如何正確引導(dǎo)與管理80、90后

/如何正確引導(dǎo)與管理80\90后課程背景：在企業(yè)日常管理實(shí)踐中，企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題，那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管在職場(chǎng)已經(jīng)好幾年了，而且大多數(shù)在工作崗位上承擔(dān)起了管理者與監(jiān)督者的角色,面對(duì)“８0后”,他們?cè)跍贤ǚ矫嬗行┦肿銦o(wú)措.當(dāng)“９0后”的員工漸漸大量走入企業(yè)，然后又過(guò)客匆匆，離開企業(yè)，居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)？?jī)H僅是一句話員工沒有責(zé)任心定論嗎？或亦是８０、９０后的員工職業(yè)素養(yǎng)不良?在信息時(shí)代，在選擇機(jī)會(huì)越來(lái)越多，80、９0后喜歡彰顯個(gè)性的時(shí)代，管理者如何正確引導(dǎo)和讀懂８0、９0后，如何用好和留住80、90后是管理者們面對(duì)和需要解決的問(wèn)題，也是這個(gè)課程的所要培訓(xùn)和解析的重點(diǎn)問(wèn)題。課程收益:個(gè)人特質(zhì)、家庭與社會(huì)環(huán)境等綜合因素分析，了解８0、90后員工的人格與行為特點(diǎn)，針對(duì)他們的職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問(wèn)題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問(wèn)題。以及管理者對(duì)員工管理行為方式的調(diào)整問(wèn)題實(shí)施解析與培訓(xùn)，從而掌握８0、９0后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對(duì)８0、90后員工的管理技巧,建立對(duì)80、９０后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對(duì)80、90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力.課程特色：言傳身教,培訓(xùn)者本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，通俗易懂，很多管理小技巧拿來(lái)就用授課方法:教學(xué)遵循易學(xué)實(shí)用的原則，方法采用＂多重感官學(xué)習(xí)法",室內(nèi)角色扮演，案例引導(dǎo)出主題內(nèi)容，使學(xué)員實(shí)際參與、親身體驗(yàn),回到工作現(xiàn)場(chǎng)立即能用，快速提升企業(yè)的執(zhí)行能力。包括：講授、視頻圖片、小組研討情景活動(dòng)角色扮演作業(yè)練習(xí)行動(dòng)指南、對(duì)抗游戲、情景式多媒體案例等互動(dòng)手段使管理人員從心態(tài)意識(shí)得以改變。課程工具：《80９0后管理指引地圖》《８090后引導(dǎo)手冊(cè)》《8０90后行為特質(zhì)表》《809０后高效激勵(lì)視頻》課程大綱：第一模塊:８0&90后表現(xiàn)形式與心智模式１、80&90后管理是危機(jī)還是機(jī)會(huì)２、討論:8０＆9０后職場(chǎng)表現(xiàn)形式３、80＆90后員工職場(chǎng)表現(xiàn)特征4、討論：80&90后員工給企業(yè)帶來(lái)管理上的問(wèn)題5、澄清對(duì)８０&90后６大錯(cuò)誤看法第二模塊：8０&90后管理技巧與交流方法1、簡(jiǎn)單粗暴的管理辦法在未來(lái)管理中的劣勢(shì)2、解決現(xiàn)代管理80&９0的思路３、８０＆９0后就業(yè)現(xiàn)狀分析4、與８0＆90后交往的５大禁忌５、管理８0&9０后的5大技巧6、與80&90后交流溝通的熱門話題,如何走進(jìn)８0&90后的內(nèi)心世界７、如何有效管理引導(dǎo)8０9０后第三模塊：８０＆90后管理:文化引導(dǎo)－輔以訓(xùn)練輔導(dǎo)1、文化的魅力，如何進(jìn)行對(duì)80&９０后的文化引導(dǎo)2、文化引導(dǎo)的正確方式（類型及案例分析)3、有效幫助80＆９0后員工改善績(jī)效的方法幫助8０&９0后快速完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)揮優(yōu)勢(shì)-—更上一層樓的保證因才適用--行行出狀元的基礎(chǔ)新型溝通——讓員工快樂作戰(zhàn)4、８０&9０后團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)步驟模型５、案例分析:降低8０＆９0后跳槽的秘籍6、對(duì)８0&９0后進(jìn)行輔導(dǎo)的5步法第四模塊:對(duì)８0＆90后的有效激勵(lì)1、對(duì)８０&90后的激勵(lì)方式２、激勵(lì)與教導(dǎo)的時(shí)機(jī)3、如何對(duì)8０＆90后啟動(dòng)暫新的人生4、激勵(lì)８0&90后的28個(gè)建議５、忠告：管理80&90后1２誡張玉講師TＴT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師員工心態(tài)培訓(xùn)專家國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師山東大學(xué)工商管理碩士MBA國(guó)家高級(jí)人力資源管理師中國(guó)海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師赫曼斯(中國(guó)）咨詢特邀培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師華人5０0強(qiáng)講師多家企業(yè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)張玉講師簡(jiǎn)歷張玉老師從企業(yè)基層做起，曾先后任職某國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，某世界5０0強(qiáng)外資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài).出于對(duì)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛，張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域,多年來(lái)致力于TＴＴ企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，中高層管理技能培訓(xùn),員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)的研究.在多年的咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中，張玉老師一貫堅(jiān)持以“實(shí)效”為導(dǎo)向，堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則,在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用，并獲得成效的。同時(shí),張玉老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。并通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn).培訓(xùn)特色:講解+游戲+案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高；“練為戰(zhàn)、學(xué)為用"，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。

通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。主講課程及擅長(zhǎng)領(lǐng)域:《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練核心課程(初階和中階》☆《中高層管理的九大核心技能》☆《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升系列課程》☆《員工積極心態(tài)與激勵(lì)培訓(xùn)課程》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力培訓(xùn)》☆《卓越銷售的五項(xiàng)修煉》注:1、帶☆為張玉老師重點(diǎn)推薦品牌課程。張玉老師還可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行量身定做課題近期部分受益企業(yè):韓國(guó)現(xiàn)代瑞恩集團(tuán)新東方中國(guó)海洋大學(xué)青啤地產(chǎn)招商證券金鑼集團(tuán)高士線業(yè)（英資）

臨礦集團(tuán)海信集團(tuán)

中外運(yùn)新恒基哈爾濱和潤(rùn)藍(lán)豐生化上市企業(yè)中糧集團(tuán)百度21世紀(jì)松下電工（日資)桑諾珂制衣施耐德萬(wàn)高（天津）電氣設(shè)備三恩集團(tuán)祥興鋼管北京中辰百年英迪科技（新加坡)烏姆哈丁船艇制造（挪威）正大集團(tuán)凱悅置業(yè)首和金海制藥三龍城建房產(chǎn)開發(fā)紅牛

集團(tuán)山東機(jī)構(gòu)正航食品海晶化工跨世體育元鼎高合金中石油山東公司HＲ伴侶東升藥業(yè)基鴻裝飾茂源金屬集團(tuán)泰能集團(tuán)國(guó)美電器艾諾儀器澳氏企業(yè)新東洋機(jī)電浦鐵鋼材榮置地大鱷傳媒朗進(jìn)集團(tuán)新橋投資管理集團(tuán)帥潮實(shí)業(yè)山東機(jī)場(chǎng)亞麥房地產(chǎn)航天信息科技東一膠帶(韓資）……培訓(xùn)所涉及行業(yè):地產(chǎn)，能源，化工，商場(chǎng)，機(jī)械，服務(wù),藥業(yè)，通訊,航空等等.張玉老師著作以及出版:《企業(yè)培訓(xùn)商學(xué)院的建設(shè)思路》山東出版社《80，90后員工的自我管理》中信出版社《TＴT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)讀》經(jīng)理人雜志《中高層管理的九項(xiàng)技能》企業(yè)家管理日志部分管理實(shí)踐案例：某知名大型國(guó)企華北輪胎公司管理診斷項(xiàng)目管理顧問(wèn)（固定資產(chǎn)20億，年銷售15億,其中出口10個(gè)億以上）寶鋼北方公司企業(yè)文化診斷協(xié)助顧問(wèn)北京某電器有限公司(12000人）管理咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)河北某化工有限公司(年?duì)I業(yè)額近3億)績(jī)效考核體系顧問(wèn)威海機(jī)械廠（港資）管理咨詢項(xiàng)目首席顧問(wèn)某著名模具有限公司(臺(tái)資）計(jì)件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)青島某著名地產(chǎn)公司管理流程再造管理顧問(wèn)成員組之一，負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),規(guī)劃建立企業(yè)大學(xué)等等。。。。.。。更多張玉老師管理咨詢案例請(qǐng)聯(lián)系張玉老師助理。部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例:江蘇藍(lán)豐生化(上市企業(yè))原蘇化集團(tuán)《員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造》培訓(xùn)2天，《問(wèn)題分析與決策》培訓(xùn)2天中石油山東公司全省客戶經(jīng)理《有效溝通技巧》，《中高層管理的九大核心技能》2天青建集團(tuán)新員工《新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)》2天利群集團(tuán)全部企業(yè)培訓(xùn)師200多人《TＴT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階，中階》共計(jì)6天培訓(xùn)新東方青島培訓(xùn)學(xué)?！吨懈邔庸芾淼木糯蠛诵募寄堋放嘤?xùn)2天日照威亞發(fā)動(dòng)機(jī)woｒkshopｉng《中高層管理維持性培訓(xùn)》２天赫曼斯（中國(guó))咨詢?nèi)肆Y源管理系列培訓(xùn)課程《培訓(xùn)與開發(fā)》共計(jì)100天瑞恩集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部《打造瑞恩黃埔團(tuán)隊(duì)以及高效執(zhí)行力》培訓(xùn)共計(jì)1６天某連鎖化妝品企業(yè)培訓(xùn)師《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練核心課程初階》全國(guó)巡講1５天海信集團(tuán)企業(yè)中層干部《高效企業(yè)執(zhí)行力》，《陽(yáng)光與積極心態(tài)建設(shè)》共計(jì)2天威海某漁具企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練《ＴTＴ企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》共計(jì)3天臨沂金鑼集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部人力資源經(jīng)理《人力資源管理之培訓(xùn)體系建設(shè)》共計(jì)2天兗礦集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)１天北京某銀行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)中階課程》2天青島某知名地產(chǎn)企業(yè)《中高層管理的九大核心技能》培訓(xùn)２天韓國(guó)某知名醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)銷商《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》2天菏澤某礦務(wù)局《企業(yè)管理的基本思路》培訓(xùn)2天金奧傳媒企業(yè)銷售人員１80人《卓越銷售的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)2天青啤地產(chǎn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理《商務(wù)談判與商務(wù)禮儀》培訓(xùn)２天中國(guó)海洋大學(xué)大學(xué)生《職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃》培訓(xùn)１天中國(guó)石油大學(xué)大學(xué)生《如何快速就業(yè)和定位》培訓(xùn)１天中糧集團(tuán)花生制品公司《高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn)》1天。.。。.。更多企業(yè)培訓(xùn)案例請(qǐng)聯(lián)系張玉老師助理.部分客戶評(píng)價(jià)：

內(nèi)容很有實(shí)踐性，幫助我解決了很多日常工作中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，我覺得張玉老師該課程對(duì)于我們企業(yè)很有價(jià)值。

－－金奧傳媒

宋總

具有較強(qiáng)的操作性、實(shí)用性;講解邏輯、條理性很強(qiáng);案例真實(shí)、可靠、生動(dòng)。

－-海信HR馬經(jīng)理

實(shí)用性較強(qiáng),用大量生動(dòng)案例進(jìn)行講解,貼合企業(yè)實(shí)際，講解內(nèi)容易理解、消化。

－－現(xiàn)代汽車集團(tuán)

王經(jīng)理

張玉老師課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性，對(duì)我們企業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍管理與團(tuán)隊(duì)整體提升非常有幫助。

－－瑞恩集團(tuán)

李總

實(shí)踐性非常強(qiáng)，讓我能夠很容易的運(yùn)用到我的企業(yè)管理工作