四川河道清淤工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)二、編制原則三、主要控制目標(biāo)第二章工程概況一、工程簡(jiǎn)介二、施工目標(biāo)第三章施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工組織管理機(jī)構(gòu)三、主要崗位責(zé)任制劃分第四章施工總平面布置第五章工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和編制原則二、施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章施工方案第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、職能和權(quán)限三、成品保護(hù)措施第八章施工機(jī)械、人力及保證措施一、機(jī)械設(shè)備配置原則二、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃三、勞動(dòng)力配置計(jì)劃第九章安全文明施工措施一、安全施工二、文明施工第一章編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、“A河紙市橋至太平橋段河道清淤工程”比選文件及工程量清單。2、國(guó)家現(xiàn)有的規(guī)范規(guī)定及要求。3、我公司多年從事類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、滿足業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；2、充分利用工作面及充足的施工機(jī)械設(shè)備做到連續(xù)均衡施工的原則；3、與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位代表及有關(guān)單位積極配合施工的原則；4、采用可靠的施工方案的原則。三、主要控制目標(biāo)1、全標(biāo)段施工的總目標(biāo)為：質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)：無重大安全事故，做到安全文明施工。工期目標(biāo)：計(jì)劃開工時(shí)間為2011年5月，工期30日歷天。第二章工程概況一、工程簡(jiǎn)介本工程為A河紙市橋至太平橋段河道清淤工程，建設(shè)地點(diǎn)位于江油市市區(qū)。二、施工目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍》標(biāo)準(zhǔn)，合格。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程工期目標(biāo)：工期30日歷天。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)按大英縣文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。安全文明施工目標(biāo):工傷事故頻率低于2‰，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。第三章施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“A河紙市橋至太平橋段河道清淤工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職安全專職材料供應(yīng)各施工作業(yè)隊(duì)班組配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，臨時(shí)生活設(shè)施亦部分采用水閘基地現(xiàn)有的，辦公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以迅速進(jìn)場(chǎng)，快速開工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“A河紙市橋至太平橋段河道清淤工程”。3、由我公司高級(jí)工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理五名，項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、擬派一個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理兼任施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各隊(duì)各工種和專職人員按規(guī)定配備。5、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。7、為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。（二）項(xiàng)目部部門職責(zé)表1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；1.2為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；1.3對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)；1.4對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目的重要文件；1.5負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。2、項(xiàng)目副經(jīng)理2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)；2.2協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；2.3負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。3、項(xiàng)目工程師3.1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施；3.2參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.3主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微問題；3.4組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；3.5深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定；3.6做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)；3.7審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗(yàn)收；3.8負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4、辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。5、工程技術(shù)5.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。6、質(zhì)安環(huán)保6.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7、計(jì)財(cái)7.1負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。8、材料設(shè)備8.1負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。三、主要崗位責(zé)任制劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施ISO9001-2000管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級(jí)有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。4、安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理意見供項(xiàng)目經(jīng)理參考。第四章施工總平面布置根據(jù)業(yè)主提供的比選文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為：1、盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理；2、合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢；3、施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；4、充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用；5、各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；6、滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)要求。7、根據(jù)以上原則，將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購(gòu)買外單位開采的，堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放。第五章工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和編制原則1、編制依據(jù)⑴比選文件對(duì)施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。⑵有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。⑶工程量清單。⑷主要施工方法。⑸比選文件對(duì)開工、竣工日期的要求及工程項(xiàng)目控制性工期的要求。⑹現(xiàn)場(chǎng)施工要件和實(shí)際情況。⑺本單位施工力量和資源配置情況。2、編制原則⑴認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。⑵滿足業(yè)主和比選文件所規(guī)定的工期要求。⑶結(jié)合工程實(shí)際，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵線路上工序和施工程序?yàn)橹鲗?dǎo)，處理好構(gòu)筑物之間、工序之間的相互關(guān)系，使先后工序銜接得當(dāng)，協(xié)調(diào)安排各分部工程的施工進(jìn)度。⑷在認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)情況和本單位綜合情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備，輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)間，最大限度地展開工作面，做到全面連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時(shí)，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑸充分重視和合理安排準(zhǔn)備工作的施工進(jìn)度，在主體工程開工前，作好相應(yīng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、施工總工期安排根據(jù)比選文件要求工期為3個(gè)日歷天，計(jì)劃2011年5月開工。本工程采用分工作面按工程項(xiàng)目平行流水搭接作業(yè)施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不斷提高項(xiàng)目機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。施工程序遵循先作好施工準(zhǔn)備再行主體施工；先渠道工程后配套工程,先淤泥開挖后渠道護(hù)底和護(hù)坡施工的程序。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)確定關(guān)鍵線路，并采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃施工，同時(shí)各項(xiàng)目采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，充分利用時(shí)間和空間。對(duì)非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化穿插安排，相互銜接。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排說明為確保本標(biāo)工程按時(shí)完成，施工中應(yīng)嚴(yán)格按擬定施工程序進(jìn)行安排施工。具體安排詳見進(jìn)度總計(jì)劃3、確保工期管理體系和保證措施本工程工期緊張,為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。4、組織保證措施項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。4.1、進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置⑴建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。⑵在工程技術(shù)部設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。⑶在施工基層組織，包括設(shè)備物資部、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。4.2、主要崗位和部門的工期保證職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目施工，具體領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)，并主管生產(chǎn)調(diào)度。⑶專職調(diào)度員：在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。⑷工程技術(shù)部：在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑸設(shè)備物資部：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。同時(shí)保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購(gòu)材料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。⑹人事財(cái)務(wù)部：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。4.3、進(jìn)度管理制度項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實(shí)處。⑴施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施辦法(含施工調(diào)度工作細(xì)則)。⑵施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法。⑶技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法。⑷施工進(jìn)度檢查制度。⑸關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。4.4、建立工期控制目標(biāo)體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。5、施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理程序見第六章施工方案

一、淤泥開挖1.1挖泥船開挖1.1.1施工程序：測(cè)量放樣測(cè)量放樣挖泥船定位挖泥船定位挖泥船挖土測(cè)量放樣 挖泥船挖土測(cè)量放樣 駁船裝土整平駁船裝土整平駁船運(yùn)輸自檢 未通過駁船運(yùn)輸自檢驗(yàn)收卸泥區(qū)卸土 通過驗(yàn)收卸泥區(qū)卸土駁船返航 未通過駁船返航下一工序 通過下一工序1.1.2施工方法：在接到監(jiān)理工程師下發(fā)的開工通知后，進(jìn)行土方開挖，開挖前首先測(cè)量放樣，按設(shè)計(jì)要求分段放出開挖邊線和原地面高程，以便控制開挖規(guī)格和深度，立水尺便于觀測(cè)水位，然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求用抓斗式（或鏈斗式）挖泥船開挖，80t（或120t）駁船裝運(yùn)。運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行卸料。開挖時(shí)可根據(jù)潮水的規(guī)律，進(jìn)行開挖。1.2挖掘機(jī)開挖1.2.1施工程序施工程序見下圖:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣測(cè)量放樣表土清理表土清理土方開挖土方開挖測(cè)量放樣測(cè)量放樣人工修挖人工修挖自檢未通過自檢驗(yàn)收通過驗(yàn)收 未通過 下道工序通過下道工序1.2.2施工方法在開挖工程開工前，通知工程師對(duì)開挖部位的實(shí)地放樣成果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方進(jìn)行開挖。（1）、范圍內(nèi)的砌體和其它障礙物等拆除。（2）、如其整個(gè)或部分處于新建結(jié)構(gòu)的界限之內(nèi)時(shí)，則應(yīng)拆除到使新結(jié)構(gòu)物施工不受影響的范圍。（3）、拆除原有結(jié)構(gòu)物或障礙物需要進(jìn)行爆破或其它作業(yè)有可能損傷新結(jié)構(gòu)物時(shí)，必須在新工程動(dòng)工之前完成。（4）、所有指定為可利用的材料，都應(yīng)避免不必要的損失。為了便于運(yùn)輸，可分段或分片按監(jiān)理人指定的地點(diǎn)存放；對(duì)于廢棄料，應(yīng)堆放在棄料場(chǎng)。（5）、應(yīng)將所有因拆除施工造成的坑穴回填并壓實(shí)。拆除施工造成其它建筑物、設(shè)施等的損壞時(shí)就負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。第七章質(zhì)量保證措施搞好本工程施工，我單位將嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。按ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系，任命管理者代表，由項(xiàng)目總工兼職，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立并保持持續(xù)有效運(yùn)行，確保工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是合格等級(jí)。其中單元工程質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)取優(yōu)良率50%以上，并一次性達(dá)標(biāo)。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、職能和權(quán)限為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我單位將配備高素質(zhì)的技術(shù)管理人才，組建精干的項(xiàng)目部，選擇技術(shù)嫻熟的專業(yè)隊(duì)，并進(jìn)行合理的職能劃分，各負(fù)其職。1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程實(shí)際情況，選配一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名副經(jīng)理，一名項(xiàng)目總工程師兼管理者代表，項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)職能部門。質(zhì)安環(huán)保部具體負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量管理，過程監(jiān)督和控制，配置專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量控制。形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(參見組織機(jī)構(gòu)圖6-1-1)。2、項(xiàng)目部與質(zhì)量有關(guān)的主要人員職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理①為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過程中的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過程管理。②負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；③負(fù)責(zé)組織向班組進(jìn)行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項(xiàng)技術(shù)交底，組織對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；④負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正預(yù)防措施，對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；⑤負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合工程回訪工作。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，推進(jìn)質(zhì)量管體系的建立和有效運(yùn)行。(3)項(xiàng)目總工程師①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立，并推進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。②組織本項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)組織編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)總結(jié)和竣工資料，并提交企業(yè)總工程師審批。③負(fù)責(zé)組織編寫本項(xiàng)目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底工作，對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。④負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。(4)工程技術(shù)部的施工員①認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同文件、項(xiàng)目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；②協(xié)助編寫質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工機(jī)械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況；③負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及圖紙會(huì)審紀(jì)要整理工作；④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工日記，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；⑤參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗(yàn)收；⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文明施工工作。(5)質(zhì)安環(huán)保部的質(zhì)檢員①認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)能力，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；②嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度，熟悉有關(guān)檢驗(yàn)工序的文件，掌握有關(guān)量具、儀器的使用方法；③督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測(cè)制度，幫助分析施工質(zhì)量問題的原因，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋；④對(duì)質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé)；⑤督促施工過程中的標(biāo)識(shí)管理。(6)質(zhì)安環(huán)保部的試驗(yàn)員①負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗(yàn)工作，對(duì)樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；②負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；③負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)資料的管理和存檔。(7)設(shè)備物資部的材料員①負(fù)責(zé)設(shè)備物資的采購(gòu)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求的訂購(gòu)單，選擇合格的供應(yīng)商，并按質(zhì)、按量、按期采購(gòu)；②負(fù)責(zé)與分承包方簽訂采購(gòu)合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對(duì)有特殊要求的物資必須寫明運(yùn)輸、裝卸和開箱條件；對(duì)不按質(zhì)、不按量、不按期、不符合相關(guān)要求的材料入場(chǎng)負(fù)責(zé)；③負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的材料，并做出明顯標(biāo)識(shí)；④負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查庫(kù)存的狀況，對(duì)有保質(zhì)期要求的物資要及時(shí)編制保質(zhì)期清單提供給有關(guān)部門，對(duì)超期不及時(shí)報(bào)告，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗(yàn)合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(8)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)工人①認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動(dòng)，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作；②嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行自檢，對(duì)由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；③一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)、施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)反映問題造成不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；④合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；⑤確保上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的完成。3、項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施3.1項(xiàng)目管理的制度保證⑴項(xiàng)目部必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、國(guó)家電力公司關(guān)于《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)》辦法、水利部頒布的行標(biāo)以及本企業(yè)的工程質(zhì)量管理辦法。⑵項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量管理體系文件的所有規(guī)定。⑶項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。3.2項(xiàng)目施工的技術(shù)保證⑴技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件控制》程序文件及相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，全部送交檔案室保管。⑵施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃的編審施工階段的施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃,是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工布署的依據(jù)，一般由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持編寫，并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃的編寫應(yīng)充分熟悉施工圖、合同條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等，做到科學(xué)合理。⑶施工圖會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、施工人員，應(yīng)組織對(duì)圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，開會(huì)進(jìn)行討論。會(huì)審由項(xiàng)目總工程師主持，相關(guān)部門人員參加，對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，討論，并形成紀(jì)要。將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。⑷技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、主要技術(shù)管理部門項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。②中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)。③基層技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)，須取得交底人的同意。⑷技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件，由項(xiàng)目總工程師、審查、確認(rèn)；主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽字確認(rèn)，并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。⑸技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測(cè)量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。⑹技術(shù)資料的質(zhì)量保證①施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時(shí)替代及有關(guān)部門意見；特殊質(zhì)量要求的內(nèi)容的實(shí)施情況；因施工條件的改變對(duì)施工質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部紀(jì)錄下來。②按現(xiàn)行有關(guān)水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作，按規(guī)定審核簽字備案。③工程竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按水利水電建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評(píng)定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測(cè)試驗(yàn)資料等。3.3項(xiàng)目器材物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證⑴器材物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量保證對(duì)器材物資的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對(duì)供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)符合質(zhì)量保證計(jì)劃書要求的器材物資；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量管理體系文件中的《采購(gòu)》程序文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。⑵器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對(duì)不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨或降級(jí)使用等，以確保工程施工質(zhì)量。⑶器材倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。3.4項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目部在工程施工過程中，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對(duì)工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括器材檢驗(yàn)、工序(含隱蔽工程)檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)。(1)認(rèn)真復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn),妥善保護(hù)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn),保證測(cè)量放樣準(zhǔn)確無誤；(2)對(duì)原材料和半成品的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng)。(3)工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。3.5采取糾正、預(yù)防措施質(zhì)安環(huán)保部門是糾正和預(yù)防措施的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)檢查發(fā)現(xiàn)收集內(nèi)、外部提供的質(zhì)量信息，特別是質(zhì)量通病，應(yīng)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等工具進(jìn)行原因分析，對(duì)已發(fā)現(xiàn)或潛在的不合格工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。第八章施工機(jī)械、人力及保證措施一、機(jī)械設(shè)備配置原則1、大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場(chǎng)。2、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按可按規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲(chǔ)備。3、檢測(cè)、測(cè)量、計(jì)量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。4、施工所配備的各類施工機(jī)械，其數(shù)量、型號(hào)，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)在開工前報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)場(chǎng)。二、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃本工程施工范圍廣，施工工程量大，所以總體安排擬分三個(gè)工作面展開作業(yè)。施工時(shí)提前按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算，然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間提前編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。三、勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等)編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹ΑＭ瑫r(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展動(dòng)競(jìng)賽。并在施工時(shí)不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第九章安全文明施工措施一、安全施工（一）安全目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無重大機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)遂寧市“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。（二）、組織管理措施1、安全管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理。2、建立各級(jí)安全管理體系，貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。（三）、嚴(yán)格執(zhí)行的施工安全制度1、層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。2、編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施，都應(yīng)編制有針對(duì)性的安全措施或方案，同時(shí)要按程序批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。3、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。4、堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。5、堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)安全教育制度5.1對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。5.2經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)，提高職工自我保護(hù)意識(shí)。5.3項(xiàng)目每周召開一次安全例會(huì)，班組每天開工前做好班前安全活動(dòng)教育，并有記錄。6、堅(jiān)持上崗證制度新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。7、堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場(chǎng)的架子工程、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證，并掛牌運(yùn)行。8、堅(jiān)持使用安全三寶制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（四）、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、作業(yè)安全防護(hù)：1.1在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行或闖入。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)2.1臨時(shí)用電按現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)后方能使用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。2.2配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)、外線路均與施工機(jī)具、車輛及行人保持最小安全距離，否則將采取防護(hù)措施。2.3配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電，各類配電箱、開關(guān)箱外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。2.4各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù)，各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。2.5電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊。一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡套電纜，或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于5m3、使用與維護(hù)3.1所用配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)記。3.2所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。3.3所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查和維修一次。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。3.4對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3.5所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序。3.6施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)時(shí)間1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。3.7開關(guān)箱的操作人員必須熟悉開關(guān)電器的正確操作方法。3.8配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保護(hù)整潔。3.9配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備。4、照明供電4.1電源電壓不超過36V。4.2燈體與手柄結(jié)合牢固，燈頭無開關(guān)。4.3.燈頭與燈體結(jié)合牢固，絕緣良好并耐熱潮濕。二、文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容。在工程施工期間，投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定條例和制度，及《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》，對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。加強(qiáng)開挖邊坡治理，防止水土流失。強(qiáng)化動(dòng)植物保護(hù)宣傳教育，減少對(duì)周邊動(dòng)植物生存環(huán)境的破壞。制定文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，做文明人，創(chuàng)文明工地。（一）、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程施工中的文明施工與環(huán)境目標(biāo)是：(1)不向河道排放生產(chǎn)、生活污水；(2)不向大氣排放有毒氣體；(3)不向大氣排放大量粉塵；(4)不因投標(biāo)人的原因造成大規(guī)模塌方和水土流失；(5)保護(hù)植被并綠化營(yíng)地周圍環(huán)境；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、有序，創(chuàng)建文明工地。（二）、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施2.1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)的組織協(xié)調(diào)，過程監(jiān)督、控制和管理。2.2、主要職能部門的環(huán)保職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，建立文明施工與環(huán)境保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)，組織制定文明施工與環(huán)境保護(hù)的管理手冊(cè)與實(shí)施方案，并提供資源保證。(2)項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工與環(huán)境保護(hù)體系的建立，并推進(jìn)體系有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明施工與環(huán)境保的技術(shù)管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成文明施工與環(huán)境保目標(biāo)。(3)質(zhì)安環(huán)保部：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行文明施工與環(huán)境保項(xiàng)各法規(guī)、條例和制度及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)具體組織編寫文明施工與環(huán)境保實(shí)施細(xì)則，并對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制，定期檢查及數(shù)據(jù)分析。(4)工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)方案的制定，編制環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。(5)綜合辦公室：負(fù)責(zé)文明施工與環(huán)境保護(hù)宣傳，管理和維護(hù)營(yíng)地生活設(shè)施(宿舍、食堂、飲用水源等)，辦公設(shè)施的衛(wèi)生，營(yíng)地的綠化等。(6)財(cái)務(wù)人事部：負(fù)責(zé)員工的文明施工與環(huán)境保護(hù)的教育培訓(xùn)，特殊工種崗位培訓(xùn)，員工的安全環(huán)保用品發(fā)放，及員工體驗(yàn)等。(7)設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)安全環(huán)保用品采購(gòu)與保養(yǎng)。(8)計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)按合同條款要求制定文明施工與環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃，及責(zé)任制檢查與落實(shí)等。2.3、制度保證在工程施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲防治法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)森林法》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》等一系列國(guó)家及地方頒發(fā)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和制度，按照合同條款有關(guān)文明施工與環(huán)境保護(hù)的要求組織施工，確保實(shí)現(xiàn)本工程的文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。2.4、主要污染的防治對(duì)策(1)施工污染的處理：①生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀池沉淀后排放，沉淀物定期清理并運(yùn)往合同指定的棄渣場(chǎng)；生活污水經(jīng)化糞池集中處理后排放，由專用管道輸送到無危害水域，執(zhí)行國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB7867-1985)。②施工棄渣和固體廢棄物以國(guó)家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設(shè)計(jì)和合同文件要求送至指定棄渣場(chǎng)。③做好棄渣場(chǎng)的綜合治理，按照設(shè)計(jì)要求采取工程保護(hù)措施，避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失。④保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活營(yíng)地設(shè)置足夠數(shù)量的臨時(shí)垃圾貯存設(shè)施，防止垃圾流失，定期將垃圾送至指定垃圾場(chǎng)，按要求進(jìn)行復(fù)土填埋。⑤遇有含鉛、鉻、砷、汞、氰、硫、銅、病原體等有害成份的廢渣，經(jīng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)，在環(huán)境監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行處理。⑥在水泥、煤灰裝卸運(yùn)輸過程中，保持良好的密封狀態(tài)?；炷涟韬拖到y(tǒng)安裝除塵設(shè)備。⑦機(jī)械車輛使用過程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機(jī)油的泄露，保證進(jìn)氣、排氣的排放量。⑧運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械，使用0#柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。⑨對(duì)施工道路及場(chǎng)內(nèi)公路上散落的砂石、混凝土、石碴等廢碴及時(shí)進(jìn)行清掃。場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。⑩不在施工區(qū)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。因工作確需要焚燒時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意，采取防治措施，在環(huán)境工程師監(jiān)督下實(shí)施。(2)機(jī)械設(shè)備的降噪①加強(qiáng)交通噪聲的控制和管理。合理安排運(yùn)輸時(shí)間，避免車輛噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。合理布置混凝土及砂漿攪拌機(jī)等機(jī)械的位置，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。②調(diào)整施工時(shí)段：夜間控制高噪聲機(jī)械的設(shè)置運(yùn)行、作業(yè)、空壓機(jī)、混凝土拌和機(jī)等噪聲較大的施工機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)行輪班制，控制工作時(shí)間；并為相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作人員配發(fā)噪聲防護(hù)用品。③選