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文檔簡介
中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例開題報(bào)告論文題目:中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例分校(教學(xué)點(diǎn)):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析1研究的背景及意義研究背景:作為我國經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中起著非常重要的作用。當(dāng)然對于其他國家而言,中小企業(yè)同樣是其國民經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分,例如在美國,中小企業(yè)被稱之為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁,而在德國,中小企業(yè)被政府視作為國民經(jīng)濟(jì)支柱等等。由此可見中小企業(yè)對于一個(gè)國家而言是非常重要的。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,知識經(jīng)濟(jì)逐漸成為時(shí)代經(jīng)濟(jì)特征,因此如果一家企業(yè)想要在市場上中站穩(wěn)腳跟就必須要進(jìn)行體制改革。但是就我國國情而言,我國中國小企業(yè)數(shù)量太多,因此國家也無暇顧及,在面臨問題是還是要靠企業(yè)自救。研究意義:隨著改革開放,我國的經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展,而中小企業(yè)也借著這股“東風(fēng)”得到迅猛發(fā)展,并且在我國各行各業(yè)中中小企業(yè)都已經(jīng)成為不可忽視的一股力量。一方面而言,我們不得不承認(rèn)中小企業(yè)在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè),改善人民生活方面起到無可替代的作用,另一方面而言隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量越來越多,加上市場經(jīng)濟(jì)改革,做衛(wèi)視市場主體的企業(yè)之間競爭愈演愈烈。由于市場對于企業(yè)的要求越來越高,而企業(yè)對于員工的要求也會(huì)越來越高。在這時(shí)中小企業(yè)的發(fā)展也面臨難題,一些中小企業(yè)走向由盛轉(zhuǎn)衰的道路,而另一些則走上了由衰轉(zhuǎn)盛的道路。究其原因就不得不從企業(yè)機(jī)制來談,具體而言就是一家企業(yè)沒有建立一個(gè)能夠適應(yīng)市場的激勵(lì)機(jī)制體系,這一問題的結(jié)果就是員工工作積極性低,最終離職,公司人才流失嚴(yán)重。對于中小企業(yè)而言,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和其他綜合實(shí)力方面本來就沒辦法和大企業(yè)相比,如果在激勵(lì)機(jī)制方面不夠吸引人,那么人才的流失就是必然結(jié)果了。因此,對于中小企業(yè)而言建立合理的員工激勵(lì)機(jī)制,留住優(yōu)秀員工,吸引優(yōu)秀人才對于其長期穩(wěn)定發(fā)展是勢在必行的。2研究方法文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法。3論文提綱(研究路徑/論文(設(shè)計(jì))框架)一、激勵(lì)機(jī)制相關(guān)概念(一)激勵(lì)的定義(二)激勵(lì)相關(guān)理論1.馬斯洛需求層次理論2.亞當(dāng)斯公平理論二、中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題—以恒信公司為例(一)中小企業(yè)恒信公司激勵(lì)現(xiàn)狀(二)恒信公司激勵(lì)存在的問題1.恒信公司用人機(jī)制落后2.恒信公司激勵(lì)方式單調(diào)3.恒信公司考核標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范4.恒信公司情感激勵(lì)缺乏三、恒信公司中小企業(yè)有效實(shí)施激勵(lì)機(jī)制的策略(一)物質(zhì)激勵(lì)(二)精神激勵(lì)(三)培訓(xùn)激勵(lì)(四)情感激勵(lì)參考文獻(xiàn)目錄[1]班娟娟.紅利持續(xù)釋放激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力[N].經(jīng)濟(jì)參考報(bào),2022-09-14(008).[2]張昕悅,王錚.篩選結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量——基于科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的實(shí)證研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(17):124-126.[3]張雪.北交所三方面“筑牢”可持續(xù)發(fā)展的根本[N].上海報(bào),2022-09-05(002).[4]李庚.基于孵化器視角的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升對策分析[J].江蘇科技信息,2022,39(24):1-4.[5]王黎螢,高鮮鑫.新時(shí)代中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為推動(dòng)共同富裕注入活力[J].科技世界,2022,(08):24-27.[6]王凡,陶青陽,何穎.新加坡中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展歷程及啟示[J].科技中國,2022,(08):57-62.[7]馮兵,徐陽,張慶.高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力與中小企業(yè)創(chuàng)新意愿[J].科技進(jìn)步與對策:1-11.[8]鮑仲輔.制造業(yè)中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與機(jī)制[J].價(jià)值工程,2022,41(24):1-3.[9]彭湘鄂.電子商務(wù)發(fā)展與農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(15):158-160.[10]田虎.中小企業(yè)創(chuàng)新管理的問題與對策探析[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(15):160-162.[11]宋寒冰.第七屆“創(chuàng)客”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨“創(chuàng)業(yè)天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動(dòng)[J].西部皮革,2022,44(15):12+16.[12]王健高,宋迎迎.青島:研發(fā)中心“云上建”賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[N].科技日報(bào),2022-08-10(002).[13].支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,培育更多專精特新企業(yè)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(15):26-27.[14]陳文暉,王婧倩.中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融政策及長期制度選擇[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2022,(08):65-71.[15]周子勛.以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[N].經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2022-07-28(001).[16]張偉娜.人工智能賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].科技資源導(dǎo)刊,2022,54(04):56-62+89.[17]曹曉雪,張子文.數(shù)字金融與中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:“雨露均沾”抑或“厚此薄彼”?[J].金融發(fā)展研究,2022,(07):24-31.[18]周霞,劉陽.創(chuàng)新券是否促進(jìn)了中小企業(yè)的競爭力提升?[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2022,(07):71-74.[19]金立民.區(qū)域數(shù)字普惠金融發(fā)展與中小企業(yè)創(chuàng)新——基于新三板掛牌公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2022,38(03):5-13.[20]趙育嫻.平?jīng)龆啻氩⑴e助力中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[N].平?jīng)鋈請?bào),2022-07-19(001).技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見,不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施(一)查閱中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》開題報(bào)告初稿8月26日前:《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》開題報(bào)告二稿9月06日前:《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》撰開題報(bào)告定稿9月16日前:《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》論文初稿10月11日前:論文《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》二稿10月26日前:論文《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題分析—以恒信公司為例》三稿11月11日
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