工程明年工作計劃

工程明年工作計劃工程明年工作方案1

新的一年即將來臨，翻開過去的一頁，我工程部同樣流出喜悅的歡樂和共同努力的汗水。總結過去的工作，我工程部發(fā)覺依舊存在很多的不足。貳零壹零年是華府項目部進入全面施工、成敗得失最關鍵的一年，為更好地開展本年的項目管理工作，有必要做出精細而周密的方案。經過現場的調研、結合華府項目部實際狀況，工程部酌情預估、重新規(guī)劃，主要工程節(jié)點大致支配如下：

一、土建部分

確保十二層以上內墻粉刷及地坪在五月十五日前完成；裙房、5#樓屋面、地下室防水、地下室地坪砼澆筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在貳月五日前完成；地下室自流地坪在七月十五日完成。

二、幕墻施工

確保1#、2#主樓幕墻在八月十日前完成；2、3#樓主樓幕墻在六月三十日完成；4#樓幕墻在四月三十日前完成；1#、2#、3#裙房外裝飾在四月三十日完成；5#外裝飾在五月二十五日前完成。

三、設備水電風

1#、2#、3#樓電梯在三月三十日前完成，4#樓在四月十五日前完成；4#樓消防、橋架、風管、1#——3#裙房水、電、風在四月三十日完成；地下室橋架、消防、風管在五月三十日完成；機房設備安裝調試八月三十日完成；地下室交通標志八月三十日完成。

四、室內裝飾

1#、2#、3#六層樣板間壹月三十日完成；1#、2#、3#及1#復式層內裝飾十月三十日完成；1#、2#樓大堂裝飾在五月三十日完成，3#大堂五月十五日完成；1#、2#、3#技術層、地下室大堂十二月中旬完成；4#樓、1F10F11F及22層內裝七月十五日完成。

五、室外總體

游泳池裝飾七月三十日完成；運石河堤岸基地下室頂板景觀綠化九月三十日完成；裙房、5#屋面地下室頂板景觀綠化八月三十日完成；室外總體工程下水管、室外配套、道路十月三十日完成。

六、竣工節(jié)點目標

依據集團要求和項目施工進度方案，在貳零壹零年十月底達到基本竣工要求，為年底獲得入住許可證制造條件。

鑒于以上主要工程節(jié)點，施工相當緊急。貳零xx年的xx工程堪稱該項目施工大會戰(zhàn)，僅各項專業(yè)施工隊伍就有幾十余家。雖然時間緊、工作場地小、隊伍多、人員雜，但是各施工項目仍需在方案內完成。因此，我工程部必需加強對現場的管理以及做好各專業(yè)施工隊伍之間的協(xié)調工作，任務之艱難，責任之重大令我工程部絲毫不敢懈怠。古人云，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。信任在公司各級領導的正確指引下，在各職能部門的樂觀協(xié)作下，我工程部肯定能給公司交一個滿足的答卷，為xx工程畫上一個完善的句號。

工程明年工作方案2

工程部全體同事經過20xx年一年的努力，x完成了各項工作任務，受到了公司領導的確定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，20xx年又是”保通車”的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就是保永藍高速大路年底順當通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和平安不放松，以抓質量和平安促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速大路必需于20xx年底建成通車的重大決策，現在結合工程部的實際狀況，制定本年度工作方案如下：

一、加強團隊建設，提高服務水平

1、加強內部相互溝通和溝通，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20xx年是永藍高速通車年，要提高部門人心的分散力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要準時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多愛護工程師的難處，準時要做好大家的`思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。

分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓舞和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有方案、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥當處理好部門工作和崗位工作中的沖突。

2、發(fā)揚團結協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水平。

工程部要樹立永藍高速全部建設者是”一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和溝通，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟識同事的特點、力量和適應性，常常與同事溝通溝通，制造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速大路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

二、強化樂觀主動的工作作風，提高工作效率

管段工程師要圍繞”保通車”的大目標，連續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題準時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要樂觀協(xié)作，把工作做到前面。

在20xx年要連續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱忱服務的意識，避開等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完善，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作仔細細致、敬業(yè)務實，敢于擔當責任。

樂觀主動，仔細負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題準時請示匯報，發(fā)覺問題準時反饋改進，工作落實跟蹤準時、到位，上傳下達快速、精確?????。樂觀跟蹤落實各自的工作任務并準時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的力量，限度地體現各自的人生價值。

三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業(yè)務管理水平

1、20xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)（路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程）學問的學習，各工程師之間相互學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合力量強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。

2、工程師要爭取多去工地巡察，把握進度、質量、平安狀況，每周巡察工地現場不少于x天。

3、準時發(fā)覺、反映并解決工地問題，仔細做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。

4、根據倒排工期方案每月督促路面、房建、機電工程的進度。準時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前準時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師依據每天把握的工地狀況，仔細核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特殊留意非關鍵點因種種緣由變?yōu)檎莆展て诘闹萍s點等特別情形。如發(fā)覺重大出入需準時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應準時提出。

5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾，