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公 司 名公 司 名水果配送證明書篇一:水果配送流程沃爾瑪水果配送流程為了使司機(jī)和送貨員清晰快捷的掌握沃爾瑪水果配送的整個流程,順暢及時(shí)完成配送工作現(xiàn)制定此流程:篇二:水果配送標(biāo)準(zhǔn)水果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水果類:果面干凈新鮮,果柄鮮綠,果形完整且果形好,個體均勻,結(jié)實(shí),有光澤,表面光滑,無疤痕,不干皺,不變色,無壓傷,無陰傷,無病蟲害。篇三:新鮮水果配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書新鮮水果配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(此文檔為 格式下載后您可任意修改?。┠夸浀谝徽?項(xiàng)目簡介目 前政策背目 前政策背公司競爭戰(zhàn)公司競爭戰(zhàn)介項(xiàng)目簡第 二 章公 司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略總規(guī)劃圖二 公司發(fā)展戰(zhàn)略圖公司發(fā)展戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略三^產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)背縣景配送基本服聯(lián)系果農(nóng),當(dāng)?shù)仡A(yù)定,當(dāng)?shù)嘏渌头咒N服務(wù)全程負(fù)責(zé)運(yùn)送,當(dāng)面驗(yàn)優(yōu)惠服務(wù)特色服務(wù)預(yù)定每日水果特色水果服務(wù)特色服國 家 政 策國 家 政 策界面示意圖特點(diǎn)八、、第四章 市場分析環(huán)境分析社會文化因素()技術(shù) 因素()行 業(yè)發(fā)展行業(yè)發(fā)展背景項(xiàng)目市場發(fā)展空項(xiàng)目建設(shè)必要、水果生產(chǎn)發(fā)展迅速.水果流通體系初具規(guī)模符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展市場分析結(jié)戰(zhàn)略析第五章 目標(biāo)市場位營銷中介變量未來的市場需求產(chǎn)品目標(biāo)市場定位市場調(diào)研與預(yù)測調(diào)研步驟調(diào)研數(shù)據(jù):市場預(yù)測該項(xiàng)目運(yùn)營戰(zhàn)營銷目的營銷產(chǎn)品價(jià)格促銷第七章產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)營計(jì)劃運(yùn)營模式工作內(nèi)容配送人員水果商城美工水果商城財(cái)務(wù)員水果商城推廣員前期人員安第八章組織結(jié)構(gòu)與人力資源(草稿)公司所有制形式公司組織結(jié)構(gòu)圖公司組織結(jié)構(gòu)部分介紹人才需求與九 投資計(jì)劃融資渠道及金額投資總額及其構(gòu)成資產(chǎn)與股權(quán)結(jié)構(gòu)提取盈余公投資者退出方投資使用及進(jìn)度計(jì)劃啟動資金投資預(yù)算表基本工資第十章風(fēng)險(xiǎn)評估與計(jì)劃政策風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)第一章項(xiàng)目簡介公司名稱某某鮮果配送有限責(zé)任公司公司公司簡介某某鮮果配送有限責(zé)任公司成立于 年月日。是一家通過 或者電話聯(lián)系查看以及訂購新鮮水果的公司。公司涉及零售以及批發(fā)兩方面,但是不論批發(fā)還是零售都是可以預(yù)先小額嘗鮮然后在確定購買。同時(shí),公司也提供水果定時(shí),定量,定類的預(yù)定及配送。公司特色即是確保所有水果都是在訂購的第二天清晨在最近的合作果農(nóng)處采摘,且及時(shí)送貨上門,保證水果的絕對新鮮,讓顧客享受到最接近自然味道的新鮮水果。并且也可以在后續(xù)的交易中獲得積分贏取機(jī)會親自去果園采摘。更有關(guān)于養(yǎng)生,瘦身,護(hù)膚的水果絕配。公司經(jīng)營范圍:水果及其配套運(yùn)輸公司口號:某某鮮無限團(tuán)隊(duì)簡介團(tuán)隊(duì)名稱某某團(tuán)隊(duì)口號某某,鮮無限,給你最鮮的體驗(yàn)成員組成林某某(隊(duì)長)【 】某某大學(xué)某某學(xué)院 級土木工程專
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