房屋建設(shè)施工合同(私人房屋建筑施工合同)

房屋建設(shè)施工合同(私人房屋建筑施工合同)房屋建設(shè)施工合同1

2023上半年工程建設(shè)施工總結(jié)

2023年我們圍繞集團總體工作支配，根據(jù)2023年度的主要工作任務(wù)和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和工程安排表，緊扣“清廉國企”建設(shè)主線，以“聚人心、抓基礎(chǔ)、精管理、拓思路”為工作重點，推動平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，深化體制機制不斷完善，創(chuàng)建惠民服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌，全面提升科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理水平，2023年是我們****的管理鞏固年，現(xiàn)將上半年有要工作開展?fàn)顩r匯報如下：

一、工程建設(shè)施工進展?fàn)顩r

1、續(xù)建主要工程項目建設(shè)狀況：

2、新建主要工程項目建設(shè)狀況：

二、平安生產(chǎn)管理

1、除了落實平安生產(chǎn)責(zé)任，簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，落實施工質(zhì)量終身負責(zé)制，三級平安教化，對于施工單位來說，主要還是要加強現(xiàn)場平安檢查力度，從工程管理員到總經(jīng)理，從上到下，每天進行常態(tài)化平安生產(chǎn)隱患排查。

2、加強施工現(xiàn)場平安防護設(shè)施的配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環(huán)保、堅固整齊美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。

三、完善健全了材料物資選購 供應(yīng)、及工程項目施工規(guī)范化管理。

1、上半年對全部材料物資的供應(yīng)商按相關(guān)制度、流程進行了評審，確定合格供應(yīng)商名錄，規(guī)范了材料物資選購 的正規(guī)化、科學(xué)化，確保在供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保剛好。

2、出臺了工程項目勞務(wù)分包管理方法，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務(wù)分包隊伍。同時，依據(jù)施工項目特點，結(jié)合施工班組的專業(yè)特長，邀請參加工程招標(biāo)。以合理區(qū)間、抽簽招標(biāo)方式來確定中標(biāo)勞務(wù)分包單位，完全體現(xiàn)公允公正透亮的施工招標(biāo)程序，強化施工管理水平。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報

1、規(guī)范黨支部建設(shè)，制定《2023年度黨建工作要點》、《2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排》，細化責(zé)任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。

2、開展以“牢記初心使命，勇于奉獻擔(dān)當(dāng)”為主題的教化實踐活動；開展了“廉政文化進校內(nèi)”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統(tǒng)教化活動等主題黨日活動；加強黨風(fēng)廉政警示教化，黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。

3、開展正風(fēng)肅紀(jì)專項檢查，持續(xù)糾“八項”突出問題，強化“四風(fēng)”整治；開展三公經(jīng)費自查自糾；發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，對重點風(fēng)險點進行全程監(jiān)控。

總之，公司黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在集團統(tǒng)一部署及要求下，比照工作任務(wù)清單，把公司各項工作部署真正落到實處。

房屋建設(shè)施工合同2

水利工程建設(shè)施工平安專項治理行動總結(jié)

州水利局：

根據(jù)上級有關(guān)部門和縣水利局的支配部署，依據(jù)《烏蘭縣2023年水利工程建設(shè)施工平安專項治理行動實施方案》的詳細實施內(nèi)容，烏蘭縣水利局組織相關(guān)單位組成專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，深化施工現(xiàn)場，對2023年續(xù)建和新建水利工程施工平安工作進行了專項檢查和治理，現(xiàn)將治理行動總結(jié)報告如下。

一、總體目標(biāo)

深刻學(xué)習(xí)理解習(xí)總書記關(guān)于平安生產(chǎn)的重要論述，貫徹執(zhí)行李克強總理關(guān)于平安生產(chǎn)重要批示精神，水利黨組仔細分析探討我縣水利工程建設(shè)施工平安工作的內(nèi)容和特點，抓早抓牢施工平安生產(chǎn)主線，在執(zhí)行平安生產(chǎn)要素和平安生產(chǎn)檢查手段上下功夫，聚合建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督各方力氣，形成齊抓共管的合力，不斷提高對平安生產(chǎn)工作的質(zhì)量，要求2023年度無較大平安事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好我縣水利工程建設(shè)施工平安專項治理專項行動工作，縣水利黨組剛好召開專題會議，成立了以局長為組長、各單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)時間節(jié)點支配，有針對性的開展工作，發(fā)覺問題剛好整改，有力促進了建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作健康有序運行。

三、基本狀況

2023年烏蘭縣水利工程建設(shè)新建項目共13項，參加施工單位共23家，監(jiān)理單位13家；續(xù)建項目4項，參加施工單位18家，監(jiān)理單位4家，涉及防洪工程建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、灌區(qū)修理改造、人畜飲水鞏固提升等，工程基本上于2023年4月開工建設(shè)，到10月底結(jié)束施工工作，施工期達7個月。

四、專項治理主要內(nèi)容

1、施工單位平安生產(chǎn)制度制定及實際操作狀況。檢查施工單位平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置、平安制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程是否建立并執(zhí)行、平安生產(chǎn)緊急救援預(yù)案的編制和演練、應(yīng)急救援隊伍的建立，對土方開挖、基坑支護、嵇康降水、模板、地下暗挖、腳手架、起重吊裝等工程是否編制施工措施進行檢查。

2、施工平安生產(chǎn)管理狀況。檢查施工單位是否具備資質(zhì)，手續(xù)是否合法齊全、施工現(xiàn)場布置是否合理、危急作業(yè)是否有措施和負責(zé)人、施工單位現(xiàn)場人員平安培訓(xùn)狀況、現(xiàn)場是否有平安人員等進行檢查。

3、施工人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)、持證上崗狀況。施工現(xiàn)場有無違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，是否有針對性對施工不同部位和特點綻開現(xiàn)場平安教化，作業(yè)人員是否穿戴平安防護用品，特別工種工作人員持證上崗狀況，防護裝置、設(shè)施、標(biāo)記安裝狀況等。

4、施工現(xiàn)場平安管理狀況。材料和設(shè)施堆放狀況，腳手架搭設(shè)符合規(guī)范狀況，腳手架運用的材料是否有腐蝕、損傷等狀況，現(xiàn)場排水是否良好等。

5、危急區(qū)域警告標(biāo)識狀況。深溝、邊坡、臨空面、臨水面邊緣是否有欄桿或者警告標(biāo)記，登高作業(yè)佩戴平安帶、平安帽狀況，基坑、起重機、模板、腳手架和倉庫等平安防范措施狀況。

6、機電設(shè)備平安運行狀況。機電設(shè)備是否正常運行、作業(yè)空間與高壓線的平安距離、臨時用電線路布置狀況、是否用管道、管架、電感等做吊裝錨點，配電箱回路師傅設(shè)置漏電開關(guān)，外殼是否有接地愛護，有無防雨裝置等。

7、易燃易爆場所管理狀況。炸藥運用和存儲狀況，油桶、氧氣瓶、乙炔瓶存放是否離居住區(qū)有平安距離并單獨存儲，離火源的平安距離等。

8、臨時工棚和平安生產(chǎn)物資保障狀況。臨時工棚、賬房是否建在平安區(qū)，基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，房屋和賬房是否堅固，是否運用國家明令禁止的工藝和設(shè)備，對平安設(shè)施、設(shè)備是否定期維護保養(yǎng)，是否能供應(yīng)合格的勞動防護用品。

9、應(yīng)急救援、事故處理、教化培訓(xùn)。應(yīng)急救援預(yù)案可操作性、是否涵蓋本項目所涉及的危急點，三類人員是否持證上崗，是否制定本項目的培訓(xùn)安排并實施，發(fā)生平安事故后是否根據(jù)“四不放過”的原則處理事故隱患等。

五、專項治理狀況

根據(jù)《實施方案》支配，我局成立的領(lǐng)導(dǎo)小組主動開展專項治理活動，全年共組織專項治理活動深化施工現(xiàn)場共3次，檢查施工單位平安生產(chǎn)工作共57次，檢查出平安生產(chǎn)隱患123項，其中現(xiàn)場整改治理、訂正平安隱患101項，限時限期整改25項，通過閉環(huán)檢查，全部進行了整改，提高了施工單位和監(jiān)理單位平安生產(chǎn)意識，保證了平安生產(chǎn)工作取得了良好效果。

2023年4月18日

房屋建設(shè)施工合同3

2023年在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素養(yǎng)，不斷提升工作實力，自我加壓，以實際行動來完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，用夜以繼日，自強不息地奮斗精神，一絲不茍地去完成公司支配的招投標(biāo)任務(wù)。切實履行公司規(guī)定的工作職責(zé)，努力做好本職工作。

我們的詳細做法是：

一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標(biāo)工作新挑戰(zhàn)

2023年，隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔(dān)子的重量，我們根據(jù)上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項工作。年初，我們經(jīng)過細心思索，細致謀劃，努力做到任務(wù)到人,職責(zé)到人，目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)公司的統(tǒng)一支配和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對2023年公司的招投標(biāo)工作全面布局,圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還主動協(xié)作公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作閱歷使我們明白，只有一腔熱血與干勁還不行，還必需有高度的責(zé)任感與思想相識，為此，我們仔細組織工程部管理人員，學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化學(xué)問，學(xué)習(xí)先進的管理閱歷，以此來提高我們履行工作職責(zé)的實力，努力使自己時刻都能嚴格要求自己，到處主動要求進步，時刻做到踏踏實實做事，清清白白做人，努力用嶄新的姿態(tài)與形象，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程，去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

二、找出不足加強學(xué)習(xí)以“快”打開招投標(biāo)工作新思路

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了，但是，當(dāng)每次擔(dān)當(dāng)上級交給我們的新任務(wù)時，我們都深感肩上擔(dān)子的沉重。今年也是如此,我們醒悟的相識到,在今年全國建筑市場不景氣的狀況下，公司每參與一次投標(biāo)的勝利與否，都與公司的經(jīng)濟提升休戚相關(guān)。想到這些，就會激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮勉進取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難，在逆境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱忱去面對困難與挑戰(zhàn)。

然而，現(xiàn)實的工作實踐告知我們，只有工作熱忱與奮斗目標(biāo)是遠遠不夠的，更重要的是還必需有完成任務(wù)的實力，不具備完成目標(biāo)任務(wù)的實力，一切都是空談。所以，我們在日常工作與實踐中，從不敢有絲毫懈怠，工余時間仔細向書本學(xué)習(xí)。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中，我們既是一個參加者，又是一個小學(xué)生。我們在投標(biāo)技術(shù)上，始終重視向先進單位學(xué)習(xí)，向有技術(shù)學(xué)問與閱歷的同事學(xué)習(xí)，不斷探究新學(xué)問，新技術(shù)，提高自身的工作水平與實力。這還不夠，我們還必需相識到，一個人的實力提高，是不能實現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的，必需帶動一班子人都具備較高水平與實力才行。讓全體人員克服困難，擠出時間參與學(xué)習(xí)，或堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，在工作過程與實踐中積累學(xué)問與閱歷，并用這些學(xué)問與閱歷來指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作，實現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破，達到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話等各種途徑，快速獲得招標(biāo)信息，剛好核對信息內(nèi)容，確定投標(biāo)方案，組織人員剛好開展報名投標(biāo)工作，并把每次投標(biāo)工作落實到位，責(zé)任到人。努力提中學(xué)標(biāo)率。

三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標(biāo)工作高效率

我們在公司的日常工作中，特殊是在公司工程招投標(biāo)工作中，始終堅持一條基本原則，那就是先做好人，再做好事。連人都做不好，何談做好事情？更談不上做好事業(yè)！

為此，我們始終堅持先做好人，再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點，就必需到處嚴于律已，以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們仔細學(xué)習(xí)學(xué)問，駕馭施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧，主動參與各級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力做到技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)精通。我們嚴守公司各項規(guī)章制度，實行文明工作，細致做事，凡事從小處著手，從細處做起，時時講效率，事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做，努力做到事半功倍。

四、踏實工作多出成果以“信”開拓招投標(biāo)工作新天地

工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參加，多中標(biāo)。幾年來，在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中，恒久牢記三個字，那就是“多中標(biāo)”。我們工程部在相識清晰這個問題的基礎(chǔ)上，我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識，規(guī)范意識，管理意識，牢記習(xí)總書記那句名言“打鐵還須自身硬”。為此，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工，從小事著手，從點滴做起，每參加一項工程項目投標(biāo)，都先和大家一起探討招標(biāo)公告要求，根招標(biāo)據(jù)文件公告要求，探討制定投標(biāo)方案，努力做到人員分工合理，投標(biāo)經(jīng)費支配到位，時間安排有序，投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律，一切支配便于工作須要，使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求，把投標(biāo)過程工作布置支配橫到邊，豎究竟，全面監(jiān)管，不留死角。

總之，由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思索，細心組織、快速支配，細心實施，在本年度建筑工程投標(biāo)中，超額完成3億的工程任務(wù),今后，我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著努力，奮勇前進，力爭為公司的騰飛，多做貢獻！

房屋建設(shè)施工合同4

**村基礎(chǔ)設(shè)施（工程）建設(shè)合同

建設(shè)單位：華士鎮(zhèn)紅苗村村委（以下簡稱甲方）

施工單位：（以下簡稱乙方）

因甲方建設(shè)須要，同意把工程承包給乙方建設(shè)，為使工程順當(dāng)進行，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂如下協(xié)議：

一、概況

1、工程名稱及地點：

2、工程造價：

3、承包方式及工程期限：

二、付款方法

三、工程質(zhì)量及要求

四、其他須要說明的內(nèi)容

1、工程內(nèi)容：

2、工程造價：照實施施工中，沒有變更或增加本合同以外的工程量，以項目最終驗收后實際發(fā)生工程量結(jié)算。

五、乙方在施工中應(yīng)加強對工人平安生產(chǎn)教化，發(fā)生平安事故的經(jīng)濟損失由乙方自行負責(zé)。

六、本合同一式三份，雙方簽字蓋章后生效，結(jié)清尾款后失效。

甲方：乙方；

簽訂合同人：簽訂合同人：

工地負責(zé)人：工地負責(zé)人：

年月日

房屋建設(shè)施工合同5

出租人（甲方）：

承租人（乙方）：

證件名稱：

證件號：

工作單位：

聯(lián)系方式：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在同等、自愿的基礎(chǔ)上，就房屋坐落地址為：房屋租賃的有關(guān)事宜達成協(xié)議如下：

第一條租賃期限

(一)房屋租賃期自___年___月__日至___年__月__日，共計___年___個月。甲方應(yīng)于____年___月___日前將房屋按約定條件(見其他約定)交付給乙方。房經(jīng)甲乙雙方交驗簽字蓋章并移交房門鑰匙以后視為交付完成。

(二)租賃期滿或合同解除后，甲方有權(quán)收回房屋，乙方應(yīng)返還房屋及其附屬物品、設(shè)備設(shè)施。甲乙雙方應(yīng)對房屋和附屬物品、設(shè)備設(shè)施及水電等運用狀況進行驗收，結(jié)清各自應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M用。

(三)乙方接著承租的，應(yīng)提前一個月向甲方提出續(xù)租要求，協(xié)商一樣后雙方重新簽訂房屋租賃合同。

其次條租金及押金

(一)租金標(biāo)準(zhǔn)：年租金為貳萬叁仟伍佰元（￥23500），（含物業(yè)、取暖費）乙方在簽訂租賃協(xié)議日一次性付清。房屋破損押金為壹仟元（￥1010），租賃期滿后依據(jù)房屋和附屬物品、設(shè)備設(shè)施及水電費狀況進行返還。

（二）租賃期間，該房屋所發(fā)生的供水、供電、供暖、有線電視、網(wǎng)絡(luò)寬帶費及其他費用均由乙方擔(dān)當(dāng)。

第三條房屋維護