廠前區(qū)建筑物設(shè)計合同

****發(fā)電有限公司合同書合同名稱：****發(fā)電廠二期(首兩臺1000MW級機組)擴建工程行政辦公樓、運行維護樓等廠前區(qū)建筑物設(shè)計合同簽訂日期：二○○八年九月三日甲方：****發(fā)電有限公司乙方：****建筑裝飾設(shè)計院有限公司一、合同協(xié)議書本協(xié)議由****發(fā)電有限公司（以下簡稱“項目法人”）與****建筑裝飾設(shè)計院有限公司 （以下簡稱“乙方”）于2008年9月3日商定并簽署。鑒于項目法人擬建設(shè)**發(fā)電廠二期(首兩臺1000MW級機組)擴建工程行政辦公樓、運行維護樓等廠前區(qū)建筑物工程，并通過2008年8月30日的中標(biāo)通知書接受了乙方為本工程設(shè)計所做的投標(biāo)，雙方以人民幣（大寫）貳佰肆拾捌萬元整的合同總價，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定達成如下條款，雙方共同遵守。1、本協(xié)議中所用術(shù)語的含義與下文提到的合同文件中相應(yīng)術(shù)語的含義相同。2、下列文件應(yīng)作為本合同的組成部分：2.1、協(xié)議書（含合同條件）及其附件，包括雙方協(xié)商同意變更、紀(jì)要、協(xié)議文件等。2.2、中標(biāo)通知書2.3、投標(biāo)書2.4、招標(biāo)文件3、上述文件互為補充和解釋，如有不清楚或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準(zhǔn)。4、考慮到項目法人將按下條規(guī)定付款給乙方，乙方在此立約，保證全面按合同規(guī)定完成本工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計以及與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作。5、考慮到乙方將進行本工程、設(shè)計工作及相應(yīng)服務(wù)工作，項目法人在此立約，保證按合同規(guī)定的方式和時間付款給乙方。6、未盡事宜，雙方根據(jù)需要，經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補充合同。7、合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。8、本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，副本六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，正副本具有同等法律效力。（此頁無正文）甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：****發(fā)電有限公司****建筑裝飾設(shè)計院有限公司甲方代表（或委托代理人）：乙方代表（或委托代理人）：戶名：****發(fā)電有限公司****建筑裝飾設(shè)計院有限公司開戶銀行：工行**市支行**分理處開戶銀行：開戶銀行地址：**省**市**灣開戶銀行地址：帳號：**帳號：電話：** 電話：**傳真：**傳真：7地址：**省**市**灣地址：**市中河中路258#瑞豐國際商務(wù)大廈9F郵編：**郵編：**簽署地點：**市**灣簽字日期：二○○八年九月三日二、合同條件概述定義****發(fā)電廠二期(首兩臺1000MW級機組)擴建工程行政辦公樓、運行維護樓等廠前區(qū)建筑物設(shè)計合同文本中以下的用詞及詞語除根據(jù)上下文另有要求外，應(yīng)具有本款所賦予的含義。合同：指協(xié)議書、合同條件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、招標(biāo)文件以及其它明確列入中標(biāo)通知書的此類進一步的文件。項目法人：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程設(shè)計價款能力的當(dāng)事人。乙方：具有承包主體資格并被項目法人接受的當(dāng)事人。投標(biāo)書：指乙方為工程向項目法人提供的，按合同條款規(guī)定并為中標(biāo)通知書所能接受，為工程而作的有報價的投標(biāo)書及附錄。預(yù)付款：指項目法人與乙方訂立合同之后，為了證明合同的成立和保證合同的履行，項目法人向乙方預(yù)先付給的一定數(shù)量的貨幣。中標(biāo)通知書：指正式接受乙方投標(biāo)的接受信。工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。合同價款：指根據(jù)合同條款，用以支付乙方為完成、設(shè)計及有關(guān)工作應(yīng)付的總金額。不可抗力：不能預(yù)見、無法避免又不能克服的客觀強制力量。協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，項目法人和乙方協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。合同文件及解釋順序合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：1.2.1本合同協(xié)議書（含合同條件、附件、修改及補充協(xié)議）；1.2.2中標(biāo)通知書；1.2.3乙方的投標(biāo)書和附錄；1.2.4招標(biāo)文件（含招標(biāo)補遺、答疑文件）；1.2.5標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件；1.2.6圖紙；1.2.7投標(biāo)預(yù)算書；1.2.8其他有關(guān)文件。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決；雙方意見仍不能一致的，按第10款約定的辦法解決。合同文件使用語言、文字和適用法律：合同文件使用漢語書寫和解釋、說明。適用于合同文件的法律是國家的法律，法規(guī)及合同條件約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)。雙方責(zé)任項目法人責(zé)任應(yīng)尊重乙方根據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行、設(shè)計工作的權(quán)利，不應(yīng)提出與國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相抵觸的要求。按雙方商定的日期向乙方提供開展設(shè)計工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對提供的時間、進度和資料的可靠性負責(zé)。按合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計費。負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計過程中與有關(guān)單位的配合問題。乙方責(zé)任按照國家及行業(yè)現(xiàn)行最新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條例進行設(shè)計工作，嚴(yán)格掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，控制工程造價。如果乙方在設(shè)計過程中采用優(yōu)化措施對降低工程造價、縮短工期或提高工程整體經(jīng)濟性較常規(guī)設(shè)計有重大突破，經(jīng)項目法人確認后，項目法人將給予乙方一定的獎勵。按本合同條件第REF_Ref134936390\r\h8款規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向項目法人交付、設(shè)計文件，并對委托范圍內(nèi)的設(shè)計的完整性、準(zhǔn)確性負責(zé)。按照合同的規(guī)定和投標(biāo)書中有關(guān)質(zhì)量方面的承諾進行設(shè)計的組織和具體實施，保證設(shè)計質(zhì)量。按行業(yè)規(guī)定和合同要求做好工程建設(shè)全過程的設(shè)計及服務(wù)工作。項目經(jīng)理（設(shè)總）應(yīng)具備擔(dān)任過至少五個2000㎡以上類似項目全過程設(shè)總工作或相當(dāng)經(jīng)歷。在工程建設(shè)期間做好現(xiàn)場服務(wù)工作，安排一名設(shè)計總代表常駐現(xiàn)場，實行工地設(shè)計總代表負責(zé)制；乙方應(yīng)根據(jù)項目法人要求，派遣相關(guān)設(shè)計工地代表在接到項目法人通知后24小時內(nèi)到達現(xiàn)場并解決問題，設(shè)計工地代表離開現(xiàn)場時必須征得項目法人的同意。依據(jù)合同，接受項目法人聘請的設(shè)計監(jiān)理或設(shè)計咨詢或設(shè)計檢查的配合工作。設(shè)計監(jiān)理、咨詢或檢查的任何建議、檢查、確認、同意、批準(zhǔn)或類似行為不應(yīng)變更或免除乙方的責(zé)任。不得通過設(shè)備招標(biāo)將其設(shè)計范圍內(nèi)的系統(tǒng)成套設(shè)計轉(zhuǎn)移給設(shè)備制造商，除非征得項目法人的書面同意；項目法人同意轉(zhuǎn)移的系統(tǒng)成套設(shè)計成品，乙方應(yīng)簽字、確認，納入乙方施工圖出圖卷冊范圍。若乙方按投標(biāo)書和合同條件的約定分包部分工程設(shè)計工作時，乙方與分包單位簽訂分包合同后，要將副本送交項目法人，主體工程不得分包。分包合同不能解除乙方任何義務(wù)和責(zé)任，分包方的任何違約或疏忽均視為乙方的違約或疏忽。未經(jīng)項目法人同意不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓項目法人提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。乙方若采用其他乙方的投標(biāo)方案，由乙方給予適當(dāng)?shù)难a償。乙方提供的設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書進度應(yīng)滿足項目法人設(shè)備招標(biāo)要求。乙方提供的設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書中提出的設(shè)備資料交付進度應(yīng)滿足設(shè)計進度要求。乙方應(yīng)協(xié)助項目法人催交設(shè)備資料。竣工圖編制要求：竣工圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況，做到圖實相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、書寫材料耐久、應(yīng)無覆蓋現(xiàn)象，符合檔案管理的規(guī)范。具體要求詳見《北京國華電力有限責(zé)任公司工程建設(shè)項目竣工圖管理暫行規(guī)定》。設(shè)計周期根據(jù)甲方的進度計劃，當(dāng)甲方提出建設(shè)要求后15天內(nèi)提供方案設(shè)計、初步設(shè)計文件和工程投資估算，方案設(shè)計、初步設(shè)計文件經(jīng)確認后30天內(nèi)提供施工圖，工程竣工驗收后30天內(nèi)提交經(jīng)驗收合格的竣工圖。審查、檢查、確認審查乙方應(yīng)按國家及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定和本合同規(guī)定，呈交符合各設(shè)計階段內(nèi)容深度和份數(shù)要求的圖紙文件供審查之用，項目法人負責(zé)審查的安排，審查費用由項目法人負責(zé)。乙方應(yīng)派足夠的人員參加審查會，差旅費自理。乙方交付、設(shè)計文件后，參加有關(guān)上級審查及根據(jù)審查結(jié)論負責(zé)必要的修改補充。檢查項目法人在設(shè)計過程中認為必要時，可組織有關(guān)單位和人員，對設(shè)計的某些專業(yè)或技術(shù)課題進行了解和檢查。乙方應(yīng)按項目法人要求認真進行準(zhǔn)備，提供必要的資料，完成檢查工作。確認項目法人可組織并對施工用設(shè)計圖紙進行確認或施工圖會審工作；確認或會審意見造成設(shè)計返工，如屬乙方責(zé)任，則不增加設(shè)計費用；非乙方原因的，其返工費用由項目法人負責(zé)。其它服務(wù)5.1乙方按項目法人的要求或委托進行本合同設(shè)計范圍以外的工作，并需另行收費時，費用計算標(biāo)準(zhǔn)參照報價水平。合同價款與支付6.1合同價款及調(diào)整6.1.1合同價款本合同總價款為人民幣248萬元整(大寫：人民幣貳佰肆拾捌萬元整)，包括設(shè)計范圍內(nèi)所有項目的全過程設(shè)計及相關(guān)服務(wù)工作及風(fēng)險費（包括建設(shè)工期調(diào)整、收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整及乙方應(yīng)該預(yù)見的各種風(fēng)險費用）。乙方員進行現(xiàn)場服務(wù)時，甲方不提供辦公場所、辦公家俱及辦公通訊工具，食宿、交通、辦公用具、通訊費等費用由乙方承擔(dān)，費用含在合同價中。詳細構(gòu)成如下表：序號設(shè)計項目建筑面積(m2)設(shè)計費（萬元）備注1新建食堂4000392承包商辦公樓4541333運行維護樓4585434行政辦公樓5236765永臨倉庫2200246建筑物室外相關(guān)配套設(shè)施的設(shè)計（含停車場、景觀等）4200033合計2486.1.2合同價款調(diào)整6.1.2.1除非本合同中另有規(guī)定，本合同價款在本合同有效期內(nèi)，將不做調(diào)整；6.1.2.1如果本合同設(shè)計范圍內(nèi)的設(shè)計項目甲方不再實施，甲方將按該項目合同價核減設(shè)計費；6.1.2.2如果本合同設(shè)計范圍內(nèi)的某設(shè)計項目實際建筑面積減小，甲方將按上表中該項目的建筑面積及合同價來計算應(yīng)核減設(shè)計費，即某項目應(yīng)核減的設(shè)計費=（某項目合同建筑面積-某項目實際建筑面積）/某項目合同建筑面積×某設(shè)計項目合同價。6.2合同價款支付6.2.1支付方式序號費用名稱支付條件及時間計算依據(jù)支付金額（萬元）一設(shè)計費預(yù)付款合同簽訂并提供履約保函后14天內(nèi)248×10％24.8二設(shè)計費進度款部分248×90％×70％156.241新建食堂施工圖設(shè)計費施工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)39×90％×60％21.062承包商辦公樓施工圖設(shè)計費施工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)33×90％×60％17.823運行維護樓施工圖設(shè)計費施工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)43×90％×60％23.224行政辦公樓施工圖設(shè)計費施工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)76×90％×60％41.045永臨倉庫施工圖設(shè)計費施工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)24×90％×60％12.966景觀施工圖設(shè)計費施工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)33×90％×60％17.827新建食堂竣工圖設(shè)計費竣工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)39×90％×10％3.518承包商辦公樓竣工圖設(shè)計費竣工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)33×90％×10％2.979運行維護樓竣工圖設(shè)計費竣工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)43×90％×10％3.8710行政辦公樓竣工圖設(shè)計費竣工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)76×90％×10％6.8411永臨倉庫竣工圖設(shè)計費竣工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)24×90％×10％2.1612景觀竣工圖設(shè)計費竣工圖設(shè)計文件全部交付后14天內(nèi)33×90％×10％2.97三設(shè)計費考核部分考核后按考核結(jié)果支付，最大不超過進度款的30%。248×90％×30％66.961圖紙交付進度考核按“7違約及考核”條款考核后按考核結(jié)果支付。248×90％×6％13.3922設(shè)計質(zhì)量考核按“7違約及考核”條款考核后按考核結(jié)果支付。248×90％×12％26.7843設(shè)計服務(wù)及設(shè)計變更考核按“7違約及考核”條款考核后按考核結(jié)果支付。248×90％×12％26.784四合計2486.2.2項目法人若未按照合同規(guī)定支付相應(yīng)的費用，逾期超過10天以上時，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)本次付款金額千分之二的逾期違約金；逾期超過90天以上時，乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知項目法人；由于非項目法人方原因出現(xiàn)資金不足的情況，雙方協(xié)商解決。6.2.3以上款項支付前，乙方6.2.4違約及考核項目法人或乙方違反合同規(guī)定造成損失的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。項目法人將對乙方進行如下方面的考核：因乙方原因，乙方如果未能按照與項目法人商定的交圖進度交付圖紙及技術(shù)條件書等設(shè)計成品，將被扣掉最多不超過合同總額6%的合同費用。如果因乙方設(shè)計錯誤造成重大工程質(zhì)量事故損失，乙方除負責(zé)采取補救措施外，將被扣掉最多不超過該設(shè)計項目合同總額12%的合同費用。同時，項目法人將保留向乙方繼續(xù)索賠的權(quán)力。乙方應(yīng)結(jié)合工程進度情況列出現(xiàn)場工代人員明細表，并每月填報考核情況報項目法人主管部門審定。項目法人將對乙方提供的工地服務(wù)的人月數(shù)、參加設(shè)備材料的評標(biāo)和技術(shù)談判的人工數(shù)等進行考核。乙方如果未能兌現(xiàn)其投標(biāo)文件中的承諾并使工作受到影響，項目法人將根據(jù)實際人月（工）數(shù)核減設(shè)計費。項目法人將對乙方在施工期間的設(shè)計變更進行考核，若因乙方的原因造成重大設(shè)計變更（超過10萬元的設(shè)計變更），引起施工費用增加的，增加費用的30%將由設(shè)計方承擔(dān)。若因乙方的原因造成較大設(shè)計變更（超過5萬元的設(shè)計變更），引起施工費用增加的，增加費用的20%將由設(shè)計方承擔(dān)。但設(shè)計變更考核總費用最多不超過合同總額12%的合同費用。因設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工造成損失的，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)。項目法人違約變更設(shè)計項目、規(guī)模、條件、未按期提交資料或提交資料錯誤及對所提資料作較大修改，以致造成乙方返工或增加工作量時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關(guān)條款外，項目法人應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費或追加工作量的補償。按2.1.2條項目法人提交資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，乙方交付設(shè)計文件時間順延；規(guī)定期限超過15天以上時，委托、設(shè)計雙方可重新商定提交設(shè)計文件的時間。在合同履行期間，非乙方原因，項目法人要求終止或解除合同，乙方未開展設(shè)計工作的，不退還項目法人已付的預(yù)付款；已開始工作的，項目法人應(yīng)根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段、設(shè)計費的一半支付；超過一半時，項目法人無權(quán)終止合同。合同生效后，非項目法人原因，乙方要求終止或解除合同，應(yīng)雙倍返還預(yù)付款。項目法人根據(jù)國華電力公司的管理制度要求制定對乙方的相關(guān)獎勵辦法。設(shè)計文件交付乙方根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件出版份數(shù)規(guī)定和雙方商定的文件交付時間向項目法人提供、設(shè)計文件。所有圖紙均需簽字、蓋章。各項目設(shè)計文件份數(shù)按以下數(shù)量提供：方案設(shè)計文件、初步設(shè)計文件（含工程投資估算）：10份，提供電子版2套施工圖設(shè)計文件：16份，提供電子版2套竣工圖文件：5份，提供電子版2套以上電子版文件應(yīng)滿足以下要求：所有的文字性文件（包括表格）對應(yīng)的電子文件必須是可讀、寫格式；所有的圖紙對應(yīng)的電子文件至少要滿足委托方進行打印和計算機屏幕顯示的要求；電子文件應(yīng)采用與圖紙文件編號一一對應(yīng)的文件命名格式，并具有易讀性；所有的設(shè)計概算，不論采用何種軟件編制，應(yīng)同時提供編制軟件所采用的數(shù)據(jù)格式的電子文件和Excel格式文件；每次提供的電子文件應(yīng)附相應(yīng)的目錄，目錄中應(yīng)包含圖紙或文件名稱、編號、電子文件名稱等信息；現(xiàn)場服務(wù)乙方對所承擔(dān)、設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工，進行技術(shù)交底，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計問題，負責(zé)設(shè)計變更，按照2.2.6款派駐現(xiàn)場設(shè)計代表，參加隱蔽工程驗收、試車考核及工程竣工驗收。爭議委托、設(shè)計雙方因合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不能達成協(xié)議，可提請廣州仲裁委員會仲裁。在仲裁期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的各自的義務(wù)。其它由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與合同具有同等法律效力。合同生效與終止：本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章且本項目通過主管部門核準(zhǔn)后生效，雙方均履行完各自義務(wù)后終止。合同份數(shù)：合同正本2份，具有同等效力，由項目法人、乙方雙方簽字蓋章后分別保存1份。合同副本6份，各執(zhí)3份。12、合同附件12.1附件一：設(shè)計范圍及設(shè)計深度要求12.2附件二：技術(shù)條件12.3附件三：設(shè)計管理要求12.4附件四：服務(wù)承諾函

附件一設(shè)計范圍及設(shè)計深度要求一、設(shè)計范圍本次設(shè)計招標(biāo)范圍：****發(fā)電廠二期(首兩臺1000MW級機組)擴建工程廠前區(qū)建筑物（行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、新建食堂、永臨倉庫）的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計以及與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)服務(wù)等。具體內(nèi)容如下：1、二期行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、新建食堂、永臨倉庫的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計，包括：建筑、結(jié)構(gòu)、消防（包括消防報警系統(tǒng)）、給排水（含室外雨水、污水）、通風(fēng)空調(diào)、電氣（含門禁系統(tǒng)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等）、照明（含室外照明、路燈等）、防雷接地以及本標(biāo)建筑物區(qū)域內(nèi)的道路、綠化、監(jiān)控監(jiān)護設(shè)置等設(shè)計（含接口部分）及建筑物室外相關(guān)配套設(shè)施的設(shè)計（含停車場、景觀等）；工程投資估算；為滿足施工招標(biāo)要求需提供的招標(biāo)圖及相關(guān)資料。2、參加施工招標(biāo)技術(shù)配合工作；3、負責(zé)本期工程所有系統(tǒng)與其它工程的所有接口設(shè)計；4、對于工程所需設(shè)備進行設(shè)計選型，提供設(shè)備招標(biāo)技術(shù)條件書、并參與設(shè)備確定的審核工作；5、提供設(shè)計技術(shù)交底，解決施工中的設(shè)計技術(shù)問題，參與工程的竣工驗收；6、配合甲方調(diào)研工作，參與本工程有關(guān)的設(shè)備、材料調(diào)研和收資工作。二、設(shè)計深度要求1、應(yīng)提供滿足施工招標(biāo)進度及深度要求的招標(biāo)圖紙及相關(guān)資料；2、應(yīng)對由參建單位、材料生產(chǎn)廠家等單位進行的二次設(shè)計成品進行審核、簽認；3、應(yīng)含非標(biāo)設(shè)備施工圖設(shè)計；4、本標(biāo)建筑工程沉降觀測設(shè)計；5、本標(biāo)建筑工程的消防設(shè)計；6、精裝修設(shè)計；7、對于通訊、IT系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)已有接口情況設(shè)計出所需設(shè)備的選型、數(shù)量、連接方案；8、本工程所有系統(tǒng)（生活污水、消防、給排水、強弱電、IT、門禁等）與其它工程的接口連接設(shè)計。9、廠前區(qū)建筑物的設(shè)計應(yīng)充分考慮防臺要求及建筑物節(jié)能要求。附件二技術(shù)條件工程概況1.1廠址概況****發(fā)電廠位于**口以西60km的**灣西側(cè)海岸邊，屬**市**鎮(zhèn)**村地域。廠址東北面距**鎮(zhèn)約15km，東面距**島5km,南面臨南海，距上川島10km,西北距**鎮(zhèn)17km，北面距**市約50km。廠址為由灣湖相及砂堤沉積物所形成的一塊海濱山谷平地。廠址三面環(huán)山，南和東南部分為灘涂，基本不占耕地，拆遷量很少，目前**二期廠址地域無任何廠礦。1.2現(xiàn)場條件1.2.1工程地質(zhì)條件（**電廠二期主廠房區(qū)域，僅作為參考）1.2.1.1工程地質(zhì)廠址區(qū)在地貌上屬濱海丘陵地帶，其西、北、東三面為丘陵，南臨南海，海岸走向約NE600。原地面標(biāo)高為－0.5～3.5m，現(xiàn)大部分人工填平至標(biāo)高4.5m左右。廠區(qū)及附近的地層和巖性都較為簡單，其基巖主要為燕山四期花崗巖，覆蓋層主要由第四紀(jì)的、海積層組成，在廠區(qū)外還見有巖脈。主廠區(qū)及其附屬建（構(gòu)）筑物區(qū)的巖土層按巖土性質(zhì)和成分為七大類共十八層，各巖土層特征按層號順序分述如下：1）人工填土：場址區(qū)主要為素填土（1－1）局部地段有填碎石（1－2），兩者沒有明顯的分界線。素填土（層號：1－1）：灰黃、棕黃色，主要成分為花崗巖殘積土，局部地段夾較多的花崗巖碎石、塊石；稍濕、松散；堆積時間約十年，該層廣泛分布于整個場址區(qū)。填石（層號：1－2）：灰黃、灰白色，主要由花崗巖碎石、塊石組成，混多量花崗巖殘積土，碎石一般塊經(jīng)10cm左右；稍濕、松散；堆積時間約十年，未經(jīng)壓實；該層主要分布在廠區(qū)南部。2）粗粒土：場址區(qū)的粗粒土按顆粒粒經(jīng)從小到大分為粉砂（2－1）、細紗（2－2）、中砂（2－3）、粗紗（2－4）及礫砂（2－5）五個亞層。粉砂（層號：2－1）灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英，局部地段混少量的粘性土，砂顆粒級配不良；飽和，稍密～中密，海積成因；該層在整個勘測區(qū)廣泛分布。細砂（層號：2－2）深灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英，局部地段混少量的粘性土，砂顆粒級配不良；飽和，稍密～中密，海積成因；該層在整個勘測區(qū)廣泛分布。中砂（層號：2－3）灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英，局部地段混少量的粘性土，砂顆粒級配良好；飽和，稍密～中密，海積成因；該層在整個勘測區(qū)廣泛分布。粗砂（層號：2－4）灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英，局部地段混少量的粘性土，砂顆粒級配良好；飽和，稍密～中密，海積成因；該層在整個勘測區(qū)廣泛分布。礫砂（層號：2－5）灰、灰黃、灰白色、砂成分為石英，混少量的粘性土，砂顆粒級配良好；飽和，中密，海積成因；該層在廠址零星分布。3）混合土：前期資料報告混合土有兩層即淤泥混砂（3－1）和砂混淤泥（3－2）。本次勘測未見該層，根據(jù)前期資料，該層主要分布在煤場地段。淤泥混砂（層號：3－1）：灰、灰黑色，混多量的礫，砂顆粒級配不良，有臭味；海積成因。砂混淤泥（層號：3－2）：灰、灰黑色，砂成分為石英，混多量的淤泥，砂顆粒級配較良；飽和，松散～稍密，海積成因。4）有機質(zhì)土：本次勘測見到的有機質(zhì)土主要為淤泥質(zhì)土：淤泥（層號：4－1）：黑、深灰色，土質(zhì)細膩，局部見有的腐殖質(zhì)，有微臭，呈飽和、流塑狀態(tài)；本次勘測，該層僅見于鉆孔KY05。淤泥質(zhì)土（層號：4－1）：灰、灰黑色，質(zhì)純，局部含少量細紗，偶見貝殼；很濕，軟塑；本次勘測該層分布廣泛。5）粘性土：本次勘測見到的粘性土有粉質(zhì)粘性土和粘土兩個亞層，情況如下：粉質(zhì)粘性土（層號：5－1）：灰白、灰黃色，含石英中粗砂；濕、可塑，局部硬塑；本次勘測，該層廣泛分布。粘土（層號：5－2）：灰白、灰黃色，質(zhì)較純，干強度高；濕、可塑，局部硬塑；本次勘測，該層廣泛分布。6）殘積土：廠址區(qū)的花崗巖殘積土主要為礫質(zhì)粘性土（6）。礫質(zhì)粘性土（層號6）：灰白、灰黃色，石英中、粗砂及角礫約占20％～30％，局部見原巖結(jié)構(gòu)；稍濕，硬塑；該層分布于廠區(qū)的大部分地段。7）基巖：廠址區(qū)基巖為燕山第四期中、粗粒黑云母花崗巖，主要礦物成分為長石、石英、黑云母，中粗粒結(jié)構(gòu)，巖質(zhì)致密堅硬。本區(qū)花崗巖見到四個風(fēng)化等級，據(jù)其風(fēng)化程度把基巖分為四層，即全風(fēng)化花崗巖、（7－1）、強風(fēng)化花崗巖（7－2）中等風(fēng)化花崗巖、（7－3）及微風(fēng)化花崗巖、（7－4）。全風(fēng)化花崗巖（層號：7－1）：灰黃夾灰白色，巖心呈土狀，巖質(zhì)軟弱；本次勘測，該層僅見于鉆孔KY01、KY02、KY12、KY14。強風(fēng)化花崗巖（層號：7－2）：灰白、灰黃色，巖心呈碎塊狀，半巖半土狀，局部呈土狀，巖質(zhì)較軟弱；本次勘測，該層廣泛分布于廠址區(qū)。中等風(fēng)化花崗巖（層號：7－3）：灰白色，巖心呈碎塊狀，一般塊徑8cm左右，巖質(zhì)較硬；節(jié)理裂痕發(fā)育，節(jié)理面鐵染，局部綠泥石化；巖心采取率TCR的平均值為70％，巖體質(zhì)量指標(biāo)RQD的平均值為20％；本次勘測，該層廣泛分布于廠址區(qū)。微風(fēng)化花崗巖（層號：7－4）：灰白色，巖心呈柱狀，部分短柱狀、碎塊狀，巖質(zhì)致密堅硬；節(jié)理裂痕較發(fā)育，局部地段發(fā)育；節(jié)理面綠泥石化，偶見鐵染；巖心采取率TCR的平均值為90％，巖體質(zhì)量指標(biāo)RQD的平均值為67％；本次勘測，該層廣泛分布于廠址區(qū)。1.2.1.2廠區(qū)抗震基本烈度根據(jù)《**電廠二期工程場地廠址地震安全性評價報告》（**省工程防震研究院2005.9）。本場地的地震基本烈度為Ⅶ度，電廠的主要建筑和主要結(jié)構(gòu)按設(shè)防Ⅶ度設(shè)計，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震措施按設(shè)計烈度Ⅷ度設(shè)防。1.2.1.3地下水廠址區(qū)的地下水基本類型為潛水，賦存于填土、砂層和基巖裂隙中。地下水主要接受大氣降水補給，靠近海邊地段也接收海水側(cè)向滲透補給；排泄方式有兩種：(1）通過地表蒸發(fā)排泄；(2）雨季地下水充足而海水潮位較低時，地下水也滲流到大海。地下水對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性，腐蝕介質(zhì)為Cl+S0廠；地下水對混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋在干濕交替和長期浸水條件下均無腐蝕性，其它也均無腐蝕性。1.2.2水文氣象條件****發(fā)電廠所在地區(qū)屬亞熱帶海洋性氣候,日照時間長,溫暖、多雨,夏季盛吹偏南風(fēng),冬季以偏北風(fēng)為主。全年主導(dǎo)風(fēng)向為ENE。其主要氣象特征如下:多年平均氣壓1010.9hPa多年平均氣溫 22.7℃多年平均最高氣溫 28.4多年平均最低氣溫 14.9℃多年極端最高氣溫 37℃多年極端最低氣溫 3.0℃多年平均相對濕度 81%多年年平均降水量 2182.5mm多年年最大降水量3657.7mm多年年最小降水量 1028.1mm多年24小時最大降水量 550.7mm多年1小時最大降水量143.9mm歷年最大風(fēng)速 37.3m/s多年平均風(fēng)速 4.7m/s全年主導(dǎo)風(fēng)向 東北50年一遇基本風(fēng)壓 0.85kN/m2,地面粗造度為A類100年一遇基本風(fēng)壓 1.0kN/m2,地面粗造度為A類1.2.3主要設(shè)計參數(shù)（**電廠二期主廠房區(qū)域，作為參考）基本風(fēng)壓：0.85kN/m2；(50年一遇)；地面粗糙度： A類抗震設(shè)防烈度： 7度，相應(yīng)抗震設(shè)計基本地震加速度值為0.1g；建筑場地類別：II類。設(shè)計地震分組： 第一組：地上混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別：一類a類(強透水層處的基礎(chǔ)為五類)防腐措施按相關(guān)規(guī)范。各巖土層地基承載力及相關(guān)物理參數(shù)，各巖土層承載力特征值和樁的設(shè)計參數(shù)，詳見勘測報告。2、總體要求（包含但不限以下）2.1本工程執(zhí)行國家、行業(yè)、電監(jiān)會現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及其它相關(guān)的設(shè)計要求文件、強制性條文、電監(jiān)會防治質(zhì)量通病等。2.2本工程執(zhí)行北京國華電力有限責(zé)任公司有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2.3本工程執(zhí)行甲方的《基建管控標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)管理規(guī)定。2.4本工程執(zhí)行《火電機組達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（最新版）》及行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。以上條目若有新的版本，則執(zhí)行新版本。以上條目的標(biāo)準(zhǔn)不一致時，則執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)。以上條目未涵蓋的部分，則由項目法人和監(jiān)理協(xié)商確定參照國內(nèi)和國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.5投標(biāo)單位參與投標(biāo)過程中，投標(biāo)文件的內(nèi)容必須包含行政辦公樓的設(shè)計方案（包括效果圖），該設(shè)計方案應(yīng)響應(yīng)投標(biāo)文件要求，3、設(shè)計技術(shù)條件本條件僅為設(shè)計招標(biāo)提供暫定的初步條件，具體設(shè)計可在其基礎(chǔ)上進行優(yōu)化調(diào)整；3.1行政辦公樓：暫定規(guī)劃將其置于廠前區(qū)西側(cè)，索馬嶺山莊附近，以保證行政辦公樓有良好的辦公環(huán)境，行政辦公樓規(guī)劃建筑面積4872平方米，規(guī)劃層數(shù)為5層。3.2承包商辦公樓：承包商辦公樓2座，布置從使用功能出發(fā)，暫定規(guī)劃將其置于現(xiàn)有檢修樓北側(cè)，以提高檢修辦公效率，承包商辦公樓規(guī)劃建筑面積為4541平方米，規(guī)劃層數(shù)為4層；3.3運行維護樓：處于對運行維護樓使用便捷考慮，暫定規(guī)劃將B廠運行維護樓置于廠前區(qū)西南角，現(xiàn)有A廠運行維護樓東側(cè)，B廠運行維護樓建筑面積4585平方米，規(guī)劃層數(shù)為4層；3.4新建食堂：暫定規(guī)劃將新增2個食堂置于檢修公寓東側(cè)或南側(cè)，將銀行、閱覽室等功能和食堂集中布置，和檢修公寓形成相對獨立的生活組團。每個食堂規(guī)劃建筑面積為2000平方米（考慮總體布置，兩個食堂應(yīng)布置在一起，形成為整體），層數(shù)為2層，保證可2000人同時就餐；3.5永臨倉庫：規(guī)劃設(shè)計永臨結(jié)合倉庫，二期基建階段作為物資材料庫，二期結(jié)束后規(guī)劃為羽毛球館；庫房擬定總面積2000平米，高16-19米，跨距30米，帶管理用房。擬規(guī)劃布置衛(wèi)生間、換衣間3.6具體設(shè)計需求見附表《**廠前區(qū)域輔助建筑物需求策劃書》。4設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（包含不限于以下）本標(biāo)段執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)，如有新標(biāo)準(zhǔn)擇執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，有高于以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行更高標(biāo)準(zhǔn)。以下國家標(biāo)準(zhǔn)要求如果低于國華電力公司標(biāo)準(zhǔn)，按國華電力公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.1土建《火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程》DL5000-2000《火力發(fā)電廠土建結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)規(guī)定》DL5022-93《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(2006版)GB50009-2001《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB5007-2002《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2002《火力發(fā)電廠建筑設(shè)計規(guī)程》DL/T5094-1999《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-95《火力發(fā)電廠建筑裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DL/T5029-94《混凝土設(shè)計規(guī)范》GB50010《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)范規(guī)定。4.1.14.1.24.1.34.2電氣《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94《火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程》DLT5000-2000《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計規(guī)范》GBJ65-83《民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GBJ-90《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》《工業(yè)企業(yè)調(diào)度電話和會議電話工程設(shè)計規(guī)范》CECS36:91電氣專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量要求執(zhí)行國家、部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，。4.2.14.2.24.3水工消防《火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程》（DL5000-2000）

《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084－2005

《水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50219-95

《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116－98

以及與本工程有關(guān)的其它所有國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；4.3.15.圖紙交付進度根據(jù)甲方的進度計劃，當(dāng)甲方提出建設(shè)要求后15天內(nèi)提供方案設(shè)計、初步設(shè)計圖紙；方案設(shè)計、初步設(shè)計圖紙經(jīng)確認后30天內(nèi)提供施工圖，工程竣工驗收后30天內(nèi)提交驗收合格的竣工圖。6、附表6.1附表1《本標(biāo)建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)表》6.2附表2**廠前區(qū)域輔助建筑物需求策劃書附表1《本標(biāo)建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)表》序號使用部位材料使用位置1屋面材料防水卷材，鋪400X400?；卮u上人屋面行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓2外墻材料外墻干掛磚，石材勒腳局部玻璃幕墻，或白（淺）色仿石瓷面磚，局部玻璃幕墻行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂3內(nèi)墻材料乳膠漆涂料行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂乳膠漆內(nèi)墻,900mm釉磚墻裙，石材或釉面踢腳線；鋁塑板掛板（石材板掛板）行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂?；w墻磚衛(wèi)生間4隔斷鋼化玻璃隔墻、不銹鋼踢腳線行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓彩面高密度隔板衛(wèi)生間5門感應(yīng)自動鋼化夾膠玻璃門行政辦公樓、運行維護樓不銹鋼質(zhì)烤漆包板門行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓進車建筑物大門（為鋼質(zhì)防臺風(fēng)推拉大門鋼骨架、薄鋼板1.2mm厚）永臨倉庫玻璃大門食堂6門鎖德國進口高級門鎖所有門7窗塑鋼窗行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、新建食堂、永臨倉庫雙層玻璃鍍膜塑鋼窗，不通透窗簾衛(wèi)生間8地面材料彩色橡膠地板或白（淺）色?；卮u（0m地面作聚氨酯防水），局部天然石材地面行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓玻化地磚、天然石材地面衛(wèi)生間9吊頂輕鋼龍骨硅鈣板吊頂,分層次天井加設(shè)裝飾燈行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂涂料頂棚食堂10樓梯不銹鋼管欄桿、扶手、踢腳板、鋼化玻璃欄板、防滑銅條行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂11燈具裝飾燈具行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂普通燈管、冷光燈具永臨倉庫12空調(diào)集中空調(diào)（風(fēng)冷、水冷）行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂13建筑設(shè)施避雷裝置行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂、永臨倉庫沉降觀測點行政辦公樓、運行維護樓、承包商辦公樓、食堂、永臨倉庫監(jiān)控攝像頭倉庫附表2**廠前區(qū)域輔助建筑物需求策劃書1、辦公樓需求情況辦公樓需求是按照5×600MW＋4×1000MW、5×600MW＋4×1000MW＋2×1000MW的建設(shè)規(guī)劃進行策劃的。依據(jù)**公司建設(shè)規(guī)劃和人員需求計劃，按照特大型電廠設(shè)立A、B、C廠的設(shè)想，建議近期增建二棟辦公樓，一棟作為公司職能部門的行政辦公樓，另外一棟作為B廠的運行維護樓（4×1000MW），現(xiàn)運行維護樓作為A廠的運行維護樓，遠期結(jié)合三期建設(shè)情況，再增加一棟C廠運行維護樓（2×1000MW）。具體要求如下：1.1行政辦公樓基本要求行政辦公樓按照5層樓設(shè)計，人員近期滿足5×600MW＋4×1000MW職能部門人員辦公，遠期還應(yīng)考慮三期上馬后人員增加的需要。下面辦公區(qū)域功能設(shè)計主要按照5×600MW＋4×1000MW的容量考慮，具體如下：樓層功能分區(qū)設(shè)計要求辦公人數(shù)備注樓層高度：五層5樓總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室按套間設(shè)計，需帶衛(wèi)生間，總經(jīng)理辦公室需帶一個15人的會議室1領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)置5個領(lǐng)導(dǎo)辦公室5總經(jīng)理工作部辦公室5總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)辦公室2備用辦公室5接待室103/4樓職能部門管理辦公室共有7個職能管理部門，每個辦公室可按照容納15人辦公的要求設(shè)計，105備用辦公室2個2×15部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)計10個部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室，面積在25～30平米之間。10接待室102樓大會議室1容納60人60大會議室2容納40人40中會議室中會議室可容納15人～25人，3個25小會議室小會議室可容納10人～15人，2個15文件中心容納4個人辦公4休息室容納10個人休息101樓大堂展廳接待室接待室2個2×10視頻會議室可容納60人的視頻會議室1個60商務(wù)中心商務(wù)中心一個，按照容納10人辦公的容量設(shè)計10公用空間衛(wèi)生間一、三、五樓層為男洗手間二、四樓可設(shè)計為男女洗手間，其中二樓男洗手間的面積應(yīng)比別的樓層的面積大一倍。茶水間每層均應(yīng)設(shè)計茶水間1.2B廠運行維護樓基本要求B廠運行維護樓按照4層樓設(shè)計，為保持一致性，外形可與A廠運行維護樓一致。設(shè)計為能滿足4×1000MW生產(chǎn)部門人員辦公，具體如下：樓層功能分區(qū)設(shè)計要求辦公人數(shù)備注樓層高度：四層4樓B廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)計6個B廠領(lǐng)導(dǎo)辦公室，面積初步為50～60平米6綜合管理部4綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)1兩個備用辦公2×7兩個接待室2×10會議室可容納15人的會議室1個15會議室可容納20～25人的會議室252/3樓安健環(huán)部20生產(chǎn)技術(shù)部20供應(yīng)部20發(fā)電部20設(shè)備部汽機專業(yè)25鍋爐專業(yè)25電氣一次專業(yè)25電氣二次專業(yè)20熱控專業(yè)50硫化專業(yè)25綜合專業(yè)20電教室可容納30人的會議室1個30會議室可容納20～25人的會議室2個50接待室可容納10人101樓視頻會議室可容納60人的視頻會議室1個接待室接待室2個2×10商務(wù)中心一個商務(wù)中心一個，按照容納10人辦公的容量設(shè)計10熱工實驗室一個電氣一次實驗室一個電氣二次實驗室一個公用空間衛(wèi)生間一、三樓層為男洗手間，二、四樓可設(shè)計為男女洗手間茶水間每層均應(yīng)設(shè)計茶水間1.3承包商辦公樓依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的外委承包單位人員需求計劃，目前的檢修工場已經(jīng)明顯不能滿足承包商的辦公的需要，同時，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)的其他外委承包單位處于無固定辦公場所的狀態(tài)，因此，建議建設(shè)二棟承包商辦公樓，將各承包商單位納入一棟樓辦公，以方便統(tǒng)一管理。近期新建一棟承包商辦公樓，遠期加建一棟承包商辦公樓，新建檢修辦公樓按照4層樓設(shè)計，可統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)。第一棟承包商辦公樓可按照人員滿足5×600MW＋2×1000MW人員辦公的需求設(shè)計，具體功能要求如下：樓層功能分區(qū)設(shè)計要求辦公人數(shù)備注樓層高度：四層4樓經(jīng)營管理層經(jīng)營管理層7人（其中董事長1人、總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總2人、經(jīng)營副總１人、行政副總1人、總工1人）每人一間辦公室，面積初步為25～30平米。7財務(wù)產(chǎn)權(quán)部財務(wù)產(chǎn)權(quán)部（5人）可以設(shè)計為可容納6人的辦公室6綜合管理部及經(jīng)營管理部綜合管理部（17人）（行政管理分部10人，人力資源分部7人）和經(jīng)營管理部（6人），設(shè)計為可容納25人一個辦公室25備用辦公室可容納10人10會議室設(shè)計一個可容納20人會議室。20檔案室檔案室的辦公室設(shè)計，約100平米接待室可容納10人103樓維護類部門管理維護類部門管理（21人）A廠維護管理13人、B廠維護管理8人）25檢修類部門管理檢修類部門管理（9人）（其中機務(wù)檢修部4人，電氣檢修部3人，支持檢修部2人）10運行類部門管理運行類部門管理（7人）10安全生產(chǎn)技術(shù)部16項目管理部6備用辦公室可容納10人10會議室設(shè)計一個可容納30人會議室30會議室可容納50人學(xué)習(xí)室50學(xué)習(xí)室可容納30人學(xué)習(xí)室30會客室可容納10人101/2樓外委承包單位的辦公室可設(shè)計容納25人辦公室二間。2×25可設(shè)計容納6人辦公室10間10×6承包商領(lǐng)導(dǎo)辦公室兩個2×2備用辦公室可設(shè)計容納6人辦公6商務(wù)中心1樓設(shè)計商務(wù)中心一個，按照容納10人辦公的容量設(shè)計10培訓(xùn)室1\2樓各設(shè)計一間容納30人的培訓(xùn)室2×30會議室1\2樓每層各設(shè)計一個可容納15人～25人會議室。2×25公用空間衛(wèi)生間一、三樓層為男洗手間，二、四樓可設(shè)計為男女洗手間茶水間每層均應(yīng)設(shè)計茶水間第二棟承包商辦公樓可按照人員滿足2×1000MW＋2×1000MW人員辦公的需求設(shè)計，具體功能要求與第一棟一致。2．食堂需求情況目前東區(qū)有兩個食堂（明珠閣、明珠軒），明珠閣同時最大可容納400人就餐，明珠軒同時最大可容納450人就餐，僅僅按照5×600MW＋2×1000MW的建設(shè)規(guī)模，**的在編人員為813人，按照這兩個食堂的容量正好滿足主業(yè)在編人員的就餐需求；若二期后兩臺和三期上馬后，最終人數(shù)為1213人，若不增加食堂的話，可通過分時段用餐的方式解決員工用餐的需求。目前鑫元食堂同時最大可容納200人就餐，若僅僅按照5×600MW＋2×1000MW的建設(shè)規(guī)模，外委承包商的最終定員預(yù)計為2341人，鑫元食堂遠遠不能滿足這些人就餐，因此，建議在檢修公寓附近新建四個食堂，每個食堂可容納500人左右；每增加二臺1000MW機組建設(shè)容量，應(yīng)增建可容納500人左右的食堂一個；食堂應(yīng)綜合考慮設(shè)計可容納20個人的包間1間、10個人的包間2間；食堂建設(shè)可統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)。

附件三設(shè)計管理要求總則本管理要求旨在使乙方在執(zhí)行合同過程中，除嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)要求外，接受甲方管理體系的管理。甲方已建立管理體系，并按照標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運作。本工程整個建設(shè)過程中，甲方依據(jù)管理體系的要求對乙方進行管理。乙方應(yīng)建立完善的管理體系，并保持體系的有效運作，實現(xiàn)自主管理。同時接受甲方管理體系的管理，接受甲方對安健環(huán)、質(zhì)量、進度、檔案、投資、人員、誠信、綜合管理（含合法用工）等方面的監(jiān)督管理，實現(xiàn)設(shè)計管理全過程標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運作，保證合同的有效執(zhí)行和設(shè)計目標(biāo)的順利實現(xiàn)。乙方應(yīng)接受設(shè)計監(jiān)理、施工監(jiān)理等第三方的監(jiān)督管理。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的工程目標(biāo)，制定內(nèi)控目標(biāo)并有效執(zhí)行；在甲方管理體系基礎(chǔ)上，健全乙方管理體系，并保證有效規(guī)范運作；除甲方和第三方對乙方體系運作進行監(jiān)督考核，督促乙方持續(xù)改進外，乙方對自身管理體系運作進行監(jiān)督考核，并保持持續(xù)改進。本管理要求適用于甲方所有工程設(shè)計管理，乙方承諾至少應(yīng)從以下資源、安健環(huán)、質(zhì)量、進度、檔案、投資、誠信、綜合管理（含合法用工）等幾個方面進行全面管理。一、乙方責(zé)任乙方承諾按ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系或OSHMS職業(yè)安全健康管理體系進行體系建設(shè)，規(guī)范體系運作，承諾接受甲方管理體系的管理。1乙方體系建設(shè)管理1.1資源管理1.1.1乙方應(yīng)建立以設(shè)總為首的項目資源管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目所需的人力、物力、財力及信息等資源進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種資源管理制度，落實管理責(zé)任；1.1.2乙方的資源管理應(yīng)確保其項目資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時間等方面滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理。1.2安健環(huán)管理1.2.1乙方建立以設(shè)總為首的項目安健環(huán)管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的安全、健康、環(huán)保工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種勘測設(shè)計安健環(huán)管理制度，落實安健環(huán)管理責(zé)任，保證工程建設(shè)的勘測設(shè)計安全；1.2.2工程建設(shè)勘測設(shè)計的安健環(huán)工作由乙方負責(zé)，乙方的安健環(huán)管理應(yīng)確保滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.2.31.2.4乙方應(yīng)根據(jù)安健環(huán)管理體系運作情況，不斷完善體系、制度，實時糾偏，持續(xù)改進。1.3質(zhì)量管理1.3.1乙方應(yīng)建立以設(shè)總為首的項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的設(shè)計質(zhì)量工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責(zé)任；1.3.2工程的設(shè)計質(zhì)量由乙方負責(zé)。乙方的質(zhì)量管理應(yīng)確保滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.3.3乙方應(yīng)遵守國家、行業(yè)及有關(guān)的所有規(guī)范及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并采取必要的質(zhì)量控制措施，消除質(zhì)量事故隱患；1.3.4乙方應(yīng)健全質(zhì)量管理體系并有效運作，接受監(jiān)理、甲方對其進行的質(zhì)量監(jiān)督管理；1.3.5乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系運作情況，不斷完善體系、制度，實時糾偏，持續(xù)改進。1.4進度管理1.4.1乙方建立以設(shè)總為首的項目進度管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的設(shè)計進度工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種進度管理制度，落實進度管理責(zé)任；1.4.2工程設(shè)計的進度由乙方負責(zé)。乙方的進度管理應(yīng)確保滿足合同的要求，滿足現(xiàn)場施工、設(shè)備采購進度需要，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.4.3明確設(shè)計進度目標(biāo)，1.5檔案管理1.5.1乙方應(yīng)建立以設(shè)總為首的項目檔案管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的設(shè)計檔案工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。1.5.2乙方的檔案管理工作由乙方負責(zé)。乙方的檔案管理應(yīng)確保滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.5.3乙方應(yīng)建立檔案組織機構(gòu)、管理制度、程序和配置專職的檔案管理人員,保證檔案管理體系的有效運作。1.6綜合管理1.6.1乙方建立以設(shè)總為首的人員、治安、交通與消防等綜合管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的綜合管理工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種綜合管理制度，落實綜合管理責(zé)任；1.6.2乙方的綜合管理工作由乙方負責(zé)。乙方的綜合管理應(yīng)確保滿足合同及國家、地方法律、法規(guī)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.6.3乙方應(yīng)對其人員進行培訓(xùn)與管理，自覺遵守國家、地方法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度，不發(fā)生治安、交通與消防等事件；1.6.4現(xiàn)場人員執(zhí)行全口徑人員管理，乙方的所有人員一切安全、行為與責(zé)任由乙方負責(zé)。1.7誠信管理1.7.1乙方建立以設(shè)總為首的項目誠信管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的誠信工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種誠信管理制度，落實誠信管理責(zé)任；1.7.2乙方的誠信管理工作由乙方負責(zé)。乙方的誠信管理應(yīng)確保滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.7.3乙方應(yīng)保證誠信管理體系的有效運作；1.7.4現(xiàn)場人員執(zhí)行全口徑人員管理，乙方的所有人員一切誠信行為與責(zé)任由乙方負責(zé)。1.8投資管理1.8.1乙方建立以設(shè)總為首的項目技經(jīng)管理組織機構(gòu)，負責(zé)對整個項目的技經(jīng)工作進行自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時健全各種技經(jīng)管理制度，落實技經(jīng)管理責(zé)任；1.8.2乙方的技經(jīng)管理工作由乙方負責(zé)。乙方的技經(jīng)管理應(yīng)確保滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并接受甲方對其進行的監(jiān)督管理；1.8.3乙方應(yīng)建立技經(jīng)組織機構(gòu)、管理制度、程序和配置專職的技經(jīng)管理人員,保證技經(jīng)管理體系的有效運作。2、乙方管理體系規(guī)范運作乙方承諾按體系自主管理、規(guī)范運作，持續(xù)改進，至少在資源管理、安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、進度管理、檔案管理、綜合管理、誠信管理及投資管理等方面執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)定和程序，并保留過程記錄和有效文件。2.1資源管理2.1.1乙方應(yīng)按照工程進度要求，提前策劃，使項目所需的人力、物力、財力及信息等資源滿足設(shè)計要求；2.1.2乙方各種資源管理制度應(yīng)落實到位，確保項目資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時間等方面滿足合同及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；2.1.3乙方的資源管理體系應(yīng)有效運作并不斷完善，實時糾偏，持續(xù)改進；2.1.4乙方應(yīng)自覺接受甲方對其資源管理進行的監(jiān)督考核。2.2安健環(huán)管理2.2.1安健環(huán)管理總則2.2.12.2.12.2.12.2.1.4以設(shè)計安全為目標(biāo)，積極推動科技進步工作，加大安全生產(chǎn)方面的科技含量和可靠性；2.2.1.5堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。2.2.1.6安健環(huán)管理實行過程狀態(tài)評價，進行趨勢管理，以實現(xiàn)工程安健環(huán)目標(biāo)。2.2.22.2.22.2.22.2.2.3乙方應(yīng)在整個工程建設(shè)2.2.2.4在工程的設(shè)計方案審核工作中，應(yīng)認真貫徹安全規(guī)程方面的規(guī)定、要求以及技術(shù)方針、原則和反事故措施。2.2.32.2.3.1現(xiàn)場勘測、現(xiàn)場服務(wù)時2.2.3.22.2.3.3現(xiàn)場勘測、現(xiàn)場服務(wù)時按照相關(guān)2.2.42.2.4.1乙方按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、要求進行設(shè)計，產(chǎn)品符合國家環(huán)境保護要求2.2.4.2乙方應(yīng)積極采取新工藝、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量。2.3質(zhì)量管理2.3.1質(zhì)量管理總則2.3.1.1以電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎)為目標(biāo)，將本工程建設(shè)成為全壽命周期效益最大化、國際一流的火力發(fā)電廠，打造精品工程；2.3.1.2遵循“自主管理、設(shè)計一次成優(yōu)”的原則，設(shè)計成品優(yōu)良率100%，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量體系有效運作；2.3.1.3以風(fēng)險預(yù)控為基礎(chǔ)，制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、設(shè)計保障措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對質(zhì)量過程進行全方位的監(jiān)督控制，不出現(xiàn)因勘察設(shè)計引起的返工，無重大設(shè)計質(zhì)量事故；2.3.1.4質(zhì)量管理實行過程狀態(tài)評價，質(zhì)量過程進行趨勢管理，設(shè)計正式藍圖，經(jīng)設(shè)計監(jiān)理審查后，乙方在施工期間的設(shè)計變更（含材料代用）累計額小于基本預(yù)備費的1/3，工程投產(chǎn)后的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（包括：工程量、廠用電率、耗水量、單位千瓦占地面積）能達到乙方所提交的初設(shè)文件中相應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；乙方應(yīng)自覺響應(yīng)以上最低要求的質(zhì)量目標(biāo)，并隨時接受由監(jiān)理、甲方審核認可的質(zhì)量目標(biāo)的變更。2.3.2過程控制管理2.3.2.1乙方應(yīng)遵守國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量保證體系程序文件、制度的有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計質(zhì)量管理，控制設(shè)計過程，同時采取必要的質(zhì)量控制措施，消除設(shè)計質(zhì)量事故隱患。乙方對本工程的設(shè)計質(zhì)量負全責(zé)；2.3.2.2乙方應(yīng)健全質(zhì)量管理體系并有效運作，落實責(zé)任制，做到“誰主設(shè)計，誰負責(zé)”，同時接受監(jiān)理、甲方對其質(zhì)量管理的監(jiān)督考核；2.3.2.3乙方應(yīng)吸取同類工程設(shè)備選型、系統(tǒng)設(shè)計、建筑布置、調(diào)試運行等方面的有關(guān)重要信息，從環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地概念入手，以技術(shù)經(jīng)濟比較為根據(jù)，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價，確保本工程具有優(yōu)良的經(jīng)濟性，為電廠的競價上網(wǎng)創(chuàng)造有利條件；2.3.2.4乙方應(yīng)建立暢通的渠道了解行業(yè)最新發(fā)展信息，掌握最新頒布的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，采用四新（新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料）時要充分考慮工程實際；2.3.2.5乙方應(yīng)制定工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證計劃、各項保證措施，進行全面的質(zhì)量管理；2.3.2.6乙方應(yīng)編制本工程范圍內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，各專業(yè)均應(yīng)制訂相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施,并按個性化服務(wù)的指導(dǎo)思想優(yōu)化設(shè)計方案，緊緊圍繞工程項目的設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)來進行。2.3.2.7由于乙方質(zhì)量管理及技術(shù)措施不力造成質(zhì)量事故的，相關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)；2.3.2.8乙方的質(zhì)量管理體系是整個現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的一部分，乙方應(yīng)主動配合監(jiān)理、甲方的質(zhì)量管理監(jiān)督；2.3.2.9乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系運作情況，不斷完善體系、制度，實時糾偏，持續(xù)改進，對已出現(xiàn)的設(shè)計質(zhì)量事故及隱患，應(yīng)不斷改進完善，不允許再次發(fā)生；2.3.2.10乙方應(yīng)執(zhí)行國家強制性條文、土建質(zhì)量通病治理條文和電力行業(yè)二十五項反措的規(guī)定，制定相應(yīng)的措施及執(zhí)行計劃，過程中嚴(yán)格執(zhí)行并有書面記錄；2.3.2.11乙方必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘測、設(shè)計，并對其勘測、設(shè)計的質(zhì)量負責(zé)。乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘測成果文件進行建設(shè)工程設(shè)計，設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求；2.3.2.12乙方在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；2.3.2.13乙方應(yīng)認真審查乙方提交的司令圖、施工圖、計算書、招標(biāo)文件書、設(shè)計變更單、設(shè)計核定單、竣工圖等。對施工圖紙的變更及文件進行認真、系統(tǒng)的審查；2.3.2.14乙方應(yīng)認真組織施工圖設(shè)計交底、主要系統(tǒng)圖紙、多個施工單位承擔(dān)的單項工程的圖紙會審，參與施工監(jiān)理組織的圖紙會審并落實圖紙會審中提出的問題，注意相關(guān)專業(yè)的會審及系統(tǒng)設(shè)計，防止系統(tǒng)交叉帶來的設(shè)計質(zhì)量問題，對提出的問題必須閉環(huán)；2.3.2.15乙方應(yīng)依據(jù)合同，接受甲方聘請的設(shè)計監(jiān)理的監(jiān)督，并積極配合設(shè)計監(jiān)理的工作，對設(shè)計監(jiān)理意見及時做出明確答復(fù)；2.3.2.16乙方設(shè)計上應(yīng)處理好本期擴建工程6號、7號機組與一期1-5號機組之間的接口，預(yù)留本期后續(xù)擴建機組的接口，并不堵死再擴建；2.3.2.17乙方必須按合同承諾的設(shè)計目標(biāo)進行質(zhì)量管理，承擔(dān)因設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)達不到國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)設(shè)計要求的責(zé)任，同時承擔(dān)因設(shè)計原因造成的質(zhì)量問題的重新設(shè)計責(zé)任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用。2.3.2.18乙方應(yīng)對施工、調(diào)試過程中發(fā)生的設(shè)計質(zhì)量問題進行分析，并將分析結(jié)果呈報甲方；2.3.2.19乙方不得擅自通過設(shè)備招標(biāo)將其設(shè)計范圍內(nèi)的系統(tǒng)成套設(shè)計轉(zhuǎn)移給設(shè)備制造商。2.4進度管理乙方按合同約定工期（節(jié)點）完成本工程建設(shè)的初步設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)文件、施工圖、竣工圖等，保證設(shè)計進度計劃在項目實施過程中處于受控狀態(tài)。2.4.1進度管理總則2.4.12.4.12.4.12.4.12.4.2過程控制管理2.4.2.1乙方應(yīng)定期盤點進度的周邊影響與資源影響，提出分析報告，做好設(shè)計進度動態(tài)控制并及時調(diào)整；2.4.2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的里程碑計劃和工程（內(nèi)控）里程碑計劃，編制施工圖紙交付進度，參與編制“工程總體一級二級進度計劃”（總體網(wǎng)絡(luò)計劃）；2.4.2.3乙方的技術(shù)規(guī)范書編制計劃應(yīng)能滿足甲方的物資采購進度計劃；2.4.2.4乙方根據(jù)本工程特點和其它影響工程進度的因素，制訂有關(guān)工程設(shè)計進度的風(fēng)險預(yù)控方案，有針對性地編制工程設(shè)計進度控制措施；2.4.2.5乙方應(yīng)及時反饋設(shè)計進度實際執(zhí)行情況，必要時對設(shè)計進度計劃進行調(diào)整并上報監(jiān)理、甲方；2.4.2.6乙方應(yīng)按要求參加工程進度風(fēng)險分析會，在會前向甲方報送分析會發(fā)言材料，材料內(nèi)容包括當(dāng)前工程設(shè)計進度，里程碑節(jié)點風(fēng)險分析等，并針對存在的風(fēng)險提出建議性的規(guī)避措施；2.4.2.7由于乙方進度管理、進度控制措施不力造成對工程進度的影響由乙方負責(zé)。2.5檔案管理2.5.1檔案管理總則2.5.1.1乙方的檔案管理體系應(yīng)有效運作，實現(xiàn)自主管理；2.5.1.2以風(fēng)險預(yù)控為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的設(shè)計檔案管理風(fēng)險預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行；2.5.1.3定期組織檔案管理的狀態(tài)評價和風(fēng)險評估，實現(xiàn)預(yù)控管理；2.5.1.4乙方應(yīng)把工程檔案管理貫穿于整個工程設(shè)計的全過程中。工程中所形成、積累的前期文件、設(shè)計基礎(chǔ)材料、設(shè)計文件（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計）必須全部歸檔；2.5.1.5乙方的歸檔資料內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)，真實反映工程設(shè)計全過程，歸檔文件材料要滿足歸檔的具體要求；2.5.1.6乙方的技術(shù)資料和圖紙均以中文為準(zhǔn)，文本文件為Word/Excel格式、圖紙為AutoCAD格式。歸檔文件必須每頁重75g或以上。2.5.2乙方工程檔案歸檔的管理具體要求2.5.2.1所有設(shè)計文件必須按照《電力工程達標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2006年版）》、《國華火電企業(yè)檔案分類表》以及移交資料總目錄的具體要求歸檔；2.5.2.2圖紙、清冊、說明書等必須按照規(guī)定包裝和標(biāo)識，根據(jù)合同要求份數(shù)及時提供給甲方；2.5.2.3紙質(zhì)歸檔文件至少兩套（正、副本各一套），乙方至少提供一套原件；2.5.2.4電子版文件歸檔兩套，載體為光盤形式。電子文件與紙質(zhì)文件在內(nèi)容、相關(guān)說明和描述上需保持一致；2.5.3工程設(shè)計范圍的歸檔文件2.5.3.1前期文件、設(shè)計基礎(chǔ)材料（可研、評估、報告、方案、原則等文件）；2.5.3.2廠區(qū)控制網(wǎng)測量技術(shù)報告及成果表；2.5.3.3施工期沉降觀測技術(shù)方案和總結(jié)；2.5.3.4初步設(shè)計圖紙、說明書；2.5.3.5施工圖設(shè)計圖紙、清冊；2.5.3.6施工組織總設(shè)計；2.5.3.7設(shè)計變更通知單（分專業(yè)匯總）；2.5.3.8竣工圖設(shè)計圖紙、清冊；2.5.3.9設(shè)計工程總結(jié)；2.5.3.10竣工圖審核簽證書；2.5.4變更與竣工圖2.5.4.1乙方必須在工程完工后30日內(nèi)提交各專業(yè)設(shè)計變更單以及涉及修改的工程各類變更記錄匯總；2.5.4.2乙方必須依據(jù)變更記錄認真審核施工圖涉及到的修改部分，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋施工現(xiàn)場，確?？⒐D完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況；2.5.4.3乙方必須按照《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28-2002第六款和《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》DL/T5229-2005中竣工圖文件的編制要求和方法出版圖紙；2.5.4.4乙方必須在工程完工后30日內(nèi)完成竣工圖的編制出版，并移交甲方；2.5.4.5對在建設(shè)過程中未作修改的施工圖，乙方應(yīng)在藍圖上加蓋“竣工圖章”予以確認；2.5.4.6對有修改的施工圖，乙方必須重新出版新圖，圖標(biāo)中既要有“竣工圖階段”和“圖號”標(biāo)識，又要有各級責(zé)任者的簽署；2.5.4.7竣工圖章應(yīng)使用紅色印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處，圖面無空白處，則將章蓋在圖紙背面；2.5.4.8竣工圖圖幅應(yīng)按GB/T10609.3規(guī)范要求統(tǒng)一折疊為內(nèi)折外翻，圖標(biāo)在外；2.5.4.9竣工圖必須按單臺機組編制出版。2.6、綜合管理2.6.1綜合管理總則2.6.12.6.1.2以預(yù)控管理為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行；2.6.1.3定期組織狀態(tài)評價和分析，實現(xiàn)趨勢管理，最終實現(xiàn)工程綜合管理目標(biāo)。2.6.2人員管理2.6.22.6.22.6.26.2.4盡管乙方已派遣了上述各類人員，但若甲方認為這些人員仍不足以滿足工程勘測設(shè)計的需要，不能保證工程安全、質(zhì)量、進度時，甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)增派或更換人員，乙方在接到上述通知后應(yīng)立即執(zhí)行，不得無故拖延；2.6.22.6.2.6乙方不得無故不參加甲方要求參加的安全、質(zhì)量、進度、基建協(xié)調(diào)會、圖紙會審、重大方案、施工交底等會議。2.6.3治安、消防管理2.6.32.6.3.2乙方現(xiàn)場服務(wù)人員服從甲方治安、消防管理部門的監(jiān)督管理，主動遵守國家有關(guān)部、委、各級政府部門和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)治安、消防的法令、法規(guī)、規(guī)定、制度，避免重大刑事案件，民事矛盾激化事件，重大治安事故和人員犯罪；2.7誠信管理2.7.1廉政行為管理2.7.1.1乙方應(yīng)健全廉政管理體系，落實廉政管理責(zé)任制，主動遵守國家有關(guān)部、委、各級政府部門頒發(fā)的法令、法規(guī)、規(guī)定等；2.7.1.2乙方應(yīng)定期開展廉政教育，堅持公開、公正、誠信、透明的原則進行各種業(yè)務(wù)活動，做到不行賄、不受賄、不索賄，拒絕利用不正當(dāng)手段謀取非法利益；2.7.1.3乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及電力建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積級開展反腐倡廉工作。2.7.1.4設(shè)計文件選用的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)注明其規(guī)格、型號、性能、色彩等技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求，但不得指定供應(yīng)單位；2.7.2誠信自律管理2.7.2.1乙方應(yīng)講求誠信、踐行誠信，誠信對甲方、誠信對監(jiān)理、誠信對施工單位、誠信對社會；2.7.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)守有關(guān)的各種業(yè)務(wù)信息以及甲方要求保密的其他制度及信息；2.7.2.3乙方向監(jiān)理、甲方提交或匯報的各種工作記錄報告、安全質(zhì)量進度報表、人員報表等必須真實、有效；2.7.2.4禁止向甲方提供虛假信息或有意誤導(dǎo)，嚴(yán)守信息披露制度；2.7.2.5乙方應(yīng)按照國家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，恪守勞動合同的約定，按時兌現(xiàn)對其員工的薪酬及福利待遇；2.7.2.6乙方應(yīng)做好員工誠信教育，并對其員工在甲方現(xiàn)場工作期間的所有行為負全部責(zé)任。2.8投資管理2.8.1貫徹創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計的原則，努力打造一個高質(zhì)量、低造價、低運行成本的優(yōu)秀設(shè)計，控制工程造價；2.8.2力爭采用先進的設(shè)計手段，使本工程設(shè)計的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)領(lǐng)先國內(nèi)同類機組水平；2.8.3應(yīng)通過經(jīng)濟技術(shù)比較，優(yōu)先采用國內(nèi)外成熟的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料；2.8.4乙方應(yīng)加強設(shè)計變更管理，乙方在施工期間的設(shè)計變更（含材料代用）累計發(fā)生額應(yīng)力爭低于基本預(yù)備費的1/3；2.8.5乙方應(yīng)加強設(shè)計管理，避免發(fā)生設(shè)計漏項、設(shè)計錯誤，如發(fā)生，乙方除負責(zé)采取補救措施外，還應(yīng)承擔(dān)有關(guān)損失；2.8.6設(shè)計工代現(xiàn)場簽證應(yīng)真實、準(zhǔn)確。二、甲方管理責(zé)任及權(quán)利甲方責(zé)任：按合同要求提供必需的軟件、硬件等資源；甲方權(quán)利：按合同及本要求對乙方體系建設(shè)和運作情況進行監(jiān)督、檢查、評價及結(jié)果運用。1資源管理監(jiān)督檢查1.1工程開工前，甲方對乙方資源管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；1.2在設(shè)計全過程中，甲方和監(jiān)理對乙方資源管理體系的運作進行監(jiān)督、檢查，當(dāng)乙方的資源管理不符合合同要求時，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用和延誤工期由乙方負責(zé)；1.3甲方依據(jù)已建立的資源管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。項目協(xié)調(diào)管理程序施工總平面管理程序施工用電管理程序2安健環(huán)管理監(jiān)督檢查2.1甲方對乙方安健環(huán)管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；2.2在實施過程中甲方和監(jiān)理對乙方的安健環(huán)管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用和延誤工期由乙方負責(zé)；2.3甲方依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及已建立的安健環(huán)管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。安健環(huán)計劃管理程序安全施工設(shè)施管理程序電力建設(shè)安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)工作票管理程序安健環(huán)事故調(diào)查與處理管理程序安健環(huán)獎懲規(guī)定3質(zhì)量管理監(jiān)督檢查3.1工程開工前，甲方對乙方質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；3.2在工程建設(shè)過程中甲方和監(jiān)理對乙方的質(zhì)量管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用和延誤工期由乙方負責(zé)；3.3甲方依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及已建立的質(zhì)量管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。設(shè)計方案評審管理程序施工圖設(shè)計審核管理程序設(shè)計質(zhì)量管理程序設(shè)計變更管理程序變更設(shè)計管理程序施工圖設(shè)計交底與會審程序施工測量管理規(guī)定不符合項管理程序施工質(zhì)量簽認程序工程竣工驗收管理程序質(zhì)量事故通知及報告程序質(zhì)量事故調(diào)查及處理程序工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計評價考核管理程序4進度管理監(jiān)督檢查4.1工程開工前，甲方對乙方進度管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；4.2在工程建設(shè)過程中甲方和監(jiān)理對乙方的進度管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用和延誤工期由乙方負責(zé)；4.3甲方依據(jù)已建立的進度管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。進度偏差報告管理程序工程進度考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進度管理程序5檔案管理監(jiān)督檢查5.1工程開工前，甲方對乙方檔案管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；5.2在工程建設(shè)過程中甲方和監(jiān)理對乙方的檔案管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用由乙方負責(zé)；5.3甲方依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及已建立的檔案管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。建設(shè)項目檔案管理程序工程文件管理程序竣工資料歸檔范圍確認管理程序竣工圖編制管理程序檔案驗收管理程序6綜合管理監(jiān)督檢查6.1工程開工前，甲方對乙方綜合管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)等方面進行全面的檢查、確認；6.2在工程建設(shè)過程中甲方對乙方的綜合管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用和延誤工期由乙方負責(zé)；6.3甲方依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及已建立的綜合管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。承包商管理交底管理程序分包商確認管理程序開工條件確認管理程序單位（分部）工程開工管理程序承包商人員變更請假管理程序工程聯(lián)系單管理程序甲方工程師通知單管理程序承包商離場管理規(guī)定7誠信管理監(jiān)督檢查7.1工程開工前，甲方對乙方誠信管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；7.2在工程建設(shè)過程中甲方有權(quán)對乙方的誠信管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方和監(jiān)理將發(fā)出甲方工程師單（監(jiān)理工程師單）、整改單、罰款單等指令，由此增加的費用和延誤工期由乙方負責(zé)；7.3甲方依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及已建立的誠信管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。承包商資質(zhì)業(yè)績信用管理程序8投資管理監(jiān)督檢查8.1甲方已建立基建投資管理體系對本工程進行管理，并將按照標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運作，本工程的整個建設(shè)過程中，乙方應(yīng)接受甲方基建投資管理體系的管理要求；8.2工程開工前，甲方對乙方投資管理體系的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、設(shè)施配備、管理制度、各項標(biāo)準(zhǔn)、計劃等方面進行全面的檢查、確認；8.3在工程建設(shè)過程中甲方有權(quán)對乙方的投資管理體系及體系運作情況進行監(jiān)督檢查，如不能滿足本工程管理要求，甲方、監(jiān)理有權(quán)提出相關(guān)考核；8.4甲方和設(shè)計監(jiān)理有權(quán)對乙方的投資管理進行監(jiān)督、檢查，檢查單位有權(quán)發(fā)出的甲方工程師單、整改單、罰款單及停工整頓等指令；8.5設(shè)計過程中的設(shè)計變更、設(shè)計漏項、設(shè)計漏項等的評價的結(jié)果與合同執(zhí)行相關(guān)聯(lián)，甲方可以在法規(guī)、制度規(guī)定的范圍內(nèi)對投資管理狀態(tài)以及體系運作狀態(tài)進行考核。9乙方管理體系的管理甲方在乙方執(zhí)行合同過程中，除依據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定對產(chǎn)品進行管理外，甲方有權(quán)根據(jù)合同及本管理要求對乙方的管理進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果對乙方的管理進行評價，評價結(jié)果定期或不定期報乙方并記入乙方管理檔案。甲方依據(jù)已建立的評價管理體系的程序文件對乙方進行管理，對于此程序文件甲方具有依據(jù)相關(guān)法規(guī)及管理實際進行增減、升版的權(quán)利（包含但不限于以下）。承包商管理體系建設(shè)評價管理程序承包商進度管理體系運作評價管理程序承包商檔案管理體系運作評價管理程序承包商誠信規(guī)范自律評價管理程序三、評價及其結(jié)果運用過程簽證