堅持“四個融入”筑牢安全屏障

堅持“四個融入”筑牢安全屏障堅持“四個融入”筑牢安全屏障堅持“四個融入”筑牢安全屏障安全管理必須堅持以人為本，而工會組織體現(xiàn)教育職能的主題是廣大職工；目的是提高職工隊伍的整體素質(zhì)。那么，如何把工會的教育職能融入安全管理之中，筑牢安全生產(chǎn)屏障，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展，以我之淺見，必須融入以下四個環(huán)節(jié)，解決四個問題。一、必須融入愛站教育之中唱響安全生產(chǎn)主弦律，要靠廣大職工。如何調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，必須讓職工視站如家，有到站如到家感覺，解決職工愛不愛站的問題。一是要尊重職工。尊重職工的人格，平等待人，尊重職工的意建和建議，把職工的智慧、意見和建議放在心上，要堅決推行民主管理制度，當(dāng)好民主管理的監(jiān)督者，重大問題要讓職工知道，同職工商量，視職工為智囊源，使職工感覺到企業(yè)需要自己，讓職工有歸屬感，從而樹立主任翁責(zé)任感。二是要理解職工。以誠相待，承認職工的不同愛好和需求。工會干部要做“知心姐姐”，經(jīng)常與職工溝通，以心換心，換位思考，客觀地了解對方和真誠地尊重對方的出發(fā)點來考慮和處理，與職工在思想上產(chǎn)生的互動，心靈上產(chǎn)生相互交融。三是要關(guān)心職工。對職工滿腔熱情，對職工的學(xué)習(xí)、工作、生活時刻放在心上，配合行政搞好生活線建設(shè)，積極主動抓好文化線建設(shè)，以“兩線建設(shè)”為載體，建好“家”園，滿足職工的物質(zhì)和精神需求，使職工感覺到自己離不開企業(yè)。四是要示范職工。工會干部要有良好的精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風(fēng)，塑造廉潔勤政形象，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工爭收創(chuàng)效，描繪共同愿景，讓職工看到企業(yè)的希望，償?shù)狡髽I(yè)的實患。只有做到以上幾點，職工對企業(yè)才有認同感，才能真心愛站。二、必須融入愛崗的教育之中安全生產(chǎn)的主題是人，人的思想決定著人的行動。因此，要搞好安全生產(chǎn)，首先要解決職工愿不愿干的問題。如何引導(dǎo)職工自愿為安全生產(chǎn)奉獻，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)。一是要營造良好的人文環(huán)境。職工在團結(jié)和諧的環(huán)境中工作，有利于身心健康，心情抒暢，能激發(fā)職工的工作熱情，充分發(fā)揮職工的潛能，增強安全聯(lián)控的自覺性。要通過開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組等形式教育引導(dǎo)職工自覺維護班組團結(jié)，培養(yǎng)職工敬業(yè)樂群精神，讓每個職工都保持一種愉快的心態(tài)，全身心地投入安全生產(chǎn)中去。二是要營造良好的激勵環(huán)境。要尊重職工的勞動成果，對職工在安全生產(chǎn)中取得的成績要充分肯定，要善于發(fā)現(xiàn)職工中的閃光點，不失時機地給予精神鼓勵或物資獎勵，讓職工的工作成績有被象承認的滿足感和被重視的激勵感。要充分發(fā)揮好“雙文明職工”評比工作的激勵作用，尤其不能忽視職工的進步，更不能戴上有色眼睛看待他們，有缺點更需要稱贊，稱贊是一種力量，能改其缺點。要克服“首因效應(yīng)”，讓每個職工都能在自已的崗位上看到希望。要防止對一些人不斷幫助、鼓勵，對另一些人歧視、冷漠的態(tài)度，而使大多人失去動力和力量。三是要營造良好的工作環(huán)境。環(huán)境能影響人、凝聚人，潛移默化培養(yǎng)職工的良好習(xí)性。既要注重美化工作環(huán)境的投入，又要注重企業(yè)文化的投入，努力營造具有鮮明特色的企業(yè)文化，使職工的思想情躁隨著企業(yè)環(huán)境的改變而提高。三、必須融入愛學(xué)教育之中嫻熟的業(yè)務(wù)技能是保證安全的前提。職工業(yè)務(wù)技能的提高，不能僅靠行政命令去要求，還要靠形之有效的方法去調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、練硬功的積極性，解決職工會不會干的問題。一是培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)興趣。要充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，開展群眾性的“練功比武”活動，通過喜聞樂見的活動，愚教于樂，營造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。二是創(chuàng)建健康的育人機制。要把企業(yè)的用人機制納入段務(wù)公開之中，職工提職、提干要比能力、比業(yè)務(wù)，做到公平、公證、公開，使真正能力強、業(yè)務(wù)精的職工脫穎而出，使有進取精神的職工得到肯定。三是創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。要用好學(xué)習(xí)制度，用好學(xué)習(xí)園地，建好職工讀書示范點和聯(lián)系點，不斷深化職工讀書自學(xué)活動，發(fā)揮學(xué)習(xí)氛圍的“硬”作用。四、必須融入遵章守紀(jì)教育之中。實現(xiàn)車務(wù)系統(tǒng)的安全目標(biāo)，關(guān)鍵是要一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行千次萬次循環(huán)的作業(yè)程序，這就要求必須讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的慣性，解決職工能否干好的問題。一是要靠教育。教育職工遵章守紀(jì)是工會組織教育職能的具體體現(xiàn)，要不厭其煩地向職工宣傳違章違紀(jì)的危害，通過案例教育，使職工認識到一閃失可能鑄成千古恨的道理。二是要靠引導(dǎo)。圍繞各工種安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定有崗位特點、量化可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核的同時，組織職工定期不定期的開展勞動競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，引導(dǎo)職工逐漸養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。三是要靠懲罰。沒有懲罰的教育是不完整的教育。要發(fā)揮勞動保護組織的作用，開展經(jīng)常性的勞動保護檢查，對違章指揮，強令職工冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時，運用“三書”“一檔”