【和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題分析開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）】

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否1研究背景及研究意義1.1研究背景近幾年來(lái)，和碩電子品牌的成功已經(jīng)成為業(yè)界的一個(gè)經(jīng)典模范，從最初的小作坊，一步步走到今天，成為家喻戶曉的大公司。和碩電子品牌知名度不斷提高，影響力在不斷擴(kuò)大，品牌形象獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，極大提升了品牌價(jià)值。品牌資產(chǎn)價(jià)值不僅能為品牌創(chuàng)立者帶來(lái)財(cái)富，凝聚起企業(yè)核心力量，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，也能為消費(fèi)者帶來(lái)利益，為地區(qū)、國(guó)家綜合實(shí)力的提升添磚加瓦，因此企業(yè)和國(guó)家都應(yīng)該重視品牌的建設(shè)，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。1.2研究意義近幾年雖然國(guó)產(chǎn)的品牌有所發(fā)展，但總體上品牌意識(shí)不強(qiáng)，多數(shù)不具有獨(dú)特性，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊，缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額不斷遭到進(jìn)口品牌產(chǎn)品的擠壓，并且國(guó)際化進(jìn)程中也很容易他國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)的影響，要想使得企業(yè)在發(fā)展中不受制于人，企業(yè)就必須要樹立品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略；借助品牌形象，加大品牌營(yíng)銷力度，擴(kuò)大品牌影響力；本文分析和碩電子的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以便提高和碩電子品牌綜合實(shí)力，構(gòu)建品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在發(fā)展中不被輕易打垮。本文希望通過結(jié)合分析和碩電子品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)針對(duì)和碩電子發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘目前品牌建設(shè)存在的問題和威脅，并據(jù)此提出關(guān)于品牌建設(shè)的對(duì)策性建議，提出和碩電子如何打造品牌、維護(hù)品牌生存的戰(zhàn)略措施，可以豐富品牌競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究，同時(shí)本文提出的措施對(duì)其他企業(yè)的品牌和可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。2文獻(xiàn)綜述2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外關(guān)于品牌的研究比較早，最早可以可以追溯到邁克爾波特，進(jìn)入到21世紀(jì)后，相關(guān)的研究變得多了起來(lái)。列維特（2009）認(rèn)為，全球市場(chǎng)正迅速呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)。他認(rèn)為由于每個(gè)國(guó)家的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境之間有所差別，甚至有的差別很大，這些因素將會(huì)影響到產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)銷路與市場(chǎng)化的發(fā)展，而不同國(guó)家或者地區(qū)對(duì)同一品牌的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同，因而標(biāo)準(zhǔn)化并非對(duì)每個(gè)國(guó)家都有效果。齊爾士（2012）則認(rèn)為，在品牌全球化過程中，要運(yùn)用全球化的整體思維，針對(duì)不同地區(qū)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，則運(yùn)用個(gè)性化的概念與創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品品牌的研發(fā)及市場(chǎng)拓展，而同一款產(chǎn)品的品牌名稱可以在不同的市場(chǎng)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化特色，這也才能更好的打入品牌全球化市場(chǎng)。2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著全球化經(jīng)濟(jì)格局的深入布局與發(fā)展，國(guó)際間的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了互通有無(wú)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)品牌全球化的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步得到了廣大學(xué)者的關(guān)注，關(guān)于企業(yè)全球化發(fā)展的文獻(xiàn)越來(lái)越多。品牌全球化作為企業(yè)全球化發(fā)展的焦點(diǎn)，吸引了越來(lái)越多學(xué)者的關(guān)注，國(guó)內(nèi)理論界掀起了品牌全球化的研究熱潮。張春情（2017）分析和碩電子企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，主張將和碩電子產(chǎn)品品牌的核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，即“核心因素”的統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化；而對(duì)和碩電子次級(jí)的產(chǎn)品品牌的影響因素則可以根據(jù)不同市場(chǎng)進(jìn)行不同的調(diào)整。劉少君（2019）分析和碩電子的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，探討和研究了和碩電子品牌和用戶之間的的關(guān)系，尤其值得一提的是，該文對(duì)我國(guó)文化藝術(shù)品牌全球化市場(chǎng)的開拓進(jìn)行了探討。商躍英,王偉偉,劉大鵬（2020）闡述了和碩電子企業(yè)品牌全球化的不足和存在的問題，構(gòu)建了中國(guó)品牌全球化的基本發(fā)展理念，探討了中國(guó)企業(yè)品牌全球化爭(zhēng)論中產(chǎn)生的模式。。3研究路徑/論文（設(shè)計(jì)）框架一、緒論（一）研究背景（二）研究目的和意義（三）文獻(xiàn)綜述二、和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)展介紹（一）和碩電子公司簡(jiǎn)介（二）和碩電子品牌標(biāo)志介紹（三）和碩電子品牌的發(fā)展歷程三、和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略SWOT分析（一）和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)（二）和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略劣勢(shì)（三）和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)（四）和碩電子手機(jī)品牌管理戰(zhàn)略威脅四、和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)化對(duì)策（一）抓住國(guó)際化機(jī)遇，加強(qiáng)品牌國(guó)際宣傳（二）融入民族文化，打造強(qiáng)勢(shì)品牌文化（三）堅(jiān)持自主創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代（四）加大高端精英培訓(xùn)，匯集中西方人才結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)：[1].40余家汽車零部件企業(yè)走進(jìn)奇瑞大連工廠[J].汽車工藝師,2022,(11):23.[2]肖愛民,李光明,曹鎮(zhèn)杭.和碩電子公司營(yíng)銷渠道策略研究[J].時(shí)代汽車,2022,(14):188-190.[3]郝凡靜.和碩電子出口現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022,(11):48-50.[4]甄文媛.“看見中國(guó)汽車”品牌巡禮全國(guó)行奇瑞站舉辦[J].汽車縱橫,2021,(12):23-26.[5]李殿云,王超.中國(guó)自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑及對(duì)策研究[J].蚌埠學(xué)院學(xué)報(bào),2021,10(04):74-79.[6].上汽、吉利、奇瑞等加入長(zhǎng)三角新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟[J].汽車與配件,2021,(11):12.[7].奇瑞連續(xù)18年居中國(guó)品牌乘用車出口第一[J].汽車與配件,2021,(03):13.[8]張含瑩.國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的研究——以和碩電子股份有限公司為例[J].辦公自動(dòng)化,2020,25(10):51-52+17.[9].堅(jiān)守品質(zhì)與服務(wù)和碩電子客戶滿意度持續(xù)提升[J].中國(guó)品牌,2020,(05):65.[10]王超,韋鈺芳.安徽省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)遇分析——以奇瑞多品牌戰(zhàn)略為例[J].洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2020,39(03):72-75.[11]張文強(qiáng).我國(guó)汽車自主品牌汽車營(yíng)銷策略探討——以和碩電子為例[J].中國(guó)市場(chǎng),2020,(06):119-120.[12]呂虹,朱耘.案例二：汽車行業(yè)奇瑞混改：資金“命門”難破[J].商學(xué)院,2019,(10):101-104.[13]王鶴.汽車出口研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019,(20):92-93.[14]馬克山,何鈺.和碩電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2019,32(04):140-143.[15]黎沖森.捷豹路虎又現(xiàn)拐點(diǎn)從老四退居老七[J].汽車觀察,2019,(03):46-57.[16]于靖園.春寒料峭,中國(guó)品牌矢志前行[J].小康,2019,(06):54-55.[17]汪永輝,趙夫濤.和碩電子公司專利戰(zhàn)略研究[J].中外企業(yè)家,2018,(34):231.[18]甄文媛.奇瑞:出口冠軍的本土化之道[J].汽車縱橫,2018,(09):25-27.[19]本刊編輯部.年輕,就要“智趣玩美”第15屆學(xué)院獎(jiǎng)秋季賽和碩電子命題金獎(jiǎng)作品賞析[J].聲屏世界·廣告人,2018,(06):78-79.[20]于鳳,李晶晶,于雪瑩.中國(guó)自主品牌汽車在國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式研究——以奇瑞進(jìn)入東南亞市場(chǎng)為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018,(08):60-61.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》開題報(bào)告初稿8月26日前：《基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》開題報(bào)告二稿9月06日前：《基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》論文初稿10月11日前：論文《基于SWOT分析法的和碩電子品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析》二