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高速公路公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位說明書某高速公路公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理崗位說明書路產(chǎn)及養(yǎng)護(hù)管理副總經(jīng)理計(jì)劃招標(biāo)副經(jīng)理,工程管理副經(jīng)理,內(nèi)業(yè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)組織制定本部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施參與制定并執(zhí)行本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制定完善公司養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織路況普查、抽查和路況檢測工作,建立路況數(shù)據(jù)庫工作負(fù)責(zé)組織編制公司年度養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃,制定階段性養(yǎng)護(hù)工程指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)組織對養(yǎng)護(hù)工作人員的教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織對各分公司的養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評比負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門查處養(yǎng)護(hù)管理的違紀(jì)案件負(fù)責(zé)組織小修保養(yǎng)工程標(biāo)段劃分及工程招標(biāo)工作工作負(fù)責(zé)組織大修工程的立項(xiàng)報(bào)批、可行性研究、設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)招標(biāo)及設(shè)計(jì)變更任務(wù)審批等工作負(fù)責(zé)組織小修保養(yǎng)和專項(xiàng)工程的監(jiān)督檢查驗(yàn)收和評比工作,組織實(shí)施高速公路負(fù)責(zé)組織各分公司養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的交流和信息的溝通任務(wù)負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)研究工作負(fù)責(zé)組織完成養(yǎng)護(hù)工程的統(tǒng)計(jì)工作工作負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、配備和考核工作,組織對員工的培訓(xùn)五任務(wù)指導(dǎo)下級制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門員工工作的分配工作協(xié)調(diào)與其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作及信息溝通任務(wù)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受檢查和監(jiān)督以上學(xué)歷公路工程及相關(guān)專業(yè)熟練操作OFFICE辦公軟件;較好的人際溝通協(xié)調(diào)能力;一定的書面表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識培訓(xùn)備征
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