下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——初中班主任德育(13篇)初中班主任德育論文范文第12篇
學生的全面發(fā)展要“五育并舉,德育為首〞,而傳統(tǒng)的德育教育的內容單一,常見的方法對學生來說比較陳舊,形式呆板,觀念滯后,總之,傳統(tǒng)的德育教學模式已無法完全滿足新課改下學生的德育培養(yǎng)要求。而班主任的德育教學模式對學生的德育教育起著決定性作用。信息技術的高速發(fā)展已經(jīng)改變了教育教學,將信息技術融入班主任的德育工作中,使信息技術與班主任德育工作高效融合,提高德育教學實效性是現(xiàn)代教育改革的趨勢。
一、創(chuàng)新教學形式,構建班主任德育教學新模式
班主任的德育教育要與時俱進,表達學生的主體地位,因而要更新德育教學觀念,創(chuàng)新教學形式,借助信息技術工具改善傳統(tǒng)的德育教學模式,構建班主任的德育教學新模式。
(一)新模式是舊模式的補充
(二)信息技術不僅僅是演示
“工具〞,要與班主任的德育工作有效“融合〞首先,信息技術與班主任的德育工作的融合不是把信息技術僅僅當作演示“工具〞,要發(fā)揮信息技術的優(yōu)點與德育教學進行有效的融合。其次,信息技術與班主任的德育工作的融合不是信息技術的展示;不管適合不適合,從頭到尾全部是利用信息技術超量堆砌信息,譬如全部都是多媒體,視頻等,導致教學重點不明,學生德育主體意識不突出。信息技術與班主任的德育工作的融合應用是把信息技術的優(yōu)勢與班主任的德育教育的特點有效的“融合〞,提高德育教學質量,這就需要提高教師的信息素養(yǎng)和技能,精心設計,融合研究的實踐摸索,追求自然無痕的融合。
二、利用信息技術的感染力,激發(fā)學生興趣
三、以學生為主體,提高德育
四.今后的研究方向
在信息技術與班主任的德育工作的融合應用實踐摸索中,不斷地反思,追求適合自己的教學理念和方法,充分表達學生的主體地位。今后的研究方向是通過調查研究,更深入研究班主任德育工作的新思想,以實現(xiàn)學生的全面發(fā)展。
初中班主任德育論文范文第13篇
會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題:總結公司的過去,探討如何完善公司管理
會議內容:
x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,探討公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下看法:
一、關于公司過去發(fā)展的狀況和人員工作狀況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照料,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氣氛。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓,挑揀出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題,調試終止后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
3.車間必需建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應重視每一個細節(jié),從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承受責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,中止不前。必需要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
x年x
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通風和防排煙課程設計
- 觀察日記課程設計
- 二零二五年度面料印刷與包裝服務合同4篇
- 2025年度魚塘承包與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃合作協(xié)議4篇
- 二零二五版公司在職分紅與員工職業(yè)規(guī)劃協(xié)議3篇
- 二零二五年度高端酒店管理咨詢合同4篇
- 自動化儀表課課程設計
- 二零二五版建筑廢棄物資源化利用建設工程擔保服務合同3篇
- 2024版輕鋼房屋建造協(xié)議模板協(xié)議版B版
- 2025年度個人房產(chǎn)買賣合同風險評估與預防范本4篇
- 《縣域腫瘤防治中心評估標準》
- 做好八件事快樂過寒假-2024-2025學年上學期中學寒假家長會課件-2024-2025學年高中主題班會課件
- 【課件】寒假是用來超越的!課件 2024-2025學年高中上學期寒假學習和生活指導班會
- 2024-2025學年北師大版數(shù)學七年級上冊期末練習卷
- 2025年山東兗礦集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 燃氣有限公司工程部管理制度匯編
- 2024年中國干粉涂料市場調查研究報告
- (自考)經(jīng)濟學原理中級(政經(jīng))課件 第二章 商品和貨幣
- ×××老舊小區(qū)改造工程施工組織設計(全面)
- 調解行業(yè)可行性分析報告
- 科創(chuàng)板知識題庫試題及答案
評論
0/150
提交評論