工藝項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)

從第頁(yè)面打?。?010--工藝新目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)公司產(chǎn)品部責(zé)人

年02月15日xx團(tuán)有限公司

立項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)用當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外企業(yè)為了適應(yīng)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，從過(guò)去一貫性以“外延擴(kuò)大”和“爭(zhēng)地盤(pán)，壯塊頭”為主的經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)向以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營(yíng)思路上來(lái)，堅(jiān)決杜絕“高成本、低效率”和少、慢、差、費(fèi)的狀況，全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力。也就是向集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。xx集團(tuán)早已確定了“練內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了落實(shí)集團(tuán)公司的宏偉目標(biāo)xx公司總結(jié)自身發(fā)展不足，挖掘身邊發(fā)展?jié)摿ΓF(xiàn)確定在開(kāi)關(guān)柜下線、配線方面入手，逐步向集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。xx公司在配線環(huán)節(jié)，一直是純工生產(chǎn)。效率較低、質(zhì)量較差、浪費(fèi)較嚴(yán)重、成本比較高。為了早日消除這個(gè)

薄弱環(huán)節(jié)，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)決定引進(jìn)高科技自動(dòng)壓接機(jī)，轉(zhuǎn)變配線環(huán)節(jié)的生產(chǎn)模式。目前經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，有兩種設(shè)備生產(chǎn)方式：1.全自動(dòng)壓接機(jī)優(yōu)點(diǎn)：a)一次設(shè)定程序，全自動(dòng)完成切線、剝皮、壓接、噴涂；b)適合大批量生產(chǎn)程序每個(gè)小時(shí)可以生產(chǎn)4000線根據(jù)不同端子和導(dǎo)線長(zhǎng)度c）導(dǎo)線長(zhǎng)度精確化，杜絕純?nèi)斯ぜ艟€浪費(fèi)線束。2.半自動(dòng)壓接機(jī)優(yōu)點(diǎn)：）

半自動(dòng)壓接機(jī)的壓接速度為秒次如果開(kāi)筒端子一個(gè)操作者一個(gè)小時(shí)可以壓接2000根束子一個(gè)操作者一個(gè)小時(shí)可壓接次（500根線束么一個(gè)小時(shí)四臺(tái)這樣的設(shè)備的壓接效率和全自動(dòng)機(jī)是一樣的：開(kāi)筒端子次（4000筒端子4000（2000b)購(gòu)置成本低，只有全自動(dòng)的一半；引進(jìn)何種設(shè)備才符合本廠的實(shí)際生產(chǎn)情況，引進(jìn)的設(shè)備怎么用，工位工藝怎么安排，怎樣才能更好地、更充分地發(fā)揮其性能，是我們工藝部門(mén)必須解決的。我們做好了這些工作，xx公司的生產(chǎn)效率將大大提升，將使我們xx產(chǎn)品工藝水平提升到一個(gè)新的高度。

達(dá)到針對(duì)xx公司實(shí)際生產(chǎn)情況，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，消除切線、剝皮、壓接純手工生產(chǎn)的尷尬局面。具體目標(biāo)：1.原來(lái)配線工全員參與并且效率低下。項(xiàng)目實(shí)施后，只需3名專職人員操作就能平穩(wěn)快速的進(jìn)行生產(chǎn)，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率；2.原來(lái)純手工剝皮、壓接，每個(gè)人制作出來(lái)都差別很大，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施后，設(shè)定程序，設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行剝皮、壓接，差別微小，能有效提升質(zhì)量水平；3.原來(lái)切割線前，配線工自己粗略測(cè)量線束長(zhǎng)度，然后再切割，往往害怕太短，又增長(zhǎng)了線束切割長(zhǎng)度，配線結(jié)束后浪費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。項(xiàng)目實(shí)施后，精確化測(cè)量線束長(zhǎng)度，每面開(kāi)關(guān)柜至少節(jié)約3導(dǎo)線，按6000面（臺(tái)）年的生產(chǎn)情況，共將節(jié)約20000多米的導(dǎo)線，極大的減少了浪費(fèi)；4.項(xiàng)目實(shí)施后，人力成本將在原來(lái)基礎(chǔ)上大大降低，導(dǎo)線利用率大大提升，也就是節(jié)約了導(dǎo)線，降低了生產(chǎn)成本。其實(shí)，更重要的意義是使配線環(huán)節(jié)由勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式逐步向集約化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，使得xx公司在日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。具體內(nèi)容：1.根據(jù)xx公司生產(chǎn)要求，提出訂貨技術(shù)要求；2.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，初步確定壓接機(jī)的種類、功能等；3.從中選擇適合公司生產(chǎn)情況的壓接機(jī)，再確認(rèn)廠家及供貨情況；4.根據(jù)壓接機(jī)功能和公司生產(chǎn)情況，初步確定工藝主流程；5.工藝人員進(jìn)行操作學(xué)習(xí)為工藝流程的編制對(duì)工人進(jìn)行工藝培訓(xùn)打好基礎(chǔ)；6.編制工藝流程；7.培訓(xùn)工人進(jìn)行實(shí)際操作，并跟蹤生產(chǎn)，進(jìn)行工藝文件的驗(yàn)證；8.工藝文件驗(yàn)證合格后，入庫(kù)。

工藝流：建立自動(dòng)下線設(shè)備操作制度——編寫(xiě)自動(dòng)下線設(shè)備工藝文件——自動(dòng)下線設(shè)備生產(chǎn)流程調(diào)整——下線工藝參數(shù)的制定——工藝培訓(xùn)——工藝文件驗(yàn)證——

工藝文件改進(jìn)、完善、入庫(kù)工藝方1.在制定壓接機(jī)管理制度時(shí)我們將充分根據(jù)實(shí)際情況制定適合我們自己目前情況的制度，以便切實(shí)可行。2.因?yàn)樵趯?duì)壓接機(jī)市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，已經(jīng)對(duì)壓接機(jī)的各項(xiàng)功能有了初步了解，所以，在制作工藝流程時(shí)，我們已有一些準(zhǔn)備。但還要經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考、推敲，結(jié)合實(shí)際，把工藝流程做順、做優(yōu)。3.編制工藝文件。在生產(chǎn)實(shí)際中，我們一定要虛心向工人師傅學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并與他們一起協(xié)商解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不大清楚的地方，我們要通過(guò)查找資料、標(biāo)準(zhǔn)，向設(shè)計(jì)人員或其他有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教的方式來(lái)進(jìn)行解決，以便使我們編制的工藝文件先進(jìn)、合理、可行。4.工藝文件編制完成后，還要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證，然后把不合理現(xiàn)象改正過(guò)來(lái)，把先進(jìn)的東西加進(jìn)去。這就要求我們工藝人員：緊跟生產(chǎn)過(guò)程，細(xì)心體驗(yàn)生產(chǎn)步驟。5.在進(jìn)行工藝培訓(xùn)時(shí)要充分結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把生產(chǎn)中出現(xiàn)的不符合工藝要求的現(xiàn)象，有理有據(jù)地向工人師傅講清楚、講明白。對(duì)一些屢犯的錯(cuò)誤，我們要想辦法采取可視的形式，如制作看板、下發(fā)資料等，讓操作者時(shí)刻都能注意到應(yīng)該怎樣做，做成什么樣才合格。

項(xiàng)目實(shí)施后，不僅能使我xx公司提高配線效率、提升配線質(zhì)量、減少資源浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本，而且將使我公司在由勞動(dòng)密集化生產(chǎn)模式向集約化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中邁出堅(jiān)實(shí)的一步，有效提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也將提升“”品牌市場(chǎng)價(jià)值。另外，對(duì)我們新的工藝員也是一個(gè)鍛煉過(guò)程，從該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)積累很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，并激勵(lì)員工更加努力工作，力爭(zhēng)把壓接機(jī)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)?？傊?，這個(gè)項(xiàng)目的完成，將xx公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平、工藝水平、生產(chǎn)效益、精益管理水平都有較大地提升，也會(huì)為打造“國(guó)內(nèi)一流的電力裝備制造商”的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（元）（元）（元）2007000（元）

2.12.23.13.23.33.43.53.63.73.83.9

項(xiàng)目整體規(guī)劃購(gòu)買所需設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研確定機(jī)器型號(hào)、供貨日期工藝文件的編制建立壓接機(jī)操作制度編制壓接機(jī)工藝主流程壓接機(jī)工藝主流程的調(diào)整工藝人員進(jìn)行壓接機(jī)操作學(xué)習(xí)下線工藝參數(shù)的初步制定下線工藝參數(shù)的調(diào)整生