開心的生活中投入緊急的工作。作為園長，我時刻留意深化第一線，為老師們出點子、提建議，用自身的影響力來分散全體教職工的心，帶動員工的主動性，建立和諧的人際關(guān)系，培育相互關(guān)心的團體精神。

〔二〕重視對老師教育教學(xué)力量的培育

我園老師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)老師，為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時間里使老師熟識幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的進展，對老師進行了大量的培訓(xùn)。我園多次組織老師到多個幼兒園進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購置了《42課例》光盤，關(guān)心老師通過觀看教學(xué)視頻進行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。還購置了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志，為老師準(zhǔn)時獲得最新的教學(xué)方法供應(yīng)了便利，老師們的工作力量得到大幅度提高。另外，我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采納“自評—互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高老師的業(yè)務(wù)力量水平，還進行了折紙競賽、老師技能基本功大賽等活動。

〔三〕完善教學(xué)管理網(wǎng)，實行分層管理。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。

為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干老師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周打算，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高老師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。這樣的分層管理，能夠激發(fā)老師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

〔四〕提升全體老師的科研力量我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。

我們的教學(xué)和科研水平只有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。

為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的進展水平，我園進行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學(xué)區(qū)的幼兒老師齊聚我園互相學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的進展方向進行了深化的探討，此次活動為幼兒老師搭建了廣泛溝通的平臺。

我園以此為契機申請討論課題并勝利獲得審批，將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制討論》作為我園的課題討論內(nèi)容。為某區(qū)幼教事業(yè)的進展，奉獻自己的全部力氣。

〔五〕嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、平安工作。

我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，把握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒供應(yīng)優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺，還設(shè)立了特地的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細搭配，養(yǎng)分均衡。

在日常工作中，我園注意培育保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，仔細與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

我園始終以來都將平安工作作為重中之重來抓，我們成立了平安檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進行定期檢查，并進行了檢修。

抓好幼兒接送的平安工作，強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡分別，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。老師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。

為了促進平安工作的落實，我園與老師和家長分別簽訂了《平安工作責(zé)任書》，增添老師及家長的平安意識。我園將平安制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響平安的警鐘。

〔六〕存在的問題及今后的進展方向。

金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些缺乏之處。

在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：

1、要將平安工作進一步細化，實行可行的措施杜絕各類平安事故的發(fā)生。

2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對老師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時間里培育出一批業(yè)務(wù)力量強、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒老師。

3、保育工作的管理還要大力度。

4、主動爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日到達省級示范園水平。在新學(xué)年的工作中我們將連續(xù)發(fā)揚腳踏實地，永不服輸、主動向上的精神。為某區(qū)幼兒園的美妙明天，努力奮斗。

幼兒園園常年度述職報告3

作為一名幼兒園副園長來說，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個一般老師大多了，這需要我不斷的努力，才能將幼兒園工作做好，我深感自已肩付的責(zé)任重大。必需時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)瞬又一年結(jié)束了，回顧一年的工作，我和老師們立足本園，了解自己，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出自身進展的空間，盡可能人盡其能，物盡其用。先總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。

我深化第一線，堅持上課，評課。仔細備課，主動參與教研活動，在日常工作中，關(guān)懷老師、關(guān)懷幼兒，遵循孩子的身心、進展規(guī)律。以以孩子的生活節(jié)奏為根據(jù)，制定一日作息時間，合理按排嬉戲活動、戶外活動和生活環(huán)節(jié)。充分表達動靜交替，重視創(chuàng)設(shè)與深教相適應(yīng)的教育環(huán)境。讓孩子主動動手參加玩教具制作。重視幼兒情感教育和良好行為習(xí)慣的培育。幼兒活動內(nèi)容豐富，形式多樣，心情開心。特殊是在今年的親子活動中全力協(xié)作黃花菜老師，仔細指導(dǎo)節(jié)目。使每個幼兒都參加到活動中來，讓幼兒體會到自己在本班幼兒這個小集體里面的重要性，為使親子活動更加豐富多彩，我獻計獻策。中午不休息練好節(jié)目，全都親子活動深得家長的好評。

二、業(yè)務(wù)方面

我堅持和其他老師一樣，每天到校后接幼兒清掃衛(wèi)生、做好晨、午檢記錄，堅持和老師們團結(jié)全都，不擺老資格、老架子。堅持仔細備課、上課、創(chuàng)建以美育人，以美施教的辦園特色。全面實施素養(yǎng)教育。發(fā)揮自己的特長，仔細聽取家長對幼兒園的看法，常常和家長聯(lián)系溝通，為管理好幼兒獻計獻策。

三、保教方面

為切實提高幼兒的保教工作質(zhì)量，我們首先抓家園聯(lián)系，家園共育成為擴展教育發(fā)揮各科教育資源的一種手段，我們和家長建立家園聯(lián)系，互相信任、互相敬重、互相學(xué)習(xí)、互相支持，做好家長工作，讓家長支持幼兒園工作，讓家長建立全新的育兒觀。

四、教育工作與幼兒進展

我堅持立足一日活動，以培育幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手力量為核心，進一步增添幼兒動手操作的愛好，給幼兒供應(yīng)了充分動手動腦的機會，孩子在參加過程中主動去思索、去實踐，切實提高了多種力量。

此外，我還要連續(xù)堅持形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然，讓幼兒安心、家長放心。

新的一年開頭了，我和大家要上下全都，把握新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，面臨新的問題，克服新困難，譜寫新篇章。

幼兒園園常年度述職報告4

本學(xué)年在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著既定工作目標(biāo)，在幼兒園原有進展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作打算。工作中有收獲有思索也有缺乏，現(xiàn)將本學(xué)年工作匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

我堅持深化教學(xué)第一線，堅持聽課、評課、議課，主動參與教學(xué)研討活動。在日常工作中，關(guān)懷全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情均廣泛征求老師們的建議，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推動，起到了良好的社會反響。我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并主動制造條件組織老師到市幼兒園學(xué)習(xí)，不斷開拓視野，極大地調(diào)動了老師工作的主動性。

二、辦園方向和管理機制

依據(jù)我園進展規(guī)劃和本學(xué)期工作打算，我們連續(xù)深化貫徹教育方針和幼教法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，全面實施素養(yǎng)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得進展。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行詳細分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的主動性，發(fā)揮其潛能。此外，我們?nèi)嫱菩袌@務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。

三、隊伍建設(shè)與管理

〔一〕加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，調(diào)動老師主動性。

良好的`班子集體能將教職工緊緊分散在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，主動提倡一講奉獻、二講制造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與溝通。我園非常重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商議?，少一些指令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人公平、寬松、融洽的人際氣氛。

〔二〕建立激勵機制，分層培育，促進老師群體成長。

老師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素養(yǎng)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從老師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。其次，我們從優(yōu)化老師個體素養(yǎng)入手，采納多種形式鼓舞老師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育學(xué)問的熟識到敏捷運用教育實踐，不斷提高了老師教育教學(xué)力量。第三，我們注意進一步優(yōu)化老師群體素養(yǎng)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、教育研討等教科研活動。通過努力，老師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體老師以踏實的工作作風(fēng)，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

辦園至今，我們始終力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們依據(jù)幼兒園實際狀況，進一步改善辦園條件，向教育局爭取到改造資金30萬元，進行幼兒園的改造，我們對四個幼兒教室進行了改造，從新鋪設(shè)線路，安裝節(jié)能燈、電扇，每個教室更換鋁合金門窗，安裝水管，墻壁貼磚，安裝班班通設(shè)備，每個教室去除原來的講臺和黑板，增設(shè)移動黑板，配備手提電腦。更換舊鍋爐，重新安裝暖氣管道，使今冬的取暖條件大大改善。今年我們還增加了大型玩教具，圖書，使幼兒的一日活動進一步豐富。我們從孩子年齡動身，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。另外，加強安保工作，更換攝像頭、刻錄機等設(shè)備，使全園及大門口能做到無縫隙掩蓋。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

我們提倡老師要建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。切時做好家長工作，充分發(fā)揮家長的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，關(guān)心家長建立全新的育兒觀。今年我園組織的消防逃命演習(xí)、防震逃命演練、幼兒玩具制作等活動都受到很好的社會效益，贏得了家長的贊揚。

2、保健方面

我園還仔細做好全體教工及幼兒的體檢工作，主動把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀看工作，并做好記錄。通過校訊通等多種方法，向老師、家長、幼兒宣揚保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒進展

《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進展指南》的公布為我們指明白新時期教育工作的方向，在組織老師深化學(xué)習(xí)《指南》的基礎(chǔ)上，我們將《指南》的精神主動滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培育幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手力量為核心，進一步增添幼兒動手操作的愛好，給每個幼兒供應(yīng)了充分動手動腦的機會，孩子們在參加的過程中，主動的去思索、去實踐，切實提高了多種力量。

4、教科研工作

始終以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓老師真正成為討論型老師，在教育教學(xué)管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高老師的教育藝術(shù)，積累教育才智，充分發(fā)揮團隊的互助力氣，使工作深化扎實地開展。

在“如何提升老師與家長溝通溝通的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、溝通、反思等形式，開展討論活動，使家園共育真正到達和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)討論月”活動中，全體老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學(xué)質(zhì)量。

在過去的一段時間里，我們即取得了成果，也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的開頭，我們肯定會把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。走過興奮，走過欣喜，我們深信，當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來布滿盼望和收獲的一年。

幼兒園園常年度述職報告5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

大家上午好！

xxxx年從春季開學(xué)拉開生命交響樂，到暑假工作的轉(zhuǎn)折可謂這一年對我來說是定格記憶。

一、山窮水盡疑無路柳暗花明又一村

感謝生命的賞賜讓我能在五月中旬連續(xù)譜寫工作的華美篇章。當(dāng)我連續(xù)圍繞教學(xué)管理主題“不放棄每一名同學(xué)，提升成果從每天開頭”。

從五月份月看多數(shù)班級呈現(xiàn)及格率下降看。我和班子成員連續(xù)狠抓了教學(xué)管理。每周開教學(xué)總結(jié)會、連續(xù)檢查班級補差表、準(zhǔn)時到薄弱班級聽課指導(dǎo)。重點抓課后教學(xué)輔導(dǎo)。有效運用暑期考試前的時間復(fù)習(xí)測試。通過家長會、老師教學(xué)指導(dǎo)會最終提升教學(xué)管理。從期末考試成果看很抱負(fù)——教學(xué)成果保持穩(wěn)定。又一次譜寫學(xué)校區(qū)統(tǒng)考名列前茅。非統(tǒng)考科目成果也是提升的。

另外，在六月中旬的全區(qū)班主任情景劇競賽中，我校組建的班主任團隊能在初賽中以全區(qū)最優(yōu)秀的成果，參與全區(qū)展現(xiàn)表演得到局領(lǐng)導(dǎo)和同仁的好評。

二、雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越

對于學(xué)校義務(wù)教育管理輕車熟路的我，竟然轉(zhuǎn)崗到幼兒園任園長。帶著感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和照