第5章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集和分配

第五章生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集和分配第五章結(jié)構(gòu)框圖生產(chǎn)費(fèi)用要素概述生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用核算的意義和任務(wù)工資費(fèi)用的分類和基礎(chǔ)工作材料費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用歸集和分配概述外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的歸集生產(chǎn)費(fèi)用要素的分配程序材料費(fèi)用的歸集材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理燃料費(fèi)用的分配外購動(dòng)力費(fèi)用的分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的分配工資費(fèi)用的計(jì)算工資費(fèi)用的分配其他費(fèi)用的歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集和分配第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用要素概述一、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類二、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則三、生產(chǎn)費(fèi)用要素的分配程序一、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類費(fèi)用是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用要素一般有：1.外購材料2.外購燃料3.外購動(dòng)力4.工資費(fèi)用5.折舊費(fèi)6.其他支出外購材料是指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切由企業(yè)外部購入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品等。外購燃料是指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的從企業(yè)外部購進(jìn)的各種燃料，包括固體燃料、液體燃料、氣體燃料。外購燃料與外購材料從性質(zhì)上看是相同的，可歸為一類。外購動(dòng)力是指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的從企業(yè)外部購進(jìn)的動(dòng)力，如電力等。工資費(fèi)用是指企業(yè)應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工工資及福利費(fèi)等。折舊費(fèi)是指企業(yè)按照一定的方法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。其他支出是指不屬于以上各項(xiàng)費(fèi)用要素的支出，如差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、通信費(fèi)等。按生產(chǎn)費(fèi)用要素反映的生產(chǎn)費(fèi)用和按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們之間的聯(lián)系表現(xiàn)在，兩者就其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容來說基本一致，即都是耗費(fèi)，企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額是企業(yè)計(jì)算該期間完工產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。但它們之間又有著明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在：包括的范圍不同按生產(chǎn)費(fèi)用要素反映的生產(chǎn)費(fèi)用包括工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和非工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用（指進(jìn)行非工業(yè)性生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用）；按成本項(xiàng)目計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，只包括工業(yè)性生產(chǎn)費(fèi)用。計(jì)算的基礎(chǔ)不同計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本，就要在各種產(chǎn)品本期生產(chǎn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，加上期初未完工產(chǎn)品成本，減去期末未完工產(chǎn)品成本。二、生產(chǎn)費(fèi)用要素分配的一般原則凡是屬于直接費(fèi)用的應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本，屬于間接費(fèi)用的經(jīng)歸集與分配后計(jì)入產(chǎn)品成本。在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用，都是直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素，有的是為某種產(chǎn)品所耗用，有的為幾種產(chǎn)品共同耗用。這就要根據(jù)實(shí)際情況，按照上述費(fèi)用要素分配的一般原則區(qū)別對待。對于能確定為某種產(chǎn)品所耗用的直接費(fèi)用要直接計(jì)入;為幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用，要采用一定的方法分配計(jì)入。三、生產(chǎn)費(fèi)用要素的分配程序（1）根據(jù)發(fā)生費(fèi)用的原始憑證或原始憑證匯總表，編制費(fèi)用分配表或費(fèi)用匯總分配表，并編制記賬憑證。（2）根據(jù)原始憑證或記賬憑證登記各種成本明細(xì)賬。（3）根據(jù)記賬憑證登記成本類總賬。第二節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配一、材料費(fèi)用歸集和分配概述二、材料費(fèi)用的歸集三、材料費(fèi)用的分配四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理五、燃料費(fèi)用的分配一、材料費(fèi)用歸集和分配概述首先，工業(yè)企業(yè)的重要任務(wù)是生產(chǎn)產(chǎn)品。其次，材料是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一部分，流動(dòng)資產(chǎn)占用資金的多少對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況影響很大。最后，企業(yè)在生產(chǎn)中使用的材料是多種多樣的，有的直接為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所耗用，有的為生產(chǎn)幾種產(chǎn)品所耗用，有的則屬車間、部門一般耗用。材料費(fèi)用歸集和分配的意義材料費(fèi)用歸集和分配的任務(wù)01反映和監(jiān)督材料采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制材料采購支出，降低材料采購成本。02反映和監(jiān)督材料的收入、發(fā)出和結(jié)存情況，降低材料儲(chǔ)備所占用的資金和儲(chǔ)存成本，做到既要滿足生產(chǎn)需要，又要防止儲(chǔ)備不足。04反映和監(jiān)督材料費(fèi)用的分配情況。03反映和監(jiān)督材料費(fèi)用的歸集情況，應(yīng)按材料發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行材料費(fèi)用的歸集。二、材料費(fèi)用的歸集材料費(fèi)用的歸集是進(jìn)行材料分配的基礎(chǔ)和前提。材料費(fèi)用的歸集主要包括如下幾個(gè)方面的工作：1.材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)工作2.消耗材料的計(jì)量3.發(fā)出材料成本的確定三、材料費(fèi)用的分配（一）材料費(fèi)用的分配原則1.生產(chǎn)產(chǎn)品使用材料費(fèi)用的分配2.生產(chǎn)中一般消耗材料費(fèi)用的分配3.其他材料費(fèi)用的分配（二）材料費(fèi)用的分配方法1.定額耗用量比例分配法2.產(chǎn)品重量比例分配法3.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法4.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法1.生產(chǎn)產(chǎn)品使用材料費(fèi)用的分配指作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，并且應(yīng)盡量采用單一標(biāo)準(zhǔn)，避免采用復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)；分配方法的合理性，是指所采用的分配方法、分配標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)同各個(gè)成本計(jì)算對象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用成正比例的因果關(guān)系。2.生產(chǎn)中一般消耗材料費(fèi)用的分配在材料費(fèi)用的分配中，對于直接用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的材料，如果數(shù)量較少，金額較小，根據(jù)重要性原則，可以采用簡化的分配方法，即全部記入“制造費(fèi)用”中，以省去一些復(fù)雜的計(jì)算分配工作。3.其他材料費(fèi)用的分配除了生產(chǎn)過程中使用的材料外，對于發(fā)出的其他用途的材料，應(yīng)根據(jù)其發(fā)生的具體用途，分別記入“其他業(yè)務(wù)支出”“在建工程”等相關(guān)的會(huì)計(jì)科目中。1.定額耗用量比例分配法定額耗用量比例分配法是按各種產(chǎn)品原材料消耗定額比例分配材料費(fèi)用的一種方法，它一般在各項(xiàng)材料消耗定額健全且比較準(zhǔn)確的情況下采用，其計(jì)算公式如下：某產(chǎn)品材料定額耗用量=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×該產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料定額消耗量某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=該產(chǎn)品材料定額耗用量×材料定額耗用量分配率某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量×材料單價(jià)材料定額耗用量分配率=材料實(shí)際總耗用量各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和［例5-1］某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1530千克，每千克3.50元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50千克；丙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克，采用定額耗用量比例分配法分配材料費(fèi)用的結(jié)果如下：甲產(chǎn)品材料定額耗用量=150×3=450（千克）乙產(chǎn)品材料定額耗用量=100×1.5=150（千克）丙產(chǎn)品材料定額耗用量=300×4=1200（千克）材料定額耗用量分配率==0.85甲產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=450×0.85=382.50（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=150×0.85=127.50（千克）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料數(shù)量=1200×0.85=1020（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=382.50×3.50=1338.75（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=127.50×3.50=446.25（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1020×3.50=3570（元）采用上述方法計(jì)算分配材料費(fèi)用，不僅能計(jì)算出每種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用，還能計(jì)算出每種產(chǎn)品耗用材料的實(shí)際數(shù)量。這就為考核材料消耗定額的執(zhí)行情況提供了資料，有利于加強(qiáng)成本的核算和管理，但這樣計(jì)算比較麻煩。為了簡化材料費(fèi)用的分配工作，對于不需要考核材料實(shí)際耗用量的企業(yè)，可采用按材料定額耗用量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法，其計(jì)算公式如下：材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總耗用量x材料單價(jià)各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率現(xiàn)仍以上例資料為基礎(chǔ)，計(jì)算結(jié)果如下：材料費(fèi)用分配率==2.975（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=450×2.975=1338.75（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150×2.975=446.25（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1200×2.975=3570（元）上述兩種計(jì)算方法結(jié)果相同，企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的具體情況選擇使用。2.產(chǎn)品重量比例分配法產(chǎn)品重量比例分配法是按照各種產(chǎn)品的重量比例分配材料費(fèi)用的一種方法。這種方法一般適用于產(chǎn)品所耗用材料的多少與產(chǎn)品重量有著直接聯(lián)系的情況，其計(jì)算公式如下：材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總耗用量x材料單價(jià)各種產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的重量×材料費(fèi)用分配率［例5-2］某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料30400千克，每千克4.50元。甲產(chǎn)品的重量為12000千克，乙產(chǎn)品的重量為26000千克，采用產(chǎn)品重量比例分配法分配材料費(fèi)用的結(jié)果如下：材料費(fèi)用分配率=30400x4.5012000+26000甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=12000×3.6=43200（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=26000×3.6=93600（元）3.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法是按產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配材料費(fèi)用的一種方法。在產(chǎn)品的產(chǎn)量與其所耗用的材料多少有密切聯(lián)系的情況下，可采用這種方法分配材料費(fèi)用，其計(jì)算公式如下：材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總耗用量x材料單價(jià)各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×材料費(fèi)用分配率［例5-3］某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用B材料4032千克，每千克6元，甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為2400件，采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配材料費(fèi)用的結(jié)果如下：材料費(fèi)用分配率==5.76（元/件）4032x61800+2400甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1800×5.76=10368（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2400×5.76=13824（元）4.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法產(chǎn)品材料定額成本比例分配法是按照產(chǎn)品材料定額成本分配材料費(fèi)用的一種方法。它一般適用于幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況，其計(jì)算公式如下：材料定額成本分配率=各種產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料額成本之和某產(chǎn)品材料定額成本=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料定額成本某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額成本×材料定額成本分配率［例5-4］某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用A、B兩種材料。耗用A材料591.50千克，每千克5元；耗用B材料4500千克，每千克3.60元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量200件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量450件，單位產(chǎn)品材料定額成本為35元，采用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用的結(jié)果如下：甲產(chǎn)品材料定額成本=200×20=4000（元）乙產(chǎn)品材料定額成本=450×35=15750（元）材料定額成本分配率==0.97（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=4000×0.97=3880（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=15750×0.97=15277.50（元）四、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制“材料費(fèi)用分配表”的方式進(jìn)行的，根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行材料費(fèi)用的分配。“材料費(fèi)用分配表”可先按各生產(chǎn)車間和部門分別編制，然后，全廠合并編制一張“材料費(fèi)用匯總分配表”。［例5-5］某企業(yè)有兩個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，基本生產(chǎn)車間根據(jù)各種領(lǐng)料憑證編制的“材料費(fèi)用分配表”見表5-1。表5-1 基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用分配表2×19年8月

金額單位：元分配對象直接計(jì)入分配計(jì)入材料計(jì)劃成本合計(jì)材料成本差異額材料的實(shí)際成本分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額甲產(chǎn)品856004501338.7586938.75869.3987808.14乙產(chǎn)品10000150446.2510446.25104.4610550.71丙產(chǎn)品504512003570861586.158701.15小計(jì)10064518002.97553551060001060107060制造費(fèi)用7000———7000707070合計(jì)107645——53551130001130114130輔助生產(chǎn)車間和管理部門的材料費(fèi)用分配表略。編制的“材料費(fèi)用分配匯總表”見表5-2。表5-2 材料費(fèi)用分配匯總表2×19年8月

單位：元分配對象計(jì)劃成本差異額實(shí)際成本生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本1060001060107060生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本2400024024240制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間7000707070制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間1000101010管理費(fèi)用3500353535合計(jì)1415001415142915根據(jù)各車間、部門的“材料費(fèi)用分配表”，可以登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬、產(chǎn)品成本計(jì)算單、制造費(fèi)用明細(xì)賬以及管理費(fèi)用明細(xì)賬等有關(guān)明細(xì)賬。根據(jù)匯總編制的“材料費(fèi)用分配匯總表”，作為發(fā)料憑證匯總表，編制記賬憑證據(jù)以記賬。本例中，根據(jù)“材料費(fèi)用分配匯總表”編制如下的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本106000

——輔助生產(chǎn)成本 24000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間7000

——輔助生產(chǎn)車間 1000

管理費(fèi)用 3500

貸：原材料 141500結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí)，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 1060

——輔助生產(chǎn)成本 240

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 70

——輔助生產(chǎn)車間 10

管理費(fèi)用35

貸：材料成本差異 1415如果材料成本差異為節(jié)約差異，則應(yīng)用紅字編制上述會(huì)計(jì)分錄。五、燃料費(fèi)用的分配生產(chǎn)過程中使用的燃料，實(shí)際上也屬于材料。因此，其費(fèi)用歸集與分配的方法與材料費(fèi)用的歸集與分配方法大致相同。對于生產(chǎn)產(chǎn)品使用的燃料，在燃料使用不多時(shí)，可不設(shè)置專門的成本項(xiàng)目，而將其列入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目中。若燃料耗用的數(shù)量較大，則應(yīng)專門設(shè)置“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，歸集生產(chǎn)過程中使用的燃料費(fèi)用，以便于對其使用情況進(jìn)行分析和考核。這時(shí)，對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，能分清是由哪種產(chǎn)品耗用的，則應(yīng)根據(jù)有關(guān)的原始憑證，直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本計(jì)算單中的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目中。若企業(yè)不設(shè)置“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，則應(yīng)將其直接計(jì)入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目中。幾種產(chǎn)品共同耗用而分不清哪種產(chǎn)品耗用的燃料費(fèi)用時(shí)，則應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。采用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般為產(chǎn)品的重量、體積、定額耗用量等。對于輔助生產(chǎn)車間使用的燃料，應(yīng)列入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中?；旧a(chǎn)車間一般耗用的燃料，則應(yīng)列入“制造費(fèi)用明細(xì)賬”中。管理部門使用的燃料，應(yīng)列入“管理費(fèi)用明細(xì)賬”中。第三節(jié)外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配一、外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集二、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配一、外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集外購動(dòng)力費(fèi)用是指企業(yè)從外單位購入的電力、蒸汽等動(dòng)力費(fèi)用。外購動(dòng)力應(yīng)根據(jù)其使用的數(shù)量，向供應(yīng)單位支付款項(xiàng)。一般情況下，使用的外購動(dòng)力都有儀器儀表計(jì)量。在支付外購動(dòng)力費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)儀器儀表上記錄的耗用數(shù)量、規(guī)定的價(jià)格向提供動(dòng)力的單位支付款項(xiàng)。以支付款項(xiàng)的憑證編制記賬憑證，作為外購動(dòng)力費(fèi)用分配的依據(jù)。二、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配1.基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購動(dòng)力費(fèi)用的分配2.基本生產(chǎn)車間一般耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的分配3.輔助生產(chǎn)車間耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的分配4.管理部門耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的分配1.基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購動(dòng)力費(fèi)用的分配

基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用的動(dòng)力，如電解用電力、烘干用蒸汽、煉鋼用氧氣，以及可以按產(chǎn)品確定消耗定額的動(dòng)力用電等，應(yīng)以“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“產(chǎn)品成本計(jì)算單”中。對于幾種產(chǎn)品共同耗用的動(dòng)力費(fèi)用，一般按各種產(chǎn)品定額工時(shí)或?qū)嶋H工時(shí)消耗量的比例進(jìn)行分配。2.基本生產(chǎn)車間一般耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的分配基本生產(chǎn)車間照明、取暖等耗用的動(dòng)力，應(yīng)根據(jù)其耗用的數(shù)量和動(dòng)力費(fèi)用分配率，計(jì)算出應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用數(shù)額，記入“制造費(fèi)用明細(xì)賬”中有關(guān)的成本項(xiàng)目。3.輔助生產(chǎn)車間耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)車間耗用的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)其耗用的數(shù)量和動(dòng)力費(fèi)用分配率，計(jì)算出應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用數(shù)額，記入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中有關(guān)的成本項(xiàng)目。4.管理部門耗用外購動(dòng)力費(fèi)用的分配管理部門耗用的外購動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)其耗用的數(shù)量和動(dòng)力費(fèi)用分配率，計(jì)算出應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)用數(shù)額，記入“管理費(fèi)用明細(xì)賬”中有關(guān)的成本項(xiàng)目。［例5-6］某企業(yè)本月份共支付外購電力費(fèi)用360000元，各車間、部門的電表所計(jì)量的用電度數(shù)為900000度。根據(jù)各車間、部門用電的數(shù)量及有關(guān)產(chǎn)品的工時(shí)資料，編制“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”（見表5-3）。表5-3 外購動(dòng)力費(fèi)用分配表2×19年8月

金額單位：元分配對象成本項(xiàng)目耗用數(shù)量（度）分配標(biāo)準(zhǔn)（定額工時(shí)）分配率分配金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品燃料和動(dòng)力費(fèi)50000187500乙產(chǎn)品燃料和動(dòng)力費(fèi)30000112500小計(jì)750000800003.75300000車間一般耗用水電費(fèi)5000020000輔助生產(chǎn)車間水電費(fèi)8000032000行政管理部門水電費(fèi)200008000合計(jì)—900000360000根據(jù)“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”中的數(shù)字，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本300000

——輔助生產(chǎn)成本32000

制造費(fèi)用20000

管理費(fèi)用8000

貸：銀行存款等科目360000第四節(jié)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的核算一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的歸集二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的分配一、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的歸集折舊費(fèi)的歸集是通過編制各車間、部門“折舊計(jì)算明細(xì)表”，然后匯總編制全廠的“折舊匯總計(jì)算表”進(jìn)行的。各車間、部門“折舊計(jì)算明細(xì)表”應(yīng)根據(jù)月初計(jì)提折舊固定資產(chǎn)的有關(guān)資料和確定的折舊計(jì)算方法編制。根據(jù)規(guī)定：月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；月份內(nèi)減少或者停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。除已經(jīng)提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和按規(guī)定單獨(dú)計(jì)價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地不計(jì)提折舊外，其余所有固定資產(chǎn)均需要計(jì)提折舊。［例5-7］某企業(yè)各車間、部門根據(jù)確定的固定資產(chǎn)折舊方法和計(jì)算折舊的有關(guān)規(guī)定，計(jì)算并編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算明細(xì)表”，其格式見表5-4。表5-4 固定資產(chǎn)折舊計(jì)算明細(xì)表2×19年8月車間：一車間金額單位：元固定資產(chǎn)類別月折舊率（平均年限法）上月折舊上月增加固定資產(chǎn)原價(jià)上月減少固定資產(chǎn)原價(jià)應(yīng)增、應(yīng)減折舊額本月折舊額房屋2‰3000400000300000+2003200機(jī)械設(shè)備4.5‰4500—20000-904410傳導(dǎo)設(shè)備5.6‰2800———2800動(dòng)力設(shè)備6‰1680———1680專用設(shè)備4‰189840000—+1602058合計(jì)—13878440000320000+27014148根據(jù)各車間、部門編制的“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算明細(xì)表”，可匯總編制“全廠固定資產(chǎn)折舊匯總計(jì)算表”，其格式見表5-5。表5-5 全廠固定資產(chǎn)折舊匯總計(jì)算表2×19年8月單位：元部門應(yīng)借科目本月折舊額基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用26000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用8800行政管理部門管理費(fèi)用1200銷售部門銷售費(fèi)用500合計(jì)—36500二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的分配對于按規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)，應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)和用途進(jìn)行分配，分別列入不同的科目中。對于生產(chǎn)車間應(yīng)提的折舊，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目中；行政管理部門應(yīng)提的折舊費(fèi)，應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目中；租出固定資產(chǎn)應(yīng)提的折舊費(fèi)，應(yīng)列入“其他業(yè)務(wù)支出”科目中；銷售部門應(yīng)提取的折舊費(fèi)，應(yīng)列入“銷售費(fèi)用”科目。根據(jù)上述原則，按“全廠固定資產(chǎn)折舊匯總計(jì)算表”中的數(shù)字，應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間26000

——輔助生產(chǎn)車間8800

管理費(fèi)用1200

銷售費(fèi)用500

貸：累計(jì)折舊36500第五節(jié)工資費(fèi)用的歸集和分配一、工資費(fèi)用核算的意義和任務(wù)二、工資費(fèi)用的分類和基礎(chǔ)工作三、工資費(fèi)用的計(jì)算四、工資費(fèi)用的分配一、工資費(fèi)用核算的意義和任務(wù)工資總額計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資獎(jiǎng)金津貼和補(bǔ)貼加班加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資其他相關(guān)支出社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利辭退福利股份支付職工福利費(fèi)（二）工資費(fèi)用核算的意義工資是企業(yè)對職工個(gè)人消費(fèi)品分配的基本形式，加強(qiáng)工資費(fèi)用的核算，可以正確衡量職工的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)的積極性，執(zhí)行按勞分配的原則。同時(shí)，工資又是產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的重要組成部分，加強(qiáng)對工資費(fèi)用的核算，對于不斷降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也有著十分重要的意義。（三）工資費(fèi)用核算的任務(wù)1.做好工資費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作2.正確地計(jì)算職工工資3.正確地歸集工資費(fèi)用4.正確地分配工資費(fèi)用二、工資費(fèi)用的分類和基礎(chǔ)工作（一）工資費(fèi)用的分類1.生產(chǎn)工人的工資在企業(yè)里，大部分職工是直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員。這些職工的工資費(fèi)用，由于是同產(chǎn)品生產(chǎn)直接發(fā)生關(guān)系的，因而可以直接計(jì)入或分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。在產(chǎn)品成本項(xiàng)目中，專設(shè)“直接人工”成本項(xiàng)目，來歸集生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用。2.其他人員的工資支付給其他人員的工資費(fèi)用由于不直接同產(chǎn)品生產(chǎn)相聯(lián)系，因而，不是直接計(jì)入“直接人工”項(xiàng)目中。（二）工資費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作1.考勤記錄考勤記錄是登記職工出勤和缺勤情況的記錄。考勤記錄是計(jì)算職工工資的重要記錄，同時(shí)，它對于分析和考核職工工作時(shí)間利用情況，加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律，提高企業(yè)管理水平等方面，也有著同樣重要的作用。企業(yè)的考勤記錄一般按車間、班組、科室分別進(jìn)行，考勤工作應(yīng)由兼職人員擔(dān)任。考勤記錄應(yīng)由考勤人員根據(jù)職工出勤和缺勤情況進(jìn)行逐日登記。除了反映出勤和缺勤情況以外，還應(yīng)反映出勤時(shí)間分析、缺勤時(shí)間分析等內(nèi)容?？记谟涗浽谠履┙?jīng)財(cái)會(huì)部門審核后，作為計(jì)算計(jì)時(shí)工資的依據(jù)。考勤記錄的格式見表5-6。表5-6 考勤記錄

班組：第二生產(chǎn)車間一組2×19年8月編號(hào)姓名工資等級出勤和缺勤情況出勤時(shí)間分析缺勤時(shí)間分析遲到或早退備注1234…合計(jì)計(jì)時(shí)工作夜班工作加班加點(diǎn)產(chǎn)假工商病假探親假婚假事假曠工其他出勤缺勤01趙義6√√√×2011102錢爾6√√√√1922203孫山5√√√√21104李伺5×√√√2011105周伍4√×√√1831306吳柳4√√√√20207鄭棋4√√√√20108王久4√√√√201?合

計(jì)—77871587——10—113—2———2.產(chǎn)量記錄產(chǎn)量記錄是反映工人或班組在出勤時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和耗用生產(chǎn)工時(shí)的記錄。產(chǎn)量記錄不僅是計(jì)算計(jì)件工資的依據(jù)，同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和生產(chǎn)工時(shí)的依據(jù)。所以，產(chǎn)量記錄應(yīng)提供產(chǎn)量、合格品產(chǎn)量、廢品產(chǎn)量、工時(shí)等資料。生產(chǎn)車間的工藝過程和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)以及產(chǎn)品的性質(zhì)不同，產(chǎn)量記錄的具體內(nèi)容與編制程序也不一樣。（1）在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里，一般采用“工作通知單”作為產(chǎn)量記錄?！肮ぷ魍ㄖ獑巍笔菍γ课宦毠せ虬嘟M按工序分配生產(chǎn)任務(wù)并記錄其生產(chǎn)數(shù)量的一種產(chǎn)量憑證。它應(yīng)由生產(chǎn)計(jì)劃部門填列，據(jù)此統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和工時(shí)。工作通知單的格式見表5-7。表5-7 工作通知單2×19年8月工作號(hào)令車間工段小組姓名工號(hào)等級9708一車間一工段一小組李宇9708185級產(chǎn)品或訂單號(hào)零件編號(hào)工序機(jī)床號(hào)工作等級計(jì)量單位數(shù)量工時(shí)定額開工時(shí)間完工時(shí)間實(shí)用工時(shí)交驗(yàn)數(shù)量合格數(shù)量返修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量缺額檢查員號(hào)廢品通知單工資（元）計(jì)件單價(jià)合格品工資廢品工資合計(jì)單位工時(shí)總工時(shí)15OA1955件1557511280151411980112001120采用上述工作通知單作為產(chǎn)量記錄時(shí)，計(jì)算工資和工時(shí)比較方便。但它不能反映被加工產(chǎn)品連續(xù)加工過程。因此，它不適用于成批生產(chǎn)的企業(yè)。（2）在成批生產(chǎn)的企業(yè)里，一般采用“工序進(jìn)程單”作為產(chǎn)量記錄。“工序進(jìn)程單”一般按每批產(chǎn)品的整個(gè)工藝過程開設(shè)，用以分配生產(chǎn)任務(wù)，并同時(shí)用來記錄產(chǎn)品的加工進(jìn)程。其格式見表5-8。表5-8 工序進(jìn)程單2×19年8月車間名稱工段產(chǎn)品型號(hào)部件與零件編號(hào)及名稱投產(chǎn)數(shù)量一車間一工段8號(hào)0012法蘭盤20機(jī)床號(hào)任務(wù)完成情況檢查結(jié)果姓名工序數(shù)量工時(shí)定額開工實(shí)際工時(shí)交驗(yàn)數(shù)合格數(shù)返修數(shù)工廢數(shù)料廢數(shù)缺額檢查員工作班產(chǎn)量記錄編號(hào)日期時(shí)間01李宏120518982018—11—1197081902張勇2183284818162———1197082003宋楊318238381616————1197082104邵靜418148161615—1——11970822在“工序進(jìn)程單”中，由于要反映產(chǎn)品的全部加工過程，所以，要將產(chǎn)品的全部工序列入，并且要記錄每道工序產(chǎn)品質(zhì)量的檢查結(jié)果。但“工序進(jìn)程單”不能滿足企業(yè)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和計(jì)算工資的要求，因而還需設(shè)置“工作班產(chǎn)量記錄”，其格式見表5-9。表5-9 工作班產(chǎn)量記錄

班組：第一生產(chǎn)車間第一小組2×19年8月工人工作任務(wù)檢查結(jié)果工資工號(hào)姓名等級加工進(jìn)程單編號(hào)產(chǎn)品型號(hào)零件編號(hào)工序發(fā)給加工數(shù)量工時(shí)定額交驗(yàn)數(shù)量合格數(shù)量退修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量未加工數(shù)定額總工時(shí)實(shí)際工時(shí)檢驗(yàn)員計(jì)件單價(jià)合格品工資廢品工資工資合計(jì)19張洋8081212052018—11——90981160108060114020李靖4089218918162————144150701260—126021王清30811318121818—————216200721296—129622李明7081041852018—11——909511581044581102“工作班產(chǎn)量記錄”應(yīng)按班組設(shè)置，并應(yīng)同“工序進(jìn)程單”結(jié)合起來使用。三、工資費(fèi)用的計(jì)算01計(jì)時(shí)工資的計(jì)算02計(jì)件工資的計(jì)算03獎(jiǎng)金的計(jì)算04津貼和補(bǔ)貼的計(jì)算05加班加點(diǎn)工資的計(jì)算06特殊情況下支付工資的計(jì)算01計(jì)時(shí)工資的計(jì)算（1）月薪制應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤天數(shù)×日工資在按小時(shí)計(jì)算缺勤時(shí)間時(shí)，上式可寫成：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=余額表尊工資-缺勤小時(shí)數(shù)x日工資每班工作小時(shí)數(shù)①按全年平均每月工作日數(shù)計(jì)算。日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資全年平均每月工作日數(shù)全年平均每月工作日數(shù)===20.83（天）全年工作日數(shù)全年月份數(shù)365-104-111201計(jì)時(shí)工資的計(jì)算②按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算。日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資全年平均每月日歷日數(shù)全年平均每月日歷日數(shù)===30（天）全年日歷日數(shù)全年月份數(shù)36512③按當(dāng)月滿勤日數(shù)計(jì)算。日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資當(dāng)月滿勤日數(shù)（2）日薪制日薪制是指按職工實(shí)際出勤日數(shù)和日工資計(jì)算其應(yīng)付工資的一種方法，其計(jì)算公式如下：01計(jì)時(shí)工資的計(jì)算應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=出勤日數(shù)×日工資（1）個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算當(dāng)職工所從事的工作能分清每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí)，可采取個(gè)人計(jì)件工資的方式。如果工人在月份內(nèi)僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其計(jì)件工資可按下式計(jì)算：02計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付計(jì)件工資=（合格品數(shù)量+料廢數(shù)量）×計(jì)件單價(jià)如果工人在月份內(nèi)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，且各種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)不同，則計(jì)件工資按下式計(jì)算：應(yīng)付計(jì)件工資=[（某種產(chǎn)品合格品數(shù)量+該種產(chǎn)品料廢數(shù)量）x改種產(chǎn)品幾件單價(jià)]02計(jì)件工資的計(jì)算上式中的計(jì)件單價(jià)可按下式計(jì)算：計(jì)件單價(jià)（按產(chǎn)量定額計(jì)算）=某等級工人的工資標(biāo)準(zhǔn)（按日或小時(shí)計(jì)算產(chǎn)量定額（按日或小時(shí)計(jì)算））計(jì)件單價(jià)（按定額工時(shí)計(jì)算）制造某種產(chǎn)品所需定額工時(shí)制造該種產(chǎn)品所需某種等級工人的小時(shí)工資率=x02計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資分配率=集體應(yīng)付幾件工資總額集體職工應(yīng)付計(jì)時(shí)工資之和（2）集體計(jì)件工資的計(jì)算①按計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資的比例分配。某職工應(yīng)付計(jì)件工資=該職工應(yīng)付計(jì)時(shí)工資×計(jì)件工資分配率某職工應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=該職工實(shí)際工作小時(shí)數(shù)×小時(shí)工資率集體應(yīng)付計(jì)件工資總額=集體完成工作量總和×計(jì)件單價(jià)02計(jì)件工資的計(jì)算每人每天應(yīng)付計(jì)件工資=集體計(jì)件工資總額集體職工實(shí)際工作天數(shù)之和②按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算分配。03獎(jiǎng)金的計(jì)算獎(jiǎng)金是指對職工的超額勞動(dòng)，在標(biāo)準(zhǔn)工資以外支付給職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的勞動(dòng)報(bào)酬。獎(jiǎng)金包括生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)以及其他獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。04津貼和補(bǔ)貼的計(jì)算津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響而支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼等。津貼和補(bǔ)貼應(yīng)按國家規(guī)定的種類和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。05加班加點(diǎn)工資的計(jì)算加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付給職工的加班工資和加點(diǎn)工資。加班加點(diǎn)工資應(yīng)按日工資（或小時(shí)工資）乘以加班加點(diǎn)天數(shù)（或小時(shí)）及國家規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）計(jì)算。其計(jì)算公式如下：06特殊情況下支付的工資的計(jì)算特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，因職工生病、工傷、產(chǎn)假、婚假、事假、探親假等原因支付的工資。應(yīng)付加班加點(diǎn)工資=加班加點(diǎn)天數(shù)×日工資×規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）應(yīng)付病假工資=病假天數(shù)×日工資×支付工資的百分比四、工資費(fèi)用的分配（一）工資費(fèi)用分配的依據(jù)企業(yè)按規(guī)定計(jì)算出每一職工的應(yīng)付工資后，應(yīng)在規(guī)定日期發(fā)放給每一職工。為反映企業(yè)同職工工資的結(jié)算情況，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)各車間、部門的職工工資單，匯總編制“工資結(jié)算匯總表”，作為應(yīng)付職工工資的依據(jù)?！肮べY結(jié)算匯總表”的格式見表5-12。（二）工資費(fèi)用核算使用的會(huì)計(jì)科目工資費(fèi)用核算使用的會(huì)計(jì)科目為“應(yīng)付職工薪酬”科目。該科目屬于負(fù)債類科目，用來核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金，也在本科目中核算。本科目應(yīng)當(dāng)按照“工資”“職工福利”“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”“住房公積金”“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”“職工教育經(jīng)費(fèi)”“非貨幣性福利”“解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償”“股份支付”等項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。（三）工資費(fèi)用的賬務(wù)處理工資費(fèi)用應(yīng)按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行分配。對于生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資，應(yīng)記入“生產(chǎn)成本”科目中的“直接人工”成本項(xiàng)目中；生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目；行政管理人員的工資應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目中；固定資產(chǎn)大修理等工程人員的工資，應(yīng)記入“在建工程”科目中；專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資，則應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”中。根據(jù)這一分配原則和“工資結(jié)算匯總表”提供的資料，即可編制“工資費(fèi)用分配表”（見表5-13）。表5-12 工資結(jié)算匯總表2×19年8月

單位：元部門應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金津貼和補(bǔ)貼加班加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資應(yīng)付工資代扣款項(xiàng)實(shí)發(fā)工資崗位津貼副食補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)小計(jì)病假探親一車間生產(chǎn)工人6320013000260014000300024002509845012003200440094050管理人員150003500—300—250—1905010064074018310二車間生產(chǎn)工人276005760240060001440520125438454002100250041345管理人員79002200—400—320—1082012042054010280供電車間生產(chǎn)工人7450800400200012045—108154016020010615管理人員325018009001000180140—727045085013005970行政管理部門103208000—2000—400—20720600480108019640工程部門350009000—3750———477509801200218045570合計(jì)16972044060630029450474040753752587203890905012940245780表5-13 工資費(fèi)用分配表2×19年8月

單位：元部門工資總額職工福利（5%）醫(yī)療保險(xiǎn)（10%）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（20%）住房公積金（10%）工會(huì)經(jīng)費(fèi)（2%）職工教育經(jīng)費(fèi)（1.5%）合計(jì)一車間生產(chǎn)工人984504922.50984519690984519691476.75146198.25二車間生產(chǎn)工人438452192.254384.5087694384.50876.90657.6865109.83一車間