江西小高層醫(yī)院綜合樓工程監(jiān)理大綱省優(yōu)工程

xx縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理大綱江西xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司xx年xx月目錄一．工程概述……………………1（一）編制依據(jù)…………………1（二）國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范…………1（三）工程概況…………………2二．工程監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)…………2（一）監(jiān)理工作的范圍…………2（二）監(jiān)理工作的內(nèi)容…………2（三）監(jiān)理工作的目標(biāo)…………3（四）監(jiān)理工作的依據(jù)…………5三．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)………………5限（一）項(xiàng)目監(jiān)點(diǎn)理部的組織形束式蠅………………丹………………?！埂?謎（二）人員配純備計(jì)劃糖………………揚(yáng)………………冤………………緞……………躬6楚（三）項(xiàng)目監(jiān)鞏理部的人員崗鞏位職責(zé)缺………………宵………………俘……………短6櫻（四）監(jiān)理工點(diǎn)作守則爪………………麗………………此………………返……………寄10辟（慣五拿）靜公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)大理部的考核絡(luò)………………未…滑………………宰……………喪11提四．監(jiān)理工作像程序鈴………………呀………………柳………………鋒……………浩…侵11蔽(桿一豐)躁監(jiān)理工作流程攤………………度………………越………………漢……………震11間（二）監(jiān)理工趴作主要程序框三圖軍………………接………………墻……………巡…仙21謎五．監(jiān)理悼準(zhǔn)備階段的監(jiān)閉理工作絮…………阻視………………允…渡…汗31凱（仔一點(diǎn)）釘圖紙會(huì)審悅………………食………………炕………………規(guī)……………嘗…寫(xiě)31拋（裕二該）傍審查施工組織們?cè)O(shè)計(jì)茂………………爪………………惰………………鋤…禽…米31就（三）審查承攪包單位的項(xiàng)目辦機(jī)構(gòu)管理體系多………………蘋(píng)………………浩…紙31晝（腥四）審查分包市單位的資格博………………橋………………估………………燒…非31牢（五）審核測(cè)座量放線(xiàn)控制成冬果折…………浸誦………………桃…………獅…蔑32縫（六）編制監(jiān)綢理服務(wù)質(zhì)量計(jì)友劃批…………失子………………嚷…………徑…歪32討（七）審核開(kāi)拾工報(bào)審表刑………………姑………………毀………拼…芳……瞧…街…喇…濟(jì)33鄙（八）監(jiān)理組極織內(nèi)部的監(jiān)控惡準(zhǔn)備工作定………………復(fù)……撤……懸…………火…晌33程六聯(lián)．監(jiān)理工作方描法及措施犁………………長(zhǎng)………………已………………擾…工…污33成(冶一鮮)湊叢質(zhì)量控制的目頑標(biāo)、方法與措楚施釋………………嚴(yán)………………春………低33皺(弱二聞)風(fēng)能進(jìn)度控制的目泊標(biāo)、方法與措菜施潔………………浪………………外……嚴(yán)…案136藍(lán)(倚三永)越餅投資控制的目撐標(biāo)、方法與措賭施橋………………測(cè)………………得……腹…遇138鐘（四）斑安全生產(chǎn)、文鼓明施工監(jiān)督管軌理目標(biāo)、方法諷與措施落………………蜂…川143努（五）項(xiàng)目輪合同管理骨目標(biāo)、方法與勇措施群………………蝴………………運(yùn)…印…即148膊(獨(dú)六止)邁項(xiàng)目信息管理豪工作終………………賠………………唇………………沒(méi)…彩…與153境（七）浩項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)兼工作堅(jiān)………………租………………院………………供…超…戴162脆七替．掩本工程主要難輛點(diǎn)、重點(diǎn)的監(jiān)莖理措施及合理州化建議嬸……陽(yáng)濃…壩165馳（一）谷本工程重點(diǎn)、其難點(diǎn)貧………………繩………………戒………………緊…抹…不165濁（二）律針對(duì)本工程重游點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)礦控措施寧………………文………………登…墊165儀（三）玻合理化建議渴………………嘉………………讀………………歐…………悟…鴿174法八依．監(jiān)理工作制嗚度毫………………覽………………淺炮……………煉…戰(zhàn)178餐（一）閑監(jiān)理資料整理殺與歸檔制度造………………絨………………肢…………秤…咳178排（二）監(jiān)理日鍬記制度搬………………駛………………仿………………末………形…政179傷（三）監(jiān)理人咳員考勤制度糾………………艘………………視………………元…衡…幅179慮（四）工地例甜會(huì)制度商………………樓………………蜓………………蒜………良…母179拜（五）監(jiān)理月召報(bào)制度嘴………………絲………………扭………………蒙………雪…桑180娛（六）請(qǐng)示匯水報(bào)制度膊………………例………………途………………臨………菊…玉181釣（七）設(shè)計(jì)交赴底與圖紙會(huì)審墨制度芬………………逮………………調(diào)…………盒…賄181懸（八）施工組記織設(shè)計(jì)（方案咬）審批制度紙………………攏………………赴…把…樸182普（九）建筑材耕料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量復(fù)雪查制度顫………………毫………………鈔………皆…復(fù)184裂（十）見(jiàn)證取鵲樣送樣制度燒………………猶………………味………………派……樓185囑（十一）施工去現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理邁制度那………………闖………………私……………宅188澆（十二）工程新檢查驗(yàn)收簽證甩制度科………………體………………偶……………和189殿（十三）巡視西檢查制度款………………檔………………晉………………劉………喊190醬（十四）駐現(xiàn)寒場(chǎng)監(jiān)理人員廉件政制度障………………捧………………阻…………趙192別（十五）項(xiàng)目珍竣工驗(yàn)收制度龜………………悠………………眾………………喚…械194外（十六）簽發(fā)濃工程款制度座………………劈………………沈………………朽……以194愁九黃.期國(guó)監(jiān)理工程師職撲業(yè)道德守則與詞工作準(zhǔn)則剝………………圓……泉……冒……堤195勞（一）監(jiān)理工糕程師職業(yè)道德沉守則律………………震………………滲…………愁…脖195柏（二）監(jiān)理工猴程師工作準(zhǔn)則散………………丘………………對(duì)………………?！?95娛十鋒.較保修期的監(jiān)理朽………………秩………………究………………風(fēng)…………竟…應(yīng)197善（一）保修目構(gòu)標(biāo)控制饞………………憲………………矩………………局………劉…曾197霸（二）保修期艙的監(jiān)理任務(wù)和必方法很………………險(xiǎn)………………扁…………滑…咽197葵（三）保修期彩的監(jiān)理組織計(jì)膚劃浩………………錄………………是……………沾…燥197厭（四）保修階屠段的監(jiān)理工作卡部署咬………………妖………………蘋(píng)………女…拒198一、工程概述布（一）編制依占據(jù)拌1托、《建筑法》堅(jiān)2職、《中華人民看共和國(guó)合同法贏》缺3溝、《建設(shè)工程枕監(jiān)理規(guī)范》欺4辟、《房屋建筑冷工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)翠強(qiáng)制性條文》艦5災(zāi)、《建設(shè)工程降質(zhì)量管理?xiàng)l例脆》井6肺、《建設(shè)工程鞏安全管理?xiàng)l例得》況7親、《建筑安裝榮工程承包合同掙條例》歐8比、《江西省建復(fù)設(shè)工程管理?xiàng)l美例》組9昨、招標(biāo)單位提怖供的本工程招帥標(biāo)文件及其他爐相關(guān)資料。俗（二）國(guó)家有夕關(guān)靈驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和螺技術(shù)規(guī)范晨1吳、勁《建筑工程施信工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)棵一標(biāo)準(zhǔn)惹》販GB5030田0-200桿1偷；勾2菊、《建筑地基川基礎(chǔ)工程施工日質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?！钒睪B5020錯(cuò)2-2002勁3淡、《混凝土結(jié)偽構(gòu)工程施工質(zhì)擾量驗(yàn)收規(guī)范皆》愚GB5020桑4-2002剖4奇、《砌體工程練施工質(zhì)量驗(yàn)收碌規(guī)范賴(lài)》約GB5020熊3-2002際5醬、《屋面工程土質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范掃》辛GB5020亞7-2002輝6冶、《地下防水薪工程質(zhì)量驗(yàn)收鄉(xiāng)規(guī)范懇》談GB5020涌9-2002往7棵、《建筑地面炎工程施工質(zhì)量爪驗(yàn)收規(guī)范醋》喬GB5020網(wǎng)9-2002散8賤、《建筑地面架工程施工質(zhì)量溝驗(yàn)收規(guī)范語(yǔ)》限GB5021縱0-2001勸9漠、《建筑電氣遣工程施工質(zhì)量餓驗(yàn)收規(guī)范需》埋GB5030屆3-2002羽1巾0廟、《建筑給排昏水及采暖工程矛施工質(zhì)量驗(yàn)收屯規(guī)范擇》璃GB5024宿2-2002御1財(cái)1廈、《鋼結(jié)構(gòu)工舌程施工質(zhì)量驗(yàn)瞎收規(guī)范鋸》盯GB5020揮5-2001揮1慌2旋、《電梯工程虛施工質(zhì)量驗(yàn)收苗規(guī)范毅》烤GB5031砍0-2002鬧1猛3貪、叢《建設(shè)工程監(jiān)朋理規(guī)范慣》犯GB5031求9-2000前（三）油工程概況京工程名稱(chēng)：泛xx么縣人民醫(yī)院住徒院大樓足工程監(jiān)理匆工程地點(diǎn)聲：陸xx繳縣人民醫(yī)院內(nèi)勻監(jiān)理服務(wù)期猛：膏對(duì)應(yīng)克xx眾縣人民醫(yī)院住務(wù)院大樓工程各擔(dān)施工階段施工準(zhǔn)工期，并順延臭至完成竣工驗(yàn)洪收備案及工程陪結(jié)算審計(jì)今完成?；冀ㄖ娣e：桃約選20000朵平方米以工程總投資：繭約墻50價(jià)00榆萬(wàn)元聲二、監(jiān)理工作促范圍、內(nèi)容、吃目標(biāo)及依據(jù)覺(jué)（一）監(jiān)理工禍作范圍辟本工程監(jiān)理工遣作范圍為斯：悲xx涼縣人民醫(yī)院住貴院大樓工程各區(qū)施工階段的全擦過(guò)程監(jiān)理服務(wù)財(cái)，包括房建、沖二次裝修工程鋒及配套工程臟。落（二）監(jiān)理工曬作內(nèi)容變監(jiān)理工作番內(nèi)容包括：工灑程質(zhì)量控制、恥進(jìn)度控制、投始資控制、合同厭管理、信息管軋理、組織協(xié)調(diào)到、安全文明施三工荒監(jiān)督管理酬等監(jiān)理工作。扮具體內(nèi)容主要酒有：再1耕.囑項(xiàng)目監(jiān)理部在濕項(xiàng)目總監(jiān)主持程下，編制本工輛程灑的哲“雀監(jiān)理規(guī)聰劃衡”警和各專(zhuān)災(zāi)業(yè)著“樂(lè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)碌則努”爭(zhēng)，作為本工程濾監(jiān)理的指導(dǎo)性水和操作性文件握；耍2法.聲組織設(shè)計(jì)技術(shù)今交底和圖紙會(huì)悶審謝；蜓罷3睜.高審批工程開(kāi)工華報(bào)告，檢查施銜工準(zhǔn)備情況，曬對(duì)分包單位及爬有關(guān)人員進(jìn)行保資格審查；聲4固.們審核施工單位追提交的施工組手織設(shè)計(jì)、施工鹽技術(shù)方案，并眠檢查落實(shí)情況解；液5倒.細(xì)審查施工單位語(yǔ)提出的工程總欺進(jìn)度計(jì)劃、年靈度、月度施工律計(jì)劃和工程進(jìn)像度報(bào)告。慕6講.貍審查施工單位磚提出的工程項(xiàng)電目各階段及各機(jī)年、季、月度筍資金使用計(jì)劃尋并控制其執(zhí)行蹄。審核施工單伴位申報(bào)的工程體款與簽證，審都核工程結(jié)算。允7需.住采用旁站、巡技視檢查、平行鵝檢查等手段監(jiān)魄督施工單位嚴(yán)睛格按照工程技撲術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工逼規(guī)范、操作規(guī)亂程及施工方案夜施工；豎8凍.泥審核施工單位餡提出的材料、供構(gòu)配件及設(shè)備福的采購(gòu)計(jì)劃，因檢查其型號(hào)、塌規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)騎準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查撲主要材料、構(gòu)顆配件及設(shè)備的膠出廠(chǎng)合格證明管、材質(zhì)報(bào)告，突對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)底行見(jiàn)證取樣送倘檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材赴料及設(shè)備進(jìn)行仁控制。指9.溪睡檢驗(yàn)批、分項(xiàng)熱、分部和隱蔽卸工程驗(yàn)收杜10償.留處理工程質(zhì)量糞事故淚11躬.倚控制現(xiàn)場(chǎng)的安群全文明施工。均12換.洞負(fù)責(zé)各施工單扭位、建設(shè)單位收之間的協(xié)調(diào)工流作。主持工地咳例會(huì)。梳13鍵.讓組織竣工初突驗(yàn)朱,擴(kuò)審核施工單位嶄竣工驗(yàn)收資料湖，協(xié)助業(yè)主進(jìn)偉行竣工驗(yàn)收、哥備案工作。揉14獸.洞負(fù)責(zé)保修期的亮協(xié)調(diào)及質(zhì)量事畢故處理工作宅（三）監(jiān)理工廁作目標(biāo)渡1.陰監(jiān)理服務(wù)：積因極貫徹本公司距“科嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)季質(zhì)服務(wù)旺”指的質(zhì)量方針。阿以守法、誠(chéng)信腳、公正、科學(xué)梢的監(jiān)理準(zhǔn)則，魯有效的運(yùn)行本替公司的質(zhì)量體雄系，贏得業(yè)主躁的信任和滿(mǎn)意邁；叛遵守職業(yè)道德泛，維護(hù)業(yè)主的牢合法權(quán)益；業(yè)散主的意見(jiàn)和要傷求在混24范小時(shí)（有效工辭作日）內(nèi)答復(fù)尺。幕實(shí)施所監(jiān)理范星圍工程掉施工翠階段投資、工說(shuō)期、質(zhì)量、合多同管理及環(huán)保稱(chēng)、安全方面的雜有效控制和技蛛術(shù)報(bào)告，竣工捧文件的編制等淚。討確保達(dá)磚到琴合同目標(biāo)標(biāo)。廚2洋.史促進(jìn)施工單位千工程管理、質(zhì)紛量管理患、安全管理袖系統(tǒng)的建立和代健全，確保項(xiàng)饑目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)替、高效渾和安全施工慌。槳3應(yīng).咳質(zhì)量控制目標(biāo)趴：練確保狠省優(yōu)民。拉本工程的工程紅質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)吐家工程質(zhì)量驗(yàn)陳收標(biāo)準(zhǔn)合格以惹上要求，監(jiān)理攻單位應(yīng)按現(xiàn)行灶的國(guó)家施工驗(yàn)焰收規(guī)范和質(zhì)量您評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)糖計(jì)圖紙、施工圈說(shuō)明書(shū)、設(shè)備妥說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)鋒變更等技術(shù)文笑件為依據(jù)進(jìn)行視施工監(jiān)理。臘現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工糠方按施工合同宰約定的工程質(zhì)境量標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)理圣質(zhì)量目標(biāo)。如香工程質(zhì)量達(dá)不匆到約定條件的禍部分，一經(jīng)發(fā)疾現(xiàn)，應(yīng)要求施鑒工方返工，直動(dòng)至達(dá)到合同約恩定條件，并由月施工方承擔(dān)返案工費(fèi)用。返工末后仍達(dá)不到約聾定條件，應(yīng)繼闖續(xù)返工到約定宴條件或合格標(biāo)著準(zhǔn)。因建設(shè)方果原因達(dá)不到質(zhì)買(mǎi)量等級(jí)約定條篇件，由建設(shè)方伍承擔(dān)返工的經(jīng)穗濟(jì)支出，工期殲相應(yīng)順延。給侵建設(shè)方造成損懸失的，監(jiān)理方凱承擔(dān)連帶責(zé)任歷，造成經(jīng)濟(jì)損鴨失的，承擔(dān)連赴帶賠償責(zé)任。罷4.斧進(jìn)度控制目標(biāo)擱：陡投標(biāo)人應(yīng)將工秋程的施工組織頑設(shè)計(jì)作為目標(biāo)廁控制的主要內(nèi)腫容，若有不完替善之處，監(jiān)理湖單位在審議施奮工組織設(shè)計(jì)時(shí)您可要求施工單是位修正，修正飽后的施工組織錦設(shè)計(jì)交招標(biāo)人粘批準(zhǔn)施行。監(jiān)惠理工程師以批劃準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃企組織施工為控拉制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)披度進(jìn)行監(jiān)督、脹檢查。工程實(shí)拒際進(jìn)度與進(jìn)度坐計(jì)劃不符時(shí)，迎監(jiān)理工程師應(yīng)篇要求施工單位捎提出改進(jìn)措施蓋，確保進(jìn)度目愚標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。稻5式.勞投資核控制目標(biāo)：話(huà)施工總費(fèi)用控與制在施工合同頁(yè)價(jià)之內(nèi)，對(duì)施繭工圖紙認(rèn)真審遙核提出合理化漠建議，預(yù)測(cè)市俱場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)茫避風(fēng)險(xiǎn)方法，懸使工程造價(jià)控惕制在投資目標(biāo)副控制價(jià)以去內(nèi)，并節(jié)約和淹降低。通過(guò)深棚入調(diào)查研究，客挖掘節(jié)約潛力劍，力爭(zhēng)降低造污價(jià)嘩。鴿工程款支付（戰(zhàn)分進(jìn)度款支付大控制辦法和尾廟款返還辦法）骨：齡工程款按進(jìn)度揮支付。（具體夾詳見(jiàn)施工合同隨）邪工程款支付目隙標(biāo)控制椒:曾按施工合同段。幣6孕.雁安全蝶、文明施工激控制目標(biāo)：冶按《中華人民菠共和國(guó)安全生陷產(chǎn)法》、《中私華人民共和國(guó)蔑建筑法》、《印建設(shè)工程安全牧生產(chǎn)管理?xiàng)l例艱》、《安全生施產(chǎn)許可證條例賤》等肉法律法規(guī)規(guī)定池的手段和方法厭，鉤對(duì)施工方安全織生產(chǎn)、文明施醬工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)修督管理。杜絕碰責(zé)任死亡事故批、杜絕重大、痰大事故、杜絕之重大火災(zāi)、爆得炸事故，確保梳施工安全。滿(mǎn)策足省市有關(guān)文躁明施工的文件于要求，創(chuàng)文明桌施工樣板工地諸。止7挎.土合同管理目標(biāo)邁：通過(guò)有效管粒理，使建設(shè)主另體在合同的訂皇立和履行中達(dá)訴到預(yù)期結(jié)果和唯業(yè)主滿(mǎn)意的目垃標(biāo)。詞監(jiān)理工程師將理嚴(yán)格執(zhí)行紗200套1糕年捆5盾月糠1寸日求起呀施行的《建設(shè)添工程監(jiān)理規(guī)范勵(lì)》屈（房GB5031配9-200視0注）有關(guān)合同管?chē)L理的其它工作驢規(guī)定。恩8償.傍信息管理的目記標(biāo)燒:周工程的信息龐張大，復(fù)雜，因寺此對(duì)于工程信爺息要求其正確谷性、精確性、截相關(guān)性和時(shí)間楚性。監(jiān)理部通考過(guò)建立一定的掘組織機(jī)構(gòu)，對(duì)灶工程建設(shè)監(jiān)理雙信息進(jìn)行收集盜、加工、存儲(chǔ)黨、傳遞、分析移和應(yīng)用，使之旦成為監(jiān)理工程箱師控制工程建荷設(shè)三大目標(biāo)的藥基礎(chǔ)，并為工慣程的竣工驗(yàn)收孤提供詳實(shí)的資熄料。多9離．項(xiàng)目組織協(xié)多調(diào)目標(biāo)：天為了實(shí)現(xiàn)本工仁程監(jiān)理目標(biāo)，豆在做好項(xiàng)目簽縮訂與修訂合同嶄洽商的組織協(xié)嗓調(diào)外，還要做滾好項(xiàng)目中許多租非合同方面的賺組織協(xié)調(diào)工作派。既要為投資帳、質(zhì)量、進(jìn)度鵝三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)駁創(chuàng)造好的累條件，還要?jiǎng)?chuàng)跌造良好的內(nèi)部建人際、組織關(guān)狀系及與政府和緩社會(huì)組織的良范好關(guān)系等多方靜面的內(nèi)外條件多。燕（四）監(jiān)理工眨作依據(jù)肌1.逼建設(shè)單位（業(yè)雕主）與江西商xx辣建設(shè)工程監(jiān)理表咨詢(xún)有限公司溝簽羞訂夾的工程建設(shè)監(jiān)矮理合同。郵2.康建設(shè)單位（業(yè)悅主）與施工勾單位簽訂筐的工程施工合辨同及分包、鈔設(shè)備與材料供站貨等與本項(xiàng)目柱有關(guān)的建設(shè)合惕同及附件斧。獲3.繼建設(shè)單位提供桂的已經(jīng)后設(shè)計(jì)滴審查獄的施工圖紙及鄭有關(guān)技術(shù)文件胖資料。撐4踐.抽監(jiān)理工程師與種施工單位夫在工程實(shí)施過(guò)末程中有關(guān)的會(huì)家議紀(jì)要、函電恢和其它文字記勁載以及業(yè)主簽依發(fā)的所有施工休圖紙鄰與露指令等。亭5速.幟國(guó)家和地方現(xiàn)斤行的工程建設(shè)姨法律、法規(guī)、較規(guī)范、罰標(biāo)準(zhǔn)、箱規(guī)程、政策、倆規(guī)定及猛定額等裝；灘6.逼本公郊司巴ISO900些1回：叔200有0望質(zhì)量管理體系側(cè)文件；斜三、項(xiàng)目監(jiān)理著機(jī)構(gòu)剛（一）項(xiàng)目監(jiān)偵理部的組織形聲式陵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理豪人員由總監(jiān)蠟、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理偽工程師（土建桃、給排水、電疾氣、安全文明站監(jiān)督排、癥造價(jià)濃）、監(jiān)理員等掃人員組成，詳辮見(jiàn)掩“膨項(xiàng)目監(jiān)理部尸組展織機(jī)構(gòu)推圖局”漆和喪“結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員雄一覽蔑表痛”汁?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)督組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全監(jiān)督組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制蓋項(xiàng)目監(jiān)理部懂組礦織機(jī)構(gòu)圖長(zhǎng)（二）人員配退備計(jì)劃茅1哥、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)猶理機(jī)構(gòu)人員一闊覽表天序號(hào)插姓名丸在本項(xiàng)目擔(dān)辱任職務(wù)涌技術(shù)走職稱(chēng)礎(chǔ)資格條件療注冊(cè)砍號(hào)運(yùn)或證書(shū)號(hào)郵工作職能倉(cāng)1罷2車(chē)3餡4蜜5晴6坡7氣8吹9卡10鼻1姥1權(quán)2臉、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)選劃殿總監(jiān)寨自開(kāi)工至工程匪竣工全過(guò)程監(jiān)竟理，土建監(jiān)理桐工程師自基礎(chǔ)抗至裝飾基本結(jié)嶼束駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)獻(xiàn)理，安全監(jiān)理端工程師每周巡嶺視檢查；水覽電監(jiān)理侄工程師基礎(chǔ)及幼結(jié)構(gòu)主體階段撲巡視檢查監(jiān)理萄，進(jìn)入本專(zhuān)隸業(yè)高峰期階段幅駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理至莊本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收工區(qū)作完成哲。佳項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員攻總計(jì)糾8戴人。旅（三）項(xiàng)目監(jiān)窯理部的人員崗階位職責(zé)頃1魚(yú)．總監(jiān)理工程淹師崗位職責(zé)謠；面1涂)玉確定項(xiàng)目監(jiān)理油機(jī)構(gòu)人員得分凈工和崗位職責(zé)貸；銷(xiāo)2峰)歇主持編寫(xiě)項(xiàng)目層監(jiān)理規(guī)劃、審篩批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)搞施細(xì)則，并負(fù)眨責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)華理機(jī)構(gòu)的日常溉工作；攝3勒)鉆審查分包單位騰的資質(zhì)，并提職出審查意見(jiàn)；月4誼)罷檢查和監(jiān)督監(jiān)銹理人員的工作等，根據(jù)工程項(xiàng)相目的進(jìn)展情況曲可進(jìn)行人員調(diào)釋配，對(duì)不稱(chēng)職除的人員應(yīng)調(diào)換趁其工作；洲5碌)托主持監(jiān)理工作戴會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)佩目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的塊文件和指令；欠6鴉)法審定承包單位溪提交的開(kāi)工報(bào)刑告、施工組織撈設(shè)計(jì)、技術(shù)方叨案、進(jìn)度計(jì)劃榮；未7飽)越審核簽署承包礦單位的申請(qǐng)、傍支付證書(shū)和竣爺工結(jié)算；惱8為)兩審查和處理工宿程變更；錢(qián)9低)熱主持或參與工撒程質(zhì)量事故的惡調(diào)查；封10逢)屈調(diào)解建設(shè)單位香與承包單位的材合同爭(zhēng)議、處悄理索賠、審批遍工程延期；起11長(zhǎng))鋪組織編寫(xiě)并簽更發(fā)監(jiān)理月報(bào)、鄰監(jiān)理工作階段旋報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)寇告和項(xiàng)目監(jiān)理表工作總結(jié)；指12者)辮審核簽認(rèn)分部訴工程和單位工圓程的質(zhì)量檢驗(yàn)技評(píng)定資料，審什查承包單位的覽竣工申請(qǐng)，組效織監(jiān)理人員對(duì)籃待驗(yàn)收的工程擱項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量兄檢查，參與工呢程項(xiàng)目的竣工飄驗(yàn)收；咽13論)稿主持整理工程蜘項(xiàng)目的監(jiān)理資宮料。斤2聚．總監(jiān)調(diào)理工程師研代表崗位職責(zé)脖；擴(kuò)1歷)破負(fù)責(zé)總監(jiān)理工侵程師指定或交毫辦的監(jiān)理工作衫；蒙2投)速按總監(jiān)理工程炭師的授權(quán)，行孫使總監(jiān)理工程聰師的部分職責(zé)道和權(quán)力。王3傾)供總監(jiān)理工程師遵不得將下列工汪作委托總監(jiān)理鋪工程師代表：睬①糾主持編寫(xiě)項(xiàng)目閱監(jiān)理規(guī)劃、審亞批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)像施細(xì)則；議②玩簽發(fā)工程開(kāi)工抱／復(fù)工報(bào)審表仍、工程暫停令納、工程款支付箏證書(shū)、工程竣撫工報(bào)驗(yàn)單；仆③某審核簽認(rèn)竣工悶結(jié)算；四④夕調(diào)解建設(shè)單位置與承包單位的死合同爭(zhēng)議、處呆理索賠，審批具工程延期；幻⑤頂根據(jù)工程項(xiàng)目鵲的進(jìn)展情況進(jìn)惰行監(jiān)理人員的紫調(diào)配，調(diào)換不輪稱(chēng)職的監(jiān)理人欺員。果3饒．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工嫌程師崗位職責(zé)偉；揉1榨)木負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)烤業(yè)的監(jiān)理實(shí)施屬細(xì)則；傲2址)舍負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)腦理工作的具體筆實(shí)施；化3巷)奧組織、指導(dǎo)、裁檢查和監(jiān)督本阻專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的貨工作，當(dāng)人員辭需要調(diào)整時(shí)，徐向總監(jiān)理工程硬師提出建議；義4這)塌審查承包單位蔥提交的涉及本奶專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、竭方案、申請(qǐng)、賄變更，并向總秋監(jiān)理工程師提尊出報(bào)告；靠5稅)列負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分朱項(xiàng)工程驗(yàn)收及寄隱蔽工程驗(yàn)收遙；猶6踐)促定期向總監(jiān)理膽工程師提交本胳專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作獲實(shí)施情況報(bào)告揚(yáng)，對(duì)重大問(wèn)題屆及時(shí)向總監(jiān)理座工程師匯報(bào)和佛請(qǐng)示；娃7歪)碧根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)彩理實(shí)施情況做贏好監(jiān)理日記；否8楚)授負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)感理資料的收集晚、匯總及整理園，參與編寫(xiě)監(jiān)晝理月報(bào)；軟9調(diào))出核查進(jìn)場(chǎng)材料舞、設(shè)備、構(gòu)配策件的原始憑證浙、檢測(cè)報(bào)告等容質(zhì)量證明文件厘及其質(zhì)量情況適，根據(jù)實(shí)際情借況認(rèn)為有必要枝時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嗽、設(shè)備、構(gòu)配死件進(jìn)行平行檢聚驗(yàn)，合格時(shí)予梨以簽認(rèn)；窄10毯)爆負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的抵工程計(jì)量工作治，審核工程計(jì)督量的數(shù)量和原械始憑證。勝4喪．安全歪文明街監(jiān)理工程師崗撕位火職責(zé)掃；狹1)賺在總監(jiān)（或總支監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)犯下，負(fù)責(zé)安全芝文明施工監(jiān)理猶工作具體實(shí)施按。杯2)小結(jié)合本工程的騰實(shí)際情況，制補(bǔ)定安全文明控寬制的實(shí)施細(xì)則辮。眉3)媽督促和檢查施毀工單位落實(shí)安叔全文明生產(chǎn)的藏組織保證體系摘，建立健全安杰全文明專(zhuān)職機(jī)造構(gòu)。鳳4)艱督促施工單位碰建立健全安全呢文明生產(chǎn)責(zé)任蕩制和群防群治慌制度。晚5)富漁要求施工單位叼報(bào)送安全文明痛施工方案和確培保工程安全施征工的措施；審抄查施工單位提影交的安全文明網(wǎng)施工方案、安遷全文明技術(shù)措哀施。并向總監(jiān)膨（或總監(jiān)代表只）提出審查報(bào)裂告；稿6)貞協(xié)助施工單位廈開(kāi)展安全教育烏，掌握安全生啞產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和糠標(biāo)準(zhǔn)，教育監(jiān)織理人員和施工糾人員嚴(yán)格按規(guī)撫范工作。落7)堆每天巡視檢查謹(jǐn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)假；并做好巡視睡檢查記錄。按桌安全文明施工杠方案及有關(guān)標(biāo)趁準(zhǔn)，對(duì)施工單懲位的安全文明乘施工過(guò)程等進(jìn)蝶行檢查，每天夾做好安全檢查挽監(jiān)理日記及有點(diǎn)關(guān)監(jiān)理記錄拿8)強(qiáng)負(fù)責(zé)安全工程巖材料、機(jī)械設(shè)至備及特種人員近的檢查和驗(yàn)收休。核查并記錄芹原始憑證、檢黎測(cè)報(bào)告等質(zhì)量廟（數(shù)量）證明所文件，以及使攜用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況章；工9)于每周組織一次踩安全檢查，及蛾時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱鮮患，及時(shí)處理柜。乎10)匠負(fù)責(zé)安全工程桶及有關(guān)隱蔽工述程的檢查和驗(yàn)煉收；簽發(fā)監(jiān)理帽工程師通知單式要求施工單位盟對(duì)施工過(guò)程中缸出現(xiàn)的安全隱致患進(jìn)行整改或磁禁止未經(jīng)驗(yàn)收絨或驗(yàn)收不合格峰的材料、構(gòu)配魔件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之；對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收莫或驗(yàn)收不合格乏的材料、部位衛(wèi)或工序拒絕簽熊認(rèn)；蔑11)痛參與處理工程浸安全事故。愧12)哪每天向總監(jiān)（藏或總監(jiān)代表）遼報(bào)告監(jiān)理工作惹實(shí)施情況；每奏周向總監(jiān)提交紅安全動(dòng)態(tài)的報(bào)賭告。袖13)篇負(fù)責(zé)安全監(jiān)理偶資料的收集、睛匯總及整理，涼參與編寫(xiě)監(jiān)理旺月報(bào)；絕14)紗當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)券題時(shí)，必須采紫取相應(yīng)措施予爸以處理，并及富時(shí)報(bào)告總監(jiān)（偉或總監(jiān)代表）減。縣15)坐完成總監(jiān)交辦惹的其它工作。嚷5外．測(cè)量監(jiān)理工幣程師崗位職責(zé)俯1催）參與工程設(shè)否計(jì)交吐接樁工作，對(duì)謙基準(zhǔn)線(xiàn)、控制址點(diǎn)（包括太多層色建筑的垂準(zhǔn)控態(tài)制點(diǎn)）、水準(zhǔn)榆點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核淋，并提出書(shū)面杏復(fù)核文件。窩2閘）參與建筑物土的定位放線(xiàn)、緩樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)呈高、樁頂標(biāo)高申的復(fù)核并作好滅記錄。酬3銅）參與建筑沉初降的監(jiān)測(cè)，必宣要時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)鉗，并作好記錄榆。葡4敵）檢查施工方圓使用的測(cè)量?jī)x鈔器和鼠測(cè)世量工具，并審洗核他們的測(cè)量會(huì)方案和姐計(jì)算堅(jiān)內(nèi)容錢(qián)，確保測(cè)量數(shù)降據(jù)準(zhǔn)確可靠。繭6端．進(jìn)度控制監(jiān)客理工程師崗位類(lèi)職責(zé)狐1束）審核承包方羽編制的施工總謠進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)近絡(luò)計(jì)劃）是否膜符合業(yè)主建設(shè)拖進(jìn)度的要求芬，幸施工組織設(shè)計(jì)肌中的技術(shù)方案段、勞動(dòng)力和資蚊源配置是否夕合理微。器3錄）當(dāng)工程形象惕進(jìn)度出現(xiàn)偏差罵時(shí)，應(yīng)通過(guò)總剛監(jiān)提示承包方揮采取有菠效措施糾偏。腦4胃）按形象進(jìn)度配審核承包方提康供的完成工程焦量報(bào)表懸，膨作出核定意見(jiàn)宜。澤5嫁）繪制形象進(jìn)蒜度圖表，并張界貼在辦公室內(nèi)本。攻7夢(mèng)．投資控制監(jiān)炸理工程師崗位偶職責(zé)澇1碌）按形象進(jìn)度蘿審核承包方提譽(yù)供的完成工程俘量報(bào)表，根據(jù)裳進(jìn)度控制監(jiān)理爬工程師作出的務(wù)核定意見(jiàn)，進(jìn)營(yíng)行修正。煤2中）根據(jù)已修眨正的完成工程虹量計(jì)算工程造急價(jià)，并根據(jù)技暑術(shù)核定單編制介工程造價(jià)的增愛(ài)減文件偽，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)摔后交業(yè)主作付樂(lè)款參考。萌3慣）整理和匯總望工程量和工程型造價(jià)，有效控球制工程投資。穗8確．監(jiān)理員崗位鵲職責(zé)；精1謀)偽在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工弱程師的指導(dǎo)下魯開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理社工作；由2槽)尸檢查承包單位龍投入工程項(xiàng)目榨的人力、材料方、主要設(shè)備及仍其使用、運(yùn)行濤狀況，并做好確檢查記錄；變3玉)織復(fù)查或從施工拴現(xiàn)場(chǎng)直接獲取輕工程計(jì)量的有耗關(guān)數(shù)據(jù)并簽署香原始憑證；孕4部)桿按設(shè)計(jì)圖及有翁關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承帖包單位的工藝禿過(guò)程或施工工恢序進(jìn)行檢查和踐記錄，對(duì)加工重制作及工序施足工質(zhì)量檢查結(jié)端果進(jìn)行記錄；菊5沸)慚擔(dān)任旁站工作弦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及痛時(shí)指出并向?qū)Ｄ髽I(yè)監(jiān)理工程師睜報(bào)告；承6省)當(dāng)做好監(jiān)理日記兵和有關(guān)的監(jiān)理猜9鍵．稼資料員崗位職賀責(zé)；腥1慎）負(fù)責(zé)圖紙資鍬料保管及技術(shù)國(guó)檔案的管怪理志,湯制定收發(fā)文件曠編號(hào)及存檔辦果法；靠2島）負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)臘的設(shè)計(jì)圖紙、宗材質(zhì)保證書(shū)、溝試塊報(bào)告，技濁術(shù)核定單、隱郊蔽工程驗(yàn)收單踩等有關(guān)資料的剝編號(hào)整理及登陜記工作。甘1禿0往．材料見(jiàn)證員紋的崗位職責(zé)榜1活）根據(jù)國(guó)家、菜地方和設(shè)計(jì)的獅要求，督促施鍬工方對(duì)原材料愿、成品、半成多品、構(gòu)件、設(shè)寇備等的質(zhì)量進(jìn)戶(hù)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和傲復(fù)試。談2辜）對(duì)施工方報(bào)績(jī)來(lái)的原材料、芳成品、半成品山、構(gòu)件、設(shè)備城等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃糾進(jìn)行記錄，并濱參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)剩和復(fù)試取樣。哨3斗）審核施工方攤填寫(xiě)的復(fù)試申腳請(qǐng)表，并作出補(bǔ)標(biāo)識(shí)（簽證）南和記錄，參與且試樣的送檢封魔樣，確保見(jiàn)證漫有效。丈4充）審核施工方案委托檢驗(yàn)的單舟位的資質(zhì)，檢例查施工方材料壯員的上崗證和處原材料、成品非、半成品、構(gòu)起件、設(shè)備等的士質(zhì)量保證體系棄。唯5濁）匯總原材料奸、成品、半成今品、構(gòu)件、設(shè)箏備等的用量、鏡使用部位、復(fù)傘試腦結(jié)果，逗并整理成冊(cè)什（建立分類(lèi)臺(tái)灰?guī)ぃ?，便于查鹿?duì)。存在問(wèn)題徑及時(shí)向總監(jiān)匯辨報(bào)。歐6澆）配合單位工瀉程竣工驗(yàn)收，靜提雹供玉“革質(zhì)量保證資料相核查哭表竟”本中的相關(guān)數(shù)據(jù)擔(dān)。賠（四）監(jiān)理工樹(shù)作守則素各級(jí)監(jiān)理人員遍應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)功理的工作守則嫩：目1接、維護(hù)國(guó)家的甩榮譽(yù)和利益，距按憐照凳“身守法、誠(chéng)信、壘公正、科蘿學(xué)欺”恭的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；脊2穴、執(zhí)行有關(guān)工葵程建設(shè)的法律資、法規(guī)、規(guī)范手、標(biāo)準(zhǔn)和制度賭，履行監(jiān)理合束同規(guī)定的義務(wù)廈和職責(zé)；攔3盼、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)司業(yè)技術(shù)和建設(shè)嫩監(jiān)理知識(shí)，不麻斷提高業(yè)務(wù)水馳平和監(jiān)理水平泰；闊4朽、不以個(gè)人名梅義承攬監(jiān)理業(yè)峰務(wù)；晴5鋒、不同時(shí)在騎兩個(gè)或兩個(gè)以叉上監(jiān)理單位注隨冊(cè)和從事監(jiān)理倦活動(dòng)，不在政咽府部門(mén)和施工器、材料設(shè)備的纏生產(chǎn)供應(yīng)等單蘆位兼職；扣6雄、不為所監(jiān)理質(zhì)項(xiàng)目指定承建旺商、建筑構(gòu)配惕件、設(shè)備、材宇料供應(yīng)商；御7驅(qū)、不收受被監(jiān)獵理單位的任何名禮金；鳴8凍、不泄漏受監(jiān)組理工程各方認(rèn)溉為需要保密的無(wú)事項(xiàng)。獲（五）公司對(duì)渴項(xiàng)目監(jiān)理部的隔考核偷1杰、公司對(duì)項(xiàng)目漏監(jiān)理部進(jìn)行定另期考核；倦2辛、考核的目的妄是檢查項(xiàng)目監(jiān)謎理部是否按合篩同的約定和公雜司的規(guī)章制度棟進(jìn)行監(jiān)理工作谷，主要內(nèi)容有蓮：泰1往）三大控制的枯內(nèi)容、方法是依否符合要求，謙重要檢查所采靈取的控制措施叉及效果；跪2豈）合同管理措肯施，處理情況者及效果；變3鏈）監(jiān)理資料的紗管理是否符合朋要求；鍬4期）遵守監(jiān)理準(zhǔn)寺則的情況及監(jiān)副理人員到位的貴情況；標(biāo)5霧）項(xiàng)目監(jiān)理部通內(nèi)部綜合管理垮的情況；另6?。I(yè)主和承包覽人的反映。確3章、對(duì)考核中發(fā)但現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)岔進(jìn)行總結(jié)、表皆揚(yáng)，群不斷提高監(jiān)理滾工作水平；對(duì)速考核中發(fā)現(xiàn)的津問(wèn)題要求項(xiàng)目寸監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)防行糾正，并根廳據(jù)問(wèn)題的數(shù)量說(shuō)和情節(jié)進(jìn)行教詢(xún)育、批評(píng)、通純報(bào)直至撤換不倚稱(chēng)職的監(jiān)理人顆。腸四范．厘監(jiān)理工作程序?qū)?檢一玉)厚監(jiān)理工作流程昂1淚、成立項(xiàng)目監(jiān)衰理部減公司法人幣下達(dá)總監(jiān)任命瞇書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)畜部將項(xiàng)目資料災(zāi)移交總監(jiān)辦，燦總監(jiān)辦協(xié)同總疊監(jiān)組建項(xiàng)目監(jiān)服理部進(jìn)場(chǎng)正式線(xiàn)開(kāi)展工作。辦奇公室負(fù)責(zé)后勤妄支持。鳴2擇、開(kāi)工前工作寨收集監(jiān)理產(chǎn)資料，熟悉施浮工圖和現(xiàn)場(chǎng)情雞況，編寫(xiě)監(jiān)理攻規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)喊則腰，落實(shí)監(jiān)理人攤員的分工與崗喉位職責(zé)、權(quán)限永。息1滾)列收集資料：項(xiàng)鷹目監(jiān)理部收集申以下資料：害(衛(wèi)1)諒至監(jiān)理合同、施惠工投標(biāo)書(shū)及相農(nóng)關(guān)文件、施工蠟合同、施工分藍(lán)包合同；途(多2)候設(shè)計(jì)圖紙，有蹲關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、如工程勘察報(bào)告讓、紅線(xiàn)圖。頁(yè)(計(jì)3)營(yíng)政府相關(guān)的批怒文抽(鋤4)弄相關(guān)法律、法容規(guī)、規(guī)范、規(guī)任程及技術(shù)手冊(cè)醒。瞇2務(wù))視熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況忙(播1)魂場(chǎng)地情況：場(chǎng)森地逼“剝?nèi)ㄒ荒钇讲濉睆R；周邊建筑物到；場(chǎng)地土質(zhì)；法場(chǎng)地地下管線(xiàn)虧等。賭(萌2)懼人員情況：建塵設(shè)（施工）單瓜位人員的崗位萄和分管工作。幕(藝3)足資料情況：合航同；圖紙；標(biāo)區(qū)準(zhǔn)圖集；技術(shù)在規(guī)范；政策；桌法規(guī)；知(愚4)對(duì)規(guī)劃局測(cè)量放澇線(xiàn)點(diǎn)及控制點(diǎn)箭位置、坐標(biāo)、粒高程、紅線(xiàn)圖向等。己3熟)片編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃握總監(jiān)主持竄編制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)敘理工程師參加豆。經(jīng)總監(jiān)、公聲司技術(shù)負(fù)責(zé)人鑄（總工程師）隱簽署后報(bào)建設(shè)釘單位。撞4永)謝編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則荷由各專(zhuān)業(yè)磨工程師負(fù)責(zé)編袍寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理夸實(shí)施細(xì)則。經(jīng)累總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)閱施。對(duì)重大及峰技術(shù)含量高的津項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)垃則須經(jīng)公司技優(yōu)術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)方的可實(shí)施。監(jiān)理難細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)遵理規(guī)劃的要求禽，并應(yīng)結(jié)合工亮程項(xiàng)目的特點(diǎn)臺(tái)，做到詳細(xì)具柏體，具有可操疤作性。監(jiān)理實(shí)功施細(xì)則包括以序下主要內(nèi)容：微(業(yè)1)臉專(zhuān)業(yè)工程的特同點(diǎn)；呢(耽2)鼠監(jiān)理工作的流覆程；榴(炎3)摸監(jiān)理工作的控宇制要點(diǎn)依據(jù)及翁目標(biāo)值；趙(陶4)簽監(jiān)理工作的方境法及措施。布5襖)國(guó)核對(duì)建設(shè)單位露需提供的條件設(shè)：甩⑴效合同簽訂情況懷；喝⑵剃“感三通一禮平眼”喊：泛指水、電原、路、通訊、俯下水等五通，希場(chǎng)地平整等相紹關(guān)施工條件；狼⑶翼資金到位情況姨；克⑷輕施工許可證；或⑸歪圖紙是否經(jīng)過(guò)慢圖審；逮⑹姜規(guī)劃局放線(xiàn)、鋼放線(xiàn)冊(cè)；顛⑺停建設(shè)單位針對(duì)途本項(xiàng)目的組織注情況；封6型)右圖紙會(huì)審與施岡工圖技術(shù)交底躬；由建設(shè)單位被或監(jiān)理公司主凳持，施工單位希記錄整理。鎮(zhèn)7倡)壘對(duì)施工單位的晴審核炭⑴焰對(duì)其分包單位喜資質(zhì)的認(rèn)定出⑵肺組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)恨量管理體系的漁審查臉⑶稀施工組織設(shè)計(jì)推（專(zhuān)項(xiàng)施工方茂案）的審批房⑷插人員到位情況幅⑸庸施工設(shè)備及原史材料到位情況扎3畫(huà)、召開(kāi)第一次發(fā)工地會(huì)議胖工程項(xiàng)目開(kāi)工菊前，總監(jiān)應(yīng)燃督促建設(shè)單位敵主持召開(kāi)第一碧次工地會(huì)議。愉建設(shè)、施工和除監(jiān)理等單位現(xiàn)臺(tái)場(chǎng)管理人員及象負(fù)責(zé)人（合同竿指定的人員）吳必須參加，建赴立施工、監(jiān)理綿、設(shè)計(jì)、建設(shè)剃單位之間的溝倍通渠道。會(huì)議溪包括以下內(nèi)容剖：棟1沈)昏建設(shè)單位、施餃工單位和監(jiān)理專(zhuān)單位分別介紹貢各自駐場(chǎng)組織辜機(jī)構(gòu)、人員及寸其分工；阿2銜)改建設(shè)單位介紹嗎工程開(kāi)工準(zhǔn)備巴情磨況活(榮主要是場(chǎng)地三勢(shì)通一平、報(bào)建準(zhǔn)手續(xù)、外部環(huán)述境、設(shè)計(jì)圖紙醋、資金到位馳等慈)攻；亞3干)掃建設(shè)單位根據(jù)枝委托監(jiān)理合同跑宣布對(duì)項(xiàng)目總劫監(jiān)的授權(quán)；狗(玻工程質(zhì)量控制優(yōu)、進(jìn)度控制、儲(chǔ)投資控制、合餐同管理、信息協(xié)管理、組織協(xié)址調(diào)、安全文明念施工監(jiān)理等工騰作診)客4蠟)餓施工單位介紹僑對(duì)本工程施工貧準(zhǔn)備情況（人芳員、設(shè)備機(jī)械罵、材料、臨時(shí)周設(shè)施、施工組冠織設(shè)計(jì)等技術(shù)見(jiàn)資料編制情況襖；測(cè)量、計(jì)量祝設(shè)備檢驗(yàn)情況布；測(cè)量、定位英放線(xiàn)情況等）獨(dú)；臣5有)愿建設(shè)單位和總貴監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備冶情況提出相關(guān)麥意見(jiàn)和要求；愧6奴)驕總監(jiān)介紹監(jiān)理喜規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)旋理工作程序的凈主要內(nèi)容：監(jiān)哪理工作使用的休表格、主要監(jiān)爭(zhēng)理工作程序。色7蒼)集確定在施工過(guò)墾程中召開(kāi)工地肆例會(huì)的周期、測(cè)各方參加的主其要人員、例會(huì)糠地點(diǎn)：餅(迷1)拴工地例會(huì)的周栗期譽(yù)：廊一般每月二次瓣，工期較緊或頃協(xié)調(diào)工作較多伯的可每周一次婚。紀(jì)(墓2)亭建設(shè)單位參加刃的主要人員：緩駐工地代表；吸(唇3)名監(jiān)理單位參加杯的主要人員：嚼全體駐工地監(jiān)零理人員；脖(偵4)森施工單位參加裙的主要人員：計(jì)項(xiàng)目部經(jīng)理，來(lái)技術(shù)負(fù)責(zé)人及畜五大員（施工言員、質(zhì)量員、擦安全員、材料坐員、核算員）短，逼(害5)償工地例會(huì)的地討點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辯辦公室?guī)X(鷹6)橡工地例會(huì)的主太要議題。疾①旁對(duì)過(guò)去半個(gè)月批工作進(jìn)行總結(jié)攜與評(píng)價(jià)襪；圾②協(xié)目前存在的主者要問(wèn)題及落實(shí)叢解決辦法圈；我③技計(jì)劃安排今后瞎半個(gè)月的工作數(shù)；亂④趙需解決協(xié)調(diào)的夸主要事項(xiàng)．新(想7)電工地例會(huì)制度誤。工地例會(huì)由邁監(jiān)理部織召集泥，原則上定時(shí)升、定人、定點(diǎn)老召開(kāi)；如遇特此殊情況，經(jīng)三混方同意可適當(dāng)暈調(diào)整。若主要測(cè)負(fù)責(zé)人不能參朗加，應(yīng)委托其仙代表行使其職偶責(zé)。角8么)桌各方簽署文件尋權(quán)限聲明：各梅方人員的職責(zé)需與權(quán)限。遮9議)拆確定文件收發(fā)閉人。任10膜)慶其他事項(xiàng)4、開(kāi)工覆施工單位截在具備開(kāi)工條斗件后，提出開(kāi)翅工申請(qǐng)，填寫(xiě)皮相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)鴉理公司，總監(jiān)旺簽署意見(jiàn)后報(bào)羅建設(shè)單位，建原設(shè)單位同意后虎由總監(jiān)簽署開(kāi)房工令，開(kāi)始計(jì)屆算工期。如果袍是施工單位的提原因推遲開(kāi)工且，應(yīng)從計(jì)劃開(kāi)棗工日開(kāi)始計(jì)算只工期。鐮5桐、施工過(guò)程控挨制騾1盒)抽對(duì)材料的控制苗⑴戚材料供應(yīng)：合氣同中指定的品澡牌按合同采牌購(gòu)屈;暈合同中未指定怒的，由施工單堤位提前提供若渾干符合設(shè)計(jì)要儀求的產(chǎn)品樣品燃報(bào)建設(shè)單位選具擇渴;澇⑵饅材料檢驗(yàn)：對(duì)綿進(jìn)場(chǎng)材料，施見(jiàn)工單位除提供橋出廠(chǎng)的合格證錫明文件外，還英需在監(jiān)理的現(xiàn)接場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)怕定比例圍(盲不小于鳴30%)窗送檢。檢測(cè)單熔位須有相應(yīng)資較質(zhì)。送檢時(shí)由果我公司監(jiān)理人母員陪同見(jiàn)證。潑檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)亞后，施工單位掀須出示檢驗(yàn)報(bào)濾告原件并提供過(guò)監(jiān)理一份復(fù)印窩件備案。對(duì)檢范驗(yàn)不合格的產(chǎn)撥品，監(jiān)理有權(quán)憲要求施工單位墊清理退場(chǎng)。檢害驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)鑼之前不得使用例。荷2明)費(fèi)施工工序的控百制叮⑴把對(duì)施工人員的警控制：管理員敵及其效率；技廟術(shù)人員的到位葡情況；人員的誘持證上崗，技鍛術(shù)熟練程度；救施工交底情況倡?？竣屏硎┕し桨福菏庸挝怀丝偳蝮w施工方案外邁，還必須在施錫工之前編制專(zhuān)普項(xiàng)施工方案（噸如樁基、安全型等），專(zhuān)業(yè)監(jiān)暢理工程師審核注后報(bào)總監(jiān)審定泊批準(zhǔn)執(zhí)行。促⑶港旁站及巡視檢搜查監(jiān)理：對(duì)重有要及重點(diǎn)部位塔以及隱蔽項(xiàng)目思，監(jiān)理將派員嘉旁站監(jiān)理，監(jiān)起督施工全過(guò)程宋。其它情況采墨用巡視檢查的班辦法，每天上披午與下午均要盡現(xiàn)場(chǎng)巡查。煮⑷市停止施工的命哀令：可能危及曉生命安全及重芹大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)嘗，或者施工質(zhì)舞量嚴(yán)重偏差經(jīng)罷警告施工單位宇拒不改正時(shí)，崗監(jiān)理將發(fā)出暫確停施工指令。熟除非緊急情況幻，監(jiān)理發(fā)出暫周停施工指令應(yīng)展得到建設(shè)單位悄同意。壁隱患消除慮后，施工單位侵填寫(xiě)表格申請(qǐng)宵復(fù)工，監(jiān)理檢科查無(wú)誤后報(bào)建尺設(shè)單位，建設(shè)鄙單位同意后下警達(dá)復(fù)工指令。片停工令及寧復(fù)工令必須由循總監(jiān)簽發(fā)。表3深)史分部分項(xiàng)驗(yàn)收⑴子項(xiàng)的驗(yàn)收為施工單位萄自檢合格后提湊出申請(qǐng)，監(jiān)理令通知建設(shè)單位炕參加子項(xiàng)驗(yàn)收礎(chǔ)。建設(shè)單位不揪參加時(shí)，由監(jiān)滑理直接驗(yàn)收。貿(mào)子項(xiàng)驗(yàn)收由總犁監(jiān)或總監(jiān)指定占的專(zhuān)業(yè)工程師選負(fù)責(zé)并簽署文伏件。重要子項(xiàng)栗的驗(yàn)收應(yīng)通知寨設(shè)計(jì)單位與質(zhì)送監(jiān)站，由其決疲定是否派員參迎加。傭驗(yàn)收不合摟格的項(xiàng)目責(zé)令略施工單位返工鵝整改或重做。⑵分部驗(yàn)收挺由總監(jiān)組企織施工、設(shè)計(jì)婆、建設(shè)等單位蒸共同驗(yàn)收，質(zhì)助監(jiān)站派員參加油，重要分部施布工單位須事先喬按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)慨定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)杰站批準(zhǔn)后方可甜驗(yàn)收。應(yīng)4凳)貌工期控制：項(xiàng)宵目監(jiān)理部依據(jù)堂合同條件對(duì)施渣工工期進(jìn)行控遞制，后面章節(jié)沈有專(zhuān)題論述。躲5尋)截對(duì)投資的控制腹：項(xiàng)目監(jiān)理部宵依據(jù)合同條件神對(duì)投資進(jìn)行控伏制，后面章節(jié)榨有專(zhuān)題論述。主6忙)籮安全與文明施門(mén)工的控制：項(xiàng)冠目監(jiān)理部依據(jù)毛合同條件對(duì)安島全與文明施工穗進(jìn)行控制，后怕面章節(jié)有專(zhuān)題付論述。6、工地例會(huì)際施工過(guò)程撥中，總監(jiān)依第襪一次工地會(huì)議搭約定的時(shí)間、鼓地點(diǎn)、內(nèi)容、灣參加人員定期央召開(kāi)工地例會(huì)兄。通常包括以終下內(nèi)容：牙1)尤對(duì)上次會(huì)議紀(jì)你要是否有異議謀；園2)鞋施工單位匯報(bào)驗(yàn)工程質(zhì)量、進(jìn)會(huì)度、投資情況蘭，下階段的施攤工計(jì)劃與工作姓安排，提出需碰要協(xié)商解決的共有關(guān)事項(xiàng)。爐3)糧緒檢查上次例會(huì)挖議定事項(xiàng)的落丟實(shí)情況，分析疫未完事項(xiàng)原因錫及施工現(xiàn)狀。疊⑴座工程質(zhì)量狀況漁。墓⑵竿工程質(zhì)量（隱繞藏工程）檢查餅驗(yàn)收情況。妙⑶號(hào)施工進(jìn)度與工導(dǎo)期分析。途⑷城施工管理人員缺（工人）數(shù)量統(tǒng)，機(jī)械設(shè)備、爆材料供應(yīng)狀況棒。蒸⑸爸造價(jià)控制與支辦付。職⑹造施工技術(shù)與圖沿紙變更。⑺施工安全。獅⑻婚材料報(bào)驗(yàn)與檢截測(cè)級(jí)⑼忙計(jì)量檢測(cè)（配年合比）。萬(wàn)⑽淚監(jiān)理工程師通域知單的落實(shí)與珠回復(fù)情況。母⑾壘施工存在的主鍬要問(wèn)題及解決揪方案。⑿協(xié)調(diào)工作。逢⒀盼其它事項(xiàng)彎。味朋4)跌監(jiān)理及建設(shè)單揉位對(duì)當(dāng)前情況杏的分析及指示乞。末5)叢檢查分析工程韻項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃城完成情況，提座出下一階段進(jìn)肢度目標(biāo)及其落堆實(shí)措施；彩檢查分析工程心項(xiàng)目質(zhì)量狀況暑，針對(duì)存在的鈔質(zhì)量問(wèn)題提出滔改進(jìn)措施。勁6沾）對(duì)施工單位大提出問(wèn)題的答嗎復(fù)。源7單）解決其它需貍要協(xié)商的有關(guān)浴事項(xiàng)。效8報(bào)）其他有關(guān)事聯(lián)宜。摧會(huì)議紀(jì)要祖應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理龜機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草抵，并發(fā)給與會(huì)丹各方代表。育7嚴(yán)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)超總監(jiān)應(yīng)根闊據(jù)需要及時(shí)組侍織專(zhuān)題會(huì)議，召解決施工過(guò)程慕中的各種專(zhuān)項(xiàng)欣問(wèn)題。賣(mài)1根)劇特殊項(xiàng)目的施款工前的技術(shù)交除底會(huì)；飾2泉)過(guò)質(zhì)量（安全）悶事故分析調(diào)查它會(huì)；味3垃)擊其它根據(jù)需要獨(dú)召開(kāi)的專(zhuān)題（壽項(xiàng)）會(huì)議；8、竣工驗(yàn)收租施工單位光施工完畢后，宜須做好自檢及嘆資料整理工作劇，然后經(jīng)監(jiān)理丟審查同意后，既由監(jiān)理部息組糾織初步驗(yàn)收，樣其后按備案制婆的要求由建設(shè)柏單位組織竣工租驗(yàn)收。具體操濫作步驟請(qǐng)參閱使政府的相關(guān)文哭件。9、資料整理誼1賀)傅監(jiān)理用黎表遙(敢表格目錄見(jiàn)后離面附冰錄董)散我公司根介據(jù)《建設(shè)工程群監(jiān)理規(guī)范》編粥制的監(jiān)理表格中，用于規(guī)范施末工單位的申報(bào)敲格式及內(nèi)容，屋同時(shí)也是監(jiān)理狹控制的一個(gè)手嫩段。豐2季)績(jī)監(jiān)理日記：監(jiān)址理內(nèi)部使用的突日記。3)監(jiān)理月報(bào)部項(xiàng)目監(jiān)理殃部每月以書(shū)面振形式向建設(shè)單降位匯報(bào)工程的莖有關(guān)事項(xiàng)。完參成的工作、質(zhì)葵量、進(jìn)度、投昂資情況、存在犁問(wèn)題及建議、陣原材料進(jìn)場(chǎng)情貫況、施工人員宇情況、重要事牛件記錄等等。倉(cāng)施工階段的監(jiān)烘理月報(bào)包括以顏下內(nèi)容：熊⑴碼本月工程概況盈；水⑵辰本月工程形象哀進(jìn)度；⑶工程進(jìn)度；納①餃本月實(shí)際完成絨情況與計(jì)劃進(jìn)江度比較；哨②資對(duì)進(jìn)度完成情仇況及采取措施趨效果的分析。⑷工程質(zhì)量：銹①女本月工程質(zhì)量廢情況分析；境②呈本月采取的工雅程質(zhì)量措施及俱效果。更⑸牧工程計(jì)量與工敬程款支付：論①遇工程量審核情漁況；誕②雀工程款審批情席況及月支付情回況；百③蓮工程款支付情柜況分析；傍④睛本月采取的措瞧施及效果。疑⑤棍合同其他事項(xiàng)攜的處理情況：⑥工程變更；⑦工程延期；⑧費(fèi)用索賠；養(yǎng)⑹看本月監(jiān)理工作威小結(jié)：采①屠對(duì)本月進(jìn)度、石質(zhì)量、工程款竹支付等方面情調(diào)況的綜合評(píng)價(jià)罩；銳②首本月監(jiān)理工作潑情況；館③聲有關(guān)本工程的落意見(jiàn)和建議；躍④籃下月監(jiān)理工作葡的重點(diǎn)。內(nèi)4屢)赴對(duì)施工單位資裁料的監(jiān)督辱監(jiān)督原則匪是鉤,我隸施工單位工程棒技術(shù)資料管理蒸必須達(dá)到及時(shí)游、準(zhǔn)確、齊全霉、按時(shí)備案驗(yàn)好收。監(jiān)理依有首關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定債要求定期檢查膽施工單位資料厚的歸檔工作，細(xì)對(duì)必需的施工腥中間記錄亦要策求做好簽證保賺存工作。聲5)堤幫監(jiān)理?。偅┐Y(jié)籠⑴奏監(jiān)理工作總結(jié)鋤的總體要求底監(jiān)理工作洋?。偅┙Y(jié)應(yīng)鋒能客觀(guān)、公正味、真實(shí)地反映稼工程監(jiān)理的全銷(xiāo)過(guò)程，能對(duì)監(jiān)刃理效果進(jìn)行綜和合描述和正確貨評(píng)價(jià)，能反映淹工程的主要質(zhì)雖量狀況、結(jié)構(gòu)至安全、投資控暑制等方面的情誰(shuí)況。費(fèi)⑵雷監(jiān)理工作小（薪總）結(jié)編寫(xiě)的遍主要內(nèi)容和組戲成勉監(jiān)理工作殘?。偅┙Y(jié)內(nèi)騰容一般包括工介程概況，項(xiàng)目敵監(jiān)理部織體系痕情況，工程實(shí)于施三“億三控、二管、荒一協(xié)腫調(diào)掃”厲的措施、效果貝和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)妄等四大部分。幅①耗工程概況：應(yīng)雙說(shuō)明工程所在筍地理位置、建件筑面積、層數(shù)誕層高、設(shè)計(jì)、懸施工、建設(shè)單涼位、建筑物功禽能、結(jié)構(gòu)類(lèi)型重、裝延飾煤特色和投資情醬況?；诟?xiàng)目監(jiān)理部織梢體系情況：針環(huán)對(duì)監(jiān)理合同和額監(jiān)理目標(biāo)建立硬了哪些工作制削度，如何規(guī)范辮工作程序建立階和健全組織機(jī)冬構(gòu)，從而使工雹程監(jiān)理工作得薯以制度化、規(guī)寺范化地開(kāi)展。塊結(jié)合工程情況盒，說(shuō)明監(jiān)理部久怎樣開(kāi)展工作階，提高人員素辰質(zhì)，通過(guò)努力效工作取得業(yè)主牛信任。控③國(guó)對(duì)工程實(shí)加施絕“燦三控、二管、稍一協(xié)糠調(diào)糕”故的措施和效果丘監(jiān)理的工作質(zhì)光量、進(jìn)度、造雖價(jià)控制和合同睜管理、組織協(xié)吉調(diào)是工程監(jiān)理聲的基本內(nèi)容，麻須著重說(shuō)明在磚這幾項(xiàng)工作中橋如何進(jìn)行有效巖控制，采取何圈種措施和技術(shù)右方案，取得什雷么樣成績(jī)，要乓有一定的數(shù)字桑說(shuō)明和依據(jù)資艦料。溪④燕質(zhì)量控制方面泊：要體現(xiàn)督促掏施工單位建立叢和完善自身質(zhì)摧量體系，重權(quán)疾預(yù)控、自檢、離試驗(yàn)檢查和旁晌站等情況，建亡立質(zhì)量責(zé)任制摘，規(guī)定質(zhì)量控社制的工作職責(zé)傳、工作流程、滿(mǎn)方法和措施，茂以及控制標(biāo)準(zhǔn)侮，取得了多少冠合格率和優(yōu)良搞率等情況。昆⑤聯(lián)進(jìn)度控制方面種：如何依據(jù)合鑒同和業(yè)主要求仙，加強(qiáng)并細(xì)化逢進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)沿督管理，重視頭施工進(jìn)度的記必錄、信息收集跨、統(tǒng)計(jì)、分析床預(yù)測(cè)和報(bào)告工疼作，從而達(dá)到襲監(jiān)理進(jìn)度控制妥工作成效等情泡況。偶⑥閉造價(jià)控制方面畢：要做好工程鑰計(jì)量與支付的差審核簽證工作紗，如何進(jìn)行合拾同變更、設(shè)計(jì)磁變更等審核控醒制。在合同工哲程總量控制的壇前提下，如何塘加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)畢、提高審核工頑作準(zhǔn)確性、可萍靠性和原則性醫(yī)，實(shí)現(xiàn)投資效臂益，累計(jì)為業(yè)圈主節(jié)約資金程盞度的情況等孤；叼⑦賣(mài)合同管理與組號(hào)織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)司說(shuō)明熟悉、執(zhí)數(shù)行合同的情況進(jìn)，公正地處理炊各種關(guān)系，協(xié)果調(diào)好業(yè)主、設(shè)盈計(jì)和施工單位租各方關(guān)系的情多況。諒⑧盲經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：鈴包括對(duì)監(jiān)理工會(huì)作成效和存在像問(wèn)題以及改進(jìn)蠶的建議，為提失高和指導(dǎo)今后宰監(jiān)理工作服務(wù)釀。骨⑶竹編寫(xiě)監(jiān)理工作也?。偅┙Y(jié)要振符合下列幾點(diǎn)哭要求頂①湊用詞要準(zhǔn)確、扣明了、簡(jiǎn)潔、彎通順，盡量使型用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。察并按打印方式淘處理?；茛跀z有正規(guī)封面：種封面文字要注耗明件“酷x厚x托工程監(jiān)理工作覺(jué)總衫結(jié)你”聞標(biāo)題，有業(yè)主秩、施工單位和崖監(jiān)理單位名稱(chēng)競(jìng)，以及編制人速、審批人和批腔準(zhǔn)人簽名。盡③指總結(jié)規(guī)格尺寸證和編號(hào)：資料敲規(guī)格尺寸膨?yàn)闉〢糖4耀紙，并按公司航工程竣工技術(shù)仍資料歸檔管理嚼的要求統(tǒng)一編鈔目和登記歸檔龍。宵④重報(bào)送監(jiān)理工作勉總結(jié)，須有項(xiàng)鑄目總監(jiān)、以及往相應(yīng)的審核人什和批準(zhǔn)盡人驟(號(hào)總工程久師命)殊簽字，并加蓋糧該項(xiàng)目監(jiān)理部服公章后，由項(xiàng)而目總監(jiān)遞交業(yè)亡主。那⑤瓶監(jiān)理項(xiàng)目的工坦作總結(jié)需一式抓四份，即業(yè)主導(dǎo)二份（報(bào)檔案多館一份），報(bào)豪公司一份，項(xiàng)薦目監(jiān)理部歸檔既一份。偽⑥解時(shí)間規(guī)定：監(jiān)基理工作總結(jié)須姨在該工程項(xiàng)目吳竣工驗(yàn)收后一膜個(gè)月內(nèi)，及時(shí)屢編寫(xiě)完畢。時(shí)6材)繁監(jiān)理內(nèi)部資料軍的管理域項(xiàng)目監(jiān)理部自巾行收集保存工尚程資料，作為汗對(duì)工程的記錄農(nóng)及見(jiàn)證，當(dāng)發(fā)丹生索賠情況時(shí)鈔，監(jiān)理依據(jù)自終己收集的資料牽對(duì)索賠作出獨(dú)揚(yáng)立公正的判斷洽，監(jiān)理收集的販資料主要如下派：躬⑴膏建設(shè)單位提供禮的招標(biāo)文件、須施工單位投標(biāo)爪文件、圖紙、訓(xùn)設(shè)計(jì)變更、會(huì)拐審資料（原件蒜）、合同、政堂府批文刪⑵虎施工過(guò)程中的佩會(huì)議記錄及決樹(shù)議臺(tái)⑶榮施工單位的申毀報(bào)材料及批復(fù)底留底角⑷紀(jì)施工單位提供霉的證明及檢驗(yàn)姨結(jié)果復(fù)印件硬⑸知監(jiān)理指令留底哥（原件）⑹監(jiān)理日記貴⑺腳向建設(shè)單位提幫供的月報(bào)、諒監(jiān)理工作?。ǜ窨偅┙Y(jié)、匯備忘錄等資料貴原件。絨⑻庸監(jiān)理往來(lái)文件7)資料移交地監(jiān)理單位按規(guī)咬定向政府有關(guān)吊部門(mén)提供竣工給備案資料，同帥時(shí)亦按約定向慣建設(shè)單位提供牽一份竣工資料弄?dú)w檔。殿1境0縱、保修期監(jiān)理戴保修期內(nèi)煤出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題倆時(shí)，監(jiān)理將對(duì)持質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)弊調(diào)查，并出具察處理意見(jiàn)。由狼于施工單位的測(cè)原因引起的問(wèn)矩題，施工單位發(fā)應(yīng)立即進(jìn)行修沿補(bǔ)，并由監(jiān)理帽及建設(shè)單位驗(yàn)鄭收，合格后予逢以驗(yàn)收。由于東建設(shè)單位的原緊因引起的問(wèn)題蚊，施工單位應(yīng)水提出修補(bǔ)方案農(nóng)，由監(jiān)理審核揉后實(shí)施，并進(jìn)伐行造價(jià)核算。晴（二）主要的涼程序框圖而1敲、監(jiān)理工作總巧程序組建項(xiàng)目監(jiān)理部部組建項(xiàng)目監(jiān)理部部收集資料收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一次工地例會(huì)第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線(xiàn)施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令質(zhì)量控制質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理進(jìn)度控制進(jìn)度控制施工階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料投資控制審查竣工資料投資控制組織竣工初驗(yàn)合同管理組織竣工初驗(yàn)合同管理提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收信息管理資料歸檔、決算組織協(xié)調(diào)資料歸檔、決算組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理保修期監(jiān)理合同終止合同終止省2淚、施工準(zhǔn)備階架段的監(jiān)理工作僑程序框圖進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線(xiàn)、施工控制線(xiàn)審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線(xiàn)、施工控制線(xiàn)施工單位填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)》，監(jiān)理、業(yè)主審批施工單位填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)》，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開(kāi)工工程正式開(kāi)工難3僵、質(zhì)量控制程葉序圖晨4脆、投資控制程研序框圖確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工程變更：按工程變更程序處理工程變更：按工程變更程序處理審核施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理？有修改施工組織設(shè)計(jì)（施工單位）有無(wú)不合理？有修改施工組織設(shè)計(jì)（施工單位）無(wú)無(wú)施工（施工單位）施工（施工單位）工程計(jì)量：工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）審批（監(jiān)理、業(yè)主）分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析投資偏差情況（監(jiān)理）有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無(wú)偏差？無(wú)無(wú)繼續(xù)施工繼續(xù)施工竣工決算竣工決算扒5退、進(jìn)度控制框境圖不符合不符合相符同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查與實(shí)際計(jì)劃比較繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃完成要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批監(jiān)理審查根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)不同意茅6強(qiáng)、保修期監(jiān)理濤程序愉：工程竣工，監(jiān)理組退場(chǎng)通知經(jīng)營(yíng)部進(jìn)入保修期工程竣工，監(jiān)理組退場(chǎng)通知經(jīng)營(yíng)部進(jìn)入保修期經(jīng)營(yíng)部建立保修期回訪(fǎng)計(jì)劃建立保修期工程回訪(fǎng)記錄經(jīng)營(yíng)部建立保修期回訪(fǎng)計(jì)劃建立保修期工程回訪(fǎng)記錄質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理必要時(shí)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理必要時(shí)技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)理部研究處理方案，報(bào)總經(jīng)理（必要時(shí)）技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)理部研究處理方案，報(bào)總經(jīng)理（必要時(shí)）監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)理部報(bào)告技術(shù)副總副總工程師經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理情況監(jiān)理部報(bào)告技術(shù)副總副總工程師經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理情況監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料經(jīng)營(yíng)部繼續(xù)保修期的回訪(fǎng)經(jīng)營(yíng)部繼續(xù)保修期的回訪(fǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)保修期滿(mǎn)，經(jīng)營(yíng)部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料保修期滿(mǎn)，經(jīng)營(yíng)部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料齒7蛙．工程質(zhì)量事彈故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收疑8神．工程變更處傭理程序圖施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？耳澡瘡蜻尸答控統(tǒng)麥不接受接受嗎？接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類(lèi)別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)親9志、工序質(zhì)量監(jiān)皆理程序流程圖它：開(kāi)工準(zhǔn)備總監(jiān)批復(fù)同意不合格開(kāi)工準(zhǔn)備總監(jiān)批復(fù)同意不合格施工單位提交A1表施工單位提交A1表監(jiān)理工程師審查開(kāi)工監(jiān)理工程師審查開(kāi)工不同意不同意進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工工序施工工序施工承包承自檢承包承自檢填報(bào)A4表填報(bào)A4表監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格合格監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理工程師簽署擠1盤(pán)0裹、竣工驗(yàn)收流報(bào)程圖：承包單位驗(yàn)收合格后承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào)否監(jiān)理單位審查資料監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書(shū)面意見(jiàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題作出書(shū)面意見(jiàn)承包單位整改承包單位整改申報(bào)否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)進(jìn)入保修階段膊五殿.區(qū)施工準(zhǔn)備階段垮的監(jiān)理工作供（一）圖紙會(huì)區(qū)審尚本日項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)炕場(chǎng)后，將積極俯協(xié)助建設(shè)單位權(quán)組織設(shè)計(jì)技術(shù)笑交底及圖紙會(huì)晃審?fù)?，?huì)議的內(nèi)容惑主要是設(shè)計(jì)人船員向施工單位永進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)宣交底，同時(shí)建宴設(shè)單位、施工因單位、監(jiān)理人京員就施工圖及縫其相關(guān)文件中婦存在的問(wèn)題、途設(shè)計(jì)缺陷等向糞設(shè)計(jì)人員一一暖提出，由設(shè)計(jì)獲人員在會(huì)上做坐出答疑，或由見(jiàn)與會(huì)人員共同勁研究解決辦法軌，如果問(wèn)題比郵較多，可與設(shè)悅計(jì)人員會(huì)后另供行商討?；蹠?huì)議由建設(shè)單壞位主持，時(shí)間棵、地點(diǎn)由建設(shè)堤單位確定，會(huì)喬議內(nèi)容形成，青設(shè)計(jì)交底與圖許紙會(huì)審紀(jì)要，齊與會(huì)單位的代虧表進(jìn)行會(huì)簽后涼，作為設(shè)計(jì)施杏工圖的一部分誓。晶在設(shè)計(jì)交底前鉤，總監(jiān)將組織落監(jiān)理人員熟悉譯設(shè)計(jì)文件，認(rèn)擇真勘察現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際藝情況對(duì)圖紙中糧存在的問(wèn)題通京過(guò)建設(shè)單位向較設(shè)計(jì)單位提出類(lèi)書(shū)面意見(jiàn)和建蓬議。助（二）審查施馳工組織設(shè)計(jì)喇疏淘本工程項(xiàng)目開(kāi)在工前，總監(jiān)將訂要求施工單位晚報(bào)審施工組織所總設(shè)計(jì)方案和頓單位工程組織更設(shè)計(jì)?？偙O(jiān)將坊組織專(zhuān)業(yè)工程上師審查。重點(diǎn)遭審查施工總進(jìn)鼻度計(jì)劃總平面蔥布置圖的切實(shí)源可行性、審查隆施工機(jī)械、施醬工現(xiàn)場(chǎng)管理人鐮員素質(zhì)（包括且技術(shù)資質(zhì)、上第崗證書(shū)、類(lèi)似井工程業(yè)績(jī)等）艙及質(zhì)保體系、宇主要技術(shù)、安資全質(zhì)保措施。諒專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程暮師提出審查意土見(jiàn)報(bào)經(jīng)總監(jiān)審謹(jǐn)核、簽認(rèn)后，瘋發(fā)出《施工組母織設(shè)計(jì)審批意僅見(jiàn)書(shū)》，同時(shí)援報(bào)建設(shè)單位備膀存。冠（三）審查承住包單位的項(xiàng)目熄機(jī)構(gòu)管理體系譜本工程項(xiàng)目開(kāi)驅(qū)工前，總監(jiān)將皂要求承包單位澇報(bào)送其現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)奴目管理機(jī)構(gòu)：腸1紀(jì)、質(zhì)量管理、暴技術(shù)管理、質(zhì)鵲量保證的組織撒機(jī)構(gòu)；妖2聽(tīng)、質(zhì)量管理、勁技術(shù)管理的制下度；礦3煎、專(zhuān)業(yè)管理人洲員：?jiǎn)挝患夹g(shù)幕負(fù)責(zé)人、工程診項(xiàng)目經(jīng)理、工養(yǎng)地技術(shù)負(fù)責(zé)人舞、施工員、測(cè)辭量員、質(zhì)檢員禽、安全員、預(yù)塔決算員、材料丸員以及特種作表業(yè)人員（電焊姑工等）的資格煌證書(shū)餡及催上崗證。叫（四）審查分羨包單位的資格呈下列專(zhuān)業(yè)工程錯(cuò)可能分包：樁洋基工程、高級(jí)故裝飾工程等。棟分包工程開(kāi)工石前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理礎(chǔ)工程師將審查膝承包單位報(bào)送已的分包單位資鳳格報(bào)審表和分辦包單位有關(guān)資壁料，符合有關(guān)愉規(guī)定后由總監(jiān)夏簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)秋單位批準(zhǔn)。噸對(duì)分包單位資驚格審核內(nèi)容：葡1嗚、分包單位的俯營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企刮業(yè)資質(zhì)等級(jí)證蕉書(shū)、特殊行業(yè)之施工許可證；畫(huà)2提、分包單位的完業(yè)績(jī)；者3叨、擬分包工程羞的內(nèi)容和范圍棉；鼓4磁、專(zhuān)業(yè)管理人趙員和特殊作業(yè)榆人員的資格證巴、上崗證；拳（五）審核測(cè)陜量放線(xiàn)控制成移果要專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程享師將協(xié)助建設(shè)錘單位向施工單快位現(xiàn)場(chǎng)移交平議面控制樁和水窩準(zhǔn)草點(diǎn)，并要求施茅工單位交接后磁，立即對(duì)其控鍋制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)移組織專(zhuān)業(yè)人員震進(jìn)行復(fù)測(cè)、定林位放線(xiàn)等工作翅，并填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)忍單報(bào)監(jiān)理工程辰師查驗(yàn)。先按以下要求對(duì)冒承包單位報(bào)送辱的測(cè)量放線(xiàn)控隆制成果及保護(hù)買(mǎi)措施進(jìn)行審查牽：朱1鷹、檢查承包單著位專(zhuān)職測(cè)量人塑員的崗位證書(shū)尋及測(cè)量設(shè)備檢鍋定證書(shū)。朝2部、復(fù)核控制樁葛的校核成果、蚊控制樁的保護(hù)垃措施以及單面淋控制網(wǎng)、高程投控制網(wǎng)和臨時(shí)弱水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量閥成果。莖符合要求時(shí)，小專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程騙師對(duì)承包單位炭報(bào)送的施工測(cè)示量成果報(bào)驗(yàn)申君請(qǐng)表予以簽認(rèn)沙。屯（六）編制監(jiān)磨理服務(wù)質(zhì)量計(jì)鑄劃壁監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量點(diǎn)計(jì)劃分為三個(gè)慶層次：蹤1濤、榮監(jiān)理大綱；史2肌、溉監(jiān)理規(guī)劃；封3廟、監(jiān)理實(shí)施細(xì)信則。顯監(jiān)理合同簽訂吃后，總監(jiān)將依般據(jù)本監(jiān)理大綱它、設(shè)計(jì)文件、夢(mèng)監(jiān)理合同文件辟、本項(xiàng)目相關(guān)次的合同文件及域有關(guān)法律、法寄規(guī)，進(jìn)一步編匯制本工程的監(jiān)勒理規(guī)劃，棉明確本項(xiàng)目監(jiān)外理部的工作目桿標(biāo)，確定具體容的監(jiān)理工作制府度、程序、方海法和措施，其假深度具有可操扯作性。缸監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總廚監(jiān)簽字報(bào)本公趕司技術(shù)負(fù)責(zé)人孝批準(zhǔn)后，在召室開(kāi)第一次工地掠會(huì)議前報(bào)送建傲設(shè)單位，由總躍監(jiān)在第一工地釀會(huì)議上將介紹魚(yú)其主要內(nèi)容。榮監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)焰后，監(jiān)理工程礦師還將依據(jù)修兄改后的監(jiān)理規(guī)登劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際貪情況進(jìn)一步編師制適合本工程夢(mèng)特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)線(xiàn)施細(xì)則。蘭（七）審核開(kāi)奇工報(bào)審表太開(kāi)工前，監(jiān)理熔工程師將要求誤施工單位提交餡開(kāi)工報(bào)審表報(bào)位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程淘師審查，同時(shí)卵應(yīng)附相關(guān)資料改，具備下列開(kāi)敏工條件時(shí)，由龍總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工礦令，并同時(shí)報(bào)那建設(shè)單位備存晚：嫌1盆、施工許可證親已獲政府主管上部門(mén)批準(zhǔn)；賓2拴、征地拆遷工搞作能滿(mǎn)足工程懂進(jìn)度的需要；泥3何、施工組織設(shè)初計(jì)已獲總監(jiān)批紋準(zhǔn)；委4賠、承包單位現(xiàn)朵場(chǎng)管理人員已迎經(jīng)到位，機(jī)具齒、施工人員已艇進(jìn)場(chǎng)，主要工范程材料和施工訴機(jī)構(gòu)設(shè)備已落造實(shí)；趣5連、額四通（進(jìn)場(chǎng)道獸路、水、電、販通訊）一平已鴿能滿(mǎn)足開(kāi)工要教求。婚（八）監(jiān)理組養(yǎng)織內(nèi)部的監(jiān)控然準(zhǔn)備工作景建立并完善項(xiàng)頂目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的涌質(zhì)量監(jiān)控體系有，做好監(jiān)控準(zhǔn)僑備工作，使之柄能境適應(yīng)工程項(xiàng)目舞質(zhì)量監(jiān)控的需翠要，這是監(jiān)理丈工程師做好質(zhì)寫(xiě)量控制的基礎(chǔ)諸工作之一。例只如，針對(duì)分部濫、分項(xiàng)工程的享施工特點(diǎn)擬定趙監(jiān)理實(shí)施細(xì)則濱，配備相應(yīng)人黨員，明確分工樓及職責(zé)，配備毒所需的檢測(cè)儀耽器設(shè)備并使之坡處于良好的可征用發(fā)狀態(tài)，熟悉有隆關(guān)的檢測(cè)方法愁和規(guī)程等等。筍六露．向監(jiān)理工作方法師及措施海(僑一濃)雁質(zhì)量控制的憤目標(biāo)、促方法與措施與1磁、質(zhì)量控制目段標(biāo)勉1際）租本工程的工程溜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)寸家工程質(zhì)量驗(yàn)更收標(biāo)準(zhǔn)合格以槐上要求，監(jiān)理業(yè)單位應(yīng)按現(xiàn)行序的國(guó)家施工驗(yàn)猴收規(guī)范和質(zhì)量快評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)膀計(jì)圖紙、施工灘說(shuō)明書(shū)、設(shè)備都說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)澤變更等技術(shù)文暮件為依據(jù)進(jìn)行吳施工監(jiān)理。概2猶）珍現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工潔方按施工合同認(rèn)約定的工程質(zhì)柏量標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)理般質(zhì)量目標(biāo)。猜3杠）喉如工程質(zhì)量達(dá)爪不到約定條件籍的部分，一經(jīng)掉發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求漆施工方返工，叨直到達(dá)到合同敵約定條件，并及由施工方承擔(dān)患返工費(fèi)用。返帖工后仍達(dá)不到錢(qián)約定要求，應(yīng)賊繼續(xù)返工到約炊定條件或合格避標(biāo)準(zhǔn)。熄4竿）因建設(shè)方原舍因達(dá)不到質(zhì)量死等級(jí)約定條件生，由建設(shè)方承楚擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)醒支出，工期相屯應(yīng)順延。鍋5星）給建設(shè)方造想成損失的，監(jiān)牛理方承擔(dān)連帶區(qū)責(zé)任，造成經(jīng)碎濟(jì)損失的，承求擔(dān)連帶賠償責(zé)沖任。儉2破、質(zhì)量退目標(biāo)部控制方法正1埋)厘質(zhì)量教目標(biāo)拘的事前控制米⑴撿請(qǐng)建設(shè)單位提綁供監(jiān)理依據(jù)的藝文件、資獵料變(蛇施工合同、投體標(biāo)書(shū)、施工圖秘紙、放線(xiàn)冊(cè)、孝政府有關(guān)批撲文嗎)吧。聲⑵損在圖紙會(huì)審前戴總監(jiān)組織監(jiān)理謙工程師熟悉設(shè)朽計(jì)文件，并對(duì)艱圖紙中存在的剝問(wèn)題提出書(shū)面靜意見(jiàn)，監(jiān)理工哨程師負(fù)責(zé)組織腳圖紙會(huì)審。材⑶催總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)王監(jiān)理工程師審憂(yōu)查施工單位報(bào)獅送的施工組織轉(zhuǎn)設(shè)法計(jì)毫(扶方便案國(guó))跪，簽認(rèn)后交建磚設(shè)單位。臂⑷臘監(jiān)理工程師審柏查施工單位現(xiàn)杜場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管歌理、技術(shù)管理惰和質(zhì)量保證的紗組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)衰量管理、技術(shù)休管理制度；專(zhuān)邀職管理人員和絞特種作業(yè)人員做的資格證、上姓崗證。肉⑸碌專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程霉師對(duì)分包單位品的資質(zhì)進(jìn)行審季查。分包單位富的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、偽企業(yè)資質(zhì)等級(jí)弟證書(shū)、特殊行倉(cāng)業(yè)施工許可證繡、國(guó)抱外窄(促境綢外體)碼企業(yè)在國(guó)內(nèi)承圓包工程許可證穩(wěn)；分包單位的繼業(yè)績(jī)；擬分包史工程的內(nèi)容和猜范圍；專(zhuān)職管林理人員和特種告作業(yè)人員的資浴格證、上崗證礎(chǔ)。阻⑹偵專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程脾師對(duì)施工單位勁報(bào)送的測(cè)量放戒線(xiàn)控制成果及滴保護(hù)措施進(jìn)行駱檢查，符合要色求應(yīng)簽認(rèn)。檢乎查施工單位專(zhuān)寄職測(cè)量人員上此崗證書(shū)、測(cè)量抗設(shè)備檢定證書(shū)陪；復(fù)核控制樁源的校核成果，閱控制樁的保護(hù)祖措施以及平面朋控制網(wǎng)、高程近控制網(wǎng)和臨時(shí)輪水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量接成果。畝⑺付對(duì)工程所需原鳴材料、半成品盛及設(shè)備的質(zhì)量辦控制，對(duì)工程恒所用材料、半性成品嚴(yán)格審核鹿其出廠(chǎng)證明、幣技術(shù)合格證或問(wèn)質(zhì)保證書(shū)。對(duì)朋裝飾材料、制輛品等還必須審尼查其樣品后方候能訂貨。對(duì)試戴驗(yàn)材料，必須證按規(guī)定進(jìn)行抽撞檢或試驗(yàn)，送霧樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)延場(chǎng)見(jiàn)證。所有藏設(shè)備在安裝前嘴必須按其技術(shù)家說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)扯量驗(yàn)收。芽⑻盒監(jiān)理工程師及暖時(shí)審查施工單橋位報(bào)送的工程捆開(kāi)工報(bào)審資料姿并簽署意見(jiàn)。插⑼喇參加由建設(shè)單歡位主持召開(kāi)的瘋第一次工地會(huì)鷹議，介紹項(xiàng)目啄監(jiān)理部、人員勻分工；建設(shè)單巨位宣布對(duì)監(jiān)理暈工程師的授權(quán)蘿，建設(shè)單位、峰施工單位介紹票開(kāi)工前的準(zhǔn)備繡情況，總監(jiān)對(duì)芬施工準(zhǔn)備情況這的意見(jiàn)與要求貨，介紹監(jiān)理規(guī)五劃的內(nèi)容、監(jiān)演理程序，制定統(tǒng)工地共同遵守蓮的會(huì)議制度及涌其監(jiān)理過(guò)程中幻各方配合協(xié)調(diào)貍事宜。爸2地)撕質(zhì)量娘目標(biāo)琴的事中控制熱⑴治施工工藝過(guò)程蕩質(zhì)量控制級(jí)按照國(guó)家規(guī)范錯(cuò)及施工圖紙的蜂要求，采用巡施視檢查、旁站看、檢測(cè)、試驗(yàn)絹等等手段檢查放施工過(guò)程，確敢保施工質(zhì)量。士嚴(yán)格施工工藝采的質(zhì)量控制。縱監(jiān)理工程師對(duì)在施工工藝過(guò)程忠的各個(gè)質(zhì)量控衛(wèi)制點(diǎn)，施工各園工序進(jìn)行跟班猴巡視檢查和檢托查，對(duì)施工重故點(diǎn)部位、關(guān)鍵勇部位進(jìn)行旁站虜監(jiān)督施工，現(xiàn)功場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)志題及時(shí)要求施爆工人員整改。俱監(jiān)理工程師將群編寫(xiě)《旁站監(jiān)韻理方案》時(shí)應(yīng)良明確旁站監(jiān)理滋范圍及旁站監(jiān)元理人員職責(zé)。畜⑵篩工序交接檢查金堅(jiān)持上道欄工序不經(jīng)檢查請(qǐng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行謙下道工序的原追則，上道工序慚完成后，先由鋸施工單位進(jìn)行膀自檢、專(zhuān)職檢壺，認(rèn)為合格后爪再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)杰理工程師到現(xiàn)津場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，映檢驗(yàn)合格后簽排署認(rèn)可方能進(jìn)酒行下道工序，霧其工作流程如蜘附圖所示。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢，專(zhuān)職檢，初驗(yàn)施工單位自檢，專(zhuān)職檢，初驗(yàn)亮反刃圣聾腹僻啦腳宇陵不合格合格合格施工單位申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)施工單位申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理合格合格業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)總虛害皂玻侄細(xì)馳抓驕身不合格監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序允工序交接檢驗(yàn)孝程序框圖烈⑶聚隱蔽工程檢查皺驗(yàn)收演隱蔽工程完成四后，先由施工線(xiàn)單位自檢、專(zhuān)村職檢，初驗(yàn)合饒格后填報(bào)隱蔽滑工程報(bào)驗(yàn)單。旬監(jiān)理、建設(shè)單次位、施工單位?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)西，確認(rèn)合格后壤隱蔽。霉⑷凝工程質(zhì)量事故黎處理機(jī)包括質(zhì)量事故攏原因、責(zé)任分桑析；質(zhì)量事故銅處理措施的商衛(wèi)定；批準(zhǔn)處理棒工程質(zhì)量事故番的技術(shù)措施或香方案；處理措柄施效果的檢查蠶。堵⑸喝行使監(jiān)理質(zhì)量放監(jiān)督權(quán)，下達(dá)油停工指令。晨為保證工程質(zhì)譯量，出現(xiàn)下述風(fēng)情況之一者，右監(jiān)理工程師有袖權(quán)指定施工單薯位立即停工整吐改。奇①感未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)規(guī)行下道工序作藏業(yè)者。沙②貴工程質(zhì)量下降春經(jīng)指出后，未奔采取有效改正散措施，或采取霞了一定措施，分但效果不好，艱繼續(xù)作業(yè)者。腳③丙擅自采用未經(jīng)夸認(rèn)可或批準(zhǔn)的啄材料。慈④填擅自變更設(shè)計(jì)連圖紙的要求。筋⑤押擅自將工程轉(zhuǎn)錦包。止⑥揉擅自讓未經(jīng)同擱意的分包單位都進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。撇⑦礙沒(méi)有可靠的質(zhì)隸量保證措施貿(mào)要然施工，已出生現(xiàn)質(zhì)量下降征渴兆者。脆⑹劃嚴(yán)格單項(xiàng)工程框開(kāi)工報(bào)告和復(fù)吩工報(bào)告審批制域度。嘴凡單項(xiàng)工滾程開(kāi)工及停工脖后工程復(fù)工，燕均應(yīng)遵照如附齒圖所示規(guī)定的界管理流程。施工單位施工單位申報(bào)申報(bào)總監(jiān)代表總監(jiān)代表建設(shè)單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位總監(jiān)理工程師簽署簽署簽署簽署開(kāi)工開(kāi)工敲開(kāi)工申請(qǐng)程序械框圖語(yǔ)⑺叢質(zhì)量、技術(shù)簽奴證賄凡質(zhì)量、技術(shù)盞問(wèn)題方面有法鹽律效力的最后蠅簽證，只能由現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)一人滿(mǎn)簽署。專(zhuān)業(yè)質(zhì)扯量監(jiān)理工程師府、監(jiān)理員可在鹽有關(guān)質(zhì)量、技他術(shù)方面原始憑淹證（隱蔽、檢爺驗(yàn)批、材料設(shè)貪備報(bào)驗(yàn)、施工宜方案審查等）先上簽字，最后坑由項(xiàng)目總監(jiān)核降簽（分部、單呆位工程）后方右有效。泉⑻綢行使好質(zhì)量否外決權(quán)，為工程腐進(jìn)度款的支付姨簽署質(zhì)量認(rèn)證相意見(jiàn)。窄施工單位工程裕進(jìn)度款的支付錫申請(qǐng)，必須有遍質(zhì)量監(jiān)理方面話(huà)的認(rèn)證意見(jiàn)，竹將驗(yàn)收不合格鼻的內(nèi)容剔除。之⑼懷建立質(zhì)量監(jiān)理賽日記澤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理碎工程師及質(zhì)量佛檢驗(yàn)人員應(yīng)逐屠日記錄有關(guān)工閱程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及耀影響因素的情攻況。疊⑽洋組織現(xiàn)場(chǎng)工地劑例會(huì)團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)至由總監(jiān)或總監(jiān)驟代表主持。會(huì)癥議將討論質(zhì)量膽及工程的其他凱事宜，解決施執(zhí)工遇到的各種勻問(wèn)題。會(huì)后形核成會(huì)議紀(jì)要，羨其紀(jì)要的簽發(fā)彈管理流程如附踢所示?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持指定有關(guān)人員指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn)總監(jiān)代表征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn)總監(jiān)代表審查、核定修改修改停朗YesNo總監(jiān)簽認(rèn)、行文外發(fā)總監(jiān)簽認(rèn)、行文外發(fā)其摩工地例會(huì)會(huì)傭議紀(jì)要簽發(fā)程芹序框圖柄⑾璃定期建設(shè)單位吧報(bào)告有關(guān)工程榆質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況洋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每塵月在《監(jiān)理月破報(bào)》中向建設(shè)刺單位報(bào)告有關(guān)稀工程質(zhì)量方面鼻的情況。重大管質(zhì)量事故及其務(wù)它質(zhì)量方面的稠重大事宜則及舞時(shí)提出報(bào)告。招3傘)神質(zhì)量塘目標(biāo)絞的事后控制炮⑴鍬每一分部分項(xiàng)直工程完成后，古必須先經(jīng)施工暗單位自行檢查靈并進(jìn)行質(zhì)量等陸級(jí)的評(píng)定，再舌經(jīng)監(jiān)理工程師虹復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽隆認(rèn)后，方可進(jìn)輩行后續(xù)工程的渴施工。厭⑵精審核竣工資認(rèn)料名,短對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)橋行竣工預(yù)驗(yàn)收賊。工程完工后緩，由施工單位今提出工程驗(yàn)收后申請(qǐng)，并提交娃全部工程技術(shù)異資料，質(zhì)量自地評(píng)報(bào)告及與質(zhì)貼量有關(guān)的技術(shù)趟文件，經(jīng)監(jiān)理湖工程師（總監(jiān)儉）審核后，組籍織有關(guān)各方進(jìn)灶行初驗(yàn)，對(duì)初洽驗(yàn)提出的問(wèn)題田，要求施工單溜位限期內(nèi)進(jìn)行才整改。握⑶穴單位、單項(xiàng)工惱程竣工驗(yàn)收述初驗(yàn)合格后，冶建設(shè)單位主持才竣工驗(yàn)收，監(jiān)顧理協(xié)助建設(shè)單匹位作好竣工驗(yàn)億收、備案工作途。項(xiàng)目竣工驗(yàn)朱收的流程如圖謎所示。施工單位施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車(chē)調(diào)試（實(shí)物）竣工資料：工程竣工報(bào)告質(zhì)量保證資料保修書(shū)施工安全管理資料質(zhì)量評(píng)定資料自檢合格（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物/資料）施工單位自檢合格（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物/資料）施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收/審查竣工資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收/審查竣工資料總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)工程師駱袖轉(zhuǎn)金述兇墓況虧隊(duì)菌不合格整改編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告/簽署工程竣工報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告/簽署工程竣工報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收駕⑷語(yǔ)承擔(dān)保修期的堤監(jiān)理工作時(shí)，扔監(jiān)理單位應(yīng)安眨排監(jiān)理人員對(duì)悼建設(shè)單位提出叛的工程質(zhì)量缺骨陷進(jìn)行檢查和鄰記錄，對(duì)施工帶單位進(jìn)行修復(fù)每的工程質(zhì)量進(jìn)糟行驗(yàn)收，合格穩(wěn)后予以簽認(rèn)。壽3壟、質(zhì)量助目標(biāo)獄控制措施設(shè)1)澆柄質(zhì)量控制的基熔礎(chǔ)措施：唉⑴雄質(zhì)量昆目標(biāo)闊控制的組織措龜施：趁①編明確職責(zé)分工語(yǔ)。監(jiān)理及施工盟均明確質(zhì)量有棕誰(shuí)負(fù)責(zé)，姨按償IS芝O槽要求把好質(zhì)量妨關(guān)。解②指監(jiān)理公司實(shí)行厭定期到監(jiān)理工輛地進(jìn)行質(zhì)量檢笑查制度，此工趨作由公司監(jiān)理捆部負(fù)責(zé)，并征將詢(xún)建設(shè)單位、蠅施工單位的意肚見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稍和解決存在問(wèn)告題，提高監(jiān)理甘水平，加大對(duì)冠質(zhì)量監(jiān)理力度斷，滿(mǎn)足建設(shè)單色位的要求，創(chuàng)慈造優(yōu)質(zhì)工程。衣③襪督促和審查施賓工單位建立健粱全全面質(zhì)量管傷理體系，落實(shí)浴質(zhì)檢人員，完刮善質(zhì)檢措施和而制度。擦⑵餃質(zhì)量謊目標(biāo)健控制的技術(shù)措撿施：駐①柔材料設(shè)備供應(yīng)歪階段，通過(guò)實(shí)漏地考查、現(xiàn)場(chǎng)厘抽樣，審查供摘應(yīng)廠(chǎng)家的資質(zhì)異證、準(zhǔn)銷(xiāo)證、牙產(chǎn)品合格證、巷見(jiàn)證取樣檢測(cè)貴等各種手段，宰確保材料達(dá)到簡(jiǎn)設(shè)計(jì)和規(guī)范要展求。姑②枝施工階段嚴(yán)格恨事前、事中和屯事后的質(zhì)量控卵制慢A屠、計(jì)事前控制：監(jiān)餓理工程師應(yīng)熟科悉質(zhì)量控制的凱技術(shù)依據(jù)，并東對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、餅施工機(jī)械、施顫工隊(duì)伍資質(zhì)、賄進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行導(dǎo)檢查驗(yàn)收，審爭(zhēng)查施工組織設(shè)粘計(jì)和施工方案痰的技術(shù)可靠性記和質(zhì)量保證措根施。膏B們、淺事中控制：監(jiān)殺理工程師在質(zhì)那量檢查中，用堅(jiān)觀(guān)察、測(cè)量、站試驗(yàn)等手段按槳規(guī)范要求完成朋施工工藝過(guò)程點(diǎn)的質(zhì)量控制，啊做好工序交接農(nóng)和隱蔽工程檢線(xiàn)查驗(yàn)收，做好屑工程變更、質(zhì)糕量事故的處理員，完成工程簽主證，做好協(xié)調(diào)吧工作，每月定軌期向建設(shè)單位漢和本公司報(bào)告掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)屢情況。重C幅、泄事后控制：監(jiān)妨理工程師要做額好單位、單項(xiàng)退及項(xiàng)目竣工驗(yàn)扛收，審核竣工亮圖及其它技術(shù)標(biāo)文件資料，整睛理工程技術(shù)文鴉件資料并編目唯建檔。壯⑶異質(zhì)量貫?zāi)繕?biāo)奔控制的經(jīng)濟(jì)措艱施及合同措施類(lèi)①土監(jiān)理工程師在才質(zhì)量檢查和驗(yàn)液收中，嚴(yán)格按功合同規(guī)定的質(zhì)聚量要求，對(duì)不蒸符合要求的拒賤付工程款。持②針根據(jù)施工合同船，對(duì)可能的違趙約行為提出警亞告。雕③聚按合同條款，緞對(duì)造成損失一齒方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處微罰。桃2喇）本項(xiàng)目主要妥分項(xiàng)工程的質(zhì)疾量控制措施：⑴主體工程①鋼筋工程襖鋼筋工程屬于堆隱蔽工程，在飛澆灌砼之前，反監(jiān)理單位在施弄工單位自檢合憂(yōu)格的基礎(chǔ)上再?lài)谧鳈z查，包括贈(zèng)檢查鋼筋規(guī)格喉、型號(hào)、間距廚、數(shù)量、連接擴(kuò)、預(yù)埋件、預(yù)晨留孔洞的位置細(xì)等，并做好隱機(jī)蔽工程記錄。②模板工程遠(yuǎn)在現(xiàn)澆鋼筋砼獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)施工中，網(wǎng)對(duì)模板的基本眾要求是：要保孩證結(jié)構(gòu)各部分媽的形狀、折尺寸相互間位臭置準(zhǔn)確；販具有足夠的強(qiáng)咱度、剛度及穩(wěn)湊定性；構(gòu)造簡(jiǎn)滾單、裝拆方便所；膜接縫要嚴(yán)密，景不得漏漿。監(jiān)制理工程師對(duì)模亭板逐項(xiàng)檢查。益模板的選用應(yīng)草考慮：經(jīng)濟(jì)、跡省料、耐用、雷安裝與拆除方笛便、機(jī)械使用蠻費(fèi)低、砼質(zhì)量繼好、能收到最昏好的經(jīng)濟(jì)效益鮮等。因此，要霧因地制宜，就砍地取材。盡量膛采用先進(jìn)技術(shù)賴(lài)，達(dá)到快、省慶、好的目的。③砼工程鍬A赴、砼工程包括擇配料、計(jì)量、肯攪拌、運(yùn)輸、鄰澆筑、振搗和秀養(yǎng)護(hù)等工序，辮各個(gè)工序是緊賊密聯(lián)系和影響繭的，任一工序盡出現(xiàn)問(wèn)題，都碗會(huì)影響砼工程育的最終質(zhì)量。各因此，必須保亡證每一工序的氏施工質(zhì)量，以懇確保砼結(jié)構(gòu)的鍋強(qiáng)度、剛度、馳密實(shí)性和整體詳性。礦B俗、在原材料質(zhì)梯量保證的條件答下，嚴(yán)格控制植砼的配合比、疼坍落度及砼攪臺(tái)拌時(shí)間、留好泥砼試塊。邀C瓶、砼澆搗時(shí)，紡監(jiān)理人員要旁揮站監(jiān)理，保證食砼澆筑的連續(xù)縱施工，需要留類(lèi)施工縫時(shí)，其墳位置應(yīng)在澆筑欣之前確定，且課應(yīng)符合有關(guān)規(guī)郵定。炸D息、掌握好拆模賢時(shí)間，加強(qiáng)砼皆養(yǎng)護(hù)工作。④砌體工程椅A他、砌體工程系穴指用磚、石和嚴(yán)各種砌塊與砂猜漿砌筑而成的扭結(jié)構(gòu)工程。選魂用材料和砌筑聰施工為兩項(xiàng)影購(gòu)