《企業(yè)財(cái)務(wù)通則講解》

一部新型的財(cái)務(wù)規(guī)章一份沉沉的理財(cái)要求——《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要點(diǎn)解讀精選ppt導(dǎo)語：幾個(gè)事例1、我做過的一次財(cái)務(wù)總監(jiān)面試的發(fā)現(xiàn)－－知識(shí)面2、上市盡職調(diào)查中的發(fā)現(xiàn)－－會(huì)計(jì)離不開財(cái)管3、一場(chǎng)關(guān)于存貨管理的討論－－財(cái)務(wù)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)精選ppt一、新財(cái)務(wù)通則體現(xiàn)的特征（一）依法理財(cái)1、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)主體的行為。包括財(cái)政機(jī)關(guān)、投資者、經(jīng)營者。不在于給各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支范圍及其標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，而是保障企業(yè)在同一財(cái)務(wù)行為中，盡可能公平、合理地對(duì)待不同利益主體的權(quán)益。2、貫徹國家有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境，調(diào)整財(cái)務(wù)行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，承擔(dān)起環(huán)境資源和人工成本補(bǔ)償?shù)呢?zé)任，使企業(yè)財(cái)務(wù)行為符合國家有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。3、協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系。包括產(chǎn)權(quán)關(guān)系，債務(wù)、債權(quán)關(guān)系，繳納稅收和規(guī)費(fèi)，勞動(dòng)報(bào)酬關(guān)系。這一系列經(jīng)濟(jì)關(guān)系的實(shí)質(zhì)，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系，有利于企業(yè)發(fā)展壯大。4、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！敦?cái)務(wù)通則》的重要功能之一，就是應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工具反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及其趨勢(shì)，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)的有效監(jiān)控和管理。精選ppt（二）制度創(chuàng)新

體系：以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為主體，以企業(yè)具體財(cái)務(wù)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見、財(cái)政監(jiān)管辦法為配套的新型企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系。1、功能創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)制度不再對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量作出規(guī)定，也不再為企業(yè)納稅扣除項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，而是圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)關(guān)系作出規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理。2、觀念創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀念，對(duì)企業(yè)重組中的資本權(quán)益事項(xiàng)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。3、體制創(chuàng)新，從政府宏觀財(cái)務(wù)、投資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營者財(cái)務(wù)三個(gè)層次，構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。

精選ppt4、體系創(chuàng)新，建立了具有開放性的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系，便于《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施以后根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行、國家法制建設(shè)情況和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要，不斷地調(diào)整、改革和發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)制度。5、機(jī)制創(chuàng)新，按照“規(guī)范、有效”的原則，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，明確財(cái)務(wù)決策的要求、財(cái)務(wù)控制的方法，完善企業(yè)激勵(lì)分配政策，建立企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律責(zé)任。6、內(nèi)容創(chuàng)新，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，明確了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求作出了規(guī)范。

精選ppt二、新財(cái)務(wù)通則的總體架構(gòu)和思路（一）關(guān)于幾個(gè)財(cái)務(wù)方面的理念定位

1、財(cái)務(wù)是什么

企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

2、財(cái)務(wù)活動(dòng)就是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)收支活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)以本求利，將本負(fù)虧，擁有一定量的資本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的起點(diǎn)。企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，一方面表現(xiàn)為資產(chǎn)的不斷購進(jìn)和售出，另一方面表現(xiàn)為資金的投入與收回。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不斷循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行，也就不斷地產(chǎn)生以現(xiàn)金為主的收支活動(dòng)。它構(gòu)成了企業(yè)的一項(xiàng)獨(dú)立的、重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。精選ppt財(cái)務(wù)活動(dòng)包括：（1）企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括籌集注冊(cè)資本和發(fā)生債務(wù)引起的資金收入，償還債務(wù)本息產(chǎn)生的資金支出；（2）企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括購建固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，購買其他企業(yè)的股票、債券，合資經(jīng)營產(chǎn)生的資金支出和獲得投資利潤、處置各項(xiàng)投資產(chǎn)生的資金收入；（3）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括采購原材料及商品物資，支付工資，繳納稅費(fèi)等引起的資金支出，以及銷售商品或者提供勞務(wù)產(chǎn)生的資金收入；（4）企業(yè)分配利潤引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括企業(yè)提取各項(xiàng)積累，彌補(bǔ)虧損，向投資者分配利潤等。精選ppt

3、財(cái)務(wù)關(guān)系什么是企業(yè)：多種經(jīng)濟(jì)契約組成的經(jīng)濟(jì)利益體(1)企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，即投資者向企業(yè)注入資本，企業(yè)向投資者分配利潤所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，體現(xiàn)著資本收益分配關(guān)系；(2)企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，即企業(yè)向債權(quán)人借人資金，并按借款合同的規(guī)定按時(shí)支付利息和歸還本金所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，體現(xiàn)著債權(quán)、債務(wù)關(guān)系；(3)企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，即政府作為社會(huì)管理者，強(qiáng)制和無償參與企業(yè)分配，同時(shí)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)道義、實(shí)施各項(xiàng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，體現(xiàn)著國民收入分配與再分配所形成的特定分配關(guān)系；

精選ppt(4)企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，即企業(yè)與客戶互相提供產(chǎn)品、勞務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，體現(xiàn)著社會(huì)成員之間分工協(xié)作關(guān)系；(5)企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，即企業(yè)內(nèi)部各單位之間在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，體現(xiàn)著在企業(yè)總部統(tǒng)一管理下的分工協(xié)作關(guān)系；(6)企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，即企業(yè)接受職工的勞動(dòng)，并向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬過程中所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，體現(xiàn)著職工和企業(yè)之間在勞動(dòng)成果上的分配關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的統(tǒng)一，前者表明了企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容和形式特征，后者揭示了企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)。財(cái)務(wù)并非簡(jiǎn)單的資金收付活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的體現(xiàn)。精選ppt

4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理按照國家法律法規(guī)和政策以及企業(yè)經(jīng)營要求，遵循資本營運(yùn)規(guī)律，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。其基本特征是價(jià)值管理，管理的客體是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，管理的核心是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所體現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的綜合性管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理與通常所說的“公司理財(cái)”不同，“公司理財(cái)”僅是企業(yè)合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的手段和方法，而財(cái)務(wù)管理還需要合理地處理和協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)行中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平?jīng)Q定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的核心。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)改善企業(yè)的生存條件，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，起著重大的作用。精選ppt開展財(cái)務(wù)管理：運(yùn)籌作用－實(shí)現(xiàn)內(nèi)部條件、外部環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡－－促使實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)賂和經(jīng)營目標(biāo)。一般來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則包括以下七項(xiàng)：（1）資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則，即在籌資中要考慮資金成本的高低，發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，選擇最佳的籌資方式，保持最有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的資本結(jié)構(gòu)。（2）資源有效配置原則，即在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)擁有的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效配置和優(yōu)化組合，并隨著生產(chǎn)經(jīng)營和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的變化而不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使其發(fā)揮最大的利用效果。（3）現(xiàn)金收支平衡原則，即企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，力求使現(xiàn)金收支在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡，實(shí)現(xiàn)資金鏈條環(huán)環(huán)相扣，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)連綿不斷地順利進(jìn)行。

精選ppt（4）成本效益最優(yōu)原則，即在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用水平，實(shí)現(xiàn)以盡可能少的成本耗費(fèi)獲得最大化的效益，從而提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（5）收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則，即企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，對(duì)存在的收益與風(fēng)險(xiǎn)互相依存的關(guān)系，經(jīng)過充分評(píng)估后進(jìn)行正確的抉擇，取得合理的平衡。（6）分級(jí)授權(quán)管理原則，即建立內(nèi)部分級(jí)、分口財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部不同管理層次、不同部門的財(cái)務(wù)管理權(quán)限及其相稱的責(zé)任，明確互相制約，又互相配合的管理關(guān)系。（7）利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則，即利用經(jīng)濟(jì)手段處理企業(yè)相關(guān)利益主體的財(cái)務(wù)關(guān)系，兼顧投資者、經(jīng)營者及其他職工、債權(quán)人和國家等各方利益，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的運(yùn)行環(huán)境。

精選ppt5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成內(nèi)容，是財(cái)務(wù)管理主體與客體的統(tǒng)一，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)職能的統(tǒng)一。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督便構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的六大要素。

精選ppt（1）資金籌集。任何企業(yè)的誕生、存在和發(fā)展都是以籌集與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的資金為前提條件的?；I資的過程包括：首先根據(jù)企業(yè)投資規(guī)模和時(shí)機(jī)確定籌資數(shù)額，其次根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略、資金成本和風(fēng)險(xiǎn)確定資本結(jié)構(gòu)，然后根據(jù)籌資數(shù)額和資本結(jié)構(gòu)確定資金來源，最后以合理和經(jīng)濟(jì)的方式、渠道取得資金。必須遵循“規(guī)模適當(dāng)、籌措及時(shí)、來源合理、方式經(jīng)濟(jì)”等基本原則。（2）資產(chǎn)營運(yùn)。資產(chǎn)營運(yùn)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而進(jìn)行的資產(chǎn)配置和經(jīng)營運(yùn)作的活動(dòng)。資產(chǎn)的營運(yùn)問題，在進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理的前提下，開展現(xiàn)金流量管理、資產(chǎn)合理利用、資源優(yōu)化配置、資產(chǎn)規(guī)范處置與資產(chǎn)安全控制等。具體內(nèi)容包括：企業(yè)資金調(diào)度管理、銷售合同的財(cái)務(wù)審核以及應(yīng)收款項(xiàng)管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、對(duì)外投資管理、無形資產(chǎn)管理、對(duì)外擔(dān)保和對(duì)外捐贈(zèng)管理、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理、代理業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)損失或者減值準(zhǔn)備管理、資產(chǎn)損失與資產(chǎn)處理管理、關(guān)聯(lián)交易管理等。精選ppt（3）成本控制。成本控制就是借助科學(xué)的方法，保障必需的支出，控制不合理的支出。具體內(nèi)容包括：產(chǎn)品成本控制、期間費(fèi)用管理、研發(fā)費(fèi)用管理、社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)、業(yè)務(wù)費(fèi)用的支付、薪酬辦法、職工勞動(dòng)保護(hù)與職工獎(jiǎng)勵(lì)、職工社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利、繳納政府性基金等。（4）收益分配。企業(yè)的凈利潤主要是分配給投資者和用于再投資兩個(gè)方面。如何在這兩者之間進(jìn)行分配，構(gòu)成了企業(yè)收益分配的基本內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)的利潤分配不僅影響其籌資、投資決策，而且還涉及國家、投資者、經(jīng)營者和其他職工等多方面的利益關(guān)系，涉及企業(yè)長遠(yuǎn)利益與近期利益、整體利益與局部利益等關(guān)系問題。收益分配的具體內(nèi)容包括：企業(yè)收入的范圍、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益管理、年度虧損彌補(bǔ)辦法、利潤分配項(xiàng)目和順序、其他要素參與分配的財(cái)務(wù)處理。

精選ppt（5）信息管理。信息管理可以通過評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的矛盾和問題，為改善經(jīng)營管理提供線索；檢查企業(yè)的預(yù)算完成情況，考核經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，為制定合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助；預(yù)測(cè)企業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，為投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人和政府部門的正確決策提供信息支持。因此，信息管理涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理手段、財(cái)務(wù)信息對(duì)內(nèi)公開與對(duì)外披露、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等。（6）財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是借助會(huì)計(jì)核算資料，檢查企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的合理性、合法性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，保證法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章以及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，維護(hù)財(cái)務(wù)秩序；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正預(yù)算執(zhí)行的偏差，保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)按照經(jīng)營規(guī)劃和財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行；同時(shí)，監(jiān)督經(jīng)營者、投資者的財(cái)務(wù)行為，保護(hù)企業(yè)相關(guān)利益主體的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

精選ppt重組清算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，雖然可歸人資產(chǎn)營運(yùn)范疇，但是企業(yè)重組清算往往是企業(yè)非持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)下發(fā)生的，因此應(yīng)當(dāng)將其作為特殊財(cái)務(wù)事項(xiàng)加以規(guī)范?？梢哉f，財(cái)務(wù)管理六大要素與會(huì)計(jì)六大要素(資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤)既有明顯不同，也有一定聯(lián)系：財(cái)務(wù)管理要素對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告產(chǎn)生影響，而會(huì)計(jì)要素的變動(dòng)則量化反映著財(cái)務(wù)管理要素的狀況。精選ppt（二）修訂《財(cái)務(wù)通則》的基本思路、目標(biāo)和若干關(guān)系

1、基本思路

（1）轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理觀念。將由國家直接管理企業(yè)具體財(cái)務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)與監(jiān)督相結(jié)合，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供指引，企業(yè)根據(jù)《通則》和本企業(yè)的實(shí)際情況自主決定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。（2）還原財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)制度不再對(duì)稅收扣除標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量做出規(guī)定，而是圍繞與企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營、分配、重組過程伴生的財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配等財(cái)務(wù)行為進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)和監(jiān)督。（3）順應(yīng)產(chǎn)權(quán)制度改革。在產(chǎn)權(quán)投資主體多元化的條件下，按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則進(jìn)行企業(yè)管理，是必然的選擇。因此，應(yīng)當(dāng)清楚界定國家、投資者與經(jīng)營者之間的財(cái)務(wù)管理職權(quán)與責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。（4）拓寬財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。在繼承現(xiàn)行有效規(guī)定的基礎(chǔ)上，將企業(yè)重組、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息管理作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前瞻性。

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2、目標(biāo)

（1）建立具有開放性的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系。將以《通則》為主體，以企業(yè)財(cái)務(wù)行為規(guī)范、財(cái)政資金監(jiān)管辦法為配套，以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)辦法為補(bǔ)充，從而建立新型的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系。（2）建立權(quán)責(zé)分明的企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。新《通則》從政府宏觀財(cái)務(wù)、投資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營者財(cái)務(wù)三個(gè)層次，構(gòu)建資本權(quán)屬、財(cái)務(wù)關(guān)系、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，圍繞財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。著重從體制、機(jī)制、制度上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，改變過去“重會(huì)計(jì)、輕財(cái)務(wù)”，“重核算、輕管理”的傾向。（3）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。新《通則》從企業(yè)財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)激勵(lì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督四個(gè)方面建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)。特別是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督是建立有效的內(nèi)部制衡的重要方面，它表現(xiàn)為財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督、職工對(duì)管理層的監(jiān)督、投資者對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督。精選ppt3、關(guān)系（1）與企業(yè)會(huì)計(jì)制度的關(guān)系。財(cái)務(wù)制度從投資者角度出發(fā)，為企業(yè)及其相關(guān)利益主體提供財(cái)務(wù)行為規(guī)范；企業(yè)會(huì)計(jì)制度是對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，為企業(yè)投資者、經(jīng)營者、內(nèi)部職工以及外部的債權(quán)人、政府管理部門等提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)管理重在對(duì)財(cái)務(wù)行為的前期決策和過程約束，會(huì)計(jì)核算重在對(duì)財(cái)務(wù)行為的過程核算和結(jié)果反映。但是，財(cái)務(wù)管理需要利用會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)，兩種制度又互為補(bǔ)充，相輔相成。（2）與稅收制度的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)行為前期的決策和過程的規(guī)范，而稅收是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果的法定分配。企業(yè)納稅屬于財(cái)務(wù)行為，但不是財(cái)務(wù)行為的全部內(nèi)容。納稅調(diào)整會(huì)影響財(cái)務(wù)行為的發(fā)生，但是不能完全決定財(cái)務(wù)行為的發(fā)生，也不能對(duì)財(cái)務(wù)行為的公正性、必要性進(jìn)行控制。

精選ppt（3）與市場(chǎng)主體法律的關(guān)系。市場(chǎng)主體法律是調(diào)整各類企業(yè)在設(shè)立、變更、終止以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營與組織中的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范，主要包括《公司法》等。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)權(quán)利與責(zé)任按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行安排和落實(shí)。但是，市場(chǎng)主體法律對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)定不具體、不系統(tǒng)，存在一些法律空白。因此，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要在市場(chǎng)主體法律允許或者授權(quán)的范圍之內(nèi)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為系統(tǒng)地作出具體的規(guī)范。從這種意義上講，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》是受市場(chǎng)主體法律調(diào)整、并對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充的、有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)施辦法。

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4、新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的框架結(jié)構(gòu)和實(shí)施要求(1)框架結(jié)構(gòu)新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》共由10章、78條組成，包括：第一章總則，第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，第三章資金籌集，第四章資產(chǎn)營運(yùn)，第五章成本控制，第六章收益分配，第七章重組清算，第八章信息管理，第九章財(cái)務(wù)監(jiān)督，第十章附則。從框架結(jié)構(gòu)看，新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》既不翻版1993年實(shí)行的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及分行業(yè)財(cái)務(wù)制度，也不重復(fù)稅收管理制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，而是跳出傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，主要圍繞與企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營、重組過程伴生的財(cái)務(wù)活動(dòng)，規(guī)定了企業(yè)財(cái)務(wù)要素的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)、享有的權(quán)利、承擔(dān)的義務(wù)及其財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范，特別是解決了我國長期以來形成的企業(yè)投資者與經(jīng)營者職責(zé)不分、角色錯(cuò)位的問題，精選ppt

(2)實(shí)施要求新《通則》于2007年1月1日起施行，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新。需要注意以下五個(gè)方面的問題：

A、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)新《通則》。轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念與方法。

B、新舊財(cái)務(wù)制度的平穩(wěn)過渡。凡是與修訂的《通則》不一致的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以修訂的《通則》為準(zhǔn)；凡是原有規(guī)章和修訂的《通則》都沒有規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)向財(cái)政部門反映。

C、改革企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分配制度。執(zhí)行新《通則》后，企業(yè)不再計(jì)提14％的職工福利費(fèi)，原有的應(yīng)付福利費(fèi)賬面余額，應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部有關(guān)財(cái)務(wù)銜接政策處理。企業(yè)原來按規(guī)定在應(yīng)付福利費(fèi)列支的醫(yī)藥費(fèi)或者醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等項(xiàng)目，應(yīng)在應(yīng)付福利費(fèi)賬面余額處理完畢后，在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)改從成本、費(fèi)用中列支。利潤分配中不再提取公益金，相應(yīng)改革公益金制度。精選ppt

D、落實(shí)投資者、經(jīng)營者不同的財(cái)務(wù)管理權(quán)限與責(zé)任。按照原有的財(cái)務(wù)制度，投資者、經(jīng)營者容易造成角色互相錯(cuò)位、越位或者缺位。新《通則》明確應(yīng)當(dāng)由投資者審議決定，或者按照企業(yè)內(nèi)部授權(quán)審批制度執(zhí)行，并規(guī)定了相關(guān)的法律責(zé)任。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢查各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，該修訂的修訂，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該制定的制定；然后在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行，并加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，把規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)然，投資者履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定通過企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)進(jìn)行，而不是游離于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之外。

E、貫徹企業(yè)集團(tuán)發(fā)展方針，由集團(tuán)公司組織實(shí)施修訂的《通則》。對(duì)集團(tuán)內(nèi)部，需要避免眾多成員企業(yè)各自為政，調(diào)整企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)體制，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策，實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)集團(tuán)外部，需要統(tǒng)一歸口主管財(cái)政機(jī)關(guān)的管理，加強(qiáng)與有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取有利的理財(cái)環(huán)境。

精選ppt三、新《通則》的主要改變內(nèi)容

（一）關(guān)于基本要求方面的改變第三條規(guī)定：“國有及國有控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，合理籌集資金，有效營運(yùn)資產(chǎn)，控制成本費(fèi)用，規(guī)范收益分配及重組清算財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)信息管理?！逼髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)，是圍繞企業(yè)既定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

精選ppt1．確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制是規(guī)定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)則和制度安排，具體包括企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理主體及其財(cái)務(wù)責(zé)任、財(cái)務(wù)權(quán)限、財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)管理要素、財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制等方面的內(nèi)容。它又可分為投資者財(cái)務(wù)管理體制和經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體制兩個(gè)層次。(1)投資者財(cái)務(wù)管理體制－－資本運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略、方向、方針和政策的權(quán)力、選擇主要經(jīng)營者及對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲、激勵(lì)。(2)經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體制－－內(nèi)部控制權(quán)限。在法人內(nèi)部各層次、各機(jī)構(gòu)、各環(huán)節(jié)之間，采取集權(quán)模式或者分權(quán)模式設(shè)置財(cái)務(wù)權(quán)限，并明確對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)責(zé)任和利益精選ppt2．建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，是企業(yè)遵循內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，貫徹國家統(tǒng)一的企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章，由投資者與經(jīng)營者根據(jù)法律法規(guī)共同制定的企業(yè)內(nèi)部具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法。(1)投資者財(cái)務(wù)制度，是按照投資者的意圖和要求制定的，其主要功能是維護(hù)投資者的權(quán)益，約束經(jīng)營者的財(cái)務(wù)行為，明確投資者和經(jīng)營者的權(quán)利與相應(yīng)責(zé)任，規(guī)定企業(yè)重大事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理程序與財(cái)務(wù)政策，是企業(yè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的依據(jù)。(2)經(jīng)營者財(cái)務(wù)制度，是按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)營者管理要求制定的，其主要功能在于規(guī)范經(jīng)營者、其他職工以及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)在資產(chǎn)營運(yùn)、成本費(fèi)用控制等具體財(cái)務(wù)活動(dòng)中的行為，包括財(cái)務(wù)權(quán)限與責(zé)任、財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理程序與方法，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

精選ppt從實(shí)際情況看，一般企業(yè)在庫存現(xiàn)金、銀行借款、銀行賬戶、應(yīng)收賬款、低值易耗品、原材料或者商品采購、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、成本控制、費(fèi)用報(bào)銷等方面需要制定內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。集團(tuán)公司在企業(yè)集團(tuán)中發(fā)揮投資中心、融資中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營監(jiān)控中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心等的作用，往往還需要在投資、融資、擔(dān)保、資金結(jié)算、企業(yè)股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)處置、稅費(fèi)計(jì)繳與基金賬戶、財(cái)務(wù)預(yù)算、收益分配、財(cái)務(wù)人員配備等方面制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度。。

精選ppt3．有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括償債風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和利潤分配風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心

4、基本內(nèi)容：（1）制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為了使企業(yè)能在較長時(shí)期內(nèi)生存和發(fā)展，在充分估計(jì)影響企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境中各種因素的基礎(chǔ)上，為達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)而制定的指導(dǎo)財(cái)務(wù)活動(dòng)的總規(guī)劃和總原則。

財(cái)務(wù)職能是指利用價(jià)值形式來組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)服務(wù)。（2）合理籌集資金，有效營運(yùn)資產(chǎn)。（3）控制成本耗費(fèi)，增加企業(yè)收益。（4）規(guī)范收益分配，增強(qiáng)企業(yè)活力。（5）規(guī)范重組清算財(cái)務(wù)行為，妥善處理各方權(quán)益（6）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)施財(cái)務(wù)控制。（7）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息工作，提高財(cái)務(wù)管理水平

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5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體（1）利益關(guān)系人。直接利益相關(guān)者，包括投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者和職工等，其共同特征是與企業(yè)有著正式的契約關(guān)系，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營成果享有不同的要求權(quán)，并受到《公司法》、企業(yè)法、《勞動(dòng)法》以及其他相關(guān)法律的保護(hù)。間接利益相關(guān)者，包括政府、社區(qū)、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者等，其共同特征是自身利益會(huì)因企業(yè)的活動(dòng)受益或受損，但是由于與企業(yè)的契約關(guān)系是非正式或者是隱性的，他們不能直接對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營成果行使索取權(quán)，而只能依據(jù)法律法規(guī)間接地主張其權(quán)益。（2）投資者投資者通過向企業(yè)出資建立了正式的投資與被投資關(guān)系，他們對(duì)企業(yè)的凈資產(chǎn)享有所有權(quán)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營成果享有分配權(quán)。企業(yè)投資者是企業(yè)權(quán)益性資本的持有者，在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處于決定性地位，其財(cái)務(wù)管理圍繞資本投入、運(yùn)營、收益來進(jìn)行，核心要求是資本安全與投資回報(bào)。（3）經(jīng)營者經(jīng)營者通過向企業(yè)提供人力資本與企業(yè)建立正式的勞動(dòng)合同關(guān)系或者人事管理關(guān)系，他們對(duì)企業(yè)享有一定的控制權(quán)以及從經(jīng)營成果中獲得薪酬的權(quán)利。在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，經(jīng)營者把投資者的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)揮著承上啟下的中堅(jiān)作用。經(jīng)營者對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理，主要圍繞企業(yè)經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動(dòng)來進(jìn)行，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和資本增值。

精選ppt6、新《財(cái)務(wù)通則》與原有企業(yè)財(cái)務(wù)制度的銜接第七十八條規(guī)定：“本通則自2007年1月1日起施行?！笔滓獑栴}是要進(jìn)行新舊財(cái)務(wù)管理制度的轉(zhuǎn)換。原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系是以10大行業(yè)(工業(yè)、運(yùn)輸、郵電通信、商品流通、農(nóng)業(yè)、金融保險(xiǎn)、旅游飲食服務(wù)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、施工房地產(chǎn)開發(fā)、電影新聞出版)企業(yè)財(cái)務(wù)制度為主體，以企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)辦法為補(bǔ)充的，而新制度體系則直接以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為主體，以企業(yè)財(cái)務(wù)行為規(guī)范、財(cái)政資金監(jiān)管辦法為配套的。

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初步設(shè)想：具體配套制度可以分為以下三個(gè)部分：一是指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意見，包括企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)意見、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指導(dǎo)意見、企業(yè)價(jià)值管理指引；二是企業(yè)具體財(cái)務(wù)行為規(guī)范，包括企業(yè)計(jì)提損失準(zhǔn)備的資產(chǎn)監(jiān)管辦法、企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露規(guī)則等；三是財(cái)政監(jiān)管規(guī)定，包括企業(yè)內(nèi)部控制有效性評(píng)估辦法、有關(guān)財(cái)政資金監(jiān)管辦法等。因此，新舊制度體系截然不同，除了1993年施行的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》被覆蓋以外，新制度一時(shí)不能全面替代原有的制度。在修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》相關(guān)配套制度出臺(tái)之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照新制度的實(shí)施要求，認(rèn)真做好新舊制度的轉(zhuǎn)換工作，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)逐級(jí)向財(cái)政部反映。

精選ppt7、新舊《通則》的對(duì)比分析與舊《通則》相比，新《通則》具有以下不同：（1）新《通則》的宗旨不再定位于企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，而是要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)比較充分，而強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體損害其他弱勢(shì)的相關(guān)主體利益比較突出的現(xiàn)象，明確規(guī)定要保護(hù)企業(yè)及其相關(guān)方的合法權(quán)益。（2）新《通則》將適用范圍調(diào)整為具備法人資格的“國有及國有控股企業(yè)”，同時(shí)規(guī)定“金融企業(yè)除外”。對(duì)于其他企業(yè)，規(guī)定為“參照?qǐng)?zhí)行”，同時(shí)把實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)單位納入“比照?qǐng)?zhí)行”的范圍。這種變化，也體現(xiàn)了現(xiàn)階段財(cái)政管理的階段性特征。（3）新《通則》取消了舊《通則》關(guān)于企業(yè)設(shè)立或者變更向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交相關(guān)文件的規(guī)定。

精選ppt（4）新《通則》對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求和基本內(nèi)容作出了全新的規(guī)定，不再延續(xù)舊《通則》關(guān)于反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、核算財(cái)務(wù)收支的規(guī)定，提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營運(yùn)資產(chǎn)等新的理念，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別。（5）新《通則》規(guī)定了財(cái)政職責(zé)，將財(cái)政機(jī)關(guān)“三定方案”的規(guī)定轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)規(guī)章，便于各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)依法行政。（6）新《通則》規(guī)定了投資者、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理主體地位，有利于完善企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。（7）新《通則》規(guī)定了企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系。與投資者的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同，各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)主要依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)企業(yè)實(shí)施政府宏觀財(cái)務(wù)管理，從而與投資者憑借產(chǎn)權(quán)關(guān)系的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營者憑借委托代理關(guān)系的財(cái)務(wù)管理，共同構(gòu)成完整的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。

精選ppt（二）關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制的改變1、企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度第九條規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策制度，明確決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)通過職工(代表)大會(huì)審議或者聽取職工、相關(guān)組織意見的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，依照其規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策回避制度。對(duì)投資者、經(jīng)營者個(gè)人與企業(yè)利益有沖突的財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)，相關(guān)投資者、經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)回避?！?/p>

精選ppt財(cái)務(wù)決策的一般程序1．提出財(cái)務(wù)決策需求。財(cái)務(wù)決策類型可以分為經(jīng)營決策分析(主要確定企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等重大經(jīng)營戰(zhàn)略)、信用決策分析(主要確定企業(yè)投資對(duì)象、客戶的償債能力、支付能力、投資資金的安全性和獲利性)、籌資決策分析(主要確定籌資方式、籌資規(guī)模、籌資成本)、投資決策分析(主要確定投資項(xiàng)目、投資方案、投資回報(bào))、稅務(wù)決策分析(主要確定企業(yè)的收入與支出情況對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響)等。相應(yīng)地，企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等職能部門應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)的財(cái)務(wù)決策需求。2．確定牽頭部門。企業(yè)應(yīng)有一套內(nèi)部授權(quán)、審批制度，明確決策部門和權(quán)限。從歸口管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考慮，財(cái)務(wù)決策一般應(yīng)由財(cái)務(wù)部門牽頭或者參與進(jìn)行。3．論證分析。牽頭部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門，為制定決策尋找盡可能充分的信息作為參考。收集的信息可能包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)信息、產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)情況、企業(yè)本身財(cái)務(wù)信息等，信息來源可能包括公開的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、咨詢機(jī)構(gòu)提供的專業(yè)調(diào)研、企業(yè)各部門提供的數(shù)據(jù)等。根據(jù)決策類型和收集的信息，再設(shè)計(jì)各種備選方案，并對(duì)每一個(gè)方案的得失與利弊進(jìn)行定性或者定量的分析和評(píng)價(jià)。4．方案抉擇。按審批權(quán)限，將備選方案提交最終決策者，由其根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，選出一個(gè)方案，并落實(shí)執(zhí)行的部門和責(zé)任。

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財(cái)務(wù)決策回避制度投資者、經(jīng)營者在財(cái)務(wù)決策過程中，對(duì)個(gè)人利益與企業(yè)利益有沖突的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)予以回避。這體現(xiàn)了《公司法》的精神?！豆痉ā返诙畻l規(guī)定，公司股東不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益，第二十一條規(guī)定“公司的控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益”。建立財(cái)務(wù)決策回避制度，是有效貫徹實(shí)施《公司法》的要求。

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源1．籌資風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在籌資活動(dòng)中，由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或者籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。

2．投資風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在投資活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)計(jì)或無法控制的因素使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。3．現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流人在時(shí)間上不一致所形成的風(fēng)險(xiǎn)。4．利率風(fēng)險(xiǎn)，是在一定時(shí)期內(nèi)由于利率水平的變動(dòng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。5．匯率風(fēng)險(xiǎn)，是在一定時(shí)期內(nèi)由于匯率變動(dòng)引起企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定性。

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企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

第十一條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，以現(xiàn)金流為核心，按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化等財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求，對(duì)資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、重組清算等財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)施全面預(yù)算管理?！?/p>

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的一般流程：

(1)下達(dá)目標(biāo)。企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上，一般于每年9月底以前提出下一年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，包括銷售或營業(yè)目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)，并確定財(cái)務(wù)預(yù)算編制的政策，由財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。(2)編制上報(bào)。各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本單位財(cái)務(wù)預(yù)算方案，于10月底以前上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。(3)審查平衡。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。在審查、平衡過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。(4)審議批準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制出企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)討論。對(duì)于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的事項(xiàng)，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)下達(dá)執(zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

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2．財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制。

3．財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整。4．財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核。

精選ppt新舊《通則》的對(duì)比分析與舊《通則》相比，新《通則》第二章是全新的內(nèi)容，著力從財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、財(cái)務(wù)管理制度上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題：一是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理體制改革、企業(yè)投資主體多元化以及企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化的形勢(shì)，規(guī)定建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的基本原則和要求；二是規(guī)定企業(yè)建立財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，促進(jìn)企業(yè)健全財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理；三是適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)定投資者、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

精選ppt(三）關(guān)于資金籌集的改變

籌資方案一般包括以下內(nèi)容：

1．籌資目的。應(yīng)當(dāng)明確籌集的資金是將用于擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能、新產(chǎn)品研究開發(fā)、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資，還是用于合資或合作、向其他企業(yè)增資、收購其他企業(yè)股份、收購資產(chǎn)等用途。2．籌資規(guī)模。確定合理的籌資規(guī)模，一般要綜合考慮以下因素：一是國家規(guī)定的最低資金限額和資金到位期限；二是國家固定資產(chǎn)投資自有資金比例有關(guān)規(guī)定；三是籌資預(yù)算或者項(xiàng)目概算預(yù)測(cè)的企業(yè)所需權(quán)益資金額度；四是籌資對(duì)象的資金實(shí)力，等等。3．籌資渠道、方式和成本。在籌資規(guī)模確定的前提下，通過比較各種籌資渠道和方式的資金成本，并研究分析其可行性，合理選擇籌資渠道和方式，控制籌資成本。4．本次籌資對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及現(xiàn)有投資者的影響。既要分析本次籌集權(quán)益資金后，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率及加權(quán)平均資金成本的影響，也要分析對(duì)現(xiàn)有投資者持有股權(quán)比例、控制力、今后可分配的利潤等方面的影響。5．籌資風(fēng)險(xiǎn)分析和控制。由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資金供需市場(chǎng)的變化或者籌資來源、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性，權(quán)益資金的籌集必然存在風(fēng)險(xiǎn)?；I資方案應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素作全面分析，并就如何控制籌資風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對(duì)措施。6．投資風(fēng)險(xiǎn)分析和控制?；I資一般是為了投資，而投資也存在風(fēng)險(xiǎn)。因各種風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，將間接導(dǎo)致籌資方案的失敗。因此，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)當(dāng)有充分的分析和應(yīng)對(duì)策略，以增強(qiáng)籌資對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信心。7．保障措施。例如，確定權(quán)益資金投入和使用的時(shí)間進(jìn)度表，以保證資金按時(shí)到位、按規(guī)定用途使用；資金到位后，要按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，給投資者出具出資證明；監(jiān)督所籌資金?？顚Ｓ?；項(xiàng)目進(jìn)展過程中編制資金使用情況表，項(xiàng)目結(jié)束后編制項(xiàng)目竣工決算，并進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，等等。上市公司公開募集股份的，擬定籌資方案即招股說明書，應(yīng)遵循《公司法》、《證券法》、中國證監(jiān)會(huì)印發(fā)的《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)——招股說明書》(證監(jiān)發(fā)行字[2006]5號(hào))等規(guī)定。精選ppt新舊《通則》的對(duì)比分析1．籌資管理理念發(fā)生重大變化。新《通則》引入風(fēng)險(xiǎn)控制、資本結(jié)構(gòu)決策、資金成本等全新的觀點(diǎn)和理念，將舊《通則》簡(jiǎn)單的核算管理提升為控制成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的決策管理。同時(shí)，指導(dǎo)和要求企業(yè)在有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，自主決定籌資規(guī)模、籌資渠道和籌資方式，實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、企業(yè)價(jià)值最大化。2．投資者出資方式發(fā)生變化。新《通則》在保留舊《通則》關(guān)于投資者可以用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)出資的規(guī)定基礎(chǔ)上，增加了股權(quán)和特定債權(quán)兩種形式。3．結(jié)合新《公司法》，增加了對(duì)投資者出資或增資行為的程序性規(guī)定。例如，規(guī)定企業(yè)承擔(dān)向投資者出具出資證明書的義務(wù)。4．增加對(duì)企業(yè)回購股份的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。部分上市公司在實(shí)施股權(quán)分置和股權(quán)激勵(lì)時(shí)，實(shí)際上已在進(jìn)行股份回購活動(dòng)，新《通則》增加了相應(yīng)內(nèi)容。5．公積金管理發(fā)生變化。新《通則》取消了法定公益金的內(nèi)容，對(duì)盈余公積轉(zhuǎn)增資本做了更細(xì)致的規(guī)定。6．增加了規(guī)范財(cái)政資金財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一規(guī)定。

精選ppt（四）關(guān)于資產(chǎn)營運(yùn)方面的改變新舊《通則》的對(duì)比分析舊《通則》用四章的篇幅，分別規(guī)定了流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)和對(duì)外投資的確認(rèn)和核算。與舊《通則》比較，新《通則》提出資產(chǎn)營運(yùn)這一財(cái)務(wù)管理要素，側(cè)重于企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)過程中的內(nèi)部決策、管理、監(jiān)督和控制等財(cái)務(wù)管理要求，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確定位。具體如下：1．新《通則》提出資產(chǎn)營運(yùn)管理的概念，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)控職責(zé)、權(quán)限和財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范，要求控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2．新《通則》明確規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，按規(guī)定向境外支付、調(diào)度資金，企業(yè)集團(tuán)可實(shí)行內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理。這些內(nèi)容舊《通則》并無涉及。3．新《通則》從財(cái)務(wù)管理角度，指導(dǎo)企業(yè)如何通過合同財(cái)務(wù)審核制度、財(cái)務(wù)監(jiān)控、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤履約情況等財(cái)務(wù)手段，從源頭上減少壞賬損失。而舊《通則》僅規(guī)定了壞賬準(zhǔn)備金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、壞賬損失的定義及核算等會(huì)計(jì)內(nèi)容。4．新《通則》側(cè)重于要求建立健全企業(yè)存貨管理制度。舊《通則》則對(duì)存貨的定義、計(jì)價(jià)、低值易耗品的攤銷、存貨清查及其盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢處理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。5．新《通則》從財(cái)務(wù)管理角度，強(qiáng)調(diào)企業(yè)履行對(duì)外投資內(nèi)部決策程序，做好可行性研究，提高投資效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。而舊《通則》僅對(duì)對(duì)外投資的定義、分類、計(jì)價(jià)、投資形式、損益確認(rèn)等會(huì)計(jì)問題做出規(guī)定。6．新《通則》對(duì)無形資產(chǎn)取得和變更權(quán)屬時(shí)的財(cái)務(wù)責(zé)任提出了強(qiáng)制性和指導(dǎo)性的要求。舊《通則》對(duì)無形資產(chǎn)的概念和攤銷做出規(guī)定。7．新《通則》對(duì)所有資產(chǎn)損失的管理，強(qiáng)調(diào)了損失責(zé)任的區(qū)分，要求建立損失核銷的監(jiān)督審批制度。舊《通則》僅定義了壞賬損失、存貨損失及固定資產(chǎn)損失，以及規(guī)定該項(xiàng)損失計(jì)人當(dāng)期損益。8．新《通則》側(cè)重規(guī)定企業(yè)處理資產(chǎn)的權(quán)限及程序，對(duì)重大資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)監(jiān)管提出了明確的要求。舊《通則》對(duì)存貨毀損、固定資產(chǎn)報(bào)廢的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了規(guī)范。9．新《通則》對(duì)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外捐贈(zèng)等行為作出了明確的要求或限制，以保護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。這些內(nèi)容舊《通則》并未涉及。

精選ppt（五）關(guān)于成本控制主要有以下變化：

1．舊《通則》對(duì)成本費(fèi)用的確認(rèn)作了較為詳細(xì)的規(guī)定，而新《通則》主要是要求企業(yè)應(yīng)進(jìn)行成本控制，并建立成本控制系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)成本管理貫穿企業(yè)管理的全過程，確定了成本控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要地位。2．舊《通則》對(duì)成本、費(fèi)用的項(xiàng)目及其核算做出了詳細(xì)的規(guī)定，如直接工資、直接材料等直接支出計(jì)人經(jīng)營成本，各項(xiàng)間接費(fèi)用分配計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營成本，并列示了銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的具體內(nèi)容。新《通則》要求建立費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷審批制度，但沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自行確定。3．舊《通則》將企業(yè)發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)全部歸人管理費(fèi)用，新《通則》規(guī)定企業(yè)技術(shù)研發(fā)和實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理，即形成資產(chǎn)的相應(yīng)研發(fā)費(fèi)用可予以資本化，計(jì)人資產(chǎn)成本。為了促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，國家鼓勵(lì)高科技企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新。適應(yīng)新形勢(shì)的變化，新《通則》規(guī)定，符合國家規(guī)定條件的企業(yè)集團(tuán)，可以集中使用研發(fā)費(fèi)用，用于企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的自主研發(fā)。將技術(shù)開發(fā)費(fèi)修改為研發(fā)費(fèi)用、規(guī)定企業(yè)可以建立“研發(fā)準(zhǔn)備金”，也是新《通則》的重大變革。4．新《通則》首次提出了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題，明確要求企業(yè)承擔(dān)為實(shí)施安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的社會(huì)責(zé)任，提取或承擔(dān)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，并按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)列入相關(guān)成本或者當(dāng)期費(fèi)用。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要兼顧到方方面面的影響。當(dāng)今社會(huì)，對(duì)于違反社會(huì)責(zé)任和道德底線的企業(yè)，即使沒有被政府或監(jiān)管部門懲罰，也會(huì)因?yàn)橥顿Y者和消費(fèi)者的不滿和排斥而在市場(chǎng)上受挫。1993年實(shí)施的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》中，只是提到把排污費(fèi)、綠化費(fèi)等費(fèi)用作為管理費(fèi)用處理。新《通則》進(jìn)一步把社會(huì)責(zé)任擴(kuò)大化，要求企業(yè)自行承擔(dān)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、污染治理、地質(zhì)災(zāi)害防治、生態(tài)恢復(fù)與環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。5．舊《通則》僅規(guī)定傭金、手續(xù)費(fèi)的會(huì)計(jì)處理，不涉及相關(guān)管理問題。新《通則》重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，要求簽訂合同，按照內(nèi)部授權(quán)審批制度執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，可以避免引起不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，有利于整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，也可以避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

精選ppt

6．舊《通則》要求把勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)人管理費(fèi)用，而新《通則》則規(guī)定企業(yè)為從事高危作業(yè)的職工繳納團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)，直接作為成本(費(fèi)用)列支，也就是說根據(jù)職工工作對(duì)象的不同，可以歸人費(fèi)用類，也可歸人成本類。另外，新《通則》明確對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)，可以在工資計(jì)劃中安排，也就是單項(xiàng)獎(jiǎng)納人工資范疇統(tǒng)一管理，不能多渠道從成本(費(fèi)用)中列支。而舊《通則》則根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》，只把企業(yè)職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼以及其他工資性收入，計(jì)人成本(費(fèi)用)，不涉及單項(xiàng)獎(jiǎng)的財(cái)務(wù)管理問題。7．舊《通則》及行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度等規(guī)定，企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)在管理費(fèi)用中列支，為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)從應(yīng)付福利費(fèi)中列支。新《通則》統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)為職工支付基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，所需費(fèi)用直接作為成本(費(fèi)用)列支。8．新《通則》規(guī)定，已參加基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)，具有持續(xù)盈利能力和支付能力的，可為職工建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，企業(yè)可按省級(jí)以上人民政府規(guī)定的比例，從成本(費(fèi)用)中提取使用。舊《通則》沒有相關(guān)的規(guī)定。原有的財(cái)務(wù)規(guī)定是，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)從職工福利費(fèi)列支，不足部分可以列入成本(費(fèi)用)；補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)從職工福利費(fèi)列支，并且不得導(dǎo)致職工福利費(fèi)赤字。9．舊《通則》規(guī)定職工教育經(jīng)費(fèi)是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用，按照職工工資總額1．5％提取。新《通則》沒有直接規(guī)定職工教育經(jīng)費(fèi)的提取比例，但明確規(guī)定職工教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于企業(yè)職工的后續(xù)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。10．企業(yè)為職工繳納住房公積金以及職工住房貨幣化分配的財(cái)務(wù)處理問題，是我國住房制度改革之后，企業(yè)面臨的新問題。新《通則》對(duì)企業(yè)繳納住房公積金以及職工住房貨幣化分配涉及的財(cái)務(wù)處理，明確要求按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11．新《通則》明確規(guī)定了企業(yè)的財(cái)務(wù)收支責(zé)任界限，規(guī)定了不得由企業(yè)承擔(dān)的個(gè)人支出內(nèi)容。

精選ppt（六）關(guān)于收益分配

1．明確了企業(yè)收入的管理原則。新《通則》規(guī)定投資者、經(jīng)營者及其他職工履行本企業(yè)職務(wù)或者以企業(yè)名義開展業(yè)務(wù)所得的收入，全部屬于企業(yè)。這樣規(guī)定，一方面變換了舊《通則》從會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量上進(jìn)行規(guī)定的角度，明確了對(duì)企業(yè)收入進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的要求；另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)聯(lián)交易、職工同時(shí)多渠道就業(yè)等情況日益復(fù)雜，對(duì)企業(yè)收入進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)，不再是收入如何確認(rèn)、計(jì)量這些會(huì)計(jì)問題，而是企業(yè)耗費(fèi)經(jīng)濟(jì)資源的補(bǔ)償、各方權(quán)益的維護(hù)與責(zé)任的落實(shí)等問題。2．調(diào)整了利潤分配的內(nèi)涵。新《通則》在利潤分配的對(duì)象上，做了明確的調(diào)整