房地產(chǎn)公司設(shè)計變更管理流程

設(shè)計變更管理流程編號：GYWL-SJ-OP002版號：A/0頁碼：第3頁共6頁護設(shè)計變更管理臂流程魄編制抹日期凳審核羞日期疏批準向日期年修訂記錄腦日盜葬顧期貞修訂狀態(tài)鄉(xiāng)修改內(nèi)容秧修改人鋒審核人熔批準人

目的對設(shè)計的變更的原因、方案進行論證和統(tǒng)計，使設(shè)計變更按規(guī)范程序進行，并提高設(shè)計管理能力，規(guī)避設(shè)計變更控制不嚴導(dǎo)致的各類風(fēng)險（成本失控、客戶承諾、工期拖延、報批報建等）。適用范圍適用于項目施工圖完成后設(shè)計方面的變更控制，包括景觀、裝修裝飾工程。術(shù)語和定義設(shè)計變更：對原設(shè)計的錯漏及欠合理、欠經(jīng)濟的地方進行修改，設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容進行完善、修改及優(yōu)化。重大設(shè)計變更：單次單項金額≥10萬元或進度延遲＞15天，或涉及功能、外立面、交樓標準等的變更。設(shè)計變更的來源主要包括：公司高層基于經(jīng)營意圖和要求發(fā)生變化發(fā)出指令；設(shè)計系統(tǒng)，即工程管理部(設(shè)計)、設(shè)計單位等，包括因設(shè)計內(nèi)容自身的錯、漏、碰、缺或改進設(shè)計效果等原因，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項；工程系統(tǒng)，即項目工程部、工程管理部或施工單位提出，統(tǒng)一由施工單位上報情況至工程管理部(設(shè)計)，包括未來方便施工，或施工過程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)、水文實際與勘察報告、資料不符而提出、工程質(zhì)量事故引起的變更；營銷系統(tǒng)，即營銷管理部，以反饋客戶提出意見為主；成本管理系統(tǒng)，即工程管理部(成本)提出。工作程序排序號寇工作程序培組振織循/妙經(jīng)辦稍相關(guān)說明成相關(guān)文崇件旦/顛記錄林時間要求眨劇設(shè)計變更的審爹核和論證洗工程管理元部惜(笛設(shè)醬計獵)街1太.匠對設(shè)計變更申班請部門填報的薄《設(shè)計變更審膽批單》（工程時系統(tǒng)提出設(shè)計涂變更由爺工程管理厘部酬(可設(shè)卡計抱)期填寫《設(shè)計變鹿更審批單》）宏進行初步可行免性審核，如認種為不可行，需區(qū)經(jīng)部門負責(zé)人近簽字并回復(fù)書保面意見。同時胡，應(yīng)對變更部腸位進行現(xiàn)場實孫施情況確認。限2.奪貍對于初步認定絞可行的設(shè)計變亭更，組織可行食性方案論證，雙參與部門及人盤員一般包括：希項目工程部、鋒工程管理怒部府(勺成幟本籃)雁（填寫成本測輔算及對目標成抹本的重大影響涌）、陳工程管理拆部肆(嘩設(shè)貼計炊)棉。對于影響報酬批報建或銷售妙承諾的設(shè)計變聽革需開發(fā)部、濱營銷管理部參末加，重大設(shè)計回變更還需相關(guān)考領(lǐng)導(dǎo)參與。摧3.線化設(shè)計變更審批季權(quán)限見附駕件嗓1光《設(shè)計變更審理批權(quán)限》。核4.非登設(shè)計變更的審秤核及論證的其受他要求見附核件陷2宣。谷《設(shè)計變更審典批單》、附助件首1衰《設(shè)計變更審兵批權(quán)限》、附斃件領(lǐng)2鵝《扇設(shè)計變更審核優(yōu)及論證的其他葛要求》、重大腸設(shè)計變更范圍安（參考）茂一般設(shè)計變微更蔥5任個工作日內(nèi)完畜成，重大設(shè)計承變態(tài)1搖5窗個工作日完成祝設(shè)計變更下達深執(zhí)行浪工程管理弦部劈(斜設(shè)覽計蕩)渴1.途填寫《工作聯(lián)土系單》（如有或設(shè)計單位提報壞的變更申請聯(lián)秧絡(luò)單等類似單牙據(jù)，可直接在察設(shè)計單位提報忌的單據(jù)上明確銹意見并簽字蓋守章）纖，經(jīng)經(jīng)辦工程池師、工程管理手部館(濕設(shè)刪計險)池負責(zé)人簽字后彎發(fā)放給設(shè)計單章位。設(shè)計單位朵根據(jù)設(shè)計變更間要求出設(shè)計圖衫紙。工程管理督部綿(膨設(shè)擺計牢)幸可協(xié)助設(shè)計單顆位進行現(xiàn)場實銀施及技術(shù)方案跨的溝通交流。腹2.陣溜工程管理忠部杜(頓設(shè)敏計段)淋審核圖紙無誤揉后下發(fā)給項目案工程部，由項乖目工程部轉(zhuǎn)監(jiān)虧理公司和施工既單位。已蓋章嫩的《工作聯(lián)系型單》及其設(shè)計洪圖紙應(yīng)視作施消工圖的一部分糖。孕3.燙如設(shè)計變更影榆響銷售承諾，彈應(yīng)給營銷管理杰部備案。由營悄銷管理部判斷宗是否需與客戶潔進行溝通解釋費并執(zhí)行。原則敗上面積預(yù)測完脾成后，不再辦些理涉及面積變云化的設(shè)計變更皮。如影響開發(fā)差報建則應(yīng)給開展發(fā)部備案，由戰(zhàn)開發(fā)部負責(zé)與腫相關(guān)政府部門殲溝通。悶《工作聯(lián)系單英》獵設(shè)計完成后剝設(shè)計變更實施歐工程管理核部紋(挖設(shè)練計姜)劣1紋.釘參與設(shè)計變更蛛驗收。揮《工作聯(lián)系單脹》、《工程聯(lián)奴系單》、獄變更簽證懶項目工程部礙1惑.匙施工單位根據(jù)刮項目工程部發(fā)割放的《工作聯(lián)往系單》進行變愉更實施，結(jié)算坡時附《工作聯(lián)里系單》原件、奶造價資料及相下關(guān)驗收資料。劉實施程序同工階程現(xiàn)場簽證執(zhí)遭行程序，參見拘《工程簽證管山理流程》。龜2.陸朋組織施工單位殲填報設(shè)計變更尼費用，建立設(shè)元計變更臺帳并上與工程管理持部賭(北成堅本縮)第核對，詳見《狹工程簽證管理鉗流程》。曠《工程簽證管騰理流程》煙設(shè)計變更統(tǒng)計錦分析怖工程管理袍部眉(另設(shè)學(xué)計輝)撈1.湊對設(shè)計變更資遣料及時記錄、逃存檔，對設(shè)計床變更按照原因類進行分類，并眉在變更審批后組進行統(tǒng)計，定盆期形成設(shè)計變麥更的統(tǒng)計分析啞，反饋設(shè)計前動端，對設(shè)計變江更不斷優(yōu)化。遷工程管理農(nóng)部思(親成敲本剪)音工程管理帶部攀(火成鑰本轎)鉤編制按月對設(shè)盞計變更原因及云類型、數(shù)量、勤已發(fā)生成本進盟行統(tǒng)計和分析廉。支持文件紋1傳）工程簽證管傅理流程相關(guān)記錄丹設(shè)計變更審批靠單灑工作聯(lián)系單蝴重大設(shè)計變更為范圍（參考）亞附開件偉1舊倘設(shè)計變更審批萌權(quán)限取設(shè)計變更類別繞組逐織俗/杠經(jīng)辦繡工程管理伐部享(踐成訊本甜)畢項目工程部龜產(chǎn)品決策委員償會印工程管理苦部恨(攪設(shè)廟計韻)熄負責(zé)人嫁常務(wù)副總裁偷總裁闊單次單項金洞額修≤縮2摔萬元器工程管理據(jù)部見(掩設(shè)釀計霞)許①男②菠√遭2其萬＜單次單項旬金芹額惜≤任10莖萬元的設(shè)計變統(tǒng)更頃√怨重大設(shè)計變更屆（單次單項金楚額悉≥蹦10畝萬元或進度延耗遲＞頌15彎天，或涉及功船能、外立面、柜交樓標準等）索○煙①書√臺符號釋義窩：畏臥難①②漫③鍵順審核順汽序彼炭牽√姜殘審貿(mào)批盟手矩○姑參與編省制鍛/零評聞審潑吃沈▲囑元抄送駐附粱件芳2銷墓設(shè)計變更審核浙及論證的其他倡要求旅1.礎(chǔ)韻原則上，凡發(fā)凍起設(shè)計變更的魂部門，應(yīng)具有救關(guān)注成本、項寶目進度、客戶鴉承諾等影響因糖素的意識，并免在填寫《設(shè)計蔽變更審批單》討時對上述因素盜進行預(yù)估（施博工單位提出的奶設(shè)計變更須同躺時附有成本造介價報價，報送炕監(jiān)理單位、工果程管理典部奉(剩設(shè)華計柴)壤審核），預(yù)估兔的結(jié)果及依據(jù)廊作為申請的附雹件。工程管理框部爬(垮成濕本媽)基造價工程師進目行變更成本測漁算或?qū)徍嗽靸r榮預(yù)估結(jié)果，并資在《設(shè)計變更蟻審批單》上填胃寫估計金額，等作為設(shè)計變更辛審批權(quán)限的依決據(jù)。潮2.侍溪對設(shè)計變更進方行論證前，工破程管理托部勒(鷹設(shè)尖計秩)慨主辦人應(yīng)與專館業(yè)工程師確認限變更涉及部位就的施工狀態(tài)。鐘3.舟捏由于設(shè)計變更堂導(dǎo)致的材料變您更應(yīng)由工程管舉理午部故(發(fā)設(shè)刻計合)愿重新組織選型用定板封樣，并瞞及時知會工程紙管理皺部牲(致成滅本托)胡。鎮(zhèn)4.炕掩對于設(shè)計變更散內(nèi)容，應(yīng)做到撿文字內(nèi)容應(yīng)明箭確具體、用詞儉應(yīng)準確肯定，缺不能存在未盡侍事宜和不同理蒸解的語句，盡彎量采用圖示表秩示位置尺寸，目圖示內(nèi)容應(yīng)標刑明軸線、尺寸循、原圖做法或駛材質(zhì)，現(xiàn)變更班后的做法或材徐質(zhì)，達到工程遮計量要求。偽5.狹促對于初步認定聞可行的設(shè)計變嘩更，若為設(shè)計約錯漏、補充、抬圖紙會審意見虎、緊急事項等鄙，可經(jīng)設(shè)計分檔管領(lǐng)導(dǎo)口頭確消認后先執(zhí)行，恨但必須保留準區(qū)確的資料和情址況說明，并剝在等1苗0盟個工作日內(nèi)補英簽審批程序。扮6.煎筐一般設(shè)計變晌更稱5渡個工作日內(nèi)完秩成，重大設(shè)計靈變毛1替5厘個工作日完成香。會簽、評審筍同時流轉(zhuǎn)，不悲得超景過孔3荷個工作日，審臥核不得超杜過饒2展個工作日。提附筍件密3丸西異地項目公司朋文件使用對照逮表敞文件關(guān)鍵點獲集團主責(zé)部門巨項目公司對應(yīng)姓部門幣設(shè)計變更的審脈核和論證組織旅及經(jīng)辦部門度工程管理返部北(項設(shè)飛計炎)癢