某工程設(shè)備安裝分部工程竣工總結(jié)

給排水分部工程施工總結(jié)一、系統(tǒng)概況1.給水系統(tǒng)本工程西樓辦公部分給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環(huán)狀。建筑內(nèi)供水，地下四層至地上三層由市政管網(wǎng)直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯(lián)合供水。生活水池設(shè)在地下二層。本工程東部酒店部分給水由市政管網(wǎng)提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環(huán)狀。建筑內(nèi)供水，地下四層至地上三層由市政管網(wǎng)直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯(lián)合供水。高區(qū)系統(tǒng)8層以下的給水支管設(shè)比例式減壓閥，閥后壓力為0.2Mpa。生活水池設(shè)在地下三層，2.熱水系統(tǒng)西樓辦公部分及東部酒店部分分別設(shè)置生活熱水系統(tǒng)。生活熱水系統(tǒng)由熱力點供給，熱水供水溫度60℃。熱水系統(tǒng)分區(qū)同冷水系統(tǒng)。3.污水系統(tǒng)西樓辦公部分及東部酒店部分的生活污水由室內(nèi)排入檢查井，經(jīng)室外污水管線進入化糞池，再排入市政污水管網(wǎng)。廚房含油污水經(jīng)隔油池隔油后直接排入市政管網(wǎng)。建筑內(nèi)部排水，二層以上通過立管排出室外，首層污水單獨排出。地下部分的生活污水、消防電梯的排水先排入地下生活污水集水池，再經(jīng)過污水提升泵排入室外檢查井。室內(nèi)排水立管設(shè)置專用透氣管。4.中水系統(tǒng)西樓辦公部分設(shè)有中水系統(tǒng)，中水水源為建筑的優(yōu)質(zhì)雜排水，西樓中水系統(tǒng)只提供該樓9層以下沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機房設(shè)在地下四層。中水處理工藝由業(yè)主委托專業(yè)廠家設(shè)計。東部酒店部分設(shè)有中水系統(tǒng)，中水水源為建筑的優(yōu)質(zhì)雜排水，中水系統(tǒng)提供本建筑沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機房設(shè)在地下四層。中水處理工藝由業(yè)主委托專業(yè)廠家設(shè)計。5.消火栓系統(tǒng)本工程的消防水池設(shè)在地下四層（辦公、酒店合用），消防水池容積為550m3。消防泵房設(shè)兩臺消防加壓泵（一備一用），兩臺噴灑加壓泵（一備一用）。室內(nèi)消防給水管道布置成環(huán)狀。8層以下的消火栓進口處設(shè)比例式減壓閥，閥后壓力0.5Mpa。消火栓采用DN65mm的消火栓、25M尼龍水帶、Φ19mm水槍、帶自救水喉并配有消防報警按鈕及消防泵啟動按鈕。消防水系統(tǒng)共設(shè)置6個室外消防水泵結(jié)合器與室內(nèi)系統(tǒng)相連。地下車庫的有水消防管道采用電伴熱防凍措施。二、重點控制1.對水泵等設(shè)備混凝土基礎(chǔ)安裝就位前的驗收予以控制，主要控制的內(nèi)容：（1）要求混凝土基礎(chǔ)施工方提供混凝土試驗強度的試驗報告及混凝土配比。游（棉2壇）對混凝土外途觀質(zhì)量進行驗寸收，主要包括宗：幾何尺寸、續(xù)平整度（不得醉有蜂窩、麻面楊）。隊（法3鑰）檢查預(yù)留地鉛腳螺栓孔的幾巖何位置。曠2.撇本工程管道安村裝較為復(fù)雜，還且管徑較大，仆設(shè)備層及管道冤間較密集，根落據(jù)結(jié)構(gòu)受力情新況，針對不同橫位置詳細制定彎支、吊架大樣核，必要時與結(jié)忍構(gòu)專業(yè)共同考釋慮結(jié)構(gòu)受力情住況是否滿足設(shè)宅計要求。缺3.尺由于給排水工丈程專業(yè)調(diào)試工喘作量多而復(fù)雜種，在一般情況除下，易使調(diào)試襲時間拖長影響征交工驗收，因折此我項目部會品根據(jù)工程進度岡，編制出調(diào)試騙方案包括調(diào)試昌項目、調(diào)試方委法、調(diào)試技術(shù)迅要求、實施時撥間和注意事項就等，在不影響組正常工作的前啊提下有計劃地虧按系統(tǒng)分期分季批完成部分調(diào)傲試工作，減少脾最后全面調(diào)試糾的工作量，為馬縮短調(diào)試工期窮創(chuàng)造條件。三、施工管理營為使本工程順壇利實現(xiàn)獲得北搬京開市駱“戀竣工長城疑杯津”蓮，力拖爭估“咽魯班狐獎害”興的質(zhì)量目標(biāo)，萌在設(shè)備安裝工夏程中從施工隊扇伍、材料、機選械設(shè)備、技術(shù)雨管理、資料管竊理等方面恨進行改重點飼控制搭，建立健全三側(cè)級質(zhì)量保證體仔系，完善施工旨方案和管理制事度奶1.孝加強對施工隊蛛伍的管理勢根據(jù)本工程施誕工進度計劃、林工程量、施工因技術(shù)方案和施呼工人員素質(zhì)，宴按照勞動生產(chǎn)貪率定額，制定濫勞動力需求計彼劃。勞動力配圾置的原則是基渠本滿足、留有隔余地，使之有們超額可能，以惱激發(fā)員工的勞渠動熱情；工種筑組合時技術(shù)工柿人和普通工人里要配套、比例鑄適當(dāng)。根據(jù)施友工需要對勞動旋力進行跟蹤，梁及時補充或減拍員，以防施工閃的失調(diào)或脫節(jié)痰。組織進入施獄工現(xiàn)場的工人著以職業(yè)道德、爹質(zhì)量意識、安傲全意識為主題冠的培訓(xùn)膽，筒根據(jù)本設(shè)備安港裝工程技術(shù)難新點、四新技術(shù)旗的應(yīng)用，組織勸工人技術(shù)操作認培訓(xùn)。加強對獄工人作業(yè)質(zhì)量善和效率的檢查尤，任務(wù)完成后壽及時進行考核塔。盒2.情加強對材料、妹設(shè)備管理正根據(jù)設(shè)計文件和要求，制定工番程設(shè)備和主要甲材料需用量計冶劃及輔助材料縱需用量計劃，刷并按施工進度灘計劃確定分期堤分批供貨計劃淘。工程設(shè)備和則材料的采購，犬按照施工合同助或物資供應(yīng)協(xié)榨議的規(guī)定實施血，按需用量計貪劃和分批供貨本計劃組織采購霞供應(yīng)。加強進賠貨驗收管理，府嚴格按照物資揀進場檢驗程序呆要求實施，保勾證其質(zhì)量、數(shù)格量符合規(guī)定要報求，嚴禁使用冰不合格的材料歷和設(shè)備。進入圖現(xiàn)場的材料和漠設(shè)備，檢驗合副格后，應(yīng)對隨喝機裝箱的文件盛資料、材質(zhì)證行明書、出廠合夜格證及相應(yīng)的深驗收記錄等進仗行整理、保存居。忽3.例加強施工機械輪設(shè)備的管理毛施工機械設(shè)備涂進入現(xiàn)場時，綢應(yīng)進行完好程艦度、使用文件貌齊全狀況等檢主查，使其滿足代設(shè)備安裝工程印的需要。制定欺相關(guān)的定機定幫人定崗位的責(zé)弄任制和操作規(guī)鑒程，使用中做門好維護和保養(yǎng)卻，使設(shè)備始終兇處于完好狀態(tài)今。網(wǎng)4.尊加強技術(shù)管理算和過程控制紡各專業(yè)管道設(shè)肉備施工統(tǒng)一安丙排，質(zhì)量、技蘆術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求母一致。抓好科鞭學(xué)管理、綜合謝平衡工作，對楊重點部位異、麗對影響挑功能棵安全的關(guān)鍵部姐位和質(zhì)量通病疤難以克服的工控藝制定具體和便明確合理的有喘效措施。做好球技術(shù)交底工作煙，使施工工人的對施工的有關(guān)逐內(nèi)容、方法、內(nèi)措施要求和要今達到的目標(biāo)做豈到心中有數(shù)，伏以便于科學(xué)、專合理地組織施寨工，按既定的澤施工程序和工元藝要求進行操燕作，進而確保亦工程質(zhì)量、進推度、安全、成斑本等目標(biāo)的實吐現(xiàn)。質(zhì)量控制數(shù)過程實現(xiàn)自檢偶、互檢、專檢熊相結(jié)合，班組耀長、工長、質(zhì)膀檢人員相結(jié)合訂，層層進行目墾標(biāo)分解，把責(zé)軌任落實到人。性5.夕加強工程資料宋管理臺工程資料管理棉人員，斯須錫經(jīng)培訓(xùn)、考核胳持證上崗，設(shè)腔備管道安裝專拒業(yè)群配備一名專業(yè)協(xié)資料管理人員境。改工程資料的管悉理，按專業(yè)分韻部、分項工程旦進行收集整理鮮，做到分類整嫌理、按序排列蕉。每個單位工振程資料暫都斯裝訂成冊，都翠有總目錄、卷還（盒）目錄、澡冊目錄、分目做錄，做到層次貨清楚，資料齊互全，編碼完整挖，便于抽查。導(dǎo)分包施工的工吹程資料由我方河資料員雜負責(zé)收集管理祝。職工程資料的內(nèi)旦容，必須符合茫規(guī)程和規(guī)范的剝要求，簡明準(zhǔn)譽確，數(shù)據(jù)可靠跑、表述清楚，桶簽認齊全、手冒續(xù)完備、無遺原留問題。不得剝隨意涂改或撤趁換工程資料，麗不得弄虛作假購。雷四、格施工進度計劃劇的實施及控制哪根據(jù)進度計劃爺制定詳盡的相銹應(yīng)配套計劃，曠包括施工進度飾控制計劃、勞腹動力計劃、施檢工機具及檢測橡設(shè)備計劃、設(shè)斜備及材料的供跨貨計劃等，并畜在實施過程中發(fā)進行細化，根明據(jù)總體計劃制薯訂階段計劃和名月計劃，由階牙段和月計劃制哲訂周計劃，再漆由周計劃制訂動日計劃，確保般工程按期完成少。氣1凱、施工進度計漠劃審核批準(zhǔn)后閃，由項目部報梅監(jiān)理工程師確拜認，然后，由捕專業(yè)工長依此舊為依據(jù)編制施愿工任務(wù)書下達捧至班組。任務(wù)絨書包括任務(wù)單搞、限額領(lǐng)料單送和考勤表。喊2雙、在任務(wù)書實林施過程中要做象好記錄，任務(wù)雁完成后回收，斯作為原始記錄南及業(yè)務(wù)核算資數(shù)料。鏡3震、在施工進度滅計劃實施過程釋中，由專業(yè)技曾術(shù)負責(zé)人牽頭貴做好以下工作紐：插（脈1貪）跟蹤計劃的學(xué)實施加強監(jiān)督酬，發(fā)現(xiàn)進度計挺劃執(zhí)行受到干據(jù)擾時，積極采絞取調(diào)整措施。對（旱2計）及時在計劃掏圖上進行實際狡進度記錄，并液跟蹤記載每個廣施工過程的開案始日期、完成罵日期、每日完錢成數(shù)量、施工瞞現(xiàn)場發(fā)生的各潤種情況、以及每干擾因素的排絡(luò)除情況。猜（往3拒）在施工進度掘計劃實施過程必中，應(yīng)執(zhí)行施哄工合同進度計跡劃開工及竣工峰的各項承諾。浪（橫4止）跟蹤做好形寬象進度、工程山量、耗用人工魄、材料、機械顧臺班等的數(shù)量場統(tǒng)計與分析為屬進度控制提供鵲反饋信息。面（浙5現(xiàn)）根據(jù)控制進枯度的需要，將金控制的各項措?yún)柺┚唧w落實到洪執(zhí)行人，提出找目標(biāo)、任務(wù)、掏檢查方法和考脹核辦法。忍4備、施工過程中算將專業(yè)分包工田程的施工進度拼納入項目部的康進度控制范疇慈內(nèi)，并協(xié)助分狐包人解決進度紙控制中的相關(guān)叼問題。闊5稅、在進度控制育中，保證以資溫源供應(yīng)計劃的忽實現(xiàn)來確保施識工進度計劃的桶具體落實。譽（盈1談）發(fā)現(xiàn)資源供尤應(yīng)出現(xiàn)中斷，駱供應(yīng)數(shù)量不足鏟或供應(yīng)時間不尚能滿足要求時潤，及時采取措姥施滿足施工進么度的要求。蘆（故2誤）由于設(shè)計變旅更、施工變更蔑引起資源需求絞的數(shù)量變更和供品種變化，應(yīng)浩及時變更資源仔供應(yīng)計劃，滿墊足施工進度要布求。證（仙3靠）當(dāng)業(yè)主提供旁的資源供應(yīng)進競度發(fā)生變化不庸能滿足施工進算度時，及時敦嘩促業(yè)主執(zhí)行原蓄計劃。低五、協(xié)質(zhì)量控制所措施焦1昌.衰建立完善的質(zhì)糟量責(zé)任制，分雨解質(zhì)量目標(biāo)，告根據(jù)榨創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量滴要求按單位工排程、分部工程士、分項工程、仔施工工序進行景層層分解，把肚質(zhì)量責(zé)任落實鋪到水暖施工班盞組。在組織施特工和質(zhì)量檢驗違中，嚴格執(zhí)行惱國家的有關(guān)規(guī)并范和標(biāo)準(zhǔn)，所凳有施工人員必閣須根據(jù)規(guī)范、位標(biāo)準(zhǔn)、施工組蓮織設(shè)計、施工本方案組織施工磁，保證和提高節(jié)各道工序的安倡裝質(zhì)量，以工猛序質(zhì)量來保證厲工程質(zhì)量，在朱施工中分工序眠加以控制，起昂到事前控制的鼓作用，監(jiān)督線字上的質(zhì)檢人員胃必須以質(zhì)量標(biāo)康準(zhǔn)為依據(jù)，對垃材料浮、尾配件品、川加工件設(shè)備客及亦各施工工序芬、岸分項工程惕、侄分部工程進行尼質(zhì)量檢驗，不爆合格項目一票綢否決，起到真括正質(zhì)量把關(guān)作娃用。戶2.需為了做好質(zhì)量弱管理工作，施全工安裝過程中笛，采取切實措墊施繩,識做到四個統(tǒng)一巧（即檢驗標(biāo)準(zhǔn)豐統(tǒng)一，檢驗方模法統(tǒng)一燒，宏檢驗內(nèi)容統(tǒng)一焰，檢驗工具統(tǒng)陸一），施工過選程中當(dāng)監(jiān)督線徹和執(zhí)行線意見萌不統(tǒng)一時，以快監(jiān)督線意見為瞎準(zhǔn)，行使質(zhì)量福否決權(quán)，直至況整改符合要求安為止。鎮(zhèn)3.瑞認真編寫施工酷方案和專項交趨底，使工人施尚工時有章可循喘，各分項施工毅前，工長均向潛水暖施工班組奉提出書面交底張，對質(zhì)量、技弊術(shù)、安全、技愿術(shù)節(jié)約措施等格均提出具體要冷求，達到項項扇有交底，使大直家都能嚴格按掙照圖紙要求施志工，絕對不允幫許出現(xiàn)不按照饅圖紙要求施工猜的情況，事后販填寫好施工技答術(shù)交底記錄表頁，作為施工文是件歸入工程檔監(jiān)案役。逝4.共建立工長施工茶日志，將施工怒中的技術(shù)問題街、工序搭接、明圖紙問題、材疼料設(shè)備問題、抖工藝、質(zhì)量、龜進度等方面問嚇題加以記錄、守匯報，由水暖需技術(shù)人員和技冠術(shù)負責(zé)人及時晉解決。括5.雙嚴格把住材料尾和配件質(zhì)量關(guān)少，由于安裝用亭料品種多，材脹料來源渠因道多種多樣，沾稍有不慎極易艘發(fā)生將不合格折或不符合設(shè)計懸要求的材料用里于工程，影響耐工程質(zhì)量。為仙了杜絕這種現(xiàn)震象，忠項目部碑建立正常的來晶料檢查驗收制類度，并填單簽冰證認可。當(dāng)對已某種材料有疑券問時，職現(xiàn)場豎進行抽樣檢驗陜或?qū)嶒?，以確搞定是否符合設(shè)滾計要求。途6.眾重視并切實做狗好隱蔽工程的枕檢查和驗收，餃以工序質(zhì)量保妹證工程質(zhì)量。停給排水工程驗鑰收項目較多，述如地下室預(yù)留邊鋼性或柔性防召水套管，各各種需保溫及西吊頂內(nèi)擔(dān)管道的強度實逼驗，均需及時拘檢查，并辦好擴隱蔽工程驗收女簽證手續(xù)炎。熊現(xiàn)場質(zhì)檢人員革予以克充分診重視，嚴加控膜制，凡檢查不撐符合要求的，擊一律不予飽簽證，不得隱江蔽，不得進行魂下一道工序作販業(yè)，切實做到饑不漏項，不使芬工程質(zhì)量留下剖隱患。藝7.驕加強施工質(zhì)量旬記錄的管理，弓記錄應(yīng)及時，組內(nèi)容應(yīng)真實，陜做到施工質(zhì)量蔬記錄資料的同憑步性和正確性墨。鉆8.眉工程質(zhì)量實行顏自檢、互檢和殃專檢相結(jié)合。羅安裝的設(shè)備在廳檢查后都需有蹈實測數(shù)據(jù)和簽邊證手續(xù)，每項背設(shè)備交工驗收紋都必須有完整漸的質(zhì)量資料，餃包括各工序安嶄裝測量記錄、飽隱蔽工程驗收稈記錄、試運轉(zhuǎn)混記錄和質(zhì)量評面定等資料。工彎程交工驗收時繁，各個單項工泊程和分部工程表必須做好完整瘋的質(zhì)量資料。純9.營認真做好安裝套工程所需各種南機具設(shè)備的日撈常檢查和維修牲工作，保證機罷具設(shè)備的正常芝使用，保證安渾裝工程質(zhì)量。跌六、浪本工程討建筑嬸給排水分部工稱程質(zhì)量情況蛇為保證工程質(zhì)塌量，靈工程開工前古分別編制了損給排水、采暖舒及通風(fēng)空調(diào)攀施工組織設(shè)計婆、波給排水專項般施工方案剝等，豆對管道設(shè)備安衣裝施工統(tǒng)一安窄排，銳對影響功能安鍛全的關(guān)鍵部位吧和質(zhì)量通病難扔以克服的工藝紋提出具體有效貸的措施位，對管道設(shè)備豬安裝的質(zhì)量、延技術(shù)、應(yīng)遵循瘡的標(biāo)準(zhǔn)提出了叢明前的要求，政并得到了上級煌有關(guān)專業(yè)技術(shù)禍負責(zé)人的庫簽認批準(zhǔn)。在足各分項工程牧開始前，變依據(jù)施工方案呼的部署及各項蕉措施及有關(guān)標(biāo)潮準(zhǔn)、規(guī)范要求妹，結(jié)合土建工飛程的施工部位渠對設(shè)備安裝工留人分別進行自安全技術(shù)交底疊，浸將該分項工程沉具體的施工做網(wǎng)法候、材料要求、賓技術(shù)要求、質(zhì)屢量標(biāo)準(zhǔn)及各項銜施工措施及安哄全措施交待給塘工人，并履行賓了簽認手續(xù)。河在施工過程中閑，專業(yè)工長每扶天都到作業(yè)面魚進行巡查難，邊檢查邊指冷導(dǎo)，水暖技術(shù)抹部定期對工程策給排水安裝質(zhì)馳量進行檢查霞，發(fā)現(xiàn)問題通滾過質(zhì)量檢查通炒知單的形式發(fā)盛放給作業(yè)班組董，要求他們限憂時整改。慈為確保工程給云排水專業(yè)使用乳功能，冷在朝管道境安裝完畢映后系統(tǒng)調(diào)試運較行前啄編制了給排水浩系統(tǒng)調(diào)試方案沫，對給水系統(tǒng)挎、消火栓系統(tǒng)游水壓試驗、通疊水、沖洗、消兼毒、水泵單機鋸試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)浪調(diào)試、排水系掩統(tǒng)的通