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第頁共頁中學教務室學期末工作總結與中學教學工作總結匯編中學教務室學期末工作總結本學期,教務室全體工作人員在學校的領導下,堅持以教學工作為中心,以全面提高教育教學質量為主線,以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則,以建設高素質師資隊伍為根本,以加強內部管理、提高工作效率為重點,以“服務教學、服務師生”為宗旨,以“內強素質、外樹形象、服務一流、以人為本”為工作目標,認真落實學校計劃,積極推進素質教學,加強教學常規(guī)管理,充分發(fā)揮教務室指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強了服務意識,圓滿地完成了學期初制定的各項工作計劃。學期結束,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本學期具體工作情況做如下總結:一、做好教務常規(guī)工作。根據我校教學工作特點,及校長對各部門工作提出的早謀劃、早準備的要求,在開學前就制訂了《三中學年度第二學期工作計劃》、《作息時間表》,及《課表》的編排,開學第一天就完成了教師學生教材、學生練習本、教師工作手冊、備課筆記等各項教學用品分發(fā),從而保障了新學期工作及時有序地開展。二、圍繞“構建高效課堂”這一中心,加大教學管理力度。為了在規(guī)范辦學的基礎上進一步提高教育質量,提升辦學品位,達到市級示范高中的要求,教務室充分認識到構建高效課堂的必要性和重要性,把高效課堂的構建作為本學期教育教學工作的中心,并為此積極出謀劃策,努力踐行。1、強化教學組織工作的常規(guī)管理。教學常規(guī)工作好壞是教學質量能否提高的關鍵。本學期教務室強化教學組織工作的常規(guī)管理。(1)進一步加強教研組、備課組的功能建設,提高教研組、備課組活動實效。要求教研組長要認真準備,精心組織每次教研活動,每次活動要落實內容、人員,能就教研組建設、教學改革等相關內容進行探討交流,強化教師的合作意識,培養(yǎng)教師的合作精神,充分發(fā)揮集體智慧。多次召開教研組長、備課組長會議。研討教研組、備課組工作,落實學校構建高效課堂的各項措施,檢查各學科教學計劃的執(zhí)行情況及教師教學常規(guī)工作的各個環(huán)節(jié)。(2)加強教學管理,強化教學過程評價,穩(wěn)步提高教育教學質量,再創(chuàng)三中輝煌。為了全面了解教師教和學生學的情況;本學期教務處通過多種途徑和方法,加強了對教學過程及效果的評價,把教學過程按備課、上課、聽評課、參加教備課組活動等進行細化、量化考評,并記入教師個人考評成績;教務室還在學期初和中后期開展由教研組長組成的檢查組對教師備課、作業(yè)、進度進行了全面的檢查。從考評和檢查的結果來看,備課、上課、評課質量都有明顯提高。另外,高一高二年級按新課程標準組織學科教學、訓練和評價,按照課程改革的要求做好各種規(guī)定動作,確保課改在我校順利進行并達到預期效果。高三年級按照高中階段的原教學大綱和考綱,統(tǒng)籌規(guī)劃教學進度和質量標高,嚴謹教學,從實訓練,科學備考,經過一年的辛勤努力,2011屆高三在高考中取得了優(yōu)異的成績,再一次創(chuàng)造了三中不敗的神話。(3)嚴格考試管理,確??荚嚈z查的可信度和權威性。加強教學質量監(jiān)控,對期中、期末考試的管理進一步加強了規(guī)范。規(guī)范考務管理,同時對學生進行誠信教育。考前,深入細致做好各項準備工作:監(jiān)考老師領卷、交卷,認真監(jiān)考,作好考場情況記載工作,使每次考試能公正反映出學生的學習情況。加強備課組集體備課,做好出卷和質量分析工作。結合考試成績認真研究分析教與學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處,使學生、教師、家長在考試中均有所獲,從而共同努力,形成合力。(4)強化本部門教輔工作的管理。教務室多次召開本部門會議,強調教輔工作重要性,強化教輔人員的服務意識,明確本部門各成員的工作任務,責任。本學期按時完成了學籍管理信息采集、高考學生報名、電子照相、學生體檢及高考考務等任務;及時完成了本學期教材、教輔資料等的征訂發(fā)放。理化生實驗室根據課任教師要求,認真準備,細心操作完成各種實驗教學。2、突顯“構建高效課堂”這一中心任務。自上半學期學校倡導老師們使用“四三四課堂教學模式”,構建高效課堂以來,教務室圍繞這一中心任務,一直努力探索、創(chuàng)新工作方法,踏踏實實落實這一任務。圍繞高效課堂我們開展了多種形式的聽課活動、強調評課的實效。從開學第一周起教務室先后組織了:推門聽課活動——高級教師、骨干教師教學示范月活動——青年教師基本功競賽活動——高三課堂教學聯動觀摩研討活動——高一高二期末復習研討課活動五個層次的公開課;在本學期校級公開課達100余節(jié),聽課總人次500余次。根據構建高校課堂的要求,教務室更強調了評課的實效性,提出所有公開課參加聽課的教師都要及時參加評課,評課時要本著對同事負責態(tài)度講真話、實話,提建設性建議、意見,避免套話,避免只講優(yōu)點不提不足,不同意見可以據探討、可以爭鳴。大部分的公開課老師們均采用了小組合作的課堂教學模式,課堂上學生通過自主學習,記錄下疑惑的問題,小組內同學交流討論,大部分問題在小組內基本解決,然后通過當堂展示,將這些問題進一步強化、加深、補充、完善,最后老師適時進行點撥、總結、歸納、升華。學生對小組合作學習的方式已基本適應,自主學習、合作學習的習慣大部分學生已基本養(yǎng)成,“高效課堂”正由點向面,由表層向縱深發(fā)展。三、深化教學改革,加強師資隊伍建設教學改革是一個學校發(fā)展的源動力,師資隊伍建設事關學校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時,采取多種措施,為提高教師的業(yè)務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。1、校本培訓與外出輪訓相結合。學期初在教務室布置安排教研組教研組成員進行新課標培訓學習,及新教材的學習,組織教師參加地市兩級的教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習,這些活動促進了教師的教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質量。2、開學初教務室對各位教師本學期必須參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最權威的教學信息,同時備課組內也加強集體備課,大家相互交流、相互學習,促進教師改進教學方法,優(yōu)化教學結構,提高教學效益。目前積極參加校內外教研活動已由學校要求逐步轉變?yōu)榻處熥杂X行為。3、充分利用網絡資源搞好教學工作。今年面對新課程實施的需要,許多老師都能自主積極地進行電腦的技能培訓,以更好地服務于教學。4、狠抓師德建設,提高教師師德修養(yǎng)。教師能力,師德為先。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,教師一定要在政治思想上、道德品質上、學識學風上,全面以身作則,自覺率先垂范。在教學工作中,它體現在每一位教師的一言一行中,體現在具體的教育教學工作中。本學期,教務室采用靈活多樣的形式積極開展師德教育,引導全體教師注重加強自身修養(yǎng),樹立教育民主思想,提高全體教師法制意識,提倡建立師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關系。四、加強非統(tǒng)考科目的教學和管理,確保學生全面發(fā)展要求非統(tǒng)考科目課教學應從學校實際出發(fā),規(guī)范課堂教學管理,嚴禁學生散放,確保學生的安全。體育特長生的訓練作到有計劃,有記錄,并嚴格按照學校規(guī)定時間進行訓練。重視文體工作,確?!皟烧n、兩操”安全高效,召開了一次體育工作專題會,專門就兩課兩操、體育課外活動的開展指出問題,研究對策;注學生健康,開展陽光體育運動。各年級開足體育課;完成各年級國家體育健康標的數據錄入并上報市體育健康數據中心;召開了秋季運動會。五、今后工作展望學校現階段正處于高速和強勢發(fā)展的絕佳時期,因此,學校的教學工作要一如既往地保持積極向上、奮勇當先的精神,保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心,精心策劃全校教學計劃,落實各階段工作,及時改進發(fā)現的問題,提高管理效能,為實現新目標而不懈努力。1、加強教學常規(guī)的管理力度,進一步扭轉教師的教育觀念。2、教師的教學質量評價獎懲方案,還要進一步探索并加以完善。3、積極聯系兄弟學校,橫向比較了解自身不足,采取針對性措施以期做得更好。4、培優(yōu)輔差工作落實到實處,爭取我校更好的口碑??傊?,教務室工作是十分艱巨、繁瑣的,必須從頭至尾堅持!過去的一學期,教務室在學校的正確領導下,做了一些工作,取得了一些成績,但這與上級領導和部門職能的要求尚有很遠的距離,我們一定正視不足,繼續(xù)努力,把工作做得更好。中學教學工作總結本學期前半學期我校的教學工作緊緊圍繞學校教育管理年規(guī)劃要求,力促教學管理規(guī)范化、制度化、科學化、高效化,順利實現了時間過半,任務過半,達到了預期目標?,F就主要工作總結如下:一、半學期工作回顧(一)常規(guī)工作——嚴格常規(guī)管理程序,不斷提高管理水平1、計劃制定。第一周和第二周突出各類計劃的制定和審閱,突出計劃的層次性、全面性、時效性和規(guī)范性。2、常規(guī)管理。常規(guī)管理主要指教務處的各項工作的日常管理。分工明確,各負其責,配合默契。改進了調課通知流程;健全了教務日志檔案和教學歷;按月及時核算、公示加補課情況和績效工資獎勵積分;恢復教輔人員周二例會制度,交流匯報上周工作,安排部署當周工作,按周量化考核,按月與績效掛鉤。增加了工作的透明度,增強了崗位職責的責任性,提高了服務質量。3、教學常規(guī)。教學常規(guī)主要指教師的備課、上課、作業(yè)批閱、學生輔導和考試閱卷等日常工作。經教學處抽查和教研組長檢查記錄顯示,前半學期為適應班班通教學的需要,備課注重電子備課與打印學案相結合,作業(yè)、考練與訓練單相結合,輔導與小組協作學習相結合已成為大多數教師的共同特點,使教學環(huán)節(jié)更趨于實效性、針對性。(二)重點工作——著力抓好重點工作,推動管理提升品位1、復課工作。2、創(chuàng)強工作①檔案建設。在張主席得到精心指導下,王主任和牛主任按照分工,借鑒行政檔案管理和創(chuàng)省標檔案建設的經驗,獨創(chuàng)具有學校特點的檔案資料目錄體系,具備美觀實用、便于檢索、方便續(xù)建的特點。②創(chuàng)建省級藝術教育示范學校。這是創(chuàng)強項目建設的硬性指標,目前各項檔案資料基本齊備,迎驗方案初步形成,成果匯報演出節(jié)目排練基本到位,自查報告初稿完成,正在充實完善。③規(guī)范使用語言文字工作。這也是創(chuàng)強項目必查項目之一。目前,領導機構已成立,工作方案已就緒,說普通話,寫規(guī)范字已成為全體師生的共識和課堂教學的實際行動。檔案資料正在完善之中。3、教學研究①論文撰寫。任新海、杜佳霖、徐平輝、劉詳生、許愛茹、王利強、邢亞軍等7人撰寫的論文在國家級刊物《教師報》發(fā)表論文,任新海撰寫的《積極推進課程改革,努力打造高效課堂》一文被省教育廳評為教學管理一等獎,擬將收入大型文獻《中國領導管理藝術文庫.思想光芒篇》??h級獲獎13篇,一等獎3篇、二等獎7篇、三等獎7篇。②高效課堂。高效課堂教改實驗是當前教育系統(tǒng)一項重大改革項目,我校堅持先試點,后推進。①由觀念→到理念→再到信念,②實驗學科→實驗班級→實驗年級,③變教法→變學法→變教材,④管理理念的轉變→教學理念的轉變→教學理念的轉變→評價理念的轉變。③推薦新秀。繼徐平輝老師被評為21世紀首屆省級教學能手之后,學校先后推薦李紅科、劉聰儒和盧文斌等三位老師參加省市級教學新秀聯評,在推薦過程中,領導重視,文綜教研組通力合作,高一二班和高二一班密切配合,做課老師虛心請教,不斷改進,是一次成功的校本研修實踐活。④校本研修。校本是指范圍,研修是指學習,反思和提升的過程,校本研修是當今促進教師專業(yè)成長的新思維,新方式。它是由校本教研、校本培訓、校本課題和校本教材逐步發(fā)展而來的。校本研修的基本原則是以實現教師專業(yè)發(fā)展為主要目標;以強調解決教育教學問題必須以教師專業(yè)發(fā)展為前提,通過專業(yè)發(fā)展去實現教育教學問題的最終解決。校本研修的主旨是讓教師成為教學、研究和學習的真正主人,使教師的教學質量與生命質量得到共同提高。自我反思(獨立思考)、同伴互助(一幫一)、三人有師(三人行必有我?guī)?是校本研修的三個核心要素?;谶@種認識,我們制定了《xx中學校本研修實施方案》,各教研組制定了《工作計劃和研究課題》,嚴格執(zhí)行縣教研室制定的校本研修學時申報制度,各教研組形成了鮮明特色:語文教研組:重視青教培養(yǎng)工作,主辦《溪流》刊物出版發(fā)行,出版3期,精心排練的課本劇《范進中舉》將參加省級藝術節(jié)展比。數學教研組:積極開展高效課堂模式研討活動,深入學習教改理論,積極實踐并開展評課交流,有5篇論文在《教師報》發(fā)表。英語教研組:注重英語聽說寫能力訓練,《英語之聲》校園廣播播音正常,質量不斷提高,英語角和單詞大比拼等活動常態(tài)化,充分調動了學生學習英語的興趣。已著手籌備xx中學第三屆英語風采演講大賽。文綜教研組:注重青教幫培,公開課共7節(jié),教師平均聽課10節(jié),教師在評課交流中都能開誠不公,點評到位,加強了教研組凝聚力,發(fā)揚團結協作精神。在省市級教學新秀的評選中對參賽教師李紅科、盧文斌的課多次聽評,認真討論,出謀劃策,幾經修改,配合錄制,收到好評。理綜教研組:認真做好部室管理,主管三個實驗室、三個探究室、一個綜合實踐專用教室,資料齊全,排放整齊,干凈衛(wèi)生,計劃上墻。出色完成了高二學業(yè)水平考試理化生實驗操作考試。付瑞娟老師組織的高二生物競賽(陜西賽區(qū))培訓班,有6名學生進入復賽。藝體教研組:特色鮮明,成績斐然。高考專業(yè)課考試通過36人,其中美術20人,學前教育3人,音樂舞蹈2人、體育11人。省級“春芽杯”書畫音樂比賽2人或美術一等獎,1人獲音樂優(yōu)秀獎。積極籌劃首屆校園文化藝術節(jié)?!靶@集體舞”比賽效果良好。(三)臨時工作——合理安排科學管理,保質標量完成任務1、理化生實驗操作考試。準備充分、操作規(guī)范、組織嚴密、總結及時。2、高二學業(yè)水平考試。管理精細、操作規(guī)范、高一和高二班主任配合監(jiān)考老師布置考場認真負責,工作到位。3、教師的加課調課補課。前半學期因客觀原因加課、調課比較多,全體教師都能急學校之所急,想學校之所想,克服困難,勇挑重擔,服從學校工作安排,保證了教學工作的正常開展。(四)特色工作——突出亮點打造精品,彰顯我校管理特色檔案建設更加規(guī)范;高考復課得到好評;教學研究注重實效;教輔管理得到加強;教學手段跨越發(fā)展;藝體教育形勢喜人。(五)工作反思主要收獲:1、管理流程漸趨合理。

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