深圳顧問hrm咨詢企業(yè)診斷核心模塊

深圳顧問hrm咨詢企業(yè)診斷核心模塊目的1.3充分了解企業(yè)對(duì)咨詢?cè)\斷工作的要求和需求1.6評(píng)估后續(xù)咨詢?cè)\斷工作的可行性與實(shí)施難度1.5為下一階段咨詢改善工作搜集資訊和數(shù)據(jù)2診斷項(xiàng)目與要點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃：了解企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)、愿景。2.2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：調(diào)查企業(yè)組織現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，以及其職能分配、授權(quán)機(jī)制、相互溝通渠道2.3人力資源規(guī)劃：企業(yè)人員的供給、儲(chǔ)備、以及人才市場(chǎng)的狀況。2.4員工基本構(gòu)成狀況：?jiǎn)T工中各學(xué)歷、年齡、性別比例及服務(wù)年限和在各部門業(yè)工作崗位的規(guī)劃、職位描述、人員的編制/配2.6薪酬與福利：薪酬及福利的構(gòu)成、等級(jí)、以及相應(yīng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整政策2.7績(jī)效考核體系：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、方法、程序2.8培訓(xùn)與開發(fā)狀況：?jiǎn)T工培訓(xùn)內(nèi)容、頻度、方法及有關(guān)政策規(guī)定2.9內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)系統(tǒng)：企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道、效率和反饋程序2.12人員素質(zhì)測(cè)評(píng)：在招聘、績(jī)效評(píng)估、提拔等方面的工具、方法和應(yīng)用程度。2.13員工管理：對(duì)員工行為、心理、人際關(guān)系，以及沖突的管理狀況。2.14激勵(lì)制度：長(zhǎng)期、中期以及短期的激勵(lì)制度的構(gòu)成與有效性評(píng)估。2.15企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況：企業(yè)近幾年度生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況。2.16人員流動(dòng)與異動(dòng)狀況：?jiǎn)T工的流入、流出以及內(nèi)部職位變動(dòng)情況。2.17企業(yè)勞動(dòng)安全與保障：安全措施、制度及相應(yīng)的保障、補(bǔ)償。2.18企業(yè)價(jià)值鏈：企業(yè)核心價(jià)值鏈與對(duì)應(yīng)核心技能崗位的確定。3診斷工具和方法調(diào)查、需求分析、凝聚力調(diào)查；以及其他需要構(gòu)》、《凝聚力調(diào)查》等結(jié)構(gòu)化量員的數(shù)據(jù)收集，以及需要隨機(jī)采集資訊的小范業(yè)的具體情況單獨(dú)開發(fā)適合不同訪談適用范圍：采集企業(yè)現(xiàn)行的所有(可能采集到的)關(guān)于HRM有關(guān)的文件、政策文析HRM問題又幫助的其他文件、政策文本等。特別。隨時(shí)采用其他各種方法來協(xié)助，包括統(tǒng)計(jì)分析4診斷項(xiàng)目與適用的方法推薦力資源規(guī)劃與招聘開發(fā)狀況員流動(dòng)與異動(dòng)狀況營(yíng)狀況化和價(jià)值觀的了解狀況問卷調(diào)查訪談現(xiàn)場(chǎng)考察專題座談其他6診斷計(jì)劃6.1診斷目的與目標(biāo)(略)6.2診斷項(xiàng)目與要點(diǎn)(略)6.3診斷方法和工具(略)6.4診斷時(shí)間安排6.5診斷小組成員與分工包括咨詢?cè)\斷小組顧問和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員的分工，及各自的責(zé)、權(quán)。6.6診斷工作要求對(duì)企業(yè)提供條件的要求，以及對(duì)診斷小組工作的要求。6.7診斷工作日程每天的工作計(jì)劃，包括工作內(nèi)容，涉及部門和員工(數(shù))，企業(yè)的配合要求。6.8診斷小組顧問師介紹7診斷報(bào)告一般日程為半天至一天，免費(fèi)為企業(yè)工作。通常在簽合同前。報(bào)告格式包括：·其他內(nèi)容(根據(jù)實(shí)際要求附加)度診斷報(bào)告7.2.1不單獨(dú)提交的報(bào)告不用單獨(dú)撰寫?yīng)毩?bào)告，或只簡(jiǎn)單報(bào)告，診斷目的主要作為項(xiàng)目組內(nèi)部下一步工7.2.2單獨(dú)提交的獨(dú)立報(bào)告優(yōu)包括診斷統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，以及企業(yè)在各個(gè)層面(員工、團(tuán)隊(duì)、組