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分公司管理方案v分公司管理方案職責(zé)內(nèi)容7、負(fù)責(zé)與公司總部進行交流溝通，做好上傳下達的工1)對未開發(fā)的市場：第一、進行市場調(diào)研，篩選并確定出有合作意向的經(jīng)銷商，同時對經(jīng)銷商的資信(資產(chǎn)情況和市場信譽情況)進行了解。第其闡明公司的經(jīng)銷政策，同時了解公司市場操作模式的經(jīng)銷商確定合2)對已開發(fā)的市場：第一、對經(jīng)銷商的店面人員進行銷售技巧的培訓(xùn)。第況。第三、協(xié)調(diào)各經(jīng)銷商之間的關(guān)、執(zhí)行公司下達的各項市場推廣活1)對未開發(fā)的工程客戶及相關(guān)的設(shè)計人員：第一、通過上門拜訪或郵寄資公司概況。第二、進行相應(yīng)的公關(guān)活2)對已開發(fā)的工程客戶及相關(guān)的設(shè)計人員：第一、定期拜訪，并邀請其來2、行政部每日下午下班前三十分鐘，應(yīng)將當(dāng)日有關(guān)人員考勤、客戶咨詢、客戶投訴等事宜向分公司經(jīng)理進行匯報，并將分公司經(jīng)理對此類事宜的處辦法和建議傳達至相關(guān)人員；獎獎金公司經(jīng)理根據(jù)放績效獎1、原則上招待費用不予報銷(特殊情況需分公司經(jīng)理同意可報銷)；級級別享受待遇一般人員硬臥及以下標(biāo)準(zhǔn)，輪船三等艙及以下標(biāo)準(zhǔn)分公司經(jīng)理享受軟臥標(biāo)準(zhǔn)，輪船二等艙標(biāo)準(zhǔn)如有其他費用需進行報銷，須事前提出口頭或書面的申請；在事后報銷七、相關(guān)表格：工作日記表、重點客戶資料卡、設(shè)計人員資料卡、考勤表工工作進展客戶郵編聯(lián)系電話傳真Email注：有關(guān)此客戶所有資料，應(yīng)附在此卡后面。姓名性別il注：相關(guān)資料

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