企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用

企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言謝!并且，本店鋪為大家提供各種類型的經(jīng)典范文，如工作總結(jié)、工作計劃、述職報告、條據(jù)書信、合同協(xié)議、演講致辭、心得體會、導(dǎo)游詞、教學(xué)資料、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasworksummary,workplan,debriefingreport,articleletter,contractagreement,speech,experience,tourguide,teachingmaterials,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepayattentiontothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!第1頁共11頁企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用5篇管理是為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工的積極度通用，歡迎大家借鑒與參考!企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用（篇一、使用原則1.使用公司的手機(jī)作為統(tǒng)一的對公司內(nèi)部通訊工具。有，所有使用者需愛惜和妥善保管，不得損害和遺失手機(jī)及手機(jī)卡。將在每月初全面檢查。4.所有手機(jī)配備人員在領(lǐng)取手機(jī)時需簽字登記。手機(jī)須隨身攜帶、妥善保管，嚴(yán)禁借給他人使用，員工需按手機(jī)原價繳納押金。離職時，手機(jī)與手機(jī)卡完好無損退回公司后，押金全數(shù)退還。明此人所在單位、姓名、職務(wù)。與本崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的電話號碼不得惡意刪除，否則扣除手機(jī)押金，并給予重處。第2頁共11頁6.公務(wù)手機(jī)應(yīng)保證電量充足，隨身攜帶、人機(jī)一體。凡配備手機(jī)停機(jī)、無人接聽等現(xiàn)象，每次罰款100元。在非工作時間，員工可將公務(wù)手機(jī)關(guān)閉，但仍需保持私人手機(jī)通信暢通。造成不良影響，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，由員工自行負(fù)責(zé)，并給當(dāng)事人重處。軟件的運(yùn)作，不得擅自關(guān)閉此軟件與定位系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)關(guān)閉、刪除此軟件的情況，每次罰款300元。9.員工每天上下班時需用外勤365點(diǎn)后使用外勤365打卡功能，下班時也需要用此軟件打卡下班。10.每日上班時，員工必須將工地實際情況拍照上傳到外勤365，每日下班時也需要上傳今日工作成果。11.上班期間當(dāng)員工到達(dá)一個新的地點(diǎn)的時候，需要用手機(jī)定位功能報告當(dāng)前地點(diǎn)。12.員工每日產(chǎn)生開支時，需用外勤365及時上傳開支信息。二、手機(jī)維護(hù)規(guī)定用自理。2.如手機(jī)丟失，應(yīng)于12小時內(nèi)報公司總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)電第3頁共11頁信部門辦理購買新機(jī)、補(bǔ)辦UIM卡，員工需原價賠償于公司，因為補(bǔ)辦手機(jī)產(chǎn)生的一切費(fèi)用由員工自行負(fù)責(zé)。3.手機(jī)發(fā)生故障，屬產(chǎn)品“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，由公司總司。手機(jī)丟失、發(fā)生故障，使用者應(yīng)及時向主管匯報，向總經(jīng)理說明情況，告知聯(lián)絡(luò)方式。企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用（篇生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實，規(guī)范員工行為，保障員工的安全作業(yè)64號令[化工(危險化學(xué)品)企業(yè)生產(chǎn)安全十條規(guī)定"要求，結(jié)合公司實際情況，對公司員工的手機(jī)管理作如下規(guī)定：1、適用范圍公司全體員工。(外來人員手機(jī)關(guān)機(jī)或不得帶入中門內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開機(jī)帶入二門，處罰接待人員。)2、管理要求2.1手機(jī)存取辦法2.1.1公司購置員工手機(jī)暫存柜，放置在傳達(dá)室中。員工在工作時間將手機(jī)暫存手機(jī)暫存柜中。2.1.2安管部負(fù)責(zé)在手機(jī)柜上按順序噴繪編號，統(tǒng)一為在二門內(nèi)第4頁共11頁的員工登記個人手機(jī)暫存柜。2.1.3在中門內(nèi)上班的公司員工在進(jìn)入公司后，必須將手機(jī)放置出手機(jī)使用。2.1.4調(diào)離公司的員工要及時將手機(jī)暫存柜鑰匙交回安管部。2.2安全保障2.2.1安管部負(fù)責(zé)在傳達(dá)室的手機(jī)暫存柜方位安裝廣角24小時監(jiān)控攝像頭，保障手機(jī)安全并有記錄可查。2.2.2傳達(dá)室值班人員負(fù)責(zé)對手機(jī)暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時向安管部報告。2.2.3應(yīng)及時通知安全管理部。2.2.4如員工發(fā)現(xiàn)手機(jī)丟失，應(yīng)第一時間向安管部報告，由安管2.3違規(guī)責(zé)任2.3.1工罰部門主管200元，當(dāng)事員工500元。2.3.2員工必須嚴(yán)格按安管部登記分配的手機(jī)柜使用，不是私自占用閑置的手機(jī)暫存柜。2.3.3公司員工在任何情況下，不得私自通過非正常途徑撬鎖，否則一律按盜竊處理。造成手機(jī)柜損壞須照價賠償。第5頁共11頁2.4機(jī)關(guān)人員及工業(yè)氣物流手機(jī)管理2.4.1機(jī)關(guān)人員的手機(jī)放置在辦公室，不允許帶入中門以內(nèi)。2.4.2公司為工業(yè)氣物流配發(fā)的手機(jī)使用人員，進(jìn)二門關(guān)機(jī)，不得開機(jī)，如發(fā)現(xiàn)處罰500元。企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用（篇樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班時間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn)、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。二、物業(yè)工作人員必須按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。嚴(yán)盤細(xì)問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。四、加強(qiáng)晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。五、嚴(yán)禁曠工，嚴(yán)格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用（篇一、計劃管理：1、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項目計劃書或?qū)嵤┓桨??？傢椖康哪甓扔媱潱裳邪l(fā)部于上年度的12月份編制，報告董事會審查后下達(dá)。需跨年度的項目，與申報新立項第6頁共11頁目一起報送。2、年度計劃的實施和檢查。研發(fā)部和各相關(guān)部門，按批準(zhǔn)的年度計劃組織實施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問題。每半年由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對提交上來的`年度《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》進(jìn)行評審，對評審?fù)ㄟ^的項目上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、年度計劃的調(diào)整，應(yīng)報原批準(zhǔn)部門審批。二、經(jīng)費(fèi)管理：1、按項目按進(jìn)度撥款：公司要按項目進(jìn)度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢。2、對每個產(chǎn)品項目實行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)承包制，經(jīng)費(fèi)項目包括：調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專利副總經(jīng)理（總工程師）審查，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項預(yù)算撥給，單列帳戶，實行?？顚Ｓ?，由研發(fā)部門掌握，財務(wù)部門監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作它用。4、為鼓勵和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項目完成后，公司品研發(fā)部門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人確定，發(fā)放方式按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷售量提成的獎勵和其它獎勵按產(chǎn)品研發(fā)部門同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。第7頁共11頁三、物資管理：人不得截留或挪用。四、成立小組：領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。行驗收，驗收合格后同意項目結(jié)題。企業(yè)管理通用規(guī)章制度通用（篇一、制定目的：心性，完成銷售目標(biāo)，提高經(jīng)營績效，更好的收回賬款，特制定本制度。二、適用范圍：凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。三、銷售人員工作職責(zé)：列各項工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)完成公司所制定的年度銷售目標(biāo)。2、對外務(wù)必樹立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)第8頁共11頁司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。3、對于本公司的銷售計劃、策略、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄露;如有發(fā)生第一次給予警告，再次發(fā)生，直接辭退。4、嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲得銷售業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁哄抬物價、擾亂市場，嚴(yán)禁以任何形式毀壞公司形象，如發(fā)現(xiàn)以上狀況屬實，一律辭退。貨款處理：①收到貨款應(yīng)當(dāng)日交到公司財務(wù)?？?。核對各客戶的應(yīng)收款，持續(xù)賬面正確、清晰，便于及時催收尾款。良好的人際關(guān)系。收集市場需求量的變化、同行業(yè)價格變化的資料，客戶對我公司的評價，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等的資料。用心發(fā)展新客戶。員。執(zhí)行公司所交付的相關(guān)事宜四、統(tǒng)計人員職責(zé)：1、及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計過磅員上報的每日過磅單據(jù)。2、設(shè)立單獨(dú)的合同臺賬，包括：第9頁共11頁a、合同名稱b、瀝青混合料型號、單價c、付款方式d、合同簽訂人信息。對每個合同所用瀝青混合料型號、數(shù)量、做好臺賬。針對每個合同的付款方式和工程進(jìn)度，及時通知該合同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行賬款的催要。次月5日前上交單月工地各統(tǒng)計報表。銷售人員考核辦法及獎勵辦法一、制定目的：為激勵銷售人員的工作用心性，鼓勵