汽車零部件行業(yè)行業(yè)分析及企業(yè)管理管理咨詢中大咨詢課件

汽車零部件行業(yè)汽車與零部件行業(yè)·行業(yè)研究

中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷長達10年的產(chǎn)銷量年均增幅超過25％的高速增長期后，進入“微增長”時期，因此汽車與零售業(yè)企業(yè)面臨一個從“成本比拼”到“質(zhì)量競爭”的轉(zhuǎn)型升級時代。

目前旺盛的市場需求刺激汽車與零部件業(yè)企業(yè)紛紛擴大產(chǎn)能，汽車行業(yè)面臨潛在的產(chǎn)能過剩風(fēng)險；汽車與零售業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新和新能源汽車發(fā)展緩慢，缺乏核心競爭力，造成消費者缺乏品牌的認(rèn)可度；汽車產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，兼并重組進展緩慢......各種問題都影響著企業(yè)的發(fā)展。那么企業(yè)如何抓住歷史的發(fā)展契機、迎接挑戰(zhàn)？

企業(yè)必須有正確發(fā)展戰(zhàn)略，扎實的研發(fā)能力，先進的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和完善服務(wù)體系等，從而在行業(yè)中找到發(fā)展的正確道路并實現(xiàn)不斷壯大。

中大咨詢非常熟悉汽車與零部件行業(yè)，有連續(xù)多年為行業(yè)翹楚提供服務(wù)的經(jīng)驗，深獲贊譽。我們努力不懈地幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、流程、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等方面提供全面的服務(wù)，使企業(yè)在汽車行業(yè)中的服務(wù)能力和創(chuàng)新能力都有很好的提升。汽車與零部件行業(yè)·核心優(yōu)勢成熟的服務(wù)模式我們以實際市場分析為基礎(chǔ)，在以往豐富的咨詢服務(wù)經(jīng)驗中逐漸形成一套成熟的服務(wù)模式。我們定期舉辦的專題工作坊、有針對性的培訓(xùn)方案將保證企業(yè)內(nèi)每一個成員都熟知并掌握我們的方案細節(jié)，極大的保證了方案的實施落地。我們根據(jù)不同的企業(yè)需求組建項目組，包括多位行業(yè)內(nèi)專家和各類專業(yè)人才，準(zhǔn)確滿足客戶需求。詳實的數(shù)據(jù)庫資源中大咨詢憑借強大的專家團隊，運用科學(xué)高效的信息收集和處理工具，搜集并沉淀出豐富而具有實踐指導(dǎo)意義的汽車與零部件行業(yè)信息，從不同地域、不同層次和不同角度深入調(diào)查、收集、整理形成專業(yè)的汽車與零部件行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫，同時擁有國內(nèi)外眾多專業(yè)技術(shù)資源數(shù)據(jù)庫和資料。這為我們的汽車與零部件行業(yè)研究提供豐富的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實研究依據(jù)。傳授工具與方法論，確保實施落地判定一份項目方案完美在于它本身的卓越設(shè)計，在于它在執(zhí)行過程中符合客戶的標(biāo)準(zhǔn)。中大咨詢在對客戶進行綜合診斷分析之后，形成具有針對性的解決方案，全程跟進方案的落實情況，協(xié)助客戶將方案運用到實踐當(dāng)中，并將工具與方法論全數(shù)傳授給客戶，真正做到為客戶提供最具實際價值的咨詢服務(wù)。汽車與零部件行業(yè)·核心優(yōu)勢高效靈活的項目模式

一個成功的項目需要運用科學(xué)的技術(shù)方法進行前期綜合分析，隨之形成一套完整且執(zhí)行力強的項目方案，在執(zhí)行過程中需要不斷跟蹤并對項目進行有效控制，在項目完成后需要進行評估，一個完整的汽車與零部件行業(yè)咨詢服務(wù)項目所涉及的細節(jié)項目和分工決定了項目的成敗，這要求形成一個高度配合默契的項目團隊，使整個項目運作井然有序而不失靈活。

中大咨詢在多年的汽車與零部件行業(yè)咨詢服務(wù)中摸索出屬于自己的項目模式，從項目初期、方案落實到最終的項目完成均配以專業(yè)的咨詢顧問，并輔以應(yīng)急處理方案，確保汽車與零部件行業(yè)咨詢項目運作系統(tǒng)的高效、出色。汽車與零部件行業(yè)·核心優(yōu)勢專業(yè)的服務(wù)態(tài)度——中大咨詢工作理念在進行企業(yè)咨詢服務(wù)時，我們堅持以下工作理念：效率至上，持續(xù)改善我們在項目期間和項目之后均有嚴(yán)格的質(zhì)量控制，可以保證我們所有的項目成果都符合“效率至上，持續(xù)改善”這一卓越標(biāo)準(zhǔn)?？蛻舻臐M意是我們滿意的唯一標(biāo)準(zhǔn)。團隊合作，共同發(fā)展我們致力與企業(yè)客戶建立誠摯互信的合作伙伴關(guān)系，并一直保持建設(shè)性對話。我們堅持不懈，用毫無保留的奉獻精神與企業(yè)客戶通力合作。我們每一個項目的每一個方案都與企業(yè)客戶的管理模式無比契合。銳意進取，勇于承擔(dān)對我們來說，“銳意進取，勇于承擔(dān)”是咨詢顧問的必備品格，是事業(yè)成功以及為追求成功而勇于承擔(dān)責(zé)任的氣概。只有這樣，我們才能為企業(yè)客戶創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值和社會價值。這種氣概是中大咨詢迅速成長的基石，也是中大咨詢與生俱來的特質(zhì)。對企業(yè)客戶來說，我們是一個專業(yè)和值得信賴的伙伴。廣東某知名汽車制造企業(yè)高管激勵方案設(shè)計廣東某知名汽車制造集團企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計汽車與零部件行業(yè)·案例展示汽車與零部件行業(yè)·案例展示·廣東某知名汽車制造企業(yè)高管激勵方案設(shè)計【項目背景】廣東某知名汽車制造企業(yè)是中國國家發(fā)展和改革委員會認(rèn)可的汽車重點生產(chǎn)企業(yè)，是省高新技術(shù)企業(yè)，擁有現(xiàn)代化的模具數(shù)控加工中心，公司的產(chǎn)品以整車和車身、零配件為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化。本次項目因企業(yè)規(guī)模擴張，業(yè)務(wù)擴大，需要匹配現(xiàn)代化的管理制度和人才培養(yǎng)激勵方案，以留住高層人才?！局饕魬?zhàn)】1公司高層人才流失程度相對于其他員工比例較高，雖然在待遇上已經(jīng)提高很多；2用利潤激勵高管，在短期內(nèi)工作績效提高很快，但是時間一長就看不出效果；3對高管們的激勵模式很容易受到外來因素挑戰(zhàn)?！窘鉀Q思路】中大咨詢通過對公司高管的訪談，公司整體經(jīng)營環(huán)境和人才培養(yǎng)發(fā)展計劃的調(diào)研，結(jié)合同行業(yè)同類

型問題的參考，對公司提出以下解決思路：1合理定位高管功能和角色，確定工作職能；2設(shè)計高管薪酬結(jié)構(gòu)、中長期激勵最佳組合方案；3設(shè)計高管績效評估及績效合同?！卷椖砍晒?通過該項目，幫助公司引導(dǎo)了其高管行為良性發(fā)展；2公司做到了平衡高管代理成本和績效；3幫助公司實現(xiàn)了企業(yè)長期發(fā)展和權(quán)益人短期利益的均衡，高管工作不再缺乏積極性，且效用是長期的；汽車與零部件行業(yè)·案例展示·廣東某知名汽車制造集團企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計【主要挑戰(zhàn)】1公司戰(zhàn)略定位隨著集團的發(fā)展逐漸模糊，對自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢沒有深刻的分析；2一些部門工作規(guī)劃可行性不高，任務(wù)總是得不到落實；3從員工到管理層均出現(xiàn)容易受外來因素影響隨意改變戰(zhàn)略計劃，最后無法形成清晰的定位和系統(tǒng)的規(guī)劃?！窘鉀Q思路】中大咨詢通過與該集團各部門及工廠的員工和管理層的初步交談，以及對公司近幾年經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)狀況的了解，對其進行了分析提煉，同時考察了周邊地區(qū)的商業(yè)環(huán)境以及同行競爭環(huán)境，對該集團提出了一下解決思路：1對公司經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢進行全面的分析；2對企業(yè)業(yè)務(wù)進行定位，運用基于事實和數(shù)據(jù)的分析方法和定量模型演練；3幫助客戶進行組織分工及職能界定；【方案實施】1組建咨詢項目小組，對該集團內(nèi)部員工、高管反饋，生產(chǎn)環(huán)境，外部市場環(huán)境等進行全方位細致的調(diào)研評估；2根據(jù)調(diào)研評估結(jié)果，對未來發(fā)展趨勢進行分析，幫助客戶確定企業(yè)的核心業(yè)務(wù)并適時調(diào)整戰(zhàn)略，在新戰(zhàn)略的規(guī)劃下，企業(yè)能統(tǒng)率核心業(yè)務(wù)，并提出必要性的組織結(jié)構(gòu)改善建議；3對企業(yè)業(yè)務(wù)進行定位，同時評估企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化、并購重組、收縮剝離、業(yè)務(wù)整合等活動帶來的風(fēng)險和價值，選擇最優(yōu)方案，達到整合資源，實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)；4幫助客戶進行崗位智能分析，與公司管理層一起探索如何通過部門職能、計劃和決策讓職能部門承載企業(yè)戰(zhàn)略，制定職能戰(zhàn)略和行動方案。汽車與零部件研究中心中大咨詢匯集了一批汽車行業(yè)研究專家，在該領(lǐng)域擁有多年豐富的行業(yè)研究經(jīng)驗。致力于研究汽車業(yè)市場特點